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文檔簡介

1、運轉(zhuǎn)經(jīng)濟論文范文:探究芻議工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算word版下載摘要:近年來,隨著國家經(jīng)濟高速發(fā)展,城市化進程加快,工程項 目蓬勃發(fā)展,面對工程量和擴充規(guī)模的空前增加,人們越來越重視工 程經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)估算在工程中的作用,以求得人為制約工程項目的實 施。文章介紹了工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算的內(nèi)容和特點,分析了工程經(jīng)濟運 轉(zhuǎn)估算的重要性,同時,探討了工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)管理中存在的理由,并 闡述了加強工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算的措施。關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟;運轉(zhuǎn)估算;存在的理由;措施一、工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算的內(nèi)容和特點工程管理中的任何一個版塊都可能影響到工程經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)和估 算,而工程項目的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)包括下達(dá)工作任務(wù)、招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、 定標(biāo)、編制

2、工程概算、簽訂工程合同、施工和工程結(jié)算幾個階段。而 對于工程項目的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算也表現(xiàn)在項目運轉(zhuǎn)的方方面面。對工程 目的實施價值進行估算、對工程項目的投資進行估算、對投標(biāo)單位的 能力進行估算、對工程項目的實施過程進行監(jiān)督估算以及對項目最后 的完成成果進行估算等內(nèi)容都體現(xiàn)著估算在工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)中的無處 不在。作為工程項目經(jīng)濟運轉(zhuǎn)管理中的重要內(nèi)容,工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算 的進行也有著很多特點。其中,最突出的特點包括:工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估 算具有完善性、工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算具有時效性、工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算具 有合理性、工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算具有全面性。二、工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算的重要性近年來,我國工程建設(shè)項目的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)狀況大都是通過估

3、算的 方式進行評價作為參考的。工程項目經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算的完善性、時效性、 合理性和全面性決定,工程管理中的任何一項內(nèi)容都可能會對工程經(jīng) 濟的運轉(zhuǎn)和估算造成影響。項0的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算直接影響著我國工程 建設(shè)的管理水平以及工程各項事務(wù)的順利開展。任何一項工程建設(shè)都離不開合理而完善的項目計劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?冃實施,而工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算實現(xiàn)項冃計劃完善和項冃施工順利進行 的前提。工程項目的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算是對整個項目運轉(zhuǎn)流程以及項目經(jīng) 濟管理有著重要作用,在社會體系和財務(wù)流程中發(fā)揮著舉足輕重的作 用。項目經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算在工程項目中所發(fā)揮的強大作用和表現(xiàn)出來的 廣闊應(yīng)用潛力,能夠為社會帶來更多的經(jīng)濟效益。同時,節(jié)省了不必

4、 要的人力、物力和財力。因此,對工程項冃的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)實行估算是十 分必要的。三、工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)管理中存在的理市自改革開放以來,我國的國民經(jīng)濟迅速發(fā)展,綜合國力有了全 面的改觀。而社會主體的強大必定是將龐大的工程體系作為依托的。 我國工程項目建設(shè)的不斷發(fā)展,給我國濟、政治、文化的進步提供了 一個穩(wěn)定和諧、逐步完善的社會環(huán)境。其中,項目經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算在工 程建設(shè)中的作用也fl益突出。但目前,工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算中仍存在著 許多理由,工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的管理也尚不完善。我國現(xiàn)行工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn) 管理中存在的理由大致可以從以下兒個方面進行分析。(一)工程項目法人不獨立目前,我國大量工程項目的法人是不獨立的,這就導(dǎo)致了固定

5、 資產(chǎn)投資責(zé)任約束體制的失效和投資效益大幅度下降等一系列的負(fù) 面影響。在項目工程的實施過程中,項目法人是承擔(dān)項目理由所有民 事責(zé)任的保障,對于項目實施的安全性和可靠性有著重要作用。項目 法人的不獨立,使得責(zé)任歸咎不明確,投資責(zé)任約束失去了作用,嚴(yán) 重影響了項目經(jīng)濟的順利運轉(zhuǎn)。(二)工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算的管理環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,責(zé)任不明確,效 率水平低工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算存在于項目工程實施的方方面面。從項目工 程立項開始,一直到項目建設(shè)實施后的所有管理工作中所涉及到的所 有經(jīng)濟方面的預(yù)算,都與地方政府和行業(yè)主管部門的投資計劃、財務(wù) 管理部門,項冃法人以及為項冃建成管理而設(shè)立的管理部門密切相 關(guān)。因此,受工程項

6、目管理層次和部門過多的影響,工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估 算的管理環(huán)節(jié)過多,容易在管理上發(fā)生相互脫節(jié)。同時,由于涉及到 的部門及人員過于復(fù)雜,對歸責(zé)理由的明確造成了很大的困難。因此, 大大降低了工程項目運轉(zhuǎn)管理的效率。(三)工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性在工程項目的管理過程中,目前我國一些工程建設(shè)項目經(jīng)濟運 轉(zhuǎn)估算仍未建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的科學(xué)管理模式。工作人員綜 合素質(zhì)良莠不齊、組織大規(guī)模項目工程經(jīng)濟成本估算經(jīng)驗的缺乏、專 業(yè)水平較低、運轉(zhuǎn)估算工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性等現(xiàn)象普遍存在。這 就造成了大量工程投資損失理由的發(fā)生,導(dǎo)致由于對工程監(jiān)管的疏忽 而引起項目工程嚴(yán)重超概預(yù)算理由的出現(xiàn)。給項目工程經(jīng)濟

7、運轉(zhuǎn)管理 帶來了巨大的困難。四、加強工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算的措施指揮制約作用是整個工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)工程中的關(guān)鍵,因此項目工 程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)管理是工程實施的重中之重。而要解決項目工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn) 過程中存在的理由,就必須要進行工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算。這就要求工程 項冃管理的各級部門,采取措施加大項冃工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算力度。本 文從以下幾個方面提出了加強工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)估算需要采取的措施。(一)必須要認(rèn)清現(xiàn)代經(jīng)濟形勢、明確工程目標(biāo)。不斷加大重點 工程項目的建設(shè)力度和有效合理的財政管理力度,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、 狠抓落實,改善建設(shè)環(huán)境,抓好工程項目預(yù)算和經(jīng)濟運轉(zhuǎn)體系建設(shè)工 作。只有這樣才能從根本上降低項冃管理理由難度,達(dá)到工程經(jīng)濟運

8、 轉(zhuǎn)估算順利進行的目的。(二)進一步加大資金籌措力度,強化工程安全和質(zhì)量管理。要 不斷完善工程財務(wù)等經(jīng)濟運轉(zhuǎn)流程督查效能機制,加強廉政建設(shè),確 保工程安全和資金安全,真正構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的工程體系。例 如,在項目工程實施過程中,我們可以實行代建制度,建設(shè)單位以“總 承包”形式將建設(shè)項目委托專業(yè)承包商,從項目前期籌備、初步設(shè)計, 以及施工監(jiān)理、設(shè)備和材料采購、竣工驗收等全過程代為組織管理的 一種模式。這種模式以政府投資項目主管部門作為建設(shè)單位,不承擔(dān) 項冃管理的具體工作,采取合同形式約束了彼此間的關(guān)系,兩者間利 益沖突大大減少。從根本上解決了作為政府投資的大中型建設(shè)項目建 設(shè)單位封閉運作、政

9、企不分、管理粗放,缺乏競爭力等理由。同時, 也解決了建設(shè)項目長期存在的周期長、造價高、預(yù)算超概算、決算超 預(yù)算等難題。(三)深化項目工程建設(shè)的思想觀念,加強估算督促力度。在制 約工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)流程的同時,我們還需要督促各級各部門從全局的高 度出發(fā),進一步增強做好工程建設(shè)的使命感、責(zé)任感、緊迫感,真正 把重點工程建設(shè)抓在手上,落到實處。各級發(fā)改、財政、建設(shè)等部門 要在集中審批的基礎(chǔ)上進一步改善審批方式,保證工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的高 效合理性,為工程項目審批提供更好更快捷的服務(wù)。在發(fā)揮政府投資 帶動作用的基礎(chǔ)上,不斷拓寬籌融資渠道,采取多種形式,吸引和鼓 勵更多資金參與項目建設(shè),從而建成人民群眾滿意的民心工

10、程,為社 會主義所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、結(jié)語工程項目的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)體系是決定整個工程流程的一個關(guān)鍵樞紐 作用,它考慮到工程各個方面的工作和每個細(xì)節(jié)的預(yù)算,將龐大的作 業(yè)程序集中體現(xiàn)在一個層面上,大家通過其中可以清晰的看到工程的 重點所在,也可以檢查整個工程作業(yè)中有關(guān)質(zhì)量、安全方面的情況, 工程的選材和建設(shè)都與經(jīng)濟預(yù)算是密不可分的。在各方面情況基本統(tǒng) 一的情況下,對于選材和建設(shè)符合的估算,在很大程度上決定著項目 工程的質(zhì)量。由此可見,在項目工程管理過程中,我們要充分發(fā)揮工程經(jīng)濟 運轉(zhuǎn)估算的作用,將工程經(jīng)濟運轉(zhuǎn)管理體系的改革完善作為項目工程 管理的重中之重。要不斷創(chuàng)新、深化改革,實行合理高效的工程經(jīng)濟

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