應(yīng)急管理手冊(cè)

1、應(yīng)急管理手冊(cè)應(yīng)急管理手冊(cè)版本號(hào)： a/0編制單位：編制人：審核人：批準(zhǔn)人：應(yīng)急管理手冊(cè)目錄一、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)框架圖. 3 二、關(guān)于成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知. 4 三、關(guān)于成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知. 7 四、與鄰近的專(zhuān)職救援隊(duì)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議. 9 五、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度. 10 六、應(yīng)急宣傳教育制度 . 10 七、應(yīng)急培訓(xùn)制度 . 12 八、應(yīng)急預(yù)案管理制度 . 13 九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度. 14 十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度. 16 十一、應(yīng)急投入保障制度. 17 十二、應(yīng)急救援資料檔案管理制度. 19 十三、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度. 21 十四、應(yīng)急救援應(yīng)急值守制

2、度. 23 十五、交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理制度. 25 十六、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行維護(hù)管理制度. 27 十七、物資裝備管理維護(hù)及檢查制度. 29 十八、正東電子動(dòng)力集團(tuán)2018 年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃 . 33 十九、安全教育培訓(xùn)記錄. 34 二十、三級(jí)安全教育登記卡. 35 二十一、 2018年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃. 37二十二、應(yīng)急預(yù)案演練記錄. 40二十三、應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資維護(hù)、保養(yǎng)記錄. 41二十四、重點(diǎn)應(yīng)急處置卡（樣例）. 42附件一：安全教育培訓(xùn)試卷（見(jiàn)附件）. 44附件二：（借鑒）索尼應(yīng)急演練記錄ppt版本（見(jiàn)附件） . 44應(yīng)急管理手冊(cè)一、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)框架圖集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部總

3、 指 揮：副總指揮：成員：通訊聯(lián)絡(luò)組搶險(xiǎn)救援組安全保衛(wèi)組物資供應(yīng)組醫(yī)療救護(hù)組事故調(diào)查組應(yīng)急指揮辦公室經(jīng)營(yíng)管理處調(diào)度值班室現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急指揮部小組組長(zhǎng)：組員：應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)示意應(yīng)急管理手冊(cè)二、關(guān)于成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知每日安全課堂安字 20181 號(hào)簽發(fā)人：關(guān)于成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門(mén)：為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)，防范突發(fā)生產(chǎn)事故，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，經(jīng)研究，成立安安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，成員及職責(zé)明確如下：一、安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：安安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在：。辦公室負(fù)責(zé)人：兼職應(yīng)急救

4、援人員：二、安安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員職責(zé)1、總指揮：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急指揮工作，宣布啟動(dòng)預(yù)案，對(duì)特殊情況進(jìn)行緊急決斷（場(chǎng)指揮人員停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)）等。2、副總指揮：協(xié)助總指揮下達(dá)應(yīng)急命令，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，對(duì)特殊情況進(jìn)行緊急決斷（指揮人員停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)）。3、成員：根據(jù)分工，做好事故應(yīng)急具體工作。4、其他職責(zé)：（1）接受上級(jí)部門(mén)、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)指令。應(yīng)急管理手冊(cè)（2）組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類(lèi)安全事故隱患。（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（4）擔(dān)負(fù)專(zhuān)業(yè)部門(mén)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)前，各類(lèi)事故的應(yīng)急搶救指揮工作。（5）配合專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行事

5、故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶救工作。（6）及時(shí)準(zhǔn)確向有關(guān)部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。（7）組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。（8）總指揮不在的情況下，由副總指揮進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作。工作機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理處調(diào)度值班室，辦公室主任梁士先，辦公室副主任傅強(qiáng)。應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)：1、設(shè)專(zhuān)人 24 小時(shí)值班。2、接到事故報(bào)警后，及時(shí)向應(yīng)急指揮部副總指揮、總指揮報(bào)告。3、事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：梁士先組員：經(jīng)營(yíng)管理處調(diào)度室值班人員職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對(duì)外有關(guān)部門(mén)的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：賈海芳李向陽(yáng) 李俊鵬 蹇令

6、軍高昆峰組員：機(jī)動(dòng)車(chē)通訊外線班、恒東熱電、動(dòng)力南廠、設(shè)備安裝公司、物業(yè)管理分公司職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)、配和警力和消防、 工程搶險(xiǎn)等專(zhuān)業(yè)強(qiáng)險(xiǎn)隊(duì)伍， 進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：武國(guó)海組員：安全環(huán)保處相關(guān)人員以及保安人員。職責(zé)：組織警力對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制，負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序地進(jìn)行疏散。同時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)疏散人員的安全。物資供應(yīng)組應(yīng)急管理手冊(cè)組長(zhǎng)：蹇令軍李向陽(yáng) 李俊鵬組員：物資公司、恒東熱電、動(dòng)力南廠職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)所需各種器材，工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配。醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：組員：職責(zé)：搶救受傷人員， 若有人員遭受重傷， 配合 120 醫(yī)務(wù)人員救護(hù)受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。事故調(diào)查

7、組組長(zhǎng)：組員：安全環(huán)保處有關(guān)人員、 技術(shù)發(fā)展建設(shè)處有關(guān)人員及事故發(fā)生單位相關(guān)人員職責(zé)：調(diào)查事故發(fā)生的原因，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、取證，配合北京市調(diào)查組開(kāi)展對(duì)特別重大、特大事故的調(diào)查處理工作。（聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：）每日安全課堂 2018年 7 月 8 日印發(fā)應(yīng)急管理手冊(cè)三、關(guān)于成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知每日安全課堂安字 20182 號(hào)簽發(fā)人：關(guān)于成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知各部門(mén)：為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)能力，經(jīng)集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍， 應(yīng)急救援隊(duì)伍人員嚴(yán)格遵守本崗位職責(zé)，在安全生產(chǎn)工作中未企業(yè)保駕護(hù)航。一、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍成員名單姓名所在部門(mén)或機(jī)構(gòu)技術(shù)專(zhuān)業(yè)組內(nèi)職務(wù)應(yīng)急管理

8、手冊(cè)二、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍人員職責(zé)1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；2、聽(tīng)從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；3、樹(shù)立高度的工作責(zé)任感；4、自覺(jué)參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；6、完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。（聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：）每日安全課堂 2018年 7 月 8 日印發(fā)應(yīng)急管理手冊(cè)四、與鄰近的專(zhuān)職救援隊(duì)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議應(yīng)急管理手冊(cè)五、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和

9、社會(huì)影響。根據(jù)公司實(shí)際情況制定本制度。1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。3、成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)， 主管安全生產(chǎn)副總為副組長(zhǎng)，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在：，并負(fù)責(zé)日常管理。4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、 修訂。保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年

10、度計(jì)劃，每季度至少安排一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲(chǔ)備，救護(hù)隊(duì)人員配備等進(jìn)行檢查。并做好檢查記錄。六、應(yīng)急宣傳教育制度為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，特制定本實(shí)施方案。一、主要內(nèi)容切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的作用， 深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我公司財(cái)產(chǎn)安全。1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作公司有關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際， 深入分析我公司面臨的安全形勢(shì)， 做好應(yīng)急管理工作；宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程，落實(shí)預(yù)

11、防為主的方針， 加強(qiáng)預(yù)案演練， 不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：（1）圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門(mén)要采取積極有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理手冊(cè)應(yīng)急預(yù)案的做法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。（2）進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)供熱、供電成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、 以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對(duì)措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平。2、以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全知識(shí)、災(zāi)害

12、知識(shí)和自救互救知識(shí)。3、以專(zhuān)題宣傳活動(dòng)為載體，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。（1）開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。（2）宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。（3）結(jié)合我公司應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行宣傳。二、工作要求1、主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作要落實(shí)責(zé)任。（1）制訂宣傳教育工作計(jì)劃。 在我公司樹(shù)立起比較牢固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。（2）多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能使用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育。（3）健全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來(lái)。 建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)

13、制，經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育。（4）動(dòng)員公司職工積極參與。2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查，確保宣傳教育效果每季度進(jìn)行一次回顧和檢查， 對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。3、提供專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，確保宣傳教育工作順利進(jìn)行應(yīng)急管理手冊(cè)七、應(yīng)急培訓(xùn)制度一、為促進(jìn)我公司干部培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力， 促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化， 根據(jù)相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類(lèi)管理的原則3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗

14、自學(xué)相結(jié)合的原則4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則三、負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍、其他員工。五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。六、所有應(yīng)急管理專(zhuān)職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1 至 2周，一般每年累計(jì)不少于5 天。七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却?。八、培?xùn)的主要內(nèi)容。 圍繞貫徹落實(shí)公司對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急

15、管理有關(guān)法律法規(guī)、 分析我公司應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。 通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí)， 提高科學(xué)決策水平， 提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。九、各級(jí)各部門(mén)（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。1、以崗代培。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和應(yīng)急管理手冊(cè)管理水平。2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。3、

16、以研代培。組織各種研究活動(dòng)，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。十、和各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作， 按照統(tǒng)一部署和要求， 制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)和專(zhuān)家組內(nèi)聘請(qǐng)專(zhuān)家等辦法，解決好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門(mén)進(jìn)行年度考核。十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理， 建立和完善培訓(xùn)工作檔案， 如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情

17、況。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括： 教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、 培訓(xùn)工作計(jì)劃、 總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。八、應(yīng)急預(yù)案管理制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制， 創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：一、應(yīng)急預(yù)案管理制度1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況， 對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整， 使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)公司安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的

18、問(wèn)題， 組織有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急管理專(zhuān)家對(duì)我公司總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)應(yīng)急管理手冊(cè)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后組織印發(fā)、公布。4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及我公司生命安全保障的部分為重點(diǎn)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提高職工自救互救能力。5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年至少一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度

19、至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度一、總則為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、 應(yīng)急能力， 發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)， 改善不同機(jī)構(gòu)、 組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。特制定本制度。二、細(xì)則1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則組織相關(guān)單位（部門(mén)）按照規(guī)定編寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案編

20、制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。 外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)組織審查。 評(píng)審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。3、預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、 信息發(fā)布、 后期處置、保障措施、 培訓(xùn)與演練、 獎(jiǎng)懲、附則等。預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括： 評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿(mǎn)足要求，提出應(yīng)急管理手冊(cè)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足； 評(píng)估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿(mǎn)足要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)

21、，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題； 評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠， 進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。4、針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員（如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)， 通過(guò)各種宣傳手段， 對(duì)公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。5、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)

22、急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。6、原則上每年至少一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。7、應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類(lèi)型。8、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類(lèi)型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則， 指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員， 安排相關(guān)的后勤工作， 編寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估，針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。9、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)

23、評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果： 人員配置的合理性、 充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。10、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后， 演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、 糾正方法、 糾正措施及完成時(shí)間， 并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。11、演習(xí)結(jié)束后， 各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保應(yīng)急管理手冊(cè)持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度一、應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括

24、：1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；2、聽(tīng)從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；3、樹(shù)立高度的工作責(zé)任感；4、自覺(jué)參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；6、完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包括：1、值班制度；2、崗位工作制度；3、教育學(xué)習(xí)制度；4、培訓(xùn)演練制度；5、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度；6、安全保密制度；7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)， 用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、 器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類(lèi)教育培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的能力。四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)針對(duì)參與救援的具體情況，定期組織

25、應(yīng)急救援演練。五、對(duì)應(yīng)急救援管理隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督應(yīng)急管理手冊(cè)十一、應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2、本程序適用于我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則1、實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、 最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。4、科學(xué)實(shí)用5、分級(jí)響應(yīng)三. 應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)總指揮：副總指揮：成員：四. 應(yīng)

26、急保障各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。1、要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。2、財(cái)務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。3、要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系， 完善應(yīng)急工作程序， 確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。應(yīng)急管理手冊(cè)4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時(shí)間出動(dòng)公司應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)立刻與簽

27、訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請(qǐng)求救援。5、交通運(yùn)輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通； 要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。五、監(jiān)督管理1、預(yù)案演練各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際， 有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。2、培訓(xùn)教育由牽頭，安監(jiān)處負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行

28、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂(yōu)患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、 瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。4、公司各類(lèi)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由進(jìn)行監(jiān)督管理。六、附則本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。應(yīng)急管理手冊(cè)十二、應(yīng)急救援資料檔案管理制度一、總則1、為

29、加強(qiáng)應(yīng)急救援資料檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用， 全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。2、應(yīng)急救援檔案，是指公司從事應(yīng)急救援管理以及其他各項(xiàng)應(yīng)急救援活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。3、應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(各種附件一律不準(zhǔn)抽存 ) 。 結(jié)案后及時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。二、文件材料的收集管理1、公司指定負(fù)責(zé)文件材料的管理。2、文件材料的收集由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。三、歸檔范圍1、重要的會(huì)議材料，包括應(yīng)急救援會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型

30、發(fā)言、會(huì)議記錄等。2、有關(guān)應(yīng)急救援各項(xiàng)管理制度。3、應(yīng)急救援預(yù)案和各類(lèi)圖紙。4、和上級(jí)部門(mén)發(fā)生的文件及各類(lèi)手續(xù)。5、應(yīng)急救援預(yù)案的更新修訂記錄。6、宣傳教育計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、救援物資、器材、設(shè)備清單。7、各類(lèi)應(yīng)急救援演練的方案、計(jì)劃、總結(jié)。8、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件材料。9、其他需要存檔的資料。四、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)， 保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系， 區(qū)別不同的價(jià)值， 便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。應(yīng)急管理手冊(cè)3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分

31、別立在一起，不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書(shū)寫(xiě)，字跡要工整、清晰。五、檔案管理人員職責(zé)1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安

32、全。六、檔案的利用1、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫(xiě)借閱單，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱。2、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為兩周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。3、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追求責(zé)任。4、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。5、必須愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫(xiě)字、劃線或作記號(hào)等。6、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專(zhuān)人專(zhuān)用。7、用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。應(yīng)急管理

33、手冊(cè)十三、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度一、總則1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強(qiáng)我公司安全管理，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感， 提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序， 保證員工的安全與健康，特制定本制度。2、我公司員工必須遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度，提高災(zāi)害事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。3、本制度適用于與我公司形成勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。二、獎(jiǎng)勵(lì)1、對(duì)于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我公司應(yīng)急救援管理規(guī)定，表現(xiàn)積極的職工。（2）在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。（3）制止違章指揮，違章作業(yè)使國(guó)家

34、和人民利益免受重大損失的。（4）其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。2、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元500元。3、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，由工會(huì)部門(mén)向部門(mén)提出建議 ，或者由單位及部門(mén)報(bào)送材料， 安全培訓(xùn)部審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)， 由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。三、處罰1、對(duì)于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：（1）嚴(yán)重違反我公司應(yīng)急救援管理規(guī)定的。（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受

35、損失的。（4）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，及對(duì)事故調(diào)查隱瞞實(shí)情應(yīng)急管理手冊(cè)或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。（5）對(duì)制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。2、對(duì)員工的行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。3、 對(duì)員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為 50 元100 元。對(duì)員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100 元300 元。同時(shí)可令其下崗學(xué)習(xí)1 至 3 個(gè)月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分

36、。對(duì)嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生， 不能正確認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤行為， 態(tài)度惡劣， 給予警告以上處分，直至開(kāi)除。4、對(duì)因違章而造成的重大人身、設(shè)備險(xiǎn)肇事故( 包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故 ) 的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并改正，態(tài)度誠(chéng)懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對(duì)待故意的或明顯的違章與不易把握的過(guò)失行為，并經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，征求工會(huì)

37、意見(jiàn)，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重決定。7、對(duì)于弄虛作假，騙取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎(jiǎng)勵(lì)金額，取消榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可給予必要的處分。8、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。應(yīng)急管理手冊(cè)十四、應(yīng)急救援應(yīng)急值守制度第一章總則第一條為規(guī)范我公司應(yīng)急值守的管理，強(qiáng)化應(yīng)急值守責(zé)任， 保障安全生產(chǎn)， 在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能有效、有序的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將事故損失及傷害程度降到最低，根據(jù)國(guó)家突發(fā)公共事件綜合應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定及“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的預(yù)案制定原則，結(jié)合年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃等，制定本制度。第二條本制度包含了值守人員的范圍及條件、值守

38、人員的職責(zé)、值守人員的紀(jì)律。第三條本制度適用于公司應(yīng)急值守人員、各單位應(yīng)急值守人員、信息員。第二章值守人員的范圍及條件第四條各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)均參加公司應(yīng)急值守。第五條各系統(tǒng)科室人員由安排，參加本單位應(yīng)急值守。第三章應(yīng)急值守人員職責(zé)第六條參與公司應(yīng)急值守人員，實(shí)行24 小時(shí)值班，對(duì)當(dāng)天公司的突發(fā)的危及安全生產(chǎn)的事件負(fù)全面責(zé)任。 每天上午 8 點(diǎn)為值班交接班時(shí)間， 值班及交接班地點(diǎn)為應(yīng)急值守室。 各單位應(yīng)急值守人員在各單位進(jìn)行，相關(guān)制度、 方法依據(jù)本制度制訂。第七條應(yīng)急值守當(dāng)值小組組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況安排應(yīng)急值守人員及值班時(shí)間，保證當(dāng)天24 小時(shí)有應(yīng)急值守人員值班，指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)

39、值班情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。第八條公司應(yīng)急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報(bào)送的內(nèi)容和要求， 認(rèn)真填寫(xiě)公司應(yīng)急值守記錄， 嚴(yán)格遵守交接班制度， 在本值班日未完成或待完成的現(xiàn)場(chǎng)工作及安全狀況都應(yīng)向接班人交接清楚。第九條公司應(yīng)急值守人員發(fā)現(xiàn)或接到信息員報(bào)告，有危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，安排相關(guān)的各單位應(yīng)急人員及時(shí)處理，并及時(shí)向調(diào)度指揮中心和公司帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十條信息員在各工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)根據(jù)隱患嚴(yán)重程度， 立即安排現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行整改， 發(fā)現(xiàn)事故和嚴(yán)重隱患要立即匯報(bào)公司應(yīng)急值守人員，根據(jù)公司應(yīng)應(yīng)急管理手冊(cè)急值守人員指示開(kāi)展工作。第十一條各單位應(yīng)急

40、值守人員接公司應(yīng)急值守人員指示后，立即帶齊工具和物資趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理， 安排人員對(duì)處理方法、 過(guò)程、進(jìn)度和結(jié)果及時(shí)匯報(bào)公司應(yīng)急值守人員。第四章應(yīng)急值守紀(jì)律第十二條當(dāng)天公司應(yīng)急值守人員值班期間必須在公司應(yīng)急值守室聽(tīng)班，其他值班人員夜間休息必須在公司指定房間休息。第十三條應(yīng)急值守期間發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)急值守人員及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。第十四條值班人員因事、 因病不能值班或需離開(kāi)值班室，必須同時(shí)向調(diào)度員和當(dāng)值小組組長(zhǎng)請(qǐng)假；并請(qǐng)同組或他組具有應(yīng)急值守資格的人員替班。第五章附則第十五條本制度的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急辦公室。應(yīng)急管理手冊(cè)十五、交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理制度為加強(qiáng)我公司運(yùn)輸應(yīng)急

41、運(yùn)力組織和保障工作，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)突發(fā)事故的能力，維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全， 結(jié)合我公司實(shí)際情況， 特制定本管理措施。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，落實(shí)“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的運(yùn)力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我公司運(yùn)輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障任務(wù)， 把突發(fā)事故的危害降到最低點(diǎn)。二、工作原則1、以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作， 堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識(shí)，做好預(yù)案演練

42、、宣傳和培訓(xùn)工作，做好有效應(yīng)對(duì)公司突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。本措施確定的公司運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)，分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。3、職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門(mén)協(xié)作。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、 規(guī)范化。加強(qiáng)與其他部門(mén)密切協(xié)作， 形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的公司運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)制。四、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：辦公室設(shè)在，1. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司運(yùn)輸應(yīng)急救援行動(dòng)。 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)部署，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定

43、相關(guān)配套政策措施；應(yīng)急管理手冊(cè)2. 負(fù)責(zé)啟動(dòng)救援行動(dòng)， 指揮和調(diào)配運(yùn)輸小組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的救援和保障工作。當(dāng)應(yīng)急運(yùn)力不能滿(mǎn)足突發(fā)事件需要時(shí)，負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)公司調(diào)派應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援；3. 根據(jù)公司主管部門(mén)的指令， 調(diào)動(dòng)公司應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援， 完成公司突發(fā)事件的應(yīng)急救援和保障任務(wù)。五、應(yīng)急運(yùn)力（一）應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備依照有關(guān)法律法規(guī)， 按照“平急結(jié)合、 分級(jí)儲(chǔ)備、 擇優(yōu)選擇、 統(tǒng)一指揮”的原則，在本公司建立應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、車(chē)屬單位、車(chē)牌號(hào)碼、駕駛?cè)藛T、帶隊(duì)人員、集結(jié)地點(diǎn)“六落實(shí)”。（二）應(yīng)急車(chē)輛及技術(shù)狀況應(yīng)急運(yùn)輸保障車(chē)輛的技術(shù)等級(jí)要求達(dá)到二級(jí)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)輛使用年限不超過(guò)5 年，或行駛里程不超過(guò)1

44、5萬(wàn)公里。建立應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)檔案制度，及時(shí)了解和掌握車(chē)輛的技術(shù)狀況。 應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛所屬單位負(fù)責(zé)保持應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀況，并強(qiáng)化應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛的日常養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)工作。（三）應(yīng)急保障人員應(yīng)急保障人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員、駕駛員、裝卸員和維修人員， 年齡原則上控制在 20 至 55 歲之間，且身體健康、政治素質(zhì)高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)等。六、紀(jì)律要求（一）實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，并隨時(shí)與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在緊急情況下車(chē)輛調(diào)度及時(shí)到位。（二）執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車(chē)輛，必須是經(jīng)檢測(cè)合格、車(chē)輛技術(shù)狀況達(dá)二級(jí)以上，按規(guī)定投保各項(xiàng)保險(xiǎn)，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。（三）指令性?xún)?chǔ)備

45、運(yùn)力， 車(chē)輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外，在應(yīng)急狀況下， 應(yīng)在指定地點(diǎn)集結(jié)待令， 駕駛?cè)藛T不得外出， 隨時(shí)準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。應(yīng)急管理手冊(cè)十六、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行維護(hù)管理制度應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)是各種通信網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)手段，使應(yīng)急人員無(wú)論在何地采用何種接入方式，都可優(yōu)先利用殘存的通信資源建立呼叫會(huì)話，在應(yīng)急情況下保障通訊的暢通，企業(yè)作為與應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)的重點(diǎn)企業(yè)，需要保證能夠上傳， 能夠接受上級(jí)的指令，而要確保應(yīng)急救援行動(dòng)能夠在統(tǒng)一指揮下的有效啟動(dòng)，防止應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)受網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的不安全因素影響，特制定保密管理制度：1、為保護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效運(yùn)行安全，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)主管本公司應(yīng)急通信

46、系統(tǒng)的保密工作。2、規(guī)劃和建設(shè)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)同步規(guī)劃落實(shí)相應(yīng)的保密設(shè)施。3、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的購(gòu)進(jìn)、安裝和使用，必須符合相關(guān)保密要求。4、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采取有效的保密措施，配置合格的保密專(zhuān)用設(shè)備，防泄密、防竊密；所采取的保密措施應(yīng)與所處理信息的密級(jí)要求相一致。5、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)采取系統(tǒng)訪問(wèn)控制、數(shù)據(jù)保護(hù)和系統(tǒng)系統(tǒng)安全保密監(jiān)控管理等技術(shù)措施。6、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的訪問(wèn)應(yīng)當(dāng)按照權(quán)限控制、不得進(jìn)行越權(quán)操作；未采取技術(shù)安全保密措施的數(shù)據(jù)庫(kù)不得聯(lián)網(wǎng)。7、保密信息和數(shù)據(jù)必須按照保密規(guī)定進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、使用和銷(xiāo)毀。8、存儲(chǔ)企業(yè)相關(guān)秘密的計(jì)算機(jī)媒體，應(yīng)按所存儲(chǔ)信息的最高密級(jí)標(biāo)明

47、密級(jí)，并按相應(yīng)密級(jí)的文件進(jìn)行管理； 存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的秘密信息應(yīng)當(dāng)采取保護(hù)措施。9、 存儲(chǔ)過(guò)應(yīng)急通信信息的計(jì)算機(jī)媒體的維修應(yīng)保證所存儲(chǔ)的秘密信息不被泄露。10、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打印輸出的保密文件，應(yīng)當(dāng)按相應(yīng)密級(jí)的文件進(jìn)行管理。11、保密信息處理場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)根據(jù)保密程度和有關(guān)規(guī)定設(shè)立控制區(qū)，未經(jīng)管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。12、保密信息處理場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)定期或者根據(jù)需要進(jìn)行保密技術(shù)檢查。13、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的保密應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的單位應(yīng)急管理手冊(cè)的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作，并指定有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員具體承辦。14、 應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的系統(tǒng)安全保密管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)

48、嚴(yán)格審查，定期進(jìn)行考核，并保持相對(duì)穩(wěn)定。15、對(duì)在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作中做出顯著成績(jī)的單位和人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。16、違反本規(guī)定，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室責(zé)令其停止使用，限期整改，經(jīng)相關(guān)驗(yàn)收合格后，方可使用。應(yīng)急管理手冊(cè)十七、物資裝備管理維護(hù)及檢查制度為完善我公司應(yīng)急管理體系， 加強(qiáng)應(yīng)急救援工作， 保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生， 特制定應(yīng)急救援物資裝備管理及維護(hù)制度。一、制度要求1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。2、各隊(duì)組對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存

49、和妥善保管的責(zé)任對(duì)救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。3、對(duì)于具備應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以順利開(kāi)啟。4、各個(gè)救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔。及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、 定期進(jìn)行清潔擦拭。如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。5、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。6、經(jīng)常對(duì)應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對(duì)救援物資裝備

50、管理水平的持續(xù)提高。7、對(duì)于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科會(huì)同安監(jiān)科，有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，對(duì)于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。8、不得隨意對(duì)應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修。二、管理制度（一）安全消防制度門(mén)衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位， 對(duì)進(jìn)庫(kù)人員和車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，提貨車(chē)輛出庫(kù)時(shí)， 要認(rèn)真核對(duì)出門(mén)證和物資數(shù)量。應(yīng)急管理手冊(cè)護(hù)場(chǎng)員擔(dān)負(fù)著庫(kù)區(qū)防火、防盜、防破壞的重任，必須在現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)交接班登記，不準(zhǔn)脫崗，上班不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)格執(zhí)行巡邏制度，并做好記錄，廠區(qū)要實(shí)行夜間值班制度。廠區(qū)根據(jù)季節(jié)做好防雷電、防洪、防風(fēng)、防凍措施，消除各種自然災(zāi)害和事故。（二）物資保管保養(yǎng)制度1、物資的保

51、管要依據(jù)物資的類(lèi)別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的存放倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地，做到分類(lèi)存放，定點(diǎn)堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔。2、物資分區(qū)、分類(lèi)堆碼，按機(jī)型和規(guī)格型號(hào)系列化擺放，貨架上的物資要上擺輕下擺重， 頂上擺放的不常用， 庫(kù)內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。3、易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專(zhuān)庫(kù)存放，專(zhuān)人保管，劇毒物資要裝箱，加鎖保管。4、性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開(kāi)存放，不準(zhǔn)混存。5、加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無(wú)”保存，即無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)腐爛、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)變形。6、精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗(yàn)精度。三、維護(hù)保

52、養(yǎng)與檢查制度應(yīng)急物資與裝備是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資與裝備儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資與裝備的管理， 提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無(wú)患”的要求，特制定本制度。1. 應(yīng)急物資與裝備儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類(lèi)、安全事故災(zāi)難類(lèi)、 應(yīng)急搶險(xiǎn)類(lèi)及其它。2. 應(yīng)急物資與裝備儲(chǔ)備定額由等各職能工區(qū)根據(jù)實(shí)際應(yīng)急需要確定。3. 負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資與裝備儲(chǔ)備情況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類(lèi)、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。4. 堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到“專(zhuān)業(yè)管理、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用”，所以應(yīng)急物資與裝備

53、未獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自發(fā)放。5. 已消耗的應(yīng)急物資與裝備要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、 數(shù)量、質(zhì)量應(yīng)急管理手冊(cè)重新購(gòu)置。6. 應(yīng)急物資與裝備應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購(gòu)制度、程序和流程操作，做到誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。7. 要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資與裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資與裝備等問(wèn)題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。（一）日常檢查1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日檢查應(yīng)由所在崗位執(zhí)行。檢查器材或設(shè)備的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理。2、電工定期對(duì)備用電源進(jìn)行12 次充放電試驗(yàn)， 13 次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn)， 檢查其

54、功能是否正常。 看是否自動(dòng)轉(zhuǎn)換， 再檢查一下備用電源是否正常充電。3、 儀表組每周要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查, 應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn)，電話插孔通話試驗(yàn)，通話應(yīng)暢通，語(yǔ)音應(yīng)清楚。4、每周檢查備品備件、 專(zhuān)用工具等是否齊備， 并處于安全無(wú)損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。5、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無(wú)破損、涂層無(wú)脫落，箱門(mén)玻璃完好無(wú)缺。6、消火栓、供水閥門(mén)及消防卷盤(pán)等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤(rùn)滑油。（二）滅火器材的定期檢查a、每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)：1、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開(kāi)啟后即使噴出不多，也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封。2、檢查

55、壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明原因，檢修后重新灌裝。3、檢查可見(jiàn)部位防腐層的完好程度，輕度脫落的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好，明顯腐蝕的應(yīng)送消防專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，合格者再進(jìn)行防腐處理。4、檢查滅火器可見(jiàn)零件是否完整；有無(wú)變形、松動(dòng)、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理。5、檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通。應(yīng)急管理手冊(cè)b、定期檢查1、每半年應(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查，并應(yīng)及時(shí)充填。2、對(duì)干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無(wú)干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。3、滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)， 一般 5 年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅

56、火劑兩年后，每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用，并標(biāo)注檢查日期。4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求，滅火器的保護(hù)措施是否正常。（三）防護(hù)器材的定期檢查防塵面具及相關(guān)部件應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，防止損壞。 每月至少進(jìn)行一次全面檢查。應(yīng)急管理手冊(cè)十八、正東電子動(dòng)力集團(tuán)2018 年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)和要求培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)形式變更備注1.責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)章知道職責(zé)、制度并執(zhí)行全員2 內(nèi)部培訓(xùn)2.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章及其他要求熟悉并遵守法規(guī)全員2 內(nèi)部培訓(xùn)3.應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)全員了解全員2 內(nèi)部培訓(xùn)4.勞動(dòng)防護(hù)用品使

57、用應(yīng)急職責(zé)、程序、應(yīng)急搶救等全員2 內(nèi)部培訓(xùn)5.安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病案例、防范意識(shí)、 技能、 應(yīng)急措施， 以及自救互救知識(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)全員2 內(nèi)部培訓(xùn)6.安全防護(hù)裝置、 設(shè)施、工具的維護(hù)、使用要求熟練使用相關(guān)崗位2 內(nèi)部培訓(xùn)7.崗位安全操作技能熟練崗位操作技能相關(guān)崗位2 內(nèi)部培訓(xùn)8.安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理如何對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)檢查全員2 內(nèi)部培訓(xùn)9.特種作業(yè)人員培訓(xùn)取得資格證書(shū)、具備資格特種作業(yè)人員質(zhì)監(jiān)局按需求外培10.主要負(fù)責(zé)人、安全管理人取得資格證書(shū)、具備資格主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安監(jiān)局按需求外培11.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容編制：審批：應(yīng)急管理手冊(cè)十九、安全教育培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培

58、訓(xùn)教師培訓(xùn)題目培訓(xùn)方式培訓(xùn)類(lèi)別安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程崗位安全操作技能安全設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用維護(hù)保管知識(shí)安全生產(chǎn)事故的防范意識(shí)和應(yīng)急措施、自救知識(shí)生產(chǎn)安全事故案例特種設(shè)備安全管理、 安全技術(shù)知識(shí)（鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等）其他培訓(xùn)學(xué)時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員一覽表（簽字處）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：培訓(xùn)總結(jié)： 1. 人員聽(tīng)課狀況：好不好 2. 老師培訓(xùn)情況：好不好3. 培訓(xùn)內(nèi)容適用性：好不好 4. 通過(guò)回答和試卷反饋人員掌握情況：好不好下一次期待培訓(xùn)的課程（培訓(xùn)內(nèi)容征集）：記錄人：審核人：日期：應(yīng)急管理手冊(cè)二十、三級(jí)安全教育登記卡姓名性別服務(wù)單位（1 寸照片）家庭住址年齡工種身

59、份證號(hào)碼文化程度入職時(shí)間20 年月日級(jí)別教育內(nèi)容考核成績(jī)教育單位累計(jì)時(shí)間教育日期教育者簽名受教育者簽名公司級(jí)（1) 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；（2) 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；（3) 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（4) 作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；（5) 有關(guān)事故案例等。（6）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。8 小時(shí)部門(mén)（1）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；（2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；（3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；（5）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；（ 6）本部門(mén)安全生

60、產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；（7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；（8）有關(guān)事故案例；（9）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。8 小時(shí)班組（1）崗位安全操作規(guī)程；（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；（3）生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；（4）有關(guān)事故案例；（5）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。8 小時(shí)備注應(yīng)急管理手冊(cè)每日安全課堂每日安全課堂2018年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃編制日期：2018.7.8 編制單位：每日安全課堂編制人：審核人：批準(zhǔn)人：應(yīng)急管理手冊(cè)每日安全課堂第 38 頁(yè) 共 43 頁(yè)二十一、 2018 年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)