淺談建筑機(jī)電安裝工程的施工管理

1、    淺談建筑機(jī)電安裝工程的施工管理    李志鋒【摘要】建筑機(jī)電安裝工程是建筑施工項(xiàng)目中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，是建造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。本文就機(jī)電安裝工程施工管理中產(chǎn)生的因素進(jìn)行了分析及探討，為進(jìn)一步做好建筑機(jī)電安裝工程的施工管理工作提出了相應(yīng)的指導(dǎo)措施。【關(guān)鍵詞】建筑；機(jī)電安裝；施工管理；措施1.前言建筑機(jī)電安裝工程貫穿在整個(gè)工程施工過(guò)程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程完成后開(kāi)始施工，并在裝飾工程開(kāi)始以前基本結(jié)束，所以對(duì)整個(gè)工期有重要影響。建筑機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使

2、用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。2.影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要因素2.1管理水平落后，工程設(shè)計(jì)不科學(xué)目前，在建筑機(jī)電安裝工程施工管理的過(guò)程中，相關(guān)的管理水平較為落后。首先，許多企業(yè)合同管理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)了解不夠，思想認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目合同的擬定和管理不嚴(yán)格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)還損害了企業(yè)的信譽(yù)度。其次，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)，跟不上信息化管理的步伐，導(dǎo)致工程造價(jià)管理信息獲取渠道單一、處理不及時(shí)以及分類不合理等，無(wú)法體現(xiàn)市場(chǎng)的需求。從而造成機(jī)電安裝的工程量較大，工程成本較高。另外，工程的設(shè)計(jì)將直接影響到工程的

3、造價(jià)。如果工程設(shè)計(jì)不科學(xué)，將會(huì)導(dǎo)致材料和設(shè)備的選用不合理從而使造價(jià)失去控制。一些設(shè)計(jì)人員往往受自身利益的影響而為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設(shè)計(jì)方案未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證與會(huì)審。這樣將會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確1。2.2造價(jià)管理混亂，安裝不規(guī)范由于施工單位的技術(shù)水平低，以及造價(jià)管理不規(guī)范，甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同，從而導(dǎo)致工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)項(xiàng)目的預(yù)算。除此之外，一些施工企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決算時(shí)，故意通過(guò)擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定手段來(lái)提高子項(xiàng)目的套價(jià)。在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，有些施工企業(yè)甚至購(gòu)買(mǎi)價(jià)格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，這樣不僅增加了工程的安裝造價(jià)，同時(shí)還給工程質(zhì)量

4、帶來(lái)了很多隱患。近年來(lái)，許多企業(yè)在建筑機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中，嚴(yán)重違背了相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范明確提出的保證可用性和維修性的基本要求"設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便"。這樣將會(huì)給今后的設(shè)備更換及檢修等帶來(lái)諸多問(wèn)題。2.3設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，缺乏協(xié)調(diào)配合我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，工業(yè)有了很大的發(fā)展，各種型號(hào)規(guī)格的機(jī)電產(chǎn)品琳瑯滿目，國(guó)家很難對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)作統(tǒng)一的規(guī)定。因此，對(duì)各種機(jī)電設(shè)備材料的型號(hào)和規(guī)格參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)標(biāo)明顯得十分重要，這是施工單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備材料采購(gòu)的重要依據(jù)。然而，當(dāng)前許多機(jī)電設(shè)備材料的型號(hào)及廠家產(chǎn)品編號(hào)設(shè)計(jì)都不夠規(guī)范，往往造成因設(shè)計(jì)標(biāo)注不清而引起訂貨錯(cuò)誤，必須重新采購(gòu)或更換。目前，許多施工圖只

5、在電氣圖中有防雷接地圖，并只是簡(jiǎn)略地標(biāo)注和說(shuō)明而已，而在建筑施工圖中沒(méi)有相關(guān)的詳細(xì)說(shuō)明和標(biāo)注。這樣不論是給工程監(jiān)理還是施工都帶來(lái)很大的困難，且配合不當(dāng)將會(huì)造成施工錯(cuò)漏2。3.建筑機(jī)電安裝工程施工管理措施針對(duì)當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理中所存在的問(wèn)題，研究和探索相應(yīng)的管理措施具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。3.1施工合同管理施工單位要在接到客戶的招標(biāo)文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價(jià)人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴(yán)格評(píng)審合同內(nèi)容，要對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)，合理評(píng)估施工過(guò)程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機(jī)械設(shè)備的使用、勞動(dòng)力調(diào)配、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求和工期目標(biāo)等方而的內(nèi)容。對(duì)施工圖的預(yù)算要科學(xué)、合

6、理地編制，并對(duì)招標(biāo)文件和合同內(nèi)容進(jìn)行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼等可能發(fā)生的費(fèi)用，并將其納入施工圖預(yù)算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦理工程項(xiàng)目的開(kāi)工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實(shí)際情況確定開(kāi)工和竣工時(shí)間，制定具體的施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施。3.2施工材料管理施工材料是工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)條件，對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)、合理的管理是保證工程質(zhì)量的前提。時(shí)代的發(fā)展對(duì)建筑材料提出了更高的要求，不僅要求滿足其相應(yīng)的功能性指標(biāo)，同時(shí)還要耐用、節(jié)能環(huán)保、節(jié)地節(jié)水以及符合社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展的要求。為此，首先必須對(duì)施工材料的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要根據(jù)不同項(xiàng)目的具體要求，并綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效

7、益，以保證選用優(yōu)質(zhì)的材料。其次，根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范實(shí)事求是地嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，以保證施工材料的質(zhì)量。再次，認(rèn)真做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理并全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，要嚴(yán)格對(duì)工程實(shí)踐中的進(jìn)場(chǎng)材料的外觀和特征等進(jìn)行甄別，嚴(yán)禁使用明顯不符合要求的材料3。3.3施工技術(shù)管理建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設(shè)計(jì)以及檢測(cè)手段等整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此，相關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的自審和會(huì)審，并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的

8、安排等內(nèi)容的科學(xué)合理的施工方案。3.4施工質(zhì)量管理工程的最終質(zhì)量取決于工序的質(zhì)量，以及分項(xiàng)和分部工程的質(zhì)量。因此，在建筑機(jī)電安裝工程的施工管理中，必須具備科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。從工程的實(shí)體形成到具體施工的各個(gè)層次，都要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面策劃和全程控制。尤其要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，認(rèn)真做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨著科技的不斷進(jìn)步，質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段也將隨之日益提高和完善。在具體施工實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)，并注意抓好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、抽檢、班組自檢以及設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)等方面的工作。3.5施工完成后的驗(yàn)收管理在建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目根據(jù)合同及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件

9、中所規(guī)定的內(nèi)容完成后，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)項(xiàng)目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，以及民用項(xiàng)目可以正常使用系統(tǒng)功能之后，即可辦理移交手續(xù)。建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收依據(jù)包括可行性研究報(bào)告、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計(jì)及其變更通知書(shū)、工程總承包合同等內(nèi)容。工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不僅要符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，而且還要符合合同規(guī)定和國(guó)際文件要求。4.結(jié)束語(yǔ)建筑機(jī)電安裝工程是建筑施工項(xiàng)目中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。它不僅自接關(guān)系到人民生活質(zhì)量的提高，同時(shí)還影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，機(jī)電安裝工程對(duì)于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而，建筑機(jī)電安裝工程施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，不僅涉及的專業(yè)領(lǐng)域多，而且技術(shù)更新快和復(fù)雜。為此，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)，走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路，并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，切實(shí)提高管理水平，從而全面提高機(jī)電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)1 趙世