《質(zhì)量保證承諾書模板匯編7篇》

1、質(zhì)量保證承諾書模板匯編7篇 在學習、工作、生活中，大家總少不了接觸書信吧，書信是寫給具體收信人的私人通信。你知道書信怎樣才能寫的好嗎？下面是幫大家整理的質(zhì)量保證承諾書7篇，歡迎大家分享。 為創(chuàng)造卓越的企業(yè)品牌形象，打造一流的企業(yè)和一流的產(chǎn)品，本著“顧客至上“的精神，以“品質(zhì)零容忍”為原則，特承諾如下：一、質(zhì)量體系公司嚴格遵守iso9001:20xx質(zhì)量管理體系，并按照國際先進的標準進行產(chǎn) 品的設計開發(fā)、制造、測試。產(chǎn)品的質(zhì)量控制從原材料到產(chǎn)品售后，全方面覆蓋。從合同的評審，到原材料采購，到產(chǎn)品出廠測試，層層把關(guān)，層層有記錄，記錄具備可追溯性。堅持“品質(zhì)零容忍”，不讓不合格品進入下一道工序，保證

2、每臺產(chǎn)品出廠百分百測試，百分百合格。二、 原材料控制原材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。每一批原材料進廠，都按照標準進行測試， 對于核心元器件，采取“零缺陷”抽樣方案，零收一退。公司建立科學的供方管理體系，以高要求的質(zhì)量標準進行考核，不斷加大國際國內(nèi)一流供應商的導入力度，確保原材料的高質(zhì)量水平。三、 產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié)，都有專職的檢驗人員進行測試。每一道環(huán)節(jié)均采取了“零缺陷“的管理方案，不合格半成品不能進入下一道工序。從smt到dip，到整機測試，保留完整的測試數(shù)據(jù)，定時統(tǒng)計和分析。針對異常情況，迅速響應，由專業(yè)的質(zhì)量工程師組織開展糾正預防。四、 客戶投訴客戶投訴和客戶需求，公司確保：客戶投

3、訴處理及時率：100%；客戶投訴完成率：100%；客戶需求轉(zhuǎn)化率：100%。針對客戶投訴，公司將及時反應，組織相關(guān)部門和人員深入研究，制定科學 合理的糾正措施。針對客戶需求，將百分百轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品特性。五、 持續(xù)改進持續(xù)改進是質(zhì)量管理體系要求的最基本特征之一。公司定期研討最新的技術(shù) 標準，最新的產(chǎn)品模式，先進的質(zhì)量控制方法，并結(jié)合實際情況，不斷改進設計和工藝，改進質(zhì)量管理，最終持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量水平和服務水平。我們將努力的提升質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足客戶滿意。特此承諾！ 質(zhì)量保證承諾書 篇2 為保證產(chǎn)品質(zhì)量，本協(xié)議規(guī)定了甲乙雙方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面具體內(nèi)容。本協(xié)議為乙方供貨必然條件。第一章

4、1、技術(shù)資料內(nèi)容技術(shù)資料包括甲方提供的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求、企業(yè)標準、技術(shù)更改通知及甲方提供的其它技術(shù)資料；2技術(shù)資料更改2.1 根據(jù)需要甲方以設變通知，技術(shù)通知，發(fā)放新圖紙等書面方式對原技術(shù)資料進行更改。2.2 乙方不得隨意更改原技術(shù)資料，如果確實需要，必須得到甲方書面承認。擅自更改后出現(xiàn)的問題由乙方負責。2.3 乙方在接到甲方的更改要求后，須嚴格按照更改要求組織生產(chǎn)、交貨。3. 技術(shù)資料管理3.1 乙方應嚴格管理技術(shù)資料，不得丟失。3.2 甲乙雙方應管理好雙方的技術(shù)洽談備忘錄，質(zhì)量協(xié)議及其它往來的信函等資料。3.3 甲方向乙方提供的所有的圖紙、資料、樣品及協(xié)議等知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方不經(jīng)甲

5、方書面認可不得向第三方提供或轉(zhuǎn)讓。甲方對乙方提供的技術(shù)資料同樣未經(jīng)甲方書面認可不得向第三方提供或轉(zhuǎn)讓。第二章 制造及檢查1. 制造 技術(shù)資料內(nèi)容、更改及管理1.1 乙方根據(jù)甲方事先發(fā)行的確定計劃組織生產(chǎn)，按計劃數(shù)量組織送貨，甲方采購只對計劃要求數(shù)量負責。1.2 對于乙方外協(xié)、外購品，乙方要有合理的資料存放，對防塵、防銹、防碰劃傷的部品應有防護措施。1.3 乙方應制定相應的作業(yè)標準并嚴格執(zhí)行，對重要的工序設立質(zhì)量控制點，給予監(jiān)控及檢查管理。1.4 工序中出現(xiàn)的不良品應隔離存放;當出現(xiàn)質(zhì)量異常時，應有異常處理措施及防止再發(fā)生對策。1.5 生產(chǎn)過程中設備、工裝、模具、規(guī)、尺、檢測儀器等乙方應定期檢查

6、、并做好記錄。2. 檢驗及計量2.1 乙方對部品及原材料應有明確的入廠檢查標準及檢查方法并保管好檢驗記錄。甲方需要時應及時提供。2.2 乙方對檢驗不合格品，應有不合格品管理程序并及時標識、處理。2.3 已方在加工時應做好首檢、過程抽檢及完工檢驗工作并做好記錄。2.4 乙方向甲方供貨時必須同時提供檢查報告單，對性能及安全件檢查應提供重要項目的檢測報告，如：材質(zhì)報告、硬度報告等。2.5 乙方應定期對所用的量檢具定期檢查，確保精度滿足使用要求。第三章 包裝1、根據(jù)產(chǎn)品的形狀、尺寸、性能及運輸條件由已方合理選擇防震、防塵、防銹劃傷等包裝方式，切實起到保護作用。2、甲方外協(xié)（包料）件一般由甲方提供盛具，

7、如已方加工后的產(chǎn)品使用甲方提供的原盛具滿足不了防護要求，即時乙方應自行負責盛具的選用確保入甲方倉庫的外觀產(chǎn)品質(zhì)量合格。3、乙方在送貨入甲方倉庫時，包轉(zhuǎn)箱上應明確產(chǎn)品型號、名稱、圖號、批號、數(shù)量等標識。4、甲方發(fā)料給予已方如甲方發(fā)出的為同一種料件但批次不一時，乙方也應根據(jù)甲方的各批次依次向甲方報驗，并同時向甲方提供每批的檢驗報告。第四章 驗收1、已方向甲方提供的產(chǎn)品應符合第一、二、三章的要求，已方對其產(chǎn)品質(zhì)量負責。2、甲方根據(jù)受入檢查標準對交驗批進行驗收，合格予以接收，不合格批按第五章處理。3、甲方對乙方的產(chǎn)品驗收根據(jù)甲方的檢查標準及相關(guān)規(guī)定進行，滿足甲方的需要。第五章 質(zhì)量異常處理1、不合格品

8、處理及賠償11不合格批處理及賠償1.1.1 不合格批原則上退回已方處理，但當甲方庫存不足，乙方新生產(chǎn)已來不及，同時產(chǎn)品可挑選使用時，在得到的通知后，乙方應迅速派人現(xiàn)場挑選或及時拖回自行挑選，挑選后由甲方重新檢驗。由于甲方生產(chǎn)急而已方來不及挑選，或挑選效果不良時，甲方直接進行挑選處理，但乙方應承擔相應的勞務費。11.2挑選出經(jīng)甲方確認報廢的產(chǎn)品外購件直接退回乙方，外加工件已方應承擔甲方的原材料、前序加工等費用。1.1.3可修理的使用的產(chǎn)品，原則上退回乙方處理，但當生產(chǎn)急需時，可參照1.1.1執(zhí)行。1.1.4對沒有達到圖紙、技標準要求，又無法返修，但不影響產(chǎn)品內(nèi)在技術(shù)性能、外觀性能的產(chǎn)品，甲方有權(quán)

9、進行降價特采處理，特采降價按批次不良比例降價3，降價金額從貨款中直接扣除。半年內(nèi)降價累計超出3批次，甲方有權(quán)終止乙方加工或供貨。1.1.5不良品原則上應由已方負責運回處理，在甲方向乙方下達退貨通知3天后，乙方仍不拉回，甲方有權(quán)進行報廢處理，發(fā)生費用由乙方負責，如果是甲方委外加工件在 甲方下達返工通知2天內(nèi)乙方仍不拉回。11.6退回品經(jīng)乙方處理、檢驗合格后，不得混入新批次交貨。否則甲方有權(quán)隊混入的部分給予現(xiàn)場報廢處理，并對該批次全部產(chǎn)品進行3-5的降價處理。1.1.7不良品給甲方的.日常生產(chǎn)帶來影響（延誤甲方向客戶供貨時間）造成經(jīng)濟損失，乙方應向甲方給予索賠按每班次300元計算，索賠金額直接在乙

10、方貨款中扣除。1.2甲方在生產(chǎn)過程中不合格品的處理機索賠1.2.1甲方在加工、裝配、捆包、庫存過程中發(fā)現(xiàn)的屬于乙方責任的不合格品，由甲方的倉庫按月清理退回乙方或累計后按1.1相關(guān)規(guī)定處理。1.2.2因乙方責任的不良品給甲方造成的加工、修理、相關(guān)部品及設備報廢、停產(chǎn)、運輸、拆箱、差旅費等損失費用由乙方負責索賠，在甲方生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙方（含外加工）產(chǎn)品不合格，造成甲方調(diào)整生產(chǎn)計劃，每次罰款計300元，因乙方所供的產(chǎn)品不良造成甲方產(chǎn)品停止出廠或拆箱檢查的每次罰款計300元另加勞務費、物料損耗費等。對發(fā)送到甲方的客戶處產(chǎn)品因質(zhì)量不良造成甲方客戶的投訴需索賠，即時乙方應承擔索賠金額的80。以上事項需索賠所

11、產(chǎn)生的金額甲方當月直接在乙方的貨款中扣除。第七章 其它事項對本協(xié)議未盡事項及對本協(xié)議內(nèi)容的異議，由甲乙雙方協(xié)商，以協(xié)定的紀要、質(zhì)量承諾書或備忘錄形式確定。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等效力。本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后生效，有效期與外協(xié)外購件合同同期。 質(zhì)量保證承諾書 篇3 如我公司有幸能中標本工程，我公司將嚴格遵守本標書和合同所作的各項承諾，嚴格履行合同的各項義務與責任。以誠信取信于貴公司。在此我公司愿作如下特別承諾：一、 遵守有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定。二、 嚴格按圖紙及有關(guān)設計施工規(guī)范進行精心施工，保證實現(xiàn)設計意圖，達到小區(qū)的高質(zhì)量使用效果。三、 根據(jù)合同確定的工期，科學安排，精心組織，確

12、使保質(zhì)保量完成各項施工任務，按時竣工驗收交付使用。四、 保證我公司提供的花草是一等品，保護措施為：苗木選苗一定選桿徑粗壯，根須發(fā)達，枝葉茂盛，無病蟲害，樹型美觀，規(guī)格符合要求。草皮選長勢良好，疏密均勻，色澤一流，無枯死、無雜草，高度整齊，無病蟲害。五、 接受貴公司及監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查，加強與各方的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，及時解決施工中的各種問題。六、 免費為貴公司培訓若干名園林管理、護理人員。七、 提供優(yōu)質(zhì)及時的保修服務，保證在保修期內(nèi)安排足夠的維修，護理人員24 小時負責園林綠化的維修護理工作。再次感謝貴公司給予的這次合作機會，愿雙方的合作愉快！xxxx有限責任公司xxxx年*月*日 質(zhì)量保證承諾書 篇

13、4 _(建設單位或招標辦公室)在研究了_建筑安裝工程的招標條件和勘察，設計，施工圖紙，以及參觀了建筑安裝工地以后，經(jīng)我們認真研究核算，愿意承擔上述全部工程的施工任務.并對投標質(zhì)量保證如下：我們特此同意，在本投標書發(fā)出后的_天之內(nèi)，我們都將受本投標書的約束，我們愿在這一期間(即從一九_年_月_日起至一九 _年_月_ 日止)的任何時候接受貴單位的中標通知.一但我們的投標被接納，我們將與貴單位共同協(xié)商，按招標書所列條款的內(nèi)容正式簽 _建筑安裝工程施工合同，并切實按照合同的要求進行施工，保證按質(zhì)，按量，按時完工.我們承諾，本投標書(標函)一經(jīng)寄出，不得以任何理由更改，中標后不得拒絕簽訂施工合同和施工;

14、一旦本投標書中標，在簽訂正式合同之前，本投標書連同貴單位的中標通知，將構(gòu)成我們與貴單位之間有法律約束力的協(xié)議文件.投標書發(fā)出日期：_年_月_日_時投標單位：_(公章)企業(yè)負責人：_(蓋章)聯(lián)系人：_(蓋章)電話：_地址：_ 質(zhì)量保證承諾書 篇5 我們每一個人都應牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念，每時每刻不忘質(zhì)量，不斷強化質(zhì)量意識，對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負全責。為此，我堅決遵守本承諾書：第一條：基本條款（一）本人受雇于山東依萊特硅業(yè)有限公司，并從公司獲得工作報酬；（二）本人現(xiàn)在公司生產(chǎn)車間從事生產(chǎn)崗位的工作，并服從于車間工作安排和派遣；（三）為保證本人加工的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)過程中對質(zhì)量保證的相關(guān)工作要求

15、，公司已經(jīng)向我披露公司的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定、操作規(guī)程，本人承諾將嚴格遵守。第二條：生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量承諾（一）保質(zhì)保量按時完成崗位上的生產(chǎn)工作，不影響下一工序質(zhì)量；并愛護生產(chǎn)工具及設備，根據(jù)公司要求合理使用、保養(yǎng)及維護生產(chǎn)工具及設備；（二）本人保證在生產(chǎn)工作過程中嚴格按照公司相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定從事生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行“二遵守” 、“三不準” 、“四不放過”原則：1.二遵守：一是遵守安全操作規(guī)程；二是遵守質(zhì)量保證體系規(guī)定的生產(chǎn)流程；2.三不準：不準違規(guī)生產(chǎn)；不準有不合格品出廠；不準粗制濫造；3.四不放過：凡有質(zhì)量問題不放過；質(zhì)量問題出現(xiàn)后不查清問題不放過；質(zhì)量問題不整改、質(zhì)量保證措施不帶頭落實不放過；質(zhì)量事

16、故負責人不處理不放過。（三）不斷學習和提高自身技術(shù)水平、管理意識及質(zhì)量意識；（四）及時向領導反饋、溝通生產(chǎn)（安裝）過程中遇到的問題，尤其質(zhì)量問題，并采取積極處理措施。第三條：違反承諾書處罰（一）對違背本承諾書第二條任一內(nèi)容都將給公司產(chǎn)品質(zhì)量造成無法挽回損失之后果，本人已充分了解，故承諾：保證對產(chǎn)品質(zhì)量的過程及結(jié)果負責。（二）如有違背本承諾書第二條任一內(nèi)容的，本人同意按公司的要求作如下處理：1.立即報告并返工整改；2.停工反省，停工期間按事假處理；3.接受公司相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的處罰；4.按質(zhì)量事故處理決定進行處罰；5.調(diào)崗、降薪；6.解除勞動合同、辭退。第四條：其他4.1本承諾書的各條款在我受雇

17、于公司的所有時間內(nèi)都有效。4.2我已全面理解了本承諾書。承諾人簽字：xxxxxxx年x月x日 質(zhì)量保證承諾書 篇6 一 施工準備階段組織保證建立健全項目組織體系盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責人等構(gòu)成的領導決策層，相關(guān)人員自投標階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務的實施緊湊有

18、序。提前開展并完成各項施工準備工作加快資源調(diào)配，確保人員、機械設備及所需物資及時進場。以最快速度完成臨時設施建設，為工程全面展開創(chuàng)造條件。盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。二 施工過程組織保證實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置：編制總體施工進度計劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，

19、以確保工期。強化業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行工地會議制度每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應措施，確保

20、下步工作順利實施。及時組織工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。 制定并強化成品保護措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。三 施工計劃保證編制工程進度計劃按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區(qū)域。工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。編制物資采購

21、計劃一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核，并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。編制資金使用計劃根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而

22、確?？傮w進度計劃按期實現(xiàn)。四 施工技術(shù)保證技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進度計劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。認真識圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術(shù)保證措施得力。確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。 結(jié)合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應滿足施工需要。