公司班組工作總結和工作計劃范文

1、xx公司班組工作總結和xx年工作方案范文 公司班組xx和xx年 盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人；轉眼間xx年很快就過去了，回首這一年，在部門領導的指示下，我始終堅持以科學指導，落實科學開展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，完成各項工作任務。為了今后更好地做好工作，總結經驗，提高工作方法和效率，克服缺乏。 一：抓好平安工作強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，并提出一些與平安生產密切相關的要求： 1、樹立平安生產責任意識。把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成了現在心中想平安。形成平安工作天天講，人人抓的良好局

2、面。 2、切實做好班中巡檢工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡檢，以便及時發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產平安。 二：注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力提高自身素質的根底是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細節(jié)，天長日

3、久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。 我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 “科學開展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅決不移，樹立全心全意為生產效勞的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管

4、理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以企業(yè)為核心，服從組織管理的正確思想意識。 三：愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量。 繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉部門各生產工作流程。經常組織班內人員參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發(fā)現

5、問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我并極時搶修處理，做什么事我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。 四：強化管理，加強思想教育不斷提高員工思想素質。 員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本班不定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同開展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。 五：強化

6、形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作那么，以誠待人，一是 愛 崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高職業(yè)水平。經過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心 學習 他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。 六：嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致

7、、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受各方面的意見，不斷改良工作方式方法。 七：強化職能，做好效勞工作。工作中，我注重把握根本，努力提高效勞水平。班里人員不穩(wěn)定，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。 八：工作中的缺乏 1. 情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生 平安 事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的

8、態(tài)度?，F在想來， 平安 隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的事情一位卷繞工用抹布擦洗卷繞機機臺內部衛(wèi)生把抹布纏在機臺里造成撥叉損壞幾片差點把手纏在里面皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。 2. 立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協助做好工作。 3. 傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以

9、后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。 xx 工作方案 （一）平安： 要以公司對xx年平安生產目標管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主?！?為原那么，以車間、班組平安管理為根底，以預防平安事故發(fā)生 、重點崗位重大事故為重點， 以糾正崗位 違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實現平安生產根本好轉。要高度重視平安生產工作，把平安生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增強平安生產意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產責任制，首先解決領

10、導意識問題，真正把平安生產工作列入重要會議日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管平安”的原那么，力保平安生產。 （二）管理：在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產量保證質量同時,也要加強管理,嚴格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集體!目標將人員流失率控制在1%以內.并且在明年的工作我著力于做個有上進心有責任心的班長,為部門奉獻力量! ( 三)深入精細化。提高自己的細心程度,多讓員工巡檢,及時發(fā)現問題,杜絕質量問題的發(fā)

11、生,使問題扼殺在搖籃里。 從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，帶動班組人員做好全面工作;當好車間主任助手，配合搞好紡絲二部工作。 ( 四)以“5s”標準 、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)， 為建設，經理曾屢次在會議中提倡并強調的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的根底文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。 ( 五)以人為本理性管理。班里人員年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議，引導班內成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，到達共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。 （六）以節(jié)能降耗為導向。作為翔

12、盛人，有必要竭力為公司的成長開展做出奉獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢，協助領導努力提高產能效益。 簡單來說我把xx的工作方案劃分以下幾點 第一就是；平安：每個禮拜對操作工培訓一次，掌握一些平安操作，培訓內容： 1. 卷繞機正常操作 2. 勾刀的正確使用3.組件的正確換法。 第二就是；技能：每個月舉行一次技能大比武提高操作技能；如果不合格者將每個禮拜對其培訓；培訓內容： 1. 升頭成功率 2. 升頭的速度 3. 修班的技術 4. 紡絲的速度 5. 操作標準。 第三就是；勞動紀律：在 xx 年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理，屢教不改者采用蹲點法，每天的看著他一直到做好為止。 第四就是；衛(wèi)生：衛(wèi)生也是一大問題嚴格的對衛(wèi)生進行要求，對責任位衛(wèi)生每天進