2021年施工項目部專職安全員個人工作總結

1、施工工程部專職平安員個人工作總結時間過滴真快，轉眼間 XX 年己經成為了過去式， 2021 年已經到 來。 自本人從XX年3月8日入職本公司，10號下午來到順義區(qū)*施工工程 部，擔任該工程專職平安員一職，負責現(xiàn)場的及文明施工 工作，回憶本人 在XX年的工作，雖有一些成績，但也存在著一些不足，現(xiàn)將本人在XX年的工作從以下幾個方面做一些總結：1、加強對新進場作業(yè)人員的平安工作：在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員，工人進場后要 及時 將作業(yè)人員的花名冊及復卬件、特種作業(yè)證件上報給施工 工程部，并約 訂好時間在工程部會議室和現(xiàn)場進行入場三級平安教 育培訓，并留影像資 料進行保存。2、做好分局部

2、項平安技術交底資料：在每個作業(yè)工序施工前，根據(jù)工種及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在 的安 全考前須知進行有針對性的平安交底，平安交底主要針對勞務 作業(yè)層施工 人員，讓每個人員都必須知道其中的危害性，在接受交 底人簽名一欄中簽 上自己的名字，并告知嚴禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，在施 工作業(yè)過程中要遵守平安3、平安資料 :按照 2021 年版國家電網(wǎng)施工工程部標準化管理手冊一 線路 工程分冊的標準要求對平安資料進行收集及。4、 施工現(xiàn)場平安文明施工情況：通過每日的平安巡查現(xiàn)場及時了解平安文明施工情況，對檢查出 的問 題及隱患，下發(fā)平安檢查整改通知單，限期讓勞務分包單位進 行整改，整 改完成后上報施工工程部對其整改情

3、況進行復查，確認 消除平安隱患后， 方可繼續(xù)進行下一道施工作業(yè)。5、 工作中存在的缺乏以及今后需要改良的地方：1) 勞務作業(yè)層人員報審中，管理方法有點松存在不“嚴現(xiàn)象，出現(xiàn)了上報給施工工程部人員與現(xiàn)場實際人員不匹配，未到崗 到位現(xiàn)象嚴重 和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務分包單位及人員的準入 制度問題。2) 每日作業(yè)施工前的站班會照片往工作群里面發(fā)堅持的不是很理想，出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來就發(fā)，想不起來就不發(fā)的現(xiàn)象 發(fā)生，給 人的卬象感覺就像是在糊弄，不認真當一回事來做。3) 后期的工作不能為了搶工期，而出現(xiàn)了平安整改問題未落實 到 位，責任到人，作業(yè)票填寫不標準，以及勞務分包單位管理人員 的平安意

4、 識淡薄，責任心不強，現(xiàn)場平安文明施工差一系列問題出 現(xiàn)。4) 在日常工作中，對相關的標準要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習不夠透徹，偶爾在問題上出現(xiàn)漏洞。因此，須在業(yè)余時間內，多看 一些相關 書籍，給自己充一下電，來增加自己的閱歷和經驗。5) 今后打算，隨著 2021 年的到來，本人承諾一定會加強施工現(xiàn) 場的 平安管理工作，執(zhí)行國網(wǎng)北京順義供電局二級巡檢組給下發(fā)的 關于施工現(xiàn) 場典型違章標準及整改要求 (20XX)修改后的文件，對作 業(yè)層班組施行 “紅、黃、藍牌制度，并下發(fā)平安檢查整改通知單 和處相應的罰款?？?結一下XX年的缺乏之處，改變一下自己的平安管理模式，從日常的小事抓起，發(fā)現(xiàn)一處，盯著將問題責任到人， 落實到位，解決一處，將平安管 理提升到一個新的高度，最后給公 司領導及各位同