2022年會(huì)計(jì)述職模板匯總七篇（三）

1、會(huì)計(jì)述職模板匯總七篇祝你成功！會(huì)計(jì)述職模板匯總七篇 一、思想進(jìn)步 雖已年近五十，但我能以積極的態(tài)度，參加財(cái)政局、教育局、會(huì)計(jì)局、學(xué)校組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持用新觀念、新知識(shí)武裝自己的頭腦。時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，以一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)約束自已，并時(shí)時(shí)處處反思自己的工作，及時(shí)插漏補(bǔ)缺。通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。二、工作敬業(yè)勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，是財(cái)會(huì)人員必需具備的基本條件。一年來，我在工作中能夠積極主動(dòng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)做好本質(zhì)工作。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言。用實(shí)際行動(dòng)踐行全心全

2、意為一線教師服務(wù)的思想，用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺按章按律辦事。三、業(yè)務(wù)上進(jìn)新的形勢(shì)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還不斷地自學(xué)各種會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。本學(xué)年我校開通了與財(cái)政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接，財(cái)務(wù)室能及時(shí)收到教育平臺(tái)發(fā)出的各種指令，并加入了財(cái)政局教科文科的工作群等。學(xué)校帳務(wù)使用專業(yè)財(cái)務(wù)軟件，會(huì)計(jì)檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭(zhēng)取了極大的主動(dòng)性。四、問題與方向回顧一年來的工作，雖說取得了

3、一些的成績，但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人，堅(jiān)持原則時(shí)總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠，接受新事物較慢。三是有時(shí)辦事有急躁情緒，致使欲速而不達(dá)。針對(duì)以上問題，在今后的工作中，我將克服松懈情緒，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力提高工作質(zhì)量和效率，做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者。最后，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我

4、將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 會(huì)計(jì)述職 篇2 尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：我是XX中行的一名普通員工。XXXX年X月從XXXX學(xué)校畢業(yè)后，被分配到中行XX市分行XX分理處從事會(huì)計(jì)工作。XXXX年X月通過競(jìng)聘上崗，被組織上委任到市分行XX支行XX分理處任主任。工作之余，我參加成人高考，于XXXX年順利取得了會(huì)計(jì)電算化大專文憑。曾在XXXX年獲“地區(qū)分行存款工作先進(jìn)個(gè)人”，在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測(cè)試中先后獲得“計(jì)算器三級(jí)能手”、“中文儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”、“中文文章錄入一級(jí)能手”等稱號(hào)。在中行工作的這幾年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格中行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。

5、立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)青春，為中行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任，我來到了XX分理處任主任?！奥槿鸽m小，但五臟俱全”要真正管理好一個(gè)分理處也不是件容易的事，我深知自己的責(zé)任重大。XX分理處是一個(gè)剛成立不久的小所，我剛?cè)r(shí)分理處的人民幣儲(chǔ)蓄存款余額667萬無，公司企業(yè)存款余額還是零。面對(duì)這樣的情況，我首先認(rèn)真的調(diào)閱了分理處歷年的報(bào)表等資料，客觀的分析了分理處業(yè)務(wù)之所以不能得以發(fā)展的原因。分理處起步晚，而周邊又已經(jīng)有了好幾家開業(yè)已久的其它商業(yè)銀行，市場(chǎng)占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。在緊

6、緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“儲(chǔ)蓄存款百日吸存”競(jìng)賽活動(dòng)中去。白天工作忙，我們就利用晚上時(shí)間打電話，托關(guān)系，找熟人利用各自自身的條件，通過各種渠道，展開形式多樣的營銷活動(dòng)，為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次上門收款，我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭(zhēng)取一個(gè)大客戶，我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個(gè)節(jié)假日，我們加班加點(diǎn)沒有和家人團(tuán)聚。雖然這一切都是很辛苦的，但每當(dāng)我看著客戶臉上露出滿意的笑容，分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時(shí)，我的內(nèi)心便格

7、外的充實(shí)和快樂。截止到一季度末，短短的2個(gè)月時(shí)間里，分理處人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到1143萬元，凈增了476萬元，業(yè)務(wù)增長率為50。20%全市排名第一，完成市分行下達(dá)全年奮斗目標(biāo)的127。33%。在穩(wěn)定與發(fā)展儲(chǔ)蓄存款的同時(shí)，我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破，我主動(dòng)出擊開始一家企業(yè)、一家企業(yè)的進(jìn)行攻關(guān)。市石油公司昌富加油站是市內(nèi)一個(gè)小有名氣的加油站，每天的營業(yè)額也是個(gè)可觀的數(shù)目，為了能使他們到我們分理處開戶，我多次上門找到加油站的經(jīng)理，向他介紹中行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并保證我們將持著“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位、周到、細(xì)微的服務(wù)。經(jīng)過多次的上門

8、交談后，經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務(wù)的過程中，我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務(wù)，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。通過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)往來，那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后，我們相繼推出了延時(shí)營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措，積極穩(wěn)住老客戶的同時(shí)，主動(dòng)擴(kuò)大新客戶，尋找新儲(chǔ)源。通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果，以往士氣低落的XX分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。截止8月底，公司企業(yè)戶頭達(dá)到6戶，存款余額187。57萬，完成奮斗目標(biāo)187。57%。在金融市場(chǎng)激

9、烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到XX分理處后，我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在20xx年總行組織的業(yè)務(wù)技能測(cè)試中，我們分理處合格率為100%，能手率達(dá)到80%。我也在這次測(cè)試中取得了“計(jì)算器三級(jí)能手”和“中文文章錄入一級(jí)能手”的好成績。一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才

10、能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助，彼此學(xué)習(xí)長處，改正短處。雖然在分理處我年紀(jì)最小、行齡最少，但大家都很照顧我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計(jì)名利不求回報(bào)的工作作風(fēng)，學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)中行的激情和熱情，為我熱愛

11、的中行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。 會(huì)計(jì)述職 篇3 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間兩周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了，在過往的兩周內(nèi)我在廊坊市出色檢測(cè)公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作。通過這段時(shí)間的親身實(shí)踐，不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際利用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操縱中的重要性，更令我學(xué)會(huì)了一些如何在社會(huì)中為人處事的道理。正所謂百聞不如一見，經(jīng)過這次本身的親身實(shí)踐，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實(shí)踐的必要性。平時(shí)，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內(nèi)，這就致使我們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)熟悉的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會(huì)計(jì)知識(shí)水平的進(jìn)步。固然

12、我們已歷了會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)的磨礪，但那究竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操縱相比還是有一定的差距的，這是會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)所替換不了的，是要我們走出往才能學(xué)到的。課本上所學(xué)到的理論知識(shí)只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應(yīng)的方xxx，真實(shí)的執(zhí)業(yè)技能是要我們從以后的實(shí)際工作中漸漸汲取的。而針對(duì)實(shí)際操縱中碰到的一些特殊的題目，我們不能拘泥于課本，不可純潔地以本為本，而應(yīng)在遵從企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)會(huì)計(jì)制度的條件下，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操縱的靈活性很好地結(jié)合起來。如課本上及會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑

13、證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證，但我所在的出色公司就根據(jù)本身業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)斟酌，而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。更重要的是，我在此次實(shí)踐中深入地體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現(xiàn)在，大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)很好地相結(jié)合起來，一旦熟練把握了會(huì)計(jì)的電算化技術(shù)，那將大大地簡(jiǎn)化會(huì)算帳目的處理程序，從而終究將會(huì)計(jì)職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電算化，企業(yè)的會(huì)計(jì)職員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦當(dāng)中，以后電腦便會(huì)自動(dòng)天生記帳憑證、明細(xì)帳、總帳和報(bào)表會(huì)計(jì)資料，從而極大地勤儉了人力，進(jìn)步了

14、企業(yè)會(huì)計(jì)部分的工作效力。在此期間，我還粗略地了解了公司的會(huì)計(jì)組織的設(shè)置情況，讓我親身了解到企業(yè)會(huì)計(jì)部分是如何進(jìn)行內(nèi)部控制及會(huì)計(jì)職權(quán)適當(dāng)分離的，這一點(diǎn)對(duì)任何企業(yè)來講都算得上是相當(dāng)重要的，且是必須牢抓的。限于時(shí)間的不足，我只在該公司實(shí)習(xí)了短短的十天。雖然說時(shí)間很短，但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐，它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西，這對(duì)我的學(xué)業(yè)，乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠(yuǎn)的。 會(huì)計(jì)述職 篇4 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!我自xx年xx月份到公司上班，xx月底被分配到合肥辦事處擔(dān)任委派公司會(huì)計(jì)，現(xiàn)在已有6個(gè)

15、月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴(yán)格控制合肥辦事處

16、現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申

17、請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)09年合肥辦事處收入預(yù)算的編制

18、、及時(shí)配合完成10年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。最后，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)

19、部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 會(huì)計(jì)述職 篇5 在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)作為副行長兼會(huì)計(jì)主管，

20、我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：1、以抓中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考

21、核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗

22、帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的.監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)

23、和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因

24、素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以

25、來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不

26、足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。述職人：20xx年xx月xx

27、日 會(huì)計(jì)述職 篇6 近年來，我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全力爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。通過創(chuàng)建評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)了管理上新臺(tái)階、服務(wù)上新水平，我所也連續(xù)多年被縣局評(píng)為“先進(jìn)集體”，多次被縣委、縣政府評(píng)為“文明單位”、“群眾滿意基層站所”，連續(xù)三輪創(chuàng)建受到市委、市政府的表彰。圍繞整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)，著力做了以下幾方面工作。一、強(qiáng)化意識(shí)，精心組織，打造創(chuàng)建新平臺(tái)健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我所堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)日常工作擺上重要議事日程，專門成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，并將創(chuàng)建事項(xiàng)分解到崗、細(xì)化到人。邀請(qǐng)縣紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位對(duì)創(chuàng)

28、建工作進(jìn)行指導(dǎo)，排找不足，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正思想。為使創(chuàng)建工作深入人心，我們首先從全所人員思想入手，組織全所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)實(shí)施意見和關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定，逐條討論，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要性。要求每位工作人員聯(lián)系本職工作，開展創(chuàng)建心得交流，進(jìn)一步明確創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”工作思路。通過每月召開的所務(wù)會(huì)交流各自承擔(dān)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況、存在問題，并進(jìn)行剖析研究，積極探索解決方案。通過開展比學(xué)趕幫超，使全所形成一個(gè)“人人投身創(chuàng)建，個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”的良好氛圍。接受監(jiān)督，促進(jìn)創(chuàng)建。按照創(chuàng)建要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，我們利用電視字幕、戧牌、宣傳

29、欄、召開創(chuàng)建座談會(huì)等方式，向廣大群眾廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)目的和意義。推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，形成立即辦、馬上辦、辦就辦好的良好風(fēng)氣。針對(duì)群眾反映的有關(guān)涉農(nóng)補(bǔ)貼等問題，及時(shí)答復(fù)，立即整改，做到事事有回音。還聘請(qǐng)了10 位行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我所創(chuàng)建工作進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)放調(diào)查表，征詢分類意見，對(duì)提出的意見和建議高度重視并進(jìn)行整改，使創(chuàng)建工作一著不讓地向前推進(jìn)。二、熱情服務(wù)，開拓創(chuàng)新，樹立創(chuàng)建新形象貼近群眾，服務(wù)“三農(nóng)”暖民心。我們將創(chuàng)建工作貫穿于服務(wù)“三農(nóng)”的始終，充分發(fā)揮財(cái)政職能，做實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)基礎(chǔ)工作，以實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建成效贏得民心。一是惠農(nóng)政策落實(shí)到位。我鎮(zhèn)現(xiàn)有1.5萬農(nóng)戶，7.2萬畝耕地，每年各項(xiàng)涉

30、農(nóng)補(bǔ)貼就達(dá)1000多萬元，做好這些資金的發(fā)放是基層財(cái)政部門為三農(nóng)服務(wù)的最直接體現(xiàn)。我們制定了發(fā)放方案，掌握享受補(bǔ)貼對(duì)象基本情況，及時(shí)更新“一折通”農(nóng)戶基礎(chǔ)信息，確保了各項(xiàng)補(bǔ)貼資金通過“一折通”準(zhǔn)確無誤地發(fā)放到農(nóng)戶手中。積極配合國家拉動(dòng)內(nèi)需政策做好汽車摩托車和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼發(fā)放工作，對(duì)經(jīng)銷商送審資料認(rèn)真復(fù)核，及時(shí)錄入、及時(shí)兌付確保兌付率100%，幾年來共補(bǔ)貼汽車和家電 5000多臺(tái)次補(bǔ)貼資金累計(jì)280多萬元。二是農(nóng)村實(shí)事扎實(shí)開展。深入各村調(diào)研農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，按照先急后緩的原則，積極實(shí)施通達(dá)工程、農(nóng)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)橋建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事工程，想方設(shè)法籌措建設(shè)資金，配合有關(guān)部門做好工程項(xiàng)目的申報(bào)

31、、立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算等工作。近年來，共新建農(nóng)橋40多座，投入資金財(cái)政400多萬元；農(nóng)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程400多萬元；推行農(nóng)村改廁2400多座，投入財(cái)政資金85萬元。另外，我們每年還投入財(cái)政資金 100多萬元用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治，極大地改善了農(nóng)村村容村貌，從而獲得“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號(hào)。三是結(jié)對(duì)服務(wù)注重“造血”。我們與經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的蘆東村開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，幫助該村爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)老村莊、廢荒地進(jìn)行改造，并向上級(jí)爭(zhēng)取新3座農(nóng)橋，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，改變了農(nóng)村生活環(huán)境，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。助工親商，服務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。一是規(guī)范涉企收費(fèi)。三年來,我們按照縣委、縣政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)18

32、家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行規(guī)費(fèi)收繳測(cè)算，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范執(zhí)收行為，杜絕亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，近幾年為企業(yè)減負(fù)100多萬元，受到了企業(yè)廣泛好評(píng)。二是積極幫扶企業(yè)。圍繞政府中心工作，緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這根主線，主動(dòng)親商、近商、安商、助商，為我鎮(zhèn)招商引資工作營造良好的氛圍。在工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中，我們多次為企業(yè)奔走有關(guān)部門，幫助企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照、土地證、驗(yàn)資等手續(xù)，為企業(yè)排憂解難。三是積極上爭(zhēng)取無償資金支持企業(yè)發(fā)展。我們發(fā)揮財(cái)政部門應(yīng)有的職能作用，幾年來為亞寶、華電、揚(yáng)工、江鶴等企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助500多萬元。想方設(shè)法保證重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求，確保了招商引資、工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目支出需求。圍繞做大做強(qiáng)優(yōu)

33、勢(shì)企業(yè)，培優(yōu)培好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，每年鎮(zhèn)財(cái)政都要安排100多萬元資金用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建，培植壯大稅源經(jīng)濟(jì)。三、廉勤為本，精于業(yè)務(wù)，夯實(shí)創(chuàng)建新基礎(chǔ)財(cái)政部門被稱為政府的“紅管家”，要永葆紅字當(dāng)頭，必須做到“廉”為先。我們始終注重隊(duì)伍建設(shè)，做到理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，廉政教育注重一個(gè)“情”字，職業(yè)道德重在一個(gè)“真”字，思想教育立足一個(gè)“活”字。對(duì)外公開“八個(gè)不”的承諾，對(duì)內(nèi)人人簽訂廉潔責(zé)任書，出臺(tái)違約責(zé)任追究制，使每個(gè)同志從思想上保持警覺，從行動(dòng)上做到自律。將“三問”“三治”同平時(shí)工作及創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。加大對(duì)撥款的跟蹤問效管理，并定期開展專項(xiàng)檢查，確保財(cái)政資金、財(cái)政干部 “雙安全”，幾年

34、來，未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。四、關(guān)愛民生，扶貧濟(jì)困，豐富創(chuàng)建新內(nèi)涵關(guān)注百姓疾苦，救助弱勢(shì)群體，發(fā)揚(yáng)扶危濟(jì)困的友愛精神，是我所一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們積極參加無償獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)。我們還開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即聯(lián)系一戶特困戶、聯(lián)系一名特困生、聯(lián)系一名農(nóng)村黨員、聯(lián)系一名農(nóng)民、聯(lián)系一名個(gè)體民營企業(yè)主，使群眾滿意基層站所創(chuàng)建工作內(nèi)涵不斷得以充實(shí)、豐富和拓展。創(chuàng)建工作無止境。20xx年是創(chuàng)建工作的新一輪的開始，我們?cè)诠ぷ髦袑⑼粕钊胪七M(jìn)創(chuàng)建工作： 一是抓素質(zhì)再提高。堅(jiān)持學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，結(jié)合工作實(shí)際，增強(qiáng)干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織參加全縣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)

35、，使我們的業(yè)務(wù)水平不斷提高。同時(shí)引導(dǎo)大家多調(diào)研、多思考，及時(shí)掌握新情況，便于制定相應(yīng)的工作措施。二是抓督查再跟進(jìn)。依據(jù)考核制度，對(duì)每個(gè)工作職責(zé)內(nèi)容定期考核，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，堅(jiān)持跟蹤督查，對(duì)階段的創(chuàng)建評(píng)比結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真反思，深入剖析原因，主動(dòng)排找差距，落實(shí)整改措施，努力使創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階。三是抓服務(wù)再提優(yōu)。充分利用財(cái)政服務(wù)大廳財(cái)務(wù)管理中心“一站式”服務(wù)窗口，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建活動(dòng)，努力為廣大群眾構(gòu)建一個(gè)和諧的服務(wù)環(huán)境，為群眾辦實(shí)事、解難題、做好事，真正做到熱情、周到、微笑服務(wù)。通過這些行動(dòng)增加和豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，把創(chuàng)建工作搞得有聲有色，使基層財(cái)政所創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)建和諧社會(huì)促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。 會(huì)計(jì)述職 篇7 公司領(lǐng)導(dǎo)：我從20xx年底入職xx公司以來, 首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，在公司x總和分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合宣總、林經(jīng)理做好公司上市前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。我以前一直從事的就是財(cái)務(wù)工作，十多年的工作歷練，讓我從浮躁走向了沉穩(wěn)。金融、財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)管理的風(fēng)向標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策準(zhǔn)確依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展完善后勤保障，是我們財(cái)務(wù)工作者的職責(zé)。從起初的現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)到總帳會(huì)計(jì)；從統(tǒng)計(jì)證書到初級(jí)會(huì)計(jì)師