創(chuàng)辦你的企業(yè)(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū))(共20頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 前 言 創(chuàng)辦一家屬于自己的公司，成就一番事業(yè)是當(dāng)今許多大學(xué)生的夢(mèng)想。大學(xué)生有理想、有知識(shí)，富有朝氣和激情，敢于挑戰(zhàn)自己，但創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛和坎坷的道路。創(chuàng)業(yè)不僅需要激情，更需要理性地思考和務(wù)實(shí)的行動(dòng). 創(chuàng)辦你的企業(yè)(大學(xué)生版) 培訓(xùn)課程將幫助你規(guī)劃創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，你將發(fā)現(xiàn)自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)，適合創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的創(chuàng)業(yè)想法是否現(xiàn)實(shí)可行，并最終完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。 一、課程內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)你的企業(yè)(大學(xué)生版) 培訓(xùn)課程把創(chuàng)業(yè)分為十個(gè)步驟，每個(gè)步驟都是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須面對(duì)和思考的。十步環(huán)環(huán)相扣，步步深入地帶領(lǐng)你走過(guò)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)你通過(guò)

2、培訓(xùn)能對(duì)這十個(gè)步驟都經(jīng)過(guò)縝密的思考并付諸行動(dòng)，你也就成功地完成了創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，能夠獨(dú)立完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。 第一、二步告訴你是什么企業(yè)，評(píng)估自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)，并幫助你尋找、分析、篩選出最適合你的企業(yè)想法。 第三步你的企業(yè)想法進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估，制訂出可行的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。 第四步告訴你如何組建你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 第五、六步幫助你選擇一種最適合的創(chuàng)業(yè)法律形態(tài)，并明確你要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)應(yīng)該履行依法注冊(cè)、納稅、簽訂用工合同等法律責(zé)任。 第七、八步指導(dǎo)你估算需要多少啟動(dòng)資金來(lái)創(chuàng)辦你的企業(yè)，以及如何融資。并通過(guò)預(yù)測(cè)你的銷售收入、費(fèi)用成本，看看你能否贏利。 1 第九步完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，并通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)衡量

3、你創(chuàng)辦企業(yè)的可行性，并采取行動(dòng)來(lái)調(diào)整你的企業(yè)想法。 第十告訴你企業(yè)創(chuàng)業(yè)后，將要做哪些具體的管理工作。 二、教材構(gòu)成 創(chuàng)辦你的企業(yè)（大學(xué)生版）培訓(xùn)教材由兩本書(shū)構(gòu)成： 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)由正文、創(chuàng)業(yè)故事、練習(xí)構(gòu)成。正文內(nèi)容一步一步告訴你創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)，三個(gè)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)故事能讓你感受、體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程，練習(xí)將創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐搬進(jìn)課堂，幫助你掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)和提高創(chuàng)業(yè)技能。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)用于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)匯總前面所學(xué)知識(shí)和所做練習(xí)，完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?！凹埳险劚被I劃自己創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖的同時(shí)為下一步融資做好準(zhǔn)備。 三、關(guān)鍵標(biāo)志 在教材中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種不同的小圖標(biāo)，它們代表著不同的內(nèi)容。 意味著在這部分內(nèi)容里，會(huì)提示很多創(chuàng)業(yè)過(guò)程

4、中需要特別注意的事項(xiàng)，幫助你記住創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)。 這部分內(nèi)容講述了張華、王劍、孫梅三位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事，他們將和你一起面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的各種問(wèn)題。希望他們的創(chuàng)業(yè)故事能夠幫助你更好地學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)辦企業(yè)和知識(shí)技能。 這部分練習(xí)幫助你更好地理解所學(xué)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，加深對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的認(rèn)識(shí)，最終幫助你完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。 本教材由人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司組織編寫(xiě)，由 2 SIYB培訓(xùn)師葉仁平、呂繼仁和中南大學(xué)楊芳教授三位專家組成教材編寫(xiě)小組，在國(guó)際勞工組織開(kāi)發(fā)的創(chuàng)辦你的企業(yè)教材基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成。教材開(kāi)發(fā)過(guò)程中，曾在中南大學(xué)部分教師和學(xué)生中征求意見(jiàn)，在南京師范大學(xué)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科

5、技師范學(xué)院、成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院、柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行了試驗(yàn)性培訓(xùn)，得到試驗(yàn)院校及其所在省、市人力資源和社會(huì)保障部門(mén)的大力支持，張用、石科明、趙偉、尚虹、麥秋玲、白蓮玉、王建霞等專家對(duì)教材編寫(xiě)工作提出了大量寶貴意見(jiàn)，另外，一些SIYB教師也對(duì)教材編寫(xiě)和試驗(yàn)培訓(xùn)工作給予了積極支持，在此一并致謝！ 3 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日 期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件 4 目 錄 一、企業(yè)概況 （1） 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 （1） 三、市場(chǎng)評(píng)估 （2） 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 （4） 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) （5） 六、固定資產(chǎn) （7） 七、流動(dòng)資金（月）（9） 八

6、、銷售收預(yù)測(cè)（12月）（11） 九、銷售和成本計(jì)劃 （12） 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃（13） 5 一、企業(yè)概況 企業(yè)概述（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化等簡(jiǎn)述）： 企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)品 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）： 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)： 6 三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客及潛在顧客描述; 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及前景： 7 . SWOT 分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5

7、. 5. 機(jī)會(huì) 威脅 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 8 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 1.產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 2.價(jià)格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格 折扣銷售 賒賬銷售 3.地點(diǎn) （1）地址細(xì)節(jié)： 地址 面積（平方米） 租金或建筑成本 9 （2）選擇該地址的主要原因： （3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并在其前面的內(nèi)畫(huà)“”）： 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商 （4）選擇該銷售方式的原因： 4.促銷 人員推銷 成本預(yù)測(cè) 廣告 成本預(yù)測(cè) 公共關(guān)系 成本預(yù)測(cè) 營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)測(cè) 五.企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ： 企業(yè)將登記注冊(cè)成 個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司 個(gè)

8、人獨(dú)資企業(yè) 其他 合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱： 個(gè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 10 員工工作描述書(shū)（包括工作崗位說(shuō)明、部門(mén)管理規(guī)范等，可另附頁(yè)）： 職務(wù) 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 員工 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）： 種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用 11 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議： 合 內(nèi) 伙 人 容 條 款 出資方式 出資數(shù)額 與期限 利潤(rùn)分配 和虧損分?jǐn)?經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任 合伙人個(gè)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任 協(xié)議變更和終止 其他條款 六.固定資產(chǎn) 1.工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元） 12 供

9、應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 2.交通工具 根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置一下交通工具 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元） 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元） 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 13 4.固定資產(chǎn) 項(xiàng)目 價(jià)值（元） 年折舊（元） 七流動(dòng)資金（月） 1.原材料和包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元） 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 14 2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息） 項(xiàng)目 費(fèi)用（元） 備注 15 八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月） 銷 月 售 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計(jì) 情 份 產(chǎn)

10、品 況 和 服 務(wù) 銷售數(shù)量 （1） 平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量 (2) 平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量 (3) 平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量 (4) 平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量 (5) 平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量 (6) 平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量 (7) 平均單價(jià) 月銷售額 銷售數(shù)量 (8) 平均單價(jià) 月銷售額 銷售總量 合計(jì) 銷售總收入 16 項(xiàng)目 九、銷售和成本計(jì)劃 111合 金 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 額 份 ( 0 1 2 計(jì) 元 ） 含稅銷售收入 銷 增值稅 售 銷售凈收入 原材料（列出項(xiàng)目） （1） (2) (3） 業(yè)主工資 員工工資 租金 營(yíng)銷費(fèi)用 公用事業(yè)費(fèi) 成 本 維修費(fèi) 折舊費(fèi) 貸款利息 保險(xiǎn)費(fèi) 登記注冊(cè)費(fèi) 總成本 利潤(rùn) 個(gè)人所得稅 其他 凈收入（稅后) 17 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 月出現(xiàn)金 現(xiàn)金銷售收入 現(xiàn) 賒銷