玻璃幕墻工程質(zhì)量管理體系

1、精品文檔XXXXXXXXXXX玻璃幕墻工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系編制人：審核人：日期：濟(jì)南陽光幕墻裝飾有限公司可編輯目錄一編制說明 3二質(zhì)量方針 4三質(zhì)量目標(biāo) 4四質(zhì)量管理體系 4五工程質(zhì)量控制 6六質(zhì)量管理職責(zé) 16一、編制說明建立質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量管理的先決條件，它貫穿于工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施 階段的全過程，是工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制 和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的保證。只有建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系把住每個(gè)環(huán)節(jié) 按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。XXXXXXXXXXXXX 工程，是濱州市重點(diǎn)工程， 而在該項(xiàng)目外墻裝飾工程量中玻璃幕

2、墻占到了 70% 以上。因此玻璃幕墻質(zhì)量的好壞，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的外觀質(zhì)量，即整 個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到設(shè)計(jì)效果的要求，玻璃幕墻起到關(guān)鍵作用。經(jīng)過我公司對(duì) XXXXXXXXXXX 玻璃幕墻工程的施工特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求進(jìn)行認(rèn) 真研究，我公司組建了優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理班子，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目工長為主 要負(fù)責(zé)者，質(zhì)量檢查員為第一責(zé)任者的質(zhì)量三級(jí)管理體系，嚴(yán)格按 ISO9001-2000 質(zhì)量 體系進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立相應(yīng)的質(zhì)量管理 制度及獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任到人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面推行質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一追到底，決不放過。二、質(zhì)量方針：誠信為本、質(zhì)量第一、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)三、質(zhì)量目標(biāo)：確保

3、達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯”四、質(zhì)量管理體系1建立質(zhì)量管理體系開工前按公司£09001:2008質(zhì)量管理體系要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定工 程施工管理的各項(xiàng)目標(biāo)，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員的職責(zé)；按公司的管理體系 文件，制定各項(xiàng)管理程序，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金 計(jì)劃等）。2. 質(zhì)量管理體系配備情況表序號(hào)姓名職稱分工1張振鋒工程師項(xiàng)目經(jīng)理2施工負(fù)責(zé)人3曹建工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人4劉少軍助理工程師質(zhì)檢員5陳麗麗助理工程師預(yù)算員6于東星助理工程師材料員7楊晨助理工程師機(jī)械員8劉善程助理工程師施工員9杜振容助理工程師安全員10邢友蘭助理工程師資料員11安裝一隊(duì)

4、隊(duì)長12安裝二隊(duì)隊(duì)長13安裝三隊(duì)隊(duì)長14安裝四隊(duì)隊(duì)長15安裝五隊(duì)隊(duì)長3. 質(zhì)量管理體系框架圖五、工程質(zhì)量控制建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì) 量目標(biāo)，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過程 進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過程 質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量控制程序流程圖政府監(jiān)督業(yè)主監(jiān)理公司公司質(zhì)量部公司技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)報(bào)驗(yàn)檢查驗(yàn)收技術(shù)指導(dǎo)報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢員4技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員

5、報(bào)驗(yàn)工序測(cè) 量 放 線預(yù) 埋 安 裝骨 架 安 裝面 板 安 裝打 膠 密 封清監(jiān)督檢查洗2、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制（建（1）圖紙會(huì)審：公司將正式的施工圖、設(shè)計(jì)圖遞交建設(shè)單位后，建設(shè)單位將會(huì)同設(shè)計(jì) 院及公司總工程師、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行圖紙會(huì)審，并會(huì)簽圖紙會(huì)審記錄 設(shè)單位提供 ），直至設(shè)計(jì)確認(rèn)。（ 2） 設(shè)計(jì)更改：施工過程中建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院若提出設(shè)計(jì)更改，須發(fā)出正式的設(shè)計(jì) 更改通知（建設(shè)單位提供） ，設(shè)計(jì)部在接到更改通知后進(jìn)行確認(rèn)，并限期進(jìn)行設(shè)計(jì) 修改，并作備案。（3）設(shè)計(jì)工作質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)工作包括依照國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)技術(shù)要求繪制立 面分格圖、節(jié)點(diǎn)圖、構(gòu)件加工圖、部件組裝圖，計(jì)算擬選用的材料

6、強(qiáng)度撓度，驗(yàn) 算其荷載分析，作好材料優(yōu)化。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制由該項(xiàng)目主任設(shè)計(jì)師控制。3、施工人員素質(zhì)控制（ 1） 企管部、行政部負(fù)責(zé)全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)組織工作。（ 2） 質(zhì)檢部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)的教育工作。（ 3） 行政部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃 ,并經(jīng)公司總工程師審核。（ 4） 行政部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量培訓(xùn)考核成績的登記，并作為評(píng)定員工業(yè)績的指標(biāo)之一。（ 5） 工程項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)必須針對(duì)具體工程項(xiàng)目，進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量培訓(xùn)教育。并將 質(zhì)量培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容記錄備案，報(bào)公司行政部、質(zhì)檢部。（6）關(guān)鍵工序操作人員必須持有培訓(xùn)證及上崗證。對(duì)于未接受技術(shù)培訓(xùn)及雖經(jīng)培訓(xùn)但 考試不合格的人員一律不得上崗。（7）

7、安裝操作人員必須接受過公司人事部門及市建筑管理部門組織的專業(yè)技術(shù)理論知 識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)予上崗操作。安裝操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4、原輔材料的質(zhì)量控制（1）供應(yīng)部門采購的或業(yè)主指定的原輔材料及外委構(gòu)件必須經(jīng)我司質(zhì)控部專職檢驗(yàn)人 員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不需要作試驗(yàn)的材料，則檢查審核其是否符合合格證書中所注明的產(chǎn)品制造廠商、產(chǎn)品名稱、批號(hào)、牌號(hào)、質(zhì)量分析結(jié)果及其檢驗(yàn)記錄等內(nèi)容，檢查其外觀質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要 求。只有檢驗(yàn)合格并作正確而準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)后方可辦理入庫手續(xù)。（2）對(duì)于需要作試驗(yàn)的原輔材料檢驗(yàn)人員將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告單。未經(jīng)檢驗(yàn)的

8、原輔材料及外委構(gòu)件一律不得投入使用。（3）工程技術(shù)部根據(jù)各工程所需的物料，編制產(chǎn)品采購計(jì)劃，經(jīng)部門主管審核后，報(bào) 主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)給采購部執(zhí)行。（4）采購部主管根據(jù)訂購單位的性質(zhì)，選定合格的分供方后，以訂購單為基礎(chǔ)，經(jīng)財(cái)務(wù)部計(jì)價(jià)核實(shí)后，可向供方簽定采購合同，采購員在實(shí)施采購時(shí)，其所采購的產(chǎn) 品必須符合訂購單的的要求。（5 ） 采購部主管在接到審批后的訂購單后，到財(cái)務(wù)部計(jì)價(jià)申請(qǐng)用款。（6 ） 采購部主管根據(jù)訂購單上所需求的時(shí)間順序，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)等要求進(jìn)行采購排 程，實(shí)施采購。（7 ） 所有采購回的產(chǎn)品，必須有供貨方提供的產(chǎn)品合格證與技術(shù)數(shù)據(jù)等資料，由質(zhì)安部檢驗(yàn)產(chǎn)品合格后集中存檔，所有產(chǎn)品

9、的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（8 ） 采購部負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的拒收退貨工作，并辦好有關(guān)手續(xù)。（9 ） 以上文件在送達(dá)時(shí)，都必須有簽收記錄，各文件應(yīng)妥善保存。工程竣工后，作 為工程資料移交資料員存檔。5、施工技術(shù)管理控制（1）在工程安裝之前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及主設(shè)計(jì)師應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程安裝的重點(diǎn)、要點(diǎn)及所要達(dá)到的性能等級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。（2）依據(jù)工程合同的工期要求與技術(shù)要求，將針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及已具備的作業(yè) 條件， 工程部制定施工方案，其中涉及管理人員委派、定期人力配置、 機(jī)械設(shè)備 投入、工藝流程實(shí)施、安裝質(zhì)量監(jiān)測(cè)、形象進(jìn)度安排、施工場(chǎng)地等等。（3）生產(chǎn)中心工藝工程師結(jié)合部件

10、加工圖及建筑物復(fù)測(cè)實(shí)測(cè)報(bào)告制定切實(shí)可行的生 產(chǎn)工藝， 確保符合現(xiàn)行國家技術(shù)規(guī)范要求。 其中對(duì)金屬構(gòu)件的加工精度、 非金屬 材料的加工組裝提出具體而準(zhǔn)確的要求。（4）對(duì)于新結(jié)構(gòu)的工程安裝，實(shí)行工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及主設(shè)計(jì)師必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 安裝指導(dǎo)的做法，并及時(shí)作好質(zhì)量記錄。（5）安裝過程中，安裝人員必須按照設(shè)計(jì)圖紙的分格、節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行安裝，不得擅 自更改設(shè)計(jì)方案。 如遇特殊情況，應(yīng)暫時(shí)停止作業(yè)。 由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人出面與業(yè) 主協(xié)商。只有在接到書面形式的設(shè)計(jì)變更通知單后方可繼續(xù)安裝。 整個(gè)施工過程 中應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)施工日志的記錄、整理與保管工作。6、施工過程質(zhì)量控制（ 1） 工程項(xiàng)目部根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)

11、和工程具體情況編寫工序質(zhì)量 控制表，并分析影響各個(gè)工序質(zhì)量的因素和有效控制的方法。（2）工程項(xiàng)目部對(duì)各工序影響因素進(jìn)行控制，并作出控制過程記錄。（ 3）現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員負(fù)責(zé)跟蹤過程控制， 并對(duì)施工過程中發(fā)生的偏差予以糾偏。（ 4）工程項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況 ,分析關(guān)鍵工序，制訂工序控制點(diǎn)及控制體系， 對(duì)于幕墻單元體，采取先按圖紙做樣板，待甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等確認(rèn)后再大批量 生產(chǎn)。項(xiàng)目部經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員對(duì)工序控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理，并記錄控制 點(diǎn)控制狀況。5）測(cè)量質(zhì)量控制測(cè)量是放線定位的前提和基礎(chǔ)，測(cè)量準(zhǔn)確與否直接影響著安裝位置的設(shè)計(jì)、 與主體結(jié)構(gòu)的連接、分格軸線的確定等等。為此，我司對(duì)測(cè)量工

12、作非常重視，除 規(guī)定測(cè)量工作必須在風(fēng)力小于 4 級(jí)的情況下進(jìn)行外還特別強(qiáng)調(diào)每天應(yīng)定時(shí)對(duì)玻璃 的垂直及立柱位置進(jìn)行校核，且規(guī)定測(cè)量工作應(yīng)由專業(yè)測(cè)量工程師完成。（6）墻構(gòu)件加工控制1）產(chǎn)部主管對(duì)工地下達(dá)的加工通知單進(jìn)行審核。2）生產(chǎn)部主管根據(jù)加工通知單制定生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)命令。3）生產(chǎn)加工過程的控制a 現(xiàn)場(chǎng)下屬各生產(chǎn)加工組按規(guī)定的操作規(guī)程及要求進(jìn)行加工， 選派有經(jīng)驗(yàn)的 加工人員重點(diǎn)把關(guān)。b 各工序負(fù)責(zé)人對(duì)本工序的生產(chǎn)過程進(jìn)行自檢，并作自檢記錄。c 管理人員對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控、抽檢。d 負(fù)責(zé)各專業(yè)的質(zhì)安員對(duì)幕墻構(gòu)件加工過程進(jìn)行工序檢驗(yàn)。e 各設(shè)備指定人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)。f 對(duì)于生產(chǎn)過程中

13、出現(xiàn)的不合格品按不合格品控制程序進(jìn)行處理。7）預(yù)埋件安裝控制預(yù)埋件是幕墻與建筑主體連接的重要構(gòu)件， 預(yù)埋件安裝質(zhì)量直接影響到幕墻的安 全性能及分格尺寸準(zhǔn)確。1 ） 預(yù)埋件運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，由專職質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)檢。2 ） 項(xiàng)目部施工員在每個(gè)樓層土建支模扎筋后，進(jìn)行放線定位，并點(diǎn)焊預(yù)埋件，記 錄施工數(shù)據(jù)。3）后置預(yù)埋件安裝前核對(duì)放線定位尺寸，及時(shí)調(diào)整偏差并做好施工記錄。4 ） 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行復(fù)測(cè)，并整理檢驗(yàn)記錄。5）后置預(yù)埋件嚴(yán)格按照錨栓施工工藝進(jìn)行操作，質(zhì)檢員對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好記錄。6）后置預(yù)埋件安裝完成后，要及時(shí)委托檢測(cè)部門進(jìn)行錨栓拉拔試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可進(jìn)行下道工序。

14、試驗(yàn)不合格要查明原因進(jìn)行補(bǔ)救，如無法補(bǔ)救要重新安裝。8）幕墻框架安裝控制1）框架安裝前應(yīng)對(duì)預(yù)埋件安裝尺寸進(jìn)行核驗(yàn)，無誤后進(jìn)行框架安裝。2）項(xiàng)目部在框架安裝過程中，應(yīng)分項(xiàng)分段作好施工自檢記錄。3）現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)安員應(yīng)在框架施工過程中，分項(xiàng)分段作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，包括：a、連接節(jié)點(diǎn)質(zhì)量記錄；b、防火系統(tǒng)安裝質(zhì)量記錄；c、避雷系統(tǒng)安裝質(zhì)量記錄；d、 轉(zhuǎn)角及接縫節(jié)點(diǎn)安裝質(zhì)量記錄。4）隨時(shí)檢查校核安裝尺寸，對(duì)安裝偏差超出規(guī)定范圍的框架及時(shí)調(diào)整。9）裝飾面板的安裝質(zhì)量控制面板是影響表面質(zhì)量的一大要素，所以在安裝前，必須檢查面板表面是否存在質(zhì) 量缺陷、是否清潔干凈、 無塵土及污物存在。 安裝時(shí)還應(yīng)檢查面板與構(gòu)件是

15、否直接接觸、 是否留有空隙、 用于密封的橡膠條是否鑲嵌平整、 長度是否符合設(shè)計(jì)要求、 四周與主體 結(jié)構(gòu)之間的縫隙是否被填塞、 內(nèi)外表面是否使用密封膠連續(xù)密封等。 安裝過程中還應(yīng)分 層進(jìn)行抗雨水滲透性能檢查。（10）密封膠的施工質(zhì)量控制對(duì)于密封膠的施工質(zhì)量控制主要就是檢查其施工厚度、 寬度是否符合要求， 檢查密封膠在接縫內(nèi)是否為相對(duì)兩面粘結(jié)。（11 ）幕墻清洗質(zhì)量控制1 ）清洗前應(yīng)制定保護(hù)措施，不得使其發(fā)生碰撞變形、變色、污染和排水管堵塞等現(xiàn)象。2）施工中幕墻及其構(gòu)件表面的粘附物及時(shí)清除。3）幕墻工程安裝完成后，應(yīng)制定清掃方案。4）清洗玻璃和鋁合金件的中型清潔劑，應(yīng)進(jìn)行腐蝕性檢驗(yàn)。中型清潔劑清洗

16、后應(yīng)及 時(shí)用清水沖洗干凈。7、隱蔽工程安裝質(zhì)量控制（1）預(yù)埋件隱蔽工程驗(yàn)收1）通知甲方監(jiān)理，公司質(zhì)檢部進(jìn)行預(yù)埋件隱蔽工程驗(yàn)收。2）驗(yàn)收合格，簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄 （見附表 ）之預(yù)埋件專項(xiàng)。3）驗(yàn)收不合格，以整改意見通知書通知項(xiàng)目部整改，直至合格后重新開始預(yù) 埋件隱蔽驗(yàn)收。（ 2） 框架隱蔽工程分項(xiàng)驗(yàn)收1）板塊安裝前，項(xiàng)目部發(fā)出隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，書面通知技術(shù)部、質(zhì)檢部， 請(qǐng)示隱蔽工程驗(yàn)收。2）公司質(zhì)安部接到隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況后，報(bào)告總經(jīng)理 室、總工室。符合隱蔽工程驗(yàn)收條件者，以公司名義書面通知甲方、監(jiān)理方、設(shè) 計(jì)方、 質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；不符合條件者，針對(duì)具體質(zhì)

17、量問題， 向項(xiàng) 目部發(fā)出書面質(zhì)量整改意見通知書 ，并核實(shí)整改效果。直至整改合格，由項(xiàng) 目部重新發(fā)出隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)書。（ 3） 針對(duì)具體工程，由總經(jīng)理室或總工室或質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收。（ 4） 隱蔽工程驗(yàn)收合格，參與方會(huì)簽隱蔽工程驗(yàn)收記錄 。（ 5） 隱蔽工程驗(yàn)收不合格，針對(duì)具體問題，以書面質(zhì)量整改意見通知書通知項(xiàng) 目部，質(zhì)安部負(fù)責(zé)核實(shí)整改效果后重新進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收工作。8、幕墻施工過程檢驗(yàn)控制（ 1）進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢1 ） 出廠進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，憑公司實(shí)物出倉單 、材料半成品出廠、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單到指定地點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢。2) 倉庫管理員根據(jù)實(shí)物出倉單對(duì)物資品名、類別、數(shù)量等復(fù)檢，復(fù)檢符合簽 字認(rèn)可

18、并回單。3 ) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員根據(jù)材料半成品出廠、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單對(duì)所進(jìn)物資，根據(jù)具體質(zhì)量要 求和加工單技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢符合要求簽字認(rèn)可并單。4) 進(jìn)場(chǎng)物資復(fù)檢合格后，才能標(biāo)識(shí)入庫，復(fù)檢不合格品處理見相關(guān)章節(jié)。(2 )工序檢驗(yàn)1) 同一工作面在進(jìn)行上道、下道工序轉(zhuǎn)接時(shí)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員工序檢驗(yàn)。2) 主梁安裝工序檢驗(yàn)(包括連接件、預(yù)埋件) 。3) 橫梁安裝工序檢驗(yàn)。4) 防火板、避雷安裝工序檢驗(yàn)。5) 飾面層安裝工序檢驗(yàn)。6) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員根據(jù)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行工 序檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，簽署工序驗(yàn)收證明書通知項(xiàng)目部進(jìn)行下一道工序工作； 驗(yàn)收不合格，針對(duì)不合格因素，簽發(fā)質(zhì)量整

19、改意見通知書 ，并由生產(chǎn)副總經(jīng) 理或總工審定，通知項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量整改。7) 項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量整改意見通知書和有關(guān)規(guī)范質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)整改方案，必要 時(shí)可和設(shè)計(jì)部、工程技術(shù)部配合。整改完成后由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員重新進(jìn)行工序檢驗(yàn)， 合格后補(bǔ)簽工序檢驗(yàn)證明書 ，進(jìn)行后續(xù)工序施工。9、質(zhì)量記錄控制(1)各種質(zhì)量記錄由各部門相關(guān)人員，生產(chǎn)和安裝過程中對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的記錄，要求填 寫真實(shí)、清晰。( 2)質(zhì)量記錄由各部門按工地收集， 待工地竣工交行政部相應(yīng)的質(zhì)量記錄管理人員處。精品文檔（3）文件、資料管理人員對(duì)其進(jìn)行分類、登記、標(biāo)識(shí)。（4）將各種質(zhì)量記錄歸檔，編寫質(zhì)量記錄卡。（5）質(zhì)量記錄可以與其它資料同放于檔案室中，但要

20、區(qū)別存放作為標(biāo)識(shí)，便于查閱， 并做好防火、防潮、防蟲準(zhǔn)備。（6）質(zhì)量記錄的借閱。（7）到保存期的質(zhì)量記錄需由質(zhì)量記錄管理人員將到期的質(zhì)量記錄列出清單，報(bào)總經(jīng) 理室、總工室，經(jīng)審批后，方可銷毀。10、預(yù)防措施控制（ 1） 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品糾正措施的執(zhí)行監(jiān)督。（ 2） 職能部門：生產(chǎn)部或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)糾正措施的執(zhí)行。（ 3） 質(zhì)檢部會(huì)同有關(guān)部門，定期分析質(zhì)量安全管理月報(bào)表 ，分析典型不合格品 的發(fā)生原因，并提出預(yù)防措施。（ 4） 經(jīng)營部、項(xiàng)目部應(yīng)向質(zhì)安部經(jīng)常提供質(zhì)量方面的反饋意見，包括公司外部的和 公司內(nèi)部。（ 5） 質(zhì)檢部將有計(jì)劃地提高質(zhì)量預(yù)防成本，增加預(yù)防措施，減少總體質(zhì)量成本。11、不合格品

21、控制（ 1） 質(zhì)安部負(fù)責(zé)不合格品的鑒定、標(biāo)識(shí)、處理。（ 2） 公司車間專職質(zhì)安員在進(jìn)貨物資檢驗(yàn)中，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有不合格品 者，予以標(biāo)識(shí)隔離， 并書面填寫不合格品處理通知 ，并報(bào)質(zhì)安部、 材料供應(yīng)部， 提出不合格品處理意見，質(zhì)安部主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師對(duì)之進(jìn)行批 準(zhǔn)。（ 3） 公司車間專職質(zhì)安員在半成品出廠檢驗(yàn)時(shí)，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有不合格 者，予以明顯標(biāo)識(shí)隔離堆放，并書面填寫不合格品處理通知 ，并報(bào)質(zhì)安部、生 可編輯精品文檔產(chǎn)部，提出不合格品處理意見，質(zhì)安部主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師對(duì)之 進(jìn)行批準(zhǔn)。4) 工地專職質(zhì)安員在工序驗(yàn)收時(shí)或階段中間驗(yàn)收時(shí)，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

22、，發(fā)現(xiàn)有 不合格者，予以明顯標(biāo)識(shí)隔離堆放，并書面填寫不合格品處理通知 ，并報(bào)質(zhì)安 部、生產(chǎn)部，提出不合格品處理意見，質(zhì)安部主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程 師對(duì)之進(jìn)行批準(zhǔn)。(5)不合格品處理措施1)返工處理(返修處理)2)讓步處理3)降級(jí)處理4)報(bào)廢5)拒收12、設(shè)備使用和校準(zhǔn)控制1) 設(shè)備的選擇：使用部門根據(jù)工程施工和加工的質(zhì)量要求，選擇精度等級(jí)合適的設(shè)備，設(shè)備的誤差應(yīng)遠(yuǎn)小于加工構(gòu)件公差的要求，以保證構(gòu)件精確度。2) 設(shè)備的使用1 ) 使用設(shè)備的人員應(yīng)經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)，設(shè)備使用前應(yīng)仔細(xì)閱讀有關(guān)說明書熟悉 其性能，掌握正確的使用方法和了解維護(hù)的注意事項(xiàng)。2 ) 使用后將設(shè)備清理干凈，妥善保存。3 )

23、 使用人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有失準(zhǔn)狀態(tài)，要停止使用，報(bào)告質(zhì)安部處理，并對(duì)所加工的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，判斷其加工精確程度。3) 設(shè)備的校準(zhǔn)1 ) 所有設(shè)備包括：外購、借用、自制或作為檢測(cè)手段用的工具要進(jìn)行校準(zhǔn)。2 ) 遵守量值傳遞的原則，對(duì)所使用的設(shè)備應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)器進(jìn)行校準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)器要經(jīng)過國 家認(rèn)可的法定機(jī)構(gòu)檢定合格。3 ) 對(duì)于一些無國家檢驗(yàn)規(guī)程及不列入強(qiáng)制計(jì)量檢驗(yàn)的設(shè)備，由使用部門根據(jù)公司 編制的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行校準(zhǔn)。4 ) 使用部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬及周期性的校準(zhǔn)計(jì)劃。13、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)控制(1)搬運(yùn)1) 運(yùn)輸：a.裝車要求：針對(duì)不同的物料有不同的裝車加固方法；b.速度要求：針對(duì)幕 墻構(gòu)件保護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)要求，在

24、沒有特殊情況下，車速應(yīng)在限制速度內(nèi)。2) 二次搬運(yùn)：a.按要求分類堆放；b.易碎物品搬運(yùn)須有管理人員在場(chǎng)指揮。(2)儲(chǔ)存：1 ) 倉庫管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各類物品的保存管理。2) 分類堆放，標(biāo)識(shí)醒目。3) 特殊物品專門堆放：如易燃品。4) 貴重材料：玻璃、鋁板堆放應(yīng)遵照專門的堆放要求。5) 散物品監(jiān)控。6 ) 發(fā)放有序，登記制度嚴(yán)密。( 3)包裝防護(hù)：1 ) 鋁型材的包裝，主要是由生產(chǎn)部過塑預(yù)包裝，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安裝時(shí)修補(bǔ)包裝。2) 鋁板的包裝，其包裝保護(hù)紙?jiān)诎惭b清洗前不允許撕掉。3 ) 玻璃膜面包裝，主要視工地現(xiàn)場(chǎng)情況，可以采用軟塑紙貼包保護(hù)，4) 其它倉儲(chǔ)物品，其原包裝紙(箱)在使用前一律不允許撕掉

25、。5) 易破損物品予以明顯的警告牌示。14、安全施工與環(huán)境保護(hù)控制安全教育員進(jìn)行安全與環(huán)境保護(hù)，做到道路暢通，物料擺放整齊。各種設(shè)施、 工具保管妥善。施工過程中幕墻及其構(gòu)件表面的粘附物應(yīng)及時(shí)用中性清潔劑清洗并 用清水沖洗干凈，工程安裝完畢，應(yīng)制定施工工地清掃幕墻清洗方案。15、幕墻竣工驗(yàn)收和交付使用控制（ 1） 工程項(xiàng)目部根據(jù)合同要求，在完成所有合同規(guī)定任務(wù)，并具備全面的竣工驗(yàn)收條 件后，以書面形式向公司總經(jīng)理室、總工室、質(zhì)安部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。（2）質(zhì)安部受公司總經(jīng)理室、總工室委派，到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)是否具備竣工驗(yàn)收條件，并以 書面形式向公司匯報(bào)。如果不符合竣工驗(yàn)收條件者，質(zhì)安部將以書面清單通知工程

26、 項(xiàng)目部逐項(xiàng)落實(shí)，直至滿足竣工驗(yàn)收。（ 3 ）質(zhì)安部、工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)部匯總竣工資料，且包括幕墻工程質(zhì)保書和工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。（4）公司將以公司名義向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位發(fā)出竣工 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。（5）公司正式提交竣工驗(yàn)收資料。（6）各方參加現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收后，考核竣工驗(yàn)收是否合格，并會(huì)簽竣工驗(yàn)收證明書 （ 7）工程技術(shù)部向建設(shè)單位提交建筑幕墻工程移交書 ，正式向建設(shè)單位移交。16、服務(wù)程序控制（1）工程竣工交付客戶后在合同規(guī)定期限內(nèi)保修，并保證安全使用年限十五年以上。（2）維修服務(wù)中心收到客戶有關(guān)服務(wù)要求或意見時(shí)，維修服務(wù)中心會(huì)立即著手解決提 出的問題。如

27、情況較嚴(yán)重，記錄反映的情況，盡快完成調(diào)查分析工作，并提出處 理辦法，提交總工室、總經(jīng)理室審批。（ 3） 總工室、總經(jīng)理室簽署審批意見后，經(jīng)營部和質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施處理措施，因故延遲處理，需提交報(bào)告至原措施審批部門；對(duì)措施實(shí)施過程予以記錄并上交總工室、總經(jīng)理室，直至最大程度地滿足客戶要求。4) 工程竣工后至少每三個(gè)月有專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，以保證能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問題，并做好質(zhì)量回訪記錄表 。5) 上述質(zhì)量回訪記錄表由經(jīng)營部和質(zhì)安部存檔保管。六、質(zhì)量管理職責(zé)1) 項(xiàng)目總指揮a. 主持制定項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計(jì)劃， 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程執(zhí)行程序性檢查，

28、保證本項(xiàng)目按 ISO9001 質(zhì)量保證體系 運(yùn)作。b. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關(guān)事宜。c. 及時(shí)、適當(dāng)做出項(xiàng)目決策， 主要包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、 人事任免決策、 重大 技 術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策 等。d. 與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、總包單位保持聯(lián)系，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種 問題，確保工程順利進(jìn)行。e. 定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目經(jīng)理部難以協(xié)調(diào)解決的問題。2) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a. 受項(xiàng)目總指揮委托，全面管理工程施工過程，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文 明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。b. 貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各

29、項(xiàng)管理制度。c. 負(fù) 責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作。d. 根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動(dòng)、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計(jì)劃。e. 組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。f. 執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。g. 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用 新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。h. 運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制， 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。i. 主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會(huì)、簽署開、竣工報(bào)告。j. 組 織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力

30、、 資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。k. 安排施工作業(yè)隊(duì)伍，并把好持證上崗關(guān)。l. 負(fù) 責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施。m. 向項(xiàng)目總指揮匯報(bào)項(xiàng)目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理。3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)a. 在 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖設(shè)計(jì)工作。b. 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出 現(xiàn)的重大技術(shù)問題。c. 負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控， 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系， 組織 施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。d. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì)，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。e. 與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求

31、與指 令在各工種中貫徹落實(shí)。f. 組織技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施 工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。g. 負(fù) 責(zé)組織各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測(cè)材料試驗(yàn)等工作。4) 施工員職責(zé)a. 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工安裝工作。b. 認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程進(jìn) 度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)；c. 領(lǐng) 導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理d. 嚴(yán)格按施工程序組織施工，隨時(shí)收集質(zhì)量原始記錄，及時(shí)檢查工程質(zhì)量情 況，認(rèn)真落實(shí)施工例會(huì)的有關(guān)精神。e. 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)

32、責(zé)。5) 技術(shù)員職責(zé)a. 負(fù)責(zé)圖紙細(xì)化與深化，進(jìn)場(chǎng)后盡快熟悉設(shè)計(jì)施工圖及相應(yīng)技術(shù)文件、國 家標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)計(jì)與施工的操作程序，指導(dǎo)施工。b. 參加施工圖紙的會(huì)審，組織技術(shù)交底。c. 實(shí)施設(shè)計(jì)變更，及時(shí)提供局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案，完善圖紙確認(rèn)手續(xù)。6) 質(zhì)檢員職責(zé)a. 收集整理質(zhì)量資料， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控， 及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì) 量檢查評(píng)定報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。b. 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工， 并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。c. 參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 (配 合項(xiàng)目工程質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)工作)負(fù)責(zé)各項(xiàng)試驗(yàn)和檢測(cè)

33、。d. 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工 程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。e. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)主持檢查。f. 嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確及時(shí)反映質(zhì)量情況。g. 認(rèn)真開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，隨機(jī)抽查工序質(zhì)量，不合格的責(zé)令返工，確認(rèn) 工程全優(yōu)。7 ) 安檢員職責(zé)a. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政 策、法令及規(guī)章制度。b. 加審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。并實(shí) 行跟班作業(yè)制。c. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違 章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)令其停工整頓。d. 與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全技能培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。e. 開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教 育。f. 開展防火教育，提高員工的防火意識(shí)。g. 配備管理好防火設(shè)施， 一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情， 立即采取搶險(xiǎn)措施并報(bào)告有關(guān)部門。8) 測(cè)量