可行性分析報告模板

1、1 項目總論1。1 項目概況 / 執(zhí)行概要1.1 。1 項目名稱1.1.2 項目簡介1.1.3 項目目標1.1 。4 項目承辦單位介紹1。1。5 項目可行性研究工作承擔部門/單位介紹可描述單位相關(guān)資質(zhì)1。1。6 項目主管部門 /單位介紹1.1 。7 項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標1.1 。8 項目建設(shè)地點1.2 項目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對項目的主要方面都應得出明確結(jié)論。這些結(jié)論主要包括：產(chǎn)品市場前景、原料供應問題、政策保障問題、資金保障問題、組織保障問題、技術(shù)保問題、人力保障問題、風險控制問題、財務(wù)效益結(jié)論、社會效益結(jié)論、可行性綜合評價等文檔其余正文中1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論部

2、分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解1。4 存在問題及建議- - - - - - - -2 立項分析2.1 建設(shè)背景2.1 。1 行業(yè)背景整個行業(yè)的世界背景、中國背景2.1 。2 項目發(fā)起緣由2.1.3 政策背景2.1 。4 社會條件背景2。1.5 自然條件背景2。2 建設(shè)必要性2。2。1 消費需求必要性2。2.2 產(chǎn)業(yè)必要性優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，造成諸如高效化、產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化的影響等2.2.3 社會必要性比如帶動本地區(qū)居民就業(yè)等2.2 。4 自然必要性比如繼續(xù)由此項目帶來什么生態(tài)或者自然環(huán)境方面的改善2。3 建設(shè)可行性

3、 項目開展的支撐條件描述2。3。1 經(jīng)濟可行性2。3.2 政策可行性2。3.3 技術(shù)可行性2。3。4 模式可行性2.3 。5 組織管理可行性2。3.6 人力資源可行性2。3。7 社會條件可行性2.3.8 自然條件可行性- - - -3 市場分析3.1 市場調(diào)查3。1。1 國內(nèi)行業(yè)市場調(diào)查包括國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整個行業(yè)鏈條各個節(jié)點的供需對比關(guān)系等3.1.2 國際行業(yè)市場調(diào)查3.1 。4 上游市場調(diào)查上游原料市場情況3。1.5 下游市場調(diào)查下游消費市場情況3.1.6 產(chǎn)品市場競爭調(diào)查同業(yè)單位情況以及在建或在籌項目3.2 產(chǎn)品市場預測 市場預測是根據(jù)市場調(diào)查，在未來一定時期， 本地和存在擴展機會的地域的

4、市場情況估計。這是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)3。2。1 國際行業(yè)市場預測包括國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整個行業(yè)鏈條各個節(jié)點自身發(fā)展帶來的供需對比變化等3.2.2 國內(nèi)行業(yè)市場預測 包括國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整個行業(yè)鏈條各個節(jié)點自身發(fā)展帶來的供需對比變化等3。2。3 收益方面預測比如產(chǎn)品售價、經(jīng)營利潤調(diào)查等3.2.4 上游市場預測 上游原料市場預測3.2.5 下游市場預測 下游消費市場預測3.2.6 發(fā)展前景綜述- - - - - - 4 環(huán)境分

5、析4。1 外部環(huán)境外部一般環(huán)境使用外厭分析法（pest）. 外厭分析法 (pest） 即政治（political ） 、 經(jīng)濟 （ economic ） 、 社會 （ social) 和科技 (technological ） ，這是不受單位自身掌握的因素；根據(jù)需要也可以增加教育（education ）和人口統(tǒng)計(demographics ）4.1。1 政治法律環(huán)境要素4。1.2 經(jīng)濟環(huán)境要素 經(jīng)濟環(huán)境要素是指國民經(jīng)濟發(fā)展的總概況，國際和國內(nèi)經(jīng)濟形式及經(jīng)濟發(fā)展趨勢，企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境等。市場營銷人員需要從短期與長期兩個方面來看待一個國家的經(jīng)濟與貿(mào)易 ,特別是在進行國際營銷的時候4.1

6、.2.1 社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)4。1。2.2 經(jīng)濟發(fā)展水平經(jīng)濟發(fā)展水平是指一個國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和所達到的水平。反映一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的常用指標有國內(nèi)生產(chǎn)總值、國民收入、人均國民收入和經(jīng)濟增長速度4.1.2.3 經(jīng)濟體制4。1。2。 4 宏觀經(jīng)濟政策 宏觀經(jīng)濟政策， 是指實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展目標的戰(zhàn)略與策略,它包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策等4。1。2.5 當前經(jīng)濟狀況4。1.2 。6 其他一般經(jīng)濟條件4.1.3 。1 人口因素 人口因素包括企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國籍等。大型企業(yè)通常會利用人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)來進行客戶定位，并用于研究

7、應如何開發(fā)產(chǎn)品。人口因素對企業(yè)戰(zhàn)略的制定具有重大影響.例如，人口總數(shù)直接影響著社會生產(chǎn)總規(guī)模；人口的地理分布影響著企業(yè)的廠址選擇； 人口的性別比例和年齡結(jié)構(gòu)在一定程度上決定了社會的需求結(jié)構(gòu)，進而影響社會供給結(jié)構(gòu)和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；人口的教育文化水平直接影響著企業(yè)的人力資源狀況；家庭戶數(shù)及其結(jié)構(gòu)的變化與耐用消費品的需求和變化趨勢密切相關(guān),因而也就影響到耐用消費品的生產(chǎn)規(guī)模等。對人口因素的分析可以使用以下一些變量：結(jié)婚率、 離婚率、出生率和死亡率、 人口平均壽命、人口的年齡和地區(qū)分布、人口在民族和性別上的比例、地區(qū)人口在教育水平和生活方式上的差異等4。1。3。 2 社會流動性4。1.3 。3 消費心理

8、消費心理對企業(yè)戰(zhàn)略也會產(chǎn)生影響。例如，一部分顧客的消費心理是在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于滿足其實際需求，因此，企業(yè)應有不同的產(chǎn)品類型以滿足不同顧客的需求4。1.3 。4 生活方式變化4.1。3.5 文化傳統(tǒng)4。1.3 。6 價值觀價值觀， 是指社會公眾評價各種行為的觀念標準。不同的國家和地區(qū)人們的價值觀各有差異，例如，西方國家的個人主義較強,而日本的企業(yè)則注重內(nèi)部關(guān)系融洽。社會與文化環(huán)境因素可以參考以下幾點：1。信奉人數(shù)最多的宗教是什么? 2。這個國家的人對于外國產(chǎn)品和服務(wù)的態(tài)度如何? 3。語言障礙是否會影響產(chǎn)品的市場推廣？4。消費者有多少空閑時間？5.這個國家的男人和女人的角色分別是什

9、么? 6.這個國家的人長壽嗎?老年階層富裕嗎？7。這個國家的人對于環(huán)保問題是如何看待的?4.1。4 技術(shù)環(huán)境要素 技術(shù)環(huán)境要素是指目前社會技術(shù)總水平及變化趨勢，技術(shù)變遷 ,技術(shù)突破對企業(yè)影響，以及技術(shù)對政治、 經(jīng)濟社會環(huán)境之間的相互作用的表現(xiàn)等（具有變化快,變化大 ,影響面大等特點） ?？萍疾粌H是全球化的驅(qū)動力，也是企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在。下面幾點解釋了何為科技要素：1.科技是否降低了產(chǎn)品和服務(wù)的成本，并提高了質(zhì)量？2.科技是否為消費者和企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),例如網(wǎng)上銀行、新一代手機等？3。科技是如何改變分銷渠道的，例如網(wǎng)絡(luò)書店、機票、拍賣等？4.科技是否為企業(yè)提供了一種全新的與消費者進

10、行溝通的渠道，例如banner 廣告條、crm 軟件等？技術(shù)環(huán)境除了要考察與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外,還應及時了解：1.國家對科技開發(fā)的投資和支持重點；2.該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動態(tài)和研究開發(fā)費用總額；3。技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度; 4。專利及其保護情況,等等。技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：1.基本技術(shù)的進步使企業(yè)能對市場及客戶進行更有效的分析。例如， 使用數(shù)據(jù)庫或自動化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù)，能夠更加準確地進行分析。2。新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企業(yè)可以擴大經(jīng)營范圍或開辟新的市場。3。技術(shù)進步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。例如，技術(shù)進步可令企業(yè)利用新的生產(chǎn)方

11、法,在不增加成本的情況下 ,提供更優(yōu)質(zhì)和更高性能的產(chǎn)品和服務(wù)。4.技術(shù)進步可導致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期。5。新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可更多關(guān)注環(huán)境保護，企業(yè)的社會責任及可持續(xù)成長問題，也使生產(chǎn)越來越多地依賴于科技的進步4。2 內(nèi)部分析內(nèi)部一般分析可以使用態(tài)勢分析法(swot） 。 態(tài)勢分析法 （swot） 代表優(yōu)勢（strengths ） 、劣勢 (weaknesses ） 、機遇（ opportunities ）和威脅 (threats ） 。內(nèi)部分析時應注意: 進行態(tài)勢分析的時候必須對公司的優(yōu)勢與劣勢有客觀的認識；進行態(tài)勢分析的時候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景; 進行態(tài)勢分析的時候

12、必須考慮全面; 進行態(tài)勢分析的時候必須與競爭對手進行比較,比如優(yōu)于或是劣于你的競爭對手；保持態(tài)勢分析法的簡潔化，避免復雜化與過度分析。態(tài)勢分析在最理想的狀態(tài)下，是由專屬的團隊來達成的，一個態(tài)勢分析團隊,最好由一個會計相關(guān)人員，一位銷售人員，一位經(jīng)理級主管，一位工程師和一位專案管理師組成4。2.1 環(huán)境因素運用各種調(diào)查研究方法，分析出公司所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素.外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環(huán)境對公司的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素， 屬于客觀因素， 內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和弱點因素，它們是公司在其發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬主動因素,在調(diào)查分析

13、這些因素時，不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀，而且更要考慮未來發(fā)展問題4。2。2 態(tài)勢矩陣4。2.3 相關(guān)結(jié)論得出分析結(jié)論的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去 ,立足當前 ,著眼未來。 運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列單位未來發(fā)展的可選擇對策.在態(tài)勢分析之后進而需用態(tài)勢處理技巧(used)來產(chǎn)出解決方案，態(tài)勢處理技巧（used）是下列四個方向的重點縮寫，如用中文的四個關(guān)鍵字,會是 “ 用、停、成、御”.態(tài)勢處理分別是如何善用每個優(yōu)勢、如何停止每個劣勢、如何成就每個機會以及如何抵御每個威脅4.3 市場發(fā)展策略-

14、 - - - - 5 建設(shè)分析5.1 建設(shè)單位分析5.1 。1 人力資源現(xiàn)狀與需要5。1。2 管理資質(zhì)5。1。3 成功經(jīng)驗5。1.4 擬建公司組織介紹5.1.4 。1 組織結(jié)構(gòu)5.1.4 。2 公司管理5.1.4 。3 經(jīng)營團隊5。2 建設(shè)條件分析5。2.1 項目建設(shè)地與土建總規(guī)5.2 。1.1 項目建設(shè)地5.2 。1.1.1 項目建設(shè)地地理位置5.2 。1。1.2 項目建設(shè)地自然情況5。2。1。 1.3 項目建設(shè)地資源情況5。2。1。 1.4 項目建設(shè)地經(jīng)濟情況5。2.1 。1.5 項目建設(shè)地人口情況5.2 。1.2 項目土建總規(guī)5.2 。1。2。 1 項目廠址及廠房建設(shè)廠址、廠房建設(shè)內(nèi)容和

15、廠房建設(shè)造價等5。2。1.2.2 土建規(guī)劃總平面布置圖5。2.1 。2.3 場內(nèi)外運輸場外運輸量及運輸方式、場內(nèi)運輸量及運輸方式和場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備等5.2.1 。2.4 項目土建及配套工程項目占地和項目土建及配套工程內(nèi)容等5。2。1.2。 5 項目土建及配套工程造價5。2。1。 2。6 項目其他輔助工程供水工程、供電工程、供暖工程和通信工程等5。2。2 基礎(chǔ)配套設(shè)施 軟件項目的話指中間件、機房等5.3 建設(shè)方案分析5。3。1 業(yè)務(wù)描述5.3 。2 項目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)5.3.3 加工項目產(chǎn)能規(guī)劃方案描述建設(shè)目標、項目布局（地理分布或者部門分布）和建設(shè)規(guī)模等5。3.4 生產(chǎn)工藝規(guī)劃方案5.4 知識產(chǎn)

16、權(quán)與其它法律問題5.5 項目組織計劃和人員安排 在可行性研究報告中， 根據(jù)項目規(guī)模、 項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃5.5 。1 項目組織計劃5.5.2 項目勞動定員5。5。3 人員培訓包括人員培訓計劃和費用估算5。5。4 領(lǐng)導們5。6 項目控制分析5。6.1 合同管理5.6 。2 招標管理5.6 。3 施工管理5。6.4 監(jiān)理安排5.6.5 資金監(jiān)控5。7 項目實施進度安排項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期，有別于軟件的“ 實施 ” 階段 .這里的項目實施時期，也可稱為投資時間，是指從正式

17、確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間.這一時期包括項目準備，資金籌集安排 ,勘察調(diào)研， 分析，設(shè)計，設(shè)備訂貨，開發(fā)/施工準備，開發(fā)/施工，上線運行準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的 ,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此 ,在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排5。6。1 項目實施的各階段 5。7。2 項目實施進度計劃表5。7。3 項目支出費用支付計劃表5.8 環(huán)保生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)與安全生產(chǎn)- - - - - - 6 運營分析6.1 運營方案分

18、析6。1.1 運營方式及規(guī)劃6.1.2 目標客戶群分析6.1.3 營銷渠道分析6。1。4 推廣策略分析6.1.5 競爭與優(yōu)勢分析6。1.6 運營策略分析 6。2。1 自然影響分析與環(huán)境保護方案 可以包括項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)、項目環(huán)境保護措施和項目環(huán)境保護評價等內(nèi)容6。2。2 能耗分析與節(jié)能方案 6。2.3 項目消防方案包括項目消防設(shè)計依據(jù)、項目消防措施、火災報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)和消防知識教育 6.2.4 投產(chǎn)后的安全和衛(wèi)生方案 6.3 資本運作體系6。3.1 利潤分紅6.3 。2 股票公開上市要指明上市方式6。3.3 股份轉(zhuǎn)讓退出6。3.4 股份回購退出 指明具體計劃和財務(wù)安排6。3.5 兼并收

19、購退出 指明具體措施- - - - - - 7 項目效益評價 在建設(shè)項目的技術(shù)、 管理組織可行性確定以后,必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一 ,也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中經(jīng)濟、社會與自然效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明7.1 經(jīng)濟效益7.1.1 增益分析項目帶來的資金收入、行業(yè)地位提升等有形、無形經(jīng)濟效益7.1.2 負面影響7。2 國民經(jīng)濟效益 國民經(jīng)濟效益評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù).建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運

20、用影子價格、 影子匯率、 影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（eirr）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要,也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（enpv）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（enpv),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本7。3 社會效益和社會影響分析在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述7.4 生態(tài)效益- - - - - -8 財務(wù)分析8.1 資金籌措8

21、.1 。1 酬金能力分析8。1.2 項目籌資方案8。1.3 資金籌措計劃8.2 項目總成本費用估算8.2 。1 直接成本8。2。2 工資及福利費用8.2.3 折舊及攤銷8.2.4 工資及福利費用8。2。5 修理費8。2。6 財務(wù)費用8.2 。7 其他費用8.2 。8 財務(wù)費用8.2.9 總成本費用8.3 項目資金使用計劃與收入8。3。1 投資使用計劃8。3。2 借款償還計劃8。3。3 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算8.3.3.1 銷售收入8.3 。3。2 銷售稅金及附加8。3。3.3 增值稅8。3.3 。4 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算8.4 損益及利潤分配估算8.5 財務(wù)評價財

22、務(wù)評價 ,是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。 并用財務(wù)評價指標分別和相應的基準參數(shù)財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行8.5.1 項目財務(wù)評價說明與財務(wù)測算假定8.5.1 。1 計算依據(jù)及相關(guān)說明8。5。1.2 項目測算基本設(shè)定8。5.2 財務(wù)凈現(xiàn)值財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標準折現(xiàn)率（基準收益率 )折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計

23、算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標.如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行8.5.3 財務(wù)內(nèi)部收益率（firr） 財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率 ,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標,該指標越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行8。5.4 投資回收期（ pt） 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。下面以動態(tài)回收期為例介紹計算方法。動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的

24、現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算：pt = ( 累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)- 1) + | 上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值/ 出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值當投資回收期（pt) 基準投資回收期(pc)時，說明項目(或方案 )能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的 ; 當投資回收期 (pt） 基準投資回收期（pc）時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕8.5.5 項目投資收益率(roi ） 8。5.6 項目投資利稅率項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為：投資利稅率= 年利稅總額或年平均利稅總額/ 總投資 100 當投資利稅率 部門（行業(yè) )平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時,項目在財務(wù)上可考慮接受8.5.7 項目資本金凈利潤率（roe) 8.5 。8 項目測算核心指標匯總表8.6 現(xiàn)金流估算8.6.1 項目投資現(xiàn)金流估算8。6。2 項目資本金現(xiàn)金流估算- - - - - -9 風險分析及防控9。1 項目不確定性分析在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性