公路與橋梁工程監(jiān)理工作探析_第1頁
公路與橋梁工程監(jiān)理工作探析_第2頁
公路與橋梁工程監(jiān)理工作探析_第3頁
公路與橋梁工程監(jiān)理工作探析_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公路與橋梁工程監(jiān)理工作探析摘要:在項(xiàng)目施工過程中,做好公路與橋梁工程監(jiān)理對(duì)于項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有一定的保證,同時(shí)也是保障工程避免重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。文章結(jié)合筆者多年現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理經(jīng),驗(yàn)提出了做好公路橋梁工程監(jiān)理的一些措施辦法,給相關(guān)從事公路橋梁工程監(jiān)理工作者作以參考。關(guān)鍵詞:路橋工程;監(jiān)理;工程質(zhì)量隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國的公路與橋梁工程建設(shè)取得了前所未有的成績(jī)。在工程建設(shè)迅速發(fā)展的同時(shí),路橋建設(shè)中存在的不足也逐漸暴露出來。比如,設(shè)計(jì)壽命未滿的江西傍羅大橋倒塌、湖南湘西自治州鳳凰縣在建堤溪沱江大橋坍塌和安徽合肥地下行人通道施工工地路面塌陷等等,發(fā)生安全事故不光給相關(guān)部門和企業(yè)造

2、成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更重要的是給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的隱患。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主要是由以下三方面不足造成的:不外乎相關(guān)部門、企業(yè)在路橋工程建設(shè)中疏于監(jiān)管;路橋工程建設(shè)監(jiān)理功能發(fā)揮不到位;建設(shè)施工單位偷工減料等,因此做好公路與橋梁工程的監(jiān)理,要從這三方面下手去解決。1公路與橋梁工程監(jiān)理概述在目前眾多的施工管理中,絕大多數(shù)的工程的都建立了相關(guān)的工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理制度能夠很好的為為工程中的日常事務(wù)起到管理和監(jiān)督的作用,其涵蓋了工程建設(shè)的各個(gè)方面,為工程的建設(shè)起到了極大的作用。所以,監(jiān)理單位對(duì)路橋工程安全生產(chǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和把關(guān),這樣才能更加有效地控制工程的進(jìn)度、保障工程的質(zhì)量、防止人員傷亡事故

3、的發(fā)生,對(duì)整個(gè)的工程建設(shè)有著巨大的意義。而在監(jiān)理制度中監(jiān)理又分為兩個(gè)類別,一類是設(shè)計(jì)監(jiān)理,另一類是施工監(jiān)理。它們的工作階段從其名稱之上就能夠區(qū)分出來。其中設(shè)計(jì)監(jiān)理管理的是設(shè)計(jì)階段的各類事物,其作用是使設(shè)計(jì)能夠滿足用戶的需求,并且結(jié)合設(shè)計(jì)做出合理的前期預(yù)算;另一類施工監(jiān)理就是在施工的過程中執(zhí)行其權(quán)利的,使過程的進(jìn)度能夠按照進(jìn)度計(jì)劃書合理的進(jìn)行,使工程的質(zhì)量得到可靠的保障。監(jiān)理工程師在施工和設(shè)計(jì)的過程中,起到一個(gè)監(jiān)護(hù)和督促的作用,其自身需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)素養(yǎng),能夠合乎情理的做出正確的監(jiān)督工作,使工程的施工進(jìn)度、資金使用和安排得到有效的管理。監(jiān)理人員是不需要從事生產(chǎn)活動(dòng),在整個(gè)工程的各個(gè)階段,其就是起

4、到一個(gè)監(jiān)督的作用。2施工前的監(jiān)理工作監(jiān)理單位在工程的設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該積極的與設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行接洽,協(xié)助設(shè)計(jì)單位和施工的單位做好各項(xiàng)的工作。此外,還應(yīng)根據(jù)工程的施工實(shí)際作出合理的進(jìn)度安排和施工細(xì)則安排。然后再將各類文件通知到設(shè)計(jì)單位和施工的單位,精心組織、開展全過程監(jiān)理工作,保證安全、質(zhì)量及文明施工,使施工的過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,從而使工程的質(zhì)量得到保障。3抓好過程控制確保工程質(zhì)量質(zhì)量是每個(gè)工程的生命,在施工時(shí),項(xiàng)目應(yīng)該接受雷子政府、群眾和相應(yīng)單位的質(zhì)量監(jiān)督和問責(zé)。而這同時(shí)也是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作是讓施工方確保工程質(zhì)量的基本原則,更是打造精品工程及工程安全運(yùn)行的首要任

5、務(wù)。另外,在路橋工程施工過程中很容易造成生態(tài)環(huán)境的破壞和污染,所以在路橋工程監(jiān)理要格外注意施工過程對(duì)環(huán)境的影響,應(yīng)該在施工做做好各類建筑垃圾和建材堆放的規(guī)劃任務(wù),使整個(gè)的施工過程能夠環(huán)境友好。監(jiān)理工程師在施工前一定要做好具體的任務(wù)規(guī)劃,要將監(jiān)理隊(duì)伍的任務(wù)明確化,使每一個(gè)監(jiān)理都能夠明確任務(wù)是什么、該怎么做、什么時(shí)候做、怎么才能做好,是監(jiān)理工作變得有條不紊,有據(jù)可循。另外,全過程監(jiān)理過程要全面貫徹質(zhì)量控制措施,這樣才能保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在施工的過程中要做好相關(guān)生產(chǎn)材料的規(guī)劃和管理。而具體的管理措施可以通過以下的幾條措施實(shí)現(xiàn):首先,要加強(qiáng)對(duì)工程在事前、過程中和事后的管理與控制;其次嚴(yán)格“三檢制”

6、進(jìn)行質(zhì)量控制,主要內(nèi)容就是全面的認(rèn)定和評(píng)定單元工程、分項(xiàng)和分部這三個(gè)層次的工程質(zhì)量。最后,對(duì)于在工程的建設(shè)之中起到節(jié)點(diǎn)作用的環(huán)節(jié),要聯(lián)合工程施工中的各個(gè)方面進(jìn)行適量的審核與管理,使監(jiān)理變得更加的全面,以此來推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量。3.1認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙監(jiān)理部門在施工前就要認(rèn)真的學(xué)習(xí)施工圖紙和施工單位的施工方案,并將自己在學(xué)習(xí)中的疑惑在三方會(huì)議中提出,然后通過設(shè)計(jì)部門的統(tǒng)一解答,使疑惑得到消除,在源頭上解決影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的隱患。3.2質(zhì)量控制3.2.1首先抓施工組織設(shè)計(jì)和部位開工申請(qǐng)及施工方案承包人施工的依據(jù)就是監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)和部位施工方案,同時(shí)也是評(píng)估承包人履約行為的標(biāo)準(zhǔn)。要求對(duì)施工單

7、位編制的施工組織設(shè)計(jì)和部位施工方案,進(jìn)行及時(shí)地審核找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,有不符合技術(shù)規(guī)范和工期目標(biāo)的情況要要及時(shí)做出調(diào)整,使其滿足有關(guān)規(guī)范要求。3.2工程定位工程定位的準(zhǔn)確性,就需要在工程建設(shè)初期使用有測(cè)繪資質(zhì)的測(cè)繪單位進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪,并且在其工作結(jié)束后要采用另一組測(cè)繪隊(duì)伍對(duì)其任務(wù)進(jìn)行檢測(cè),綜合兩個(gè)測(cè)繪隊(duì)伍的數(shù)據(jù)來確定施工的方案,從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來保證工程前期工作的準(zhǔn)確無誤?;鶞?zhǔn)點(diǎn)的精度。工程定位就是從選定基準(zhǔn)點(diǎn)開始的,所以基準(zhǔn)點(diǎn)的精度直接影響工程定位的精度?;鶞?zhǔn)點(diǎn)由位測(cè)量工程師測(cè)量閉合,監(jiān)理測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)測(cè),并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行加密,從而才能保證整個(gè)工程的定位精度。施工放樣

8、的控制。就是從平面和立體空間位置對(duì)工程進(jìn)行較為全面的控制,工程所有部位的放樣控制都要經(jīng)過監(jiān)理測(cè)量工程師復(fù)核沒問題后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。材料報(bào)驗(yàn)。每批進(jìn)場(chǎng)所用鋼筋、水泥等材料,都要按規(guī)定監(jiān)理見證取樣達(dá)到30以上試件到有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室做試驗(yàn),實(shí)驗(yàn)室提供相關(guān)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才允許在項(xiàng)目建設(shè)工程中使用。監(jiān)理要求施工單位主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),在報(bào)方案措施、測(cè)量放線、分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收各環(huán)節(jié),要按程序全部執(zhí)行監(jiān)理,主要步驟就是:填寫報(bào)驗(yàn)單,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,按程序辦事。4工程投資控制監(jiān)理工作加強(qiáng)費(fèi)用控制的意義在于可以為施工方減少投資、為監(jiān)理方獲得聲譽(yù)、為社會(huì)節(jié)約成本。4.1工程變更不管是承包商還是

9、業(yè)主,針對(duì)設(shè)計(jì)提出的工程洽商、變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)、施工變更等都要得到業(yè)主有關(guān)部門簽署的意見,這也是作為承包商實(shí)施依據(jù)和后面工程量申報(bào)調(diào)整的依據(jù)。未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),承包商擅自實(shí)施工程變更造成的損失由承包商自己負(fù)擔(dān)。在工程變更實(shí)施過程中,監(jiān)理要有針對(duì)性對(duì)變更項(xiàng)目的具體實(shí)施情況更為嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)測(cè)實(shí)量變更的工程項(xiàng)目數(shù)量。4.2現(xiàn)場(chǎng)工程量確認(rèn)不能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的項(xiàng)目是主要分為兩類:第一類,圖紙不能直接計(jì)算出結(jié)果的;第二類,不能直接確定工程數(shù)量的工程項(xiàng)目,具有代表性的工程項(xiàng)目就是土方開挖、原有結(jié)構(gòu)的破除和地基處理換填等?,F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)必須有甲方代表、監(jiān)理、施工三方在場(chǎng),經(jīng)過實(shí)際實(shí)測(cè)量后各方在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單上簽字,作為

10、之后支付的原始依據(jù)。4.3工程完成后的驗(yàn)收承包人在完成某項(xiàng)或某部分工程后需要由監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,待合格后填報(bào)相應(yīng)項(xiàng)目工程計(jì)量單,監(jiān)理需要確認(rèn)承包人申報(bào)的計(jì)量項(xiàng)目和數(shù)量的準(zhǔn)確真實(shí),當(dāng)計(jì)量的工程項(xiàng)目都達(dá)到了相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)后,監(jiān)理工程師才能簽認(rèn)同意,再報(bào)建設(shè)單位造價(jià)控制部門??偠灾?,費(fèi)用控制監(jiān)理的提升需要建立在監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的工程量、合同進(jìn)行管理和控制的前提下。另外,對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)控制關(guān)鍵點(diǎn)一定要明確,這樣才能有針對(duì)性地進(jìn)行督促檢查和制定投資控制流程,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資的有效控制。所以,監(jiān)理工程師首要任務(wù)就是提前熟悉合同,根據(jù)合同規(guī)定辦事,這樣才能在出現(xiàn)問題后的第一時(shí)間解決。同時(shí),在審批施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃的過程中一定要慎重,做到不損害施工方利益,又能維護(hù)業(yè)主利益,這樣可以節(jié)約施工方、業(yè)主、監(jiān)理方等各方的開支。5結(jié)語公路與橋梁工程的監(jiān)理從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,一直到最后竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程都不能有任何環(huán)節(jié)上的閃失,不然可能導(dǎo)致不可估量的損失,這就需要監(jiān)理人員對(duì)公路橋梁系統(tǒng)工程的所有工作順序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)全面的把握,這樣才能保證工程項(xiàng)目能在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)順利完成。參考文獻(xiàn):1馬江江.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論