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文檔簡介
1、<Project Name>Software Architecture DocumentVersion <1.0>Revision HistoryDateVersionDescriptionAuthor< yyyy-mm-dd ><x.x><details><name>目錄1. 文檔簡介1.1 文檔目的1.2 文檔范圍1.3 定義、縮寫詞和縮略語1.4 參考資料2. 架構描述方式2.1 架構視圖閱讀指南2.2 圖表與模型閱讀指南3. 架構設計目標3.1 關鍵功能3.2 關鍵質量屬性3.3 業(yè)務需求和約束因素4. 架構設計原
2、則4.1 架構設計原則4.2 備選架構設計方案及被否原因4.3 架構設計對后續(xù)工作的限制(詳設,部署等)5. 邏輯架構視圖5.15.25.3職責劃分與職責確定 接口設計與協(xié)作機制 重要設計包6.開發(fā)架構視圖6.1Project 劃分6.2Project 16.2.1Project 目錄結構指導6.2.2程序單元組織6.2.3框架與應用之間的關系(可選)6.3Project 2 6.4Project n 7.運行架構視圖7.1控制流組織7.2控制流的創(chuàng)建、銷毀、通信7.3加鎖設計8. 物理架構視圖8.1 物理拓撲8.2 軟件到硬件的映射8.3 優(yōu)化部署9. 數(shù)據(jù)架構視圖9.1 持久化機制的選擇9
3、.2 持久化存儲方案9.3 數(shù)據(jù)同步與復制策略10. 關鍵質量屬性的設計原理1. 文檔簡介幫助讀者對本文檔建立基本印象,并為閱讀后續(xù)內(nèi)容掃清障礙。1.1 文檔目的 文檔目的,非項目目的。否則造成同一項目多個文檔之間的內(nèi)容重復,不利于文檔維護。本 小節(jié)應指明文檔針對的讀者對象,最好列出各種讀者角色,并說明每種讀者角色應該重點閱讀 的章節(jié)。 1.2 文檔范圍文檔的 Scope ,非項目的 Scope 。否則造成同一項目多個文檔之間的內(nèi)容重復,不利于文檔 維護。 1.3 定義、縮寫詞和縮略語 集中列舉文檔中的定義、縮寫詞和縮略語。1.4 參考資料 本項目經(jīng)審核的計劃書、合同、上級批文;本項目的其他已
4、發(fā)表文件;本文檔引用的文件資 料,如軟件開發(fā)標準。具體而言,應包括參考資料的題目(必須)、編號、版本號(必須)、 發(fā)表日期、發(fā)布方,必要時還可以說明如何使用這些資料。 2. 架構描述方式 為了讓讀者更好地理解架構文檔,在本節(jié)應當說明文檔涉及的架構視圖,并指明為了描 述設計決策用到了哪些圖表和模型。 2.1 架構視圖閱讀指南 以多視圖的方式來組織架構文檔是大勢所趨。推薦的是經(jīng)過優(yōu)化的5 視圖方法,如下圖所示。 2.2 圖表與模型閱讀指南對后續(xù)文檔內(nèi)容中所用到的建模語言(例如UML )、表格(例如目標 -場景 -決策表)等進行說明。 3.3.13.23.34.4.14.24.35.5.1架構設計目
5、標功能、質量、約束,一個都不能少。關鍵功能對架構設計至關重要的功能,包括如下4 類:核心功能、必做功能、高風險功能、獨特功能。所謂獨特功能,指這個功能覆蓋了上述 3 類功能沒有涉及到的職責。 關鍵質量屬性人之所以痛苦,很多時候是因為追求錯誤的東西。下圖是確定關鍵質量的5 大原則的整體思路圖。 業(yè)務需求和約束因素創(chuàng)造性地提出約束需求的 4 大類型,這是一種極為實用的分類方式。特別是業(yè)務需求對架構 設計而言是一種約束的觀點,解決了很多架構師的現(xiàn)實困惑。下圖標明了 4 類約束在“需求層 次- 需求方面矩陣”中的位置,可以幫助我們理解產(chǎn)生約束需求的根源。架構設計原則投標時經(jīng)常講“架構設計原則”,但到了
6、架構文檔,這些著眼大局的考慮卻“丟了”。 推薦的本文檔模板,認為應當把它們“找回來”。 架構設計原則著重描述重大的權衡取舍考慮。 備選架構設計方案及被否原因在概念架構一級,對備選架構設計方案進行描述,并闡述它們未被采用的原因。這有利于團 隊了解當前架構設計方案的來龍去脈,提高團隊對當前架構設計方案的認可度。 架構設計對后續(xù)工作的限制(詳設,部署等)架構設計不僅應該包含“指導”,也應該包含重要的“限制”。例如,一份只是說明“性能 和可擴展性都重要”的架構文檔,實際上忽視了“可擴展性和性能之間存在的矛盾關 系”。此時,最有效的辦法就是在架構文檔中明確說明“任何提升可擴展性的架構設計和 詳細設計,都
7、應通過架構團隊的評審才能引入,以確保性能目標不受重大影響”。 邏輯架構視圖關注點:此架構設計視圖的關注點是職責劃分。注意:邏輯架構視圖無疑是最重要的,但同時也應避免“架構= 模塊 + 接口”等以偏概全的認識。 參考:任何復雜系統(tǒng)的架構設計都不是一蹴而就的,所以架構師需要理性思維過程的指導。 針對邏輯架構設計這個關鍵環(huán)節(jié),一線架構師實踐指南一書給出了 2 條建議:一是“以質 疑驅動的螺旋思維”,二是相對分離地考慮“結構方面的切分”和“行為方面的定義”。下圖 所示即為推薦的邏輯架構設計理性思維過程。 職責劃分與職責確定內(nèi)容:將系統(tǒng)切分成更小的單元,并明確這些單元的職責。具體而言,職責單元可以是層、
8、 子系統(tǒng)、模塊、關鍵類等。 意義:一句話,職責劃分不合理,功能和質量都會受到影響。也就是說,功能需求和質量需求無一不和職責劃分相關:一方面,每個功能都是由一條職責協(xié)作鏈完成的;另一方面,職責劃分方式也影響著質量,于是需要職責模型針對特定質量屬性要求做出相應調(diào)整和優(yōu)化。很多 人認為架構設計就是職責劃分的藝術,雖略顯片面,但足以表明職責劃分的重要性。 參考:基于對業(yè)界大量案例的研究,梳理出了“模塊劃分的3 種必用手段”,如下圖所示,更多內(nèi)容可參考一線架構師實踐指南一書。 5.2 接口設計與協(xié)作機制內(nèi)容:本節(jié)描述接口的定義,以及協(xié)作的方式和規(guī)范。意義:恰恰是因為有了各模塊之間“未來合作的契約”,分頭
9、開發(fā)各模塊才有了基本保證。參考:推薦利用“包 -接口”圖,來識別接口。下圖為一個“包-接口”圖的示例。 參考:推薦使用序列圖,建議少用、甚至杜絕使用協(xié)作圖。下圖為一個序列圖的示例。5.3 重要設計包內(nèi)容:對重要子系統(tǒng)的設計進行“灰盒”級描述。意義:“每個子系統(tǒng)在架構設計中都應保持黑盒子”的觀點,過于理想化了。對于業(yè)務層、 通用協(xié)作機制而言,經(jīng)常需要在架構設計期間就引入“灰盒”級描述。 參考:類圖和灰盒包圖,在本節(jié)中較多出現(xiàn)。下圖為一灰盒包圖示例。6. 開發(fā)架構視圖關注點:此架構設計視圖的關注點是程序單元組織。注意:此架構設計視圖是必須的、不應“剪裁”掉的。但實際情況卻是,很多架構師不關注 開發(fā)
10、架構視圖,導致很多程序開發(fā)人員抱怨“架構師就知道高來高去,架構對編程工作沒什么 指導性”。 6.1 Project 劃分內(nèi)容:本節(jié)說明整個系統(tǒng)將劃分成哪幾個 Project 來開發(fā),其中, Project 指開發(fā)環(huán)境所感知 到的“工程”。 意義:基本好處是,有利于開發(fā)的組織;而對一些大型的集成系統(tǒng)而言,由于同時涉及了Web 應用、桌面應用、嵌入式應用等軟件形態(tài),所以此時 Project 劃分其實是不得不做的;最 后,我們推薦核心代碼應主動地切分到單獨的 Project 以進行獨立的軟件配置管理( SCM ), 以降低核心代碼外泄的風險。 參考: Project 劃分必然是屬于“架構設計”的工作
11、,嚴格來講僅靠“需求分析”劃分的業(yè)務域( Business Area )直接映射到 Project 經(jīng)常意味著工作內(nèi)容的遺漏。其實,業(yè)界不少有見地 的專家已經(jīng)認識到 WBS (工作分解結構)做得太早太草率危害很大,就與“ Project 劃分不到 位”不無關系。 6.2 Project 1 內(nèi)容:對 Project 劃分后的每個 Project 進行目錄結構、程序單元組織、框架與應用關系的說 明。Project 目錄結構指導 內(nèi)容:關于該 Project 一級目錄、二級目錄等基本目錄結構的約定。意義:為團隊并行開發(fā)提供必要基礎,讓不同程序小組看到自己應該負責的程序目錄。參考:不要把所有程序目錄
12、的約定都定義得太細,否則這份架構文檔就要天天更新了。程序單元組織內(nèi)容:源碼、程序庫、框架、目標碼等類型程序單元之間的編譯依賴關系。意義:或許有人認為這沒什么技術含量,但架構設計本來就不是只關心技術含量最高問題 的。君不見,很多軟件工程師跳槽到新的企業(yè)之后,竟然連一個能正常編譯源碼的開發(fā)環(huán)境都 建不起來其實,他們“不知道 Project 所依賴的 Library 有哪些”是其中重要原因這本 應在架構文檔中給出明確描述的。 6.2.3 框架與應用之間的關系(可選) 內(nèi)容:框架( Framework )。 意義:既然不適用 Framework 的開發(fā)越來越少了,既然程序員犯的很多錯誤都和對Frame
13、work 理解不到位有關,架構師就有責任明確說明 Framework 和待開發(fā)系統(tǒng)之間的關 系。 參考:下圖描述了 JGraph 框架和待開發(fā)應用的關系。 參考:下圖描述了 Struts 框架和待開發(fā)應用的關系。 6.3 Project 2 內(nèi)容:對 Project 劃分后的每個 Project 進行目錄結構、程序單元組織、框架與應用關系的說 明。6.4 Project n 內(nèi)容:對 Project 劃分后的每個 Project 進行目錄結構、程序單元組織、框架與應用關系的說 明。7. 運行架構視圖關注點:此架構設計視圖的關注點是控制流組織。注意:進程和線程是廣為人知的控制流實現(xiàn)技術,但在架構
14、設計思維當中,對于系統(tǒng)軟件和 嵌入式軟件極為重要的中斷服務程序也是控制流,這樣利于架構師統(tǒng)一利用不同控制流手段設 計并行和并發(fā)。 7.1 控制流組織內(nèi)容:控制流有哪些,每條控制流各是何種形式(例如進程、線程、中斷服務程序),哪些 軟件單元是控制流的起點,整條控制流中分別調(diào)用了哪些軟件單元。 意義:這是對系統(tǒng)運行時結構的刻畫,主要反映系統(tǒng)的動態(tài)結構。7.2 控制流的創(chuàng)建、銷毀、通信內(nèi)容:描述進程、線程和中斷服務程序的創(chuàng)建和銷毀,以及多條控制流之間的通信關系的定義。意義:一旦引入了多條控制流,附加工作就產(chǎn)生了此時控制流的創(chuàng)建和銷毀、以及控制 流之間的通信關系往往是必須考慮的。 7.3 加鎖設計 內(nèi)
15、容:系統(tǒng)中有多條控制流在同時運行的情況下,一個經(jīng)典問題是多于一條控制流可能會同 時修改某些數(shù)據(jù)結構,而造成數(shù)據(jù)的不一致。為此,架構師需要關注加鎖設計,合理引入臨界 區(qū)或同步機制。 意義:加鎖設計事關系統(tǒng)的正確性。值得注意的是,忽略加鎖設計造成的問題往往以“不易 重現(xiàn)的 Bug ”的形式出現(xiàn),困惑的程序員會對測試人員說,“你看你報的 Bug 在我機器上根 本就不存在呀”。 參考:對通用組件、通用模塊的設計而言,加鎖設計應予以專門關注,思維要點是研究未來 通用模塊的各種可能使用場景。 8. 物理架構視圖關注點:此架構設計視圖的關注點是物理節(jié)點(Node )分布,以及軟件到硬件的具體映射關系。 注意
16、:物理節(jié)點即可以是 PC 機或服務器,也可以是單片機、單板機或專用機,從而物理架構 視圖既適用于描述企業(yè)信息系統(tǒng),也適合于描述嵌入式軟件系統(tǒng)。 8.1 物理拓撲 內(nèi)容:一為硬件選型,二為硬件之間的拓撲連接關系。意義:對于分布式系統(tǒng)的設計,此節(jié)極為重要、而且是必須的。參考:下圖是某企業(yè)級系統(tǒng)的物理拓撲圖。參考:下圖是某嵌入式系統(tǒng)的物理拓撲圖。8.2 軟件到硬件的映射 內(nèi)容:明確每個物理節(jié)點上有哪些(一到多個)軟件的目標單元,并說明具體的“映射方 式”是安裝、是部署、還是燒寫、抑或是下載。 意義:如果把此節(jié)漏了,就無法表明本文檔的主題軟件系統(tǒng)和上述硬件、硬件拓撲 的關系。 參考:下圖所示為設備調(diào)試
17、系統(tǒng)中,軟件到硬件的映射關系。8.3 優(yōu)化部署 內(nèi)容:為達降低成本、提高性能和可靠性等等目標,應特別關注的部署考慮。意義:物理架構設計的優(yōu)劣,造成的成本差異和質量差異,可能是天壤之別。所以必須重 視。參考:下圖展示的,是 ADMEMS 方法重點推薦的“物理架構設計思維要點”,更多內(nèi)容可參 考一線架構師實踐指南一書。 9. 數(shù)據(jù)架構視圖 關注點:此架構設計視圖的關注點是持久化。具體而言,場景化可以借助扁平文件、關系數(shù) 據(jù)庫、實時數(shù)據(jù)庫、 Flash 等方式中的一種或多種完成。 注意:本視圖單獨歸檔時,請在此節(jié)注明其文檔名稱等信息。9.1 持久化機制的選擇 內(nèi)容:如下持久化機制的一種或多種:扁平文件、關系數(shù)據(jù)庫、實時數(shù)據(jù)庫、Flash 。意義:不要假設在你的系統(tǒng)中,持久化只需一種機制;隨著如今的系統(tǒng)變得越來越復雜,我 們經(jīng)常需要綜合利用不同持久化機制。 9.2 持久化存儲方案 內(nèi)容:持久化數(shù)據(jù)的格式定義。意義:統(tǒng)一定義表、文件格式、Flash 數(shù)據(jù)結構等內(nèi)容。 9.3 數(shù)據(jù)同步與復制策略 內(nèi)容:由于數(shù)據(jù)分布所引起的,包含數(shù)據(jù)分布、同步、復制等內(nèi)容的重要設計決策。意義:在數(shù)據(jù)分布的情況下,此節(jié)為必須。參考:在實際中,數(shù)據(jù)分布的策略絕大多數(shù)情況下不會超越下圖所示的6 種手段,更多內(nèi)容可參考一線架構師實踐指南一書
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