逆勢用工成本與風(fēng)險管控及新法解讀

1、逆勢用工成本與風(fēng)險管控及新法解讀深圳，上海開課；課程時長：2天；詳細(xì)會務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng) 查看適合對象：hr從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員等2016新常態(tài)下勞動法律法規(guī)的合理規(guī)避與實操技巧課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+互動演練，突出實戰(zhàn)性與 實用性課程背景你知道逆勢用工所逆何勢勞動仲裁與訴訟中企業(yè)敗訴的主要原因是什么直線主管如何協(xié)助hr部門預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險何謂勞動合同管理的四道防線防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施是什么哪些屬于工資總額的范疇？如何設(shè)計工資結(jié)構(gòu)以規(guī)避加班費的 風(fēng)險保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的聯(lián)系與區(qū)別是什么？何謂保密與競業(yè)限制的

2、四個實操耍點一一年終獎及績效獎支付的風(fēng)險與實操耍點是什如何規(guī)避嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)員工的處理風(fēng)險不勝任工作的合理規(guī)避與實操技巧有哪些協(xié)商一致解除勞動合同有風(fēng)險嗎？如何規(guī)避工傷保險待遇的合理規(guī)避與實操技巧有哪些調(diào)崗調(diào)薪的合理規(guī)避與實操技巧有哪些何謂勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實勞動關(guān)系、特殊勞動關(guān)系及雙重 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包的本質(zhì)區(qū)別有哪些用工成本與風(fēng)險管控的12個必備法律文件是什么以上新常態(tài)下勞動法律法規(guī)的疑點、難點、熱點問題，將由國內(nèi)著名 勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家、員工心理 健康管理專家、企業(yè)eap設(shè)計/咨詢專家畢春秋老師帶您各個擊破，為企 業(yè)提供切實可行的實操解決

3、方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風(fēng) 險。課程收益1. 帶領(lǐng)學(xué)員對新常態(tài)下勞動法律法規(guī)的疑/難/熱點問題進(jìn)行全面解析 和全新解讀。2. 通過大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點問題給出逐一應(yīng)對措施，并以 此印證上述解析及解讀觀點，以加深學(xué)員印象。3. 幫助學(xué)員短時間內(nèi)掌握勞動爭議中的常見法律法規(guī)要點，以期立 竿見影地運用于未來的實際工作之中，獲得實際收益。4. 幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維習(xí)慣，理順勞動合同管理 各階段的法律法規(guī)要點，構(gòu)建勞1為企業(yè)提供精品培訓(xùn)課程一一森濤培訓(xùn)官方網(wǎng)站stpxwo com 動合同法在自我認(rèn)知上的內(nèi)在邏輯體系。5. 通過案例分析，提升學(xué)員實操能力，檢驗學(xué)員的學(xué)

4、習(xí)效果，使其 掌握有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險的實戰(zhàn)技能技巧。6. 通過學(xué)習(xí)，拓展學(xué)員視野，既加深了他們對“道”的認(rèn)識，又拓 寬了他們對“術(shù)”的了解，最終提高了學(xué)員的勞動合同綜合管理水平。課程大綱：第一編 逆勢用工將成為中國勞動用工的新常態(tài)1. 逆經(jīng)濟(jì)下行之勢2. 逆人口老齡化之勢3. 逆90后管理挑戰(zhàn)z勢4. 逆成本與風(fēng)險大升之勢5. 逆員工法律維權(quán)意識大增之勢第二編勞動仲裁與訴訟中企業(yè)敗訴的主要原因及其應(yīng)對1. 企業(yè)敗訴的主要原因1.1不能有效判斷有利證據(jù)，反而為對方舉證1.2不利于企業(yè)的自認(rèn)行為1.3未按要求進(jìn)行舉證1.4未充分認(rèn)識仲裁程序的重要性1.5不能充分利用反訴2. 靜態(tài)依據(jù)的規(guī)范

5、問題2.1內(nèi)容合法、程序合法、公示公告 2.2員工簽收或企業(yè)送達(dá)3. 動態(tài)證據(jù)的充分問題3.1正確區(qū)分客觀事實與法律事實3.2證據(jù)的創(chuàng)制、固定與留存4 解除程序的規(guī)范問題4.1告知工會4.2書面送達(dá)解除通知5. 勞動爭議的事前、事中與事后管理5.1事前預(yù)防5.2事中應(yīng)對5.3事后總結(jié)6. 民事訴訟七大證據(jù)材料的證明力排序：公證文書/物證/鑒定結(jié)論/ 勘驗筆錄當(dāng)事人陳述的書面材料其他書證視聽資料/證人證言第三編直線主管如何協(xié)助hr部門預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險1. 招聘入職與勞動合同訂立中部門主管的應(yīng)對1.1及時告知hr新錄用人員的工作表現(xiàn)1.2及時將工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)新錄用人員資質(zhì)、能力、技能方面的

6、疑 點告知hr2 試用期中部門主管的應(yīng)對2.1從思想上高度重視試用期管理2.2與hr就員工試用事宜保持暢順溝通2為企業(yè)提供精品培訓(xùn)課程一一森濤培訓(xùn)官方網(wǎng)站stpxw0 com 2.3注意收集、創(chuàng)制員工試用期間與錄用條件/標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的證據(jù)材料2.4堅決杜絕違法約定試用期/延長試用期的情形發(fā)生2.5堅決杜絕違法解除的情形3. 無固定期限勞動合同中部門主管的應(yīng)對3.1第二次固定期限勞動合同到期前，與hr保持密切溝通3.2對第二次固定期限勞動合同員工的績效及其日常表現(xiàn)必須有詳細(xì) 記錄3.3特別留意應(yīng)訂立無固定期限勞動合同員工的工作表現(xiàn)4. 處理違規(guī)者中部門主管的應(yīng)對4.1提供證明勞動者在試用期間不符合錄

7、用條件的證據(jù)材料4.2提供有關(guān)勞動者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害 的證據(jù)材料4.3提供勞動者“欺詐”情形的證據(jù)材料5. 勞動關(guān)系的解除或終止中部門主管的應(yīng)對5.1謹(jǐn)防勞動者預(yù)告解除的措施5.2謹(jǐn)防勞動者立即解除的措施5.3對“不能勝任工作”進(jìn)行完整解讀并提供相關(guān)證據(jù)材料5.4對裁員提供切實的架構(gòu)重組分析報告及相關(guān)數(shù)據(jù)證明5.5協(xié)助hr預(yù)防未書曲通知勞動者勞動合同順延的風(fēng)險5.6嚴(yán)防岀具未完成解除或終止勞動合同的員工的“解除或終止證明” 第四編欺詐應(yīng)聘與首次合同訂立的合理規(guī)避與實操技巧1. 勞動合同管理的四道防線2. 勞動者欺詐應(yīng)聘/入職之后提交虛假資料的管控與實操3. 為什么要入

8、職休檢（職業(yè)病防治法第三十二條）4. 用人單位不簽訂勞動合同的風(fēng)險5. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風(fēng)險規(guī)避與實操6. 自行擬定勞動合同文本的風(fēng)險7. 工作地點可能出現(xiàn)變動/搬遷的風(fēng)險規(guī)避與實操8. 中高級人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險9. 何為訂立書面勞動合同的最佳時段10. 如何充分利用“可以約定事項”（案例一、二、）第五編 試用期的合理規(guī)避與實操技巧1 試用期及合同期約定的風(fēng)險規(guī)避與實操2. 何謂“試用/錄用/轉(zhuǎn)正條件”3. 入職通知書與錄用通知書的異同及其風(fēng)險規(guī)避與實操4試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風(fēng)險規(guī)避與實操5. 勞動者在試用期因不合格被解除勞動合同，是否需賠償培訓(xùn)費6

9、. 如何撰寫試用不合格通知書7. 防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施8. 不能二次約定試用期的5種情形（案例三、四）第六編工資標(biāo)準(zhǔn)及加班費的合理規(guī)避與實操技巧1. 哪些屬于工資總額的范疇3為企業(yè)提供精品培訓(xùn)課程一一森濤培訓(xùn)官方網(wǎng)站stpxwo com2. 哪些不屬于工資總額的范疇3. 非正常情況下的工資支付（工傷、病、產(chǎn)、事假）標(biāo)準(zhǔn)是什么4. 工資結(jié)構(gòu)及其加班費成本的風(fēng)險規(guī)避與實操5. 加班與值班的聯(lián)系與區(qū)別6. 無故拖欠工資的認(rèn)定7. 不屬于克扣工資的情行8. 工資標(biāo)準(zhǔn)爭議由誰來舉證9. 未經(jīng)批準(zhǔn)自行加班，并于離職后追討加班費的風(fēng)險規(guī)避與實操10. 工作/法定節(jié)假日加班，能否安排補休而不予

10、支付加班費11. 延時加班與不支付加班費的處罰比較12. 對法院支付令的應(yīng)對13. 有可能直接適用于仲裁、訴訟階段的條款（案例五、六）第七編培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金的合理規(guī)避與實 操技巧1. 合同期滿而服務(wù)期尚未到期的風(fēng)險規(guī)避與實操2. 保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的聯(lián)系與區(qū)別3. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付違約金的兩種情形4. 保密與競業(yè)限制的四個實操要點5. 勞動者賠償責(zé)任的三個構(gòu)成耍件（案例七、八）第八編年終獎及績效獎支付的合理規(guī)避與實操技巧1. 年終獎及其相關(guān)界定2. 公司規(guī)章制度規(guī)定離職后不支付年終獎是否有效3. 被裁減員工能獲取年終獎和“雙薪”嗎4. 將工資的一部分作為獎金，每個月扣除

11、，留到年底再發(fā)，這種做 法合法嗎5. 年終獎是否應(yīng)計算入經(jīng)濟(jì)補償金/經(jīng)濟(jì)賠償金的基數(shù)中6. 合同未約定提成及其計算方法，員工離職時可否不支付？雙方約 定離職后提成不再支付或減半支付是否有效（案例九、十）第九編 嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的合理規(guī)避與實操技巧1. 企業(yè)面臨的比支付兩倍經(jīng)濟(jì)賠償金更為嚴(yán)重的后果是什么2. 確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合法的重要性3. 確保勞動者違紀(jì)違規(guī)的事實與規(guī)章制度的規(guī)定相符合4. 勞動者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實、拒交檢討書、拒簽警告信或解 除/終止勞動合同通知書的風(fēng)險規(guī)避與實操5. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時段及其風(fēng)險規(guī)避與實操6出具/不出具“解除/終止勞動合同證明”的風(fēng)險規(guī)避與實操7.

12、 違紀(jì)違規(guī)員工的薪酬調(diào)整風(fēng)險規(guī)避與實操（案例十一、十二）第十編不勝任工作的合理規(guī)避與實操技巧1. 不能勝任工作的準(zhǔn)確界定：不能按要求完成任務(wù)或工作量4為企業(yè)提供精品培訓(xùn)課程一一森濤培訓(xùn)官方網(wǎng)站stpxwo com2. 處理不勝任工作的四條實操建議3. 勞動者拒絕簽署崗位職責(zé)/績效冃標(biāo)/工作量考核結(jié)果的風(fēng)險規(guī)避 與實操4. 勞動合同法第42條特別解讀5. 末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險（案例十三、十四）第十一編協(xié)商一致解除勞動合同的合理規(guī)避與實操技巧1. 企業(yè)低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補償金有無法律風(fēng)險2. 法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補償金的風(fēng)險規(guī)避與實操3. 近年來，各地協(xié)商一致解除勞動合同案件大幅增加的根本原因是什

13、 么4. 制造業(yè)大量“自離”員工的風(fēng)險規(guī)避與實操5. 用人單位規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理的風(fēng)險規(guī)避與實操（案例十五、十六）第十二編工傷保險待遇的合理規(guī)避與實操技巧1. 關(guān)于工傷的界定2. 不得認(rèn)定工傷的情形3. 怎樣理解“上下班途中”4. 發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費用5 停工留薪期的確定6. 工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假的風(fēng)險規(guī)避與實操7. 員工能否既要求單位支付工傷待遇同時乂要求第三方支付人身傷害賠償8. 用人單位能否以商業(yè)保險替代工傷賠償9. 如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議10. 未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險待遇差額問題（案例十七、十八）第十三編 調(diào)崗調(diào)薪的合理規(guī)避與實操技巧

14、1. 雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定2. 用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)3. 其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形4 單方調(diào)薪的風(fēng)險規(guī)避與實操5. 單方調(diào)薪的基本程序6. 如何在勞動合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件（案例十九、二十）第十四編特殊用工與集體合同的合理規(guī)避與實操技巧1 何謂勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實勞動關(guān)系、特殊勞動關(guān)系及雙重勞 動關(guān)系2. 特殊用工訂立書面協(xié)議或合同的風(fēng)險規(guī)避與實操3. 暑假與寒假工、實習(xí)生與非全日制用工的區(qū)別及其風(fēng)險規(guī)避與實 操4. 在校學(xué)生與用人單位建立的是勞動關(guān)系嗎5. 用人單位收購其他組織時，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合6. 勞動合同變更通知書與勞動合同變更協(xié)議

15、書的設(shè)計技巧7. 集體合同的立法脈絡(luò)與初衷與廣東省企業(yè)集體合同條例的施 行&集體合同與勞動合同的聯(lián)系與區(qū)別5為企業(yè)提供精品培訓(xùn)課程一一森濤培訓(xùn)官方網(wǎng)站stpxwo com9. 集體勞動合同、工資集體協(xié)商的潛在影響及其風(fēng)險規(guī)避與實操（案例二十一、二十二）第十五編勞務(wù)派遣新規(guī)的合理規(guī)避與實操技巧1. 勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包的本質(zhì)區(qū)別有哪些2. 同工同酬及臨時性、輔助性、替代性崗位的進(jìn)一步明確3. 用工單位能否與被派遣勞動者約定試用期4. 被派遣勞動者能否依據(jù)勞動合同法第三十七條自由辭職5. 被派遣勞動者“第三簽”時，能否要求簽訂無固定期限勞動合同6. 被派遣勞動者能否異地參保7. 被派遣勞動者

16、是否適用競業(yè)限制和服務(wù)期的約定&被派遣勞動者違紀(jì)違規(guī)，給用工單位造成損失，派遣單位是否承 擔(dān)連帶責(zé)任9.用工單位如何處理違紀(jì)違規(guī)的被派遣勞動者及應(yīng)對勞動爭議（案例二十三、二十四）第十六編經(jīng)濟(jì)補償金及經(jīng)濟(jì)賠償金的若干問題1. 用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)那樾?. 用人單位需支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)那樾?. 勞動者可否同時主張經(jīng)濟(jì)補償和經(jīng)濟(jì)賠償4. “50%額外經(jīng)濟(jì)補償金”是否繼續(xù)適用5. 用人單位或勞動者主動提出協(xié)商一致解除勞動合同的補償及其操 作技巧6. 經(jīng)濟(jì)補償金的基數(shù)及年限計算標(biāo)準(zhǔn)，以及與勞動合同法實施條 例第二十條的比較7. 經(jīng)濟(jì)補償與經(jīng)濟(jì)賠償7.1經(jīng)濟(jì)補償與經(jīng)濟(jì)賠償?shù)膮^(qū)別與聯(lián)系7.2經(jīng)濟(jì)補償

17、與經(jīng)濟(jì)賠償?shù)挠嬎慊鶖?shù)7.3經(jīng)濟(jì)補償與經(jīng)濟(jì)賠償?shù)挠嬎隳晗?.4 2008年1月1日前后關(guān)于經(jīng)濟(jì)補償與經(jīng)濟(jì)賠償?shù)娜舾蓡栴}8. 實操中的特例8.1分段計算8.2各自計算8.3 08年前后的補償標(biāo)準(zhǔn)9. 暫時無法計算的提成獎金，應(yīng)如何約定計算和發(fā)放時間（案例二十五、二十六）附件：用工成本與風(fēng)險管控的12個必備法律文件1. 勞動合同（勞動合同法第十七條）2. 集體合同（勞動合同法第十一條、第十八條）3. 職工花名冊（勞動合同法第七條）4. 勞動合同簽收單（勞動合同法第八十一條）5. 職位告知書（勞動合同法第八條）6. 入職登記表（勞動合同法第八條）7. 簽訂勞動合同通知書（實施條例第五條）8. 勞動合同

18、變更協(xié)議書（勞動合同法第三十五條）9. 解除/終止勞動合同通知書（勞動合同法第二十一、四十條）10. 解除/終止勞動合同證明（勞動合同法第五十條、第八十九條） 6為企業(yè)提供精品培訓(xùn)課程一一森濤培訓(xùn)官方網(wǎng)站stpxwo com11. 加班屮請書（勞動合同法第三十一條、第八十五條）12. 勞動合同續(xù)簽意向書（勞動合同法第四十六條）講師介紹：畢春秋（高端講師/咨詢師）一專注于勞動法國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家員工心理健康管理專家畢春秋，1968年出生于貴州畢節(jié)市，47歲，常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理專業(yè)（管理 學(xué)學(xué)士）、

19、北京大學(xué)心理系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)（理學(xué)碩士），企業(yè)二級人力資 源管理師、國家二級心理咨詢師，集團(tuán)公司法律顧問，深圳龍崗社區(qū)學(xué)院 管理心理學(xué)客座教授，大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人，廣東揚權(quán)律師事務(wù)所、 廣東微眾律師事務(wù)所、廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動法專家。1991-1995臺資邯泰鞋業(yè)集團(tuán)（12000人） 人力行政專員/主任1995-1998云南金不換集團(tuán)（制藥，國企）人力行政經(jīng)理兼總裁助理1998-2000美資宏高電子集團(tuán)（5000余人） 人力資源及行政經(jīng)理2000-2014中南集團(tuán)（香港著名企業(yè)，兩萬余人，國內(nèi)十?dāng)?shù)家分公司 及子公司，電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路） 集團(tuán)法務(wù)高級經(jīng)理（總監(jiān)級）2014-至

20、今中南集團(tuán) 集團(tuán)人力資源高級經(jīng)理（總監(jiān)級）高級培訓(xùn)師 畢春秋老師長期從事人力資源/行政/法務(wù)管理/心理學(xué)應(yīng)用等工作24 年，服務(wù)企業(yè)涉及臺資、港資、美資及國有企業(yè)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運 作，對企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認(rèn)識，視野開 闊。任職期間，先后擔(dān)任過人力資源高級經(jīng)理、集團(tuán)公司工會主席、企業(yè) 調(diào)解委員會主任等職;與廣東君一律師事務(wù)所/廣東揚權(quán)律師事務(wù)所常年合 作；長期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理及其研究，是國內(nèi)有較大影響力 的勞動法專家。畢春秋老師在任職大型外資企業(yè)集團(tuán)的15年間，處理各種涉及勞資 糾紛的案件近500起，涉案金額3000余萬元，企業(yè)實際支付經(jīng)濟(jì)補償金/

21、賠償金280余萬元，勝訴率90%以上。畢春秋老師在企業(yè)法務(wù)管理中專注于勞動合同法的實踐與研究，尤其 擅長如下領(lǐng)域：勞動合同法精解/勞動合同法實務(wù)/勞動合同解除中 情、理、法的運用技巧/員工關(guān)系管理中的心理分析技術(shù)等。授課特點1. 有的放矢一一針對企業(yè)在勞動用工屮所出現(xiàn)的高頻法律風(fēng)險，結(jié) 合豐富的仲裁及判決案例，將枯燥的法律條款賦予牛動活潑的的實際內(nèi)涵, 逐一予以詳細(xì)講解，以期學(xué)員能夠抓大放小，避免舍本逐末。2. 注重實效一一針對學(xué)員的在職特點以及企業(yè)形態(tài)的差異，從點到線，由線及面，立體地展現(xiàn)了勞動法律法規(guī)與企業(yè)實際經(jīng)營活動的經(jīng)緯交 集，從而不失要點、重點和難點地分析講解，確保有效解決實際問題。

22、3. 融會貫通一一利用自身在管理學(xué)和心理學(xué)專業(yè)上的優(yōu)勢，縱橫扌卑 闔、剖析人性，解讀法律、貫穿管理，力求授課內(nèi)容的清晰、條理、邏輯、 人性化；寓教于樂，教學(xué)相長；令人理解通透、記憶深刻。7為企業(yè)提供精品培訓(xùn)課程一一森濤培訓(xùn)官方網(wǎng)站stpxwo com培訓(xùn)課題一、勞動合同法精解與實務(wù)hr必備合同法律知識及風(fēng)險防控有效運用績效考核進(jìn)行裁員、調(diào)崗/調(diào)薪/調(diào)級<勞動合同法>下的勞動爭議疑/難/熱點問題全解與應(yīng)對勞動合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風(fēng)險預(yù)防與實操技巧勞動合同、用工協(xié)議、補充協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊的撰寫技巧<社會保險法>、<工傷保險條例>精準(zhǔn)解讀與工傷爭議、 調(diào)解、賠償如何界定與處理不合