中國服裝大會日程

1、附件1:中國服裝大會日程11月22日（星期四）20:00 21:00 中國服裝協(xié)會五屆八次常務理事會暨中國服裝大會預備會議11月23日（星期五）09:00 -09:30中國服裝協(xié)會五屆八次理事會暨中國服裝協(xié)會男裝、女裝、 服飾、輔料、內(nèi)衣專業(yè)委員會聯(lián)合工作報告童裝、09:30 -10:30中國服裝行業(yè)年度觀點發(fā)布10:30 -11:25王日友口11:25 -12:00選舉12:00 -13:30午餐14:30 -17:00平行會議化：自信與品牌價值中國服裝品牌打造品牌溢價最大的障礙，呈現(xiàn)的是時尚話語權(quán)的缺位，根源則 在于對于中國文化挖掘與發(fā)揮的缺失及對于本土文化自信的不足。那些曾被我們遺忘、忽

2、略、丟失的文化傳統(tǒng)，正是中國服裝品牌本原的文化基點，不斷創(chuàng)新、積累并沉淀的中華文化必將成為中國服裝品牌的基因與內(nèi)核，并在 傳承中最終 打造出具有恒久生命力的品牌價值。 二?傳播：目標與營銷新途生活形態(tài)的變遷與消費群體的演進，要求我們在細分化加劇的消費市場中精準 鎖定 目標群體，在碎片化的信息環(huán)境中尋找同質(zhì)化的消費者集合體，并通過契合完 美的途徑， 實現(xiàn)品牌理念的詮釋和傳播。新興社會化媒體的出現(xiàn)，使得這種過程成為可能。在這個有史以來距離消費者最近的溝通渠道中，我們可以以網(wǎng)絡聚合群體最樂于接受的方式，悄然將其轉(zhuǎn)化成為品牌擁窟，更可衍生出全新的營銷通道。三.人才：機制與企業(yè)理念人才是第一資源，是企業(yè)

3、保持活力與成長的關(guān)鍵。在中國服裝企業(yè)邁向價值鏈高端的進程中，人才戰(zhàn)略的實施與保障是至關(guān)重要的核心動力。人才戰(zhàn)略的內(nèi)核，首先在于企業(yè)正確人才理念和人才文化的建立，而科學并富 有活 力的人才機制，則可以使持久的事業(yè)上行空間和永續(xù)的激勵感受成為可能。四.價值：整合與效益鏈條只有成為價值鏈中的領(lǐng)導者，才能掌握未來競爭的主動，進而成為產(chǎn)業(yè)前行的推動苜。在連貫而通暢的產(chǎn)業(yè)鏈條中，如何在現(xiàn)有上下游資源整合的基礎上，有效地進 行擇 優(yōu)化設計和邏輯化連接，并努力使鏈條中的各個節(jié)點趨向于效益的理性最大化，進而形成一個有序而圖效的價值鏈條。19:30 21:00中國服裝年度人物評選活動頒獎晚會11月24日（星期六）

4、09:00 11:30平行會議5 .定位：制造與優(yōu)勢重構(gòu)在走向價值鏈圖端的新的競爭優(yōu)勢遠未到位的時候，新興經(jīng)濟體的沖擊使得中國服裝業(yè)傳統(tǒng)的低成本制造競爭優(yōu)勢衰減明顯，從全球價值鏈低端的躍升勢在必行。每個企業(yè)自身定位的重新思考與最終明晰，無疑是以分工協(xié)作為特征的具備創(chuàng)造力的制造優(yōu)勢重構(gòu)的開端，并將成為中國服裝品牌體系的構(gòu)成基礎，更是在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中上行的伊始。6 .業(yè)態(tài)：創(chuàng)新與跨界合作隨著人們生活方式和消費形態(tài)的變革，各種極具創(chuàng)造力與感召力的新型零售業(yè)態(tài)不斷萌生，在快速創(chuàng)造終端競爭優(yōu)勢的同時，彰顯的是品牌的生命活力。一個業(yè)態(tài)的成功與否，取決于能否從根本上把握消費對象的購物需求和購物行為的變化，

5、在業(yè)態(tài)界限模糊之中尋求跨界合作成為滿足消費行為多樣性與復合性的最佳選擇，創(chuàng)新型業(yè)態(tài)本身也必將成為改變市場格局的決/£性力里。7 .效率：管理與信息技術(shù)效率決定競爭力，是企業(yè)保持穩(wěn)健增長的決定性要素?，F(xiàn)代信息技術(shù)的集成應用和一體協(xié)同，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置系統(tǒng)的同時，強力推動著企業(yè)生產(chǎn)效率、管理效率和市場反應能力的提高，成為推動效率提升的重要力量。基于信息技術(shù)的科學管理的意義，在于通過信息化的技術(shù)手段來提圖工作效率、降低成本、增加效益，最終構(gòu)建一個更具競爭力的高效的內(nèi)部運營系統(tǒng)。8 .服務：意識與運營系統(tǒng)服務是“連同產(chǎn)品一起出售的活動、利益及滿足感”，服務型企業(yè)的打造已經(jīng)成為未來發(fā)展的新趨勢，是增加產(chǎn)品附加值、實現(xiàn)品牌差異化經(jīng)營的必然選擇。這意味著企業(yè)要在以客戶為中心、發(fā)覺客戶潛在需求的同時，以全員服務鏈和全程化服務為支撐，建立一套良性運作并