手機(jī)的STP分析報(bào)告

1、手機(jī)市場(chǎng) stp分析近年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌取得了較好的業(yè)績(jī)，市場(chǎng)份額大增， 國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到了白熱化狀態(tài)，各種款式, 功能，價(jià)格的手機(jī)競(jìng)相面市，吸引了眾多消費(fèi)者的眼球。 但是由于一些手機(jī)制造商對(duì)消費(fèi)者需求細(xì)分不明確，產(chǎn)品定位模糊, 消費(fèi)者想買(mǎi)到一款真正適用于自己的手機(jī)也很難抉擇 . 大多消費(fèi)者對(duì)自己的需求特點(diǎn)是十分明確的，很清楚自己的消費(fèi)需求、購(gòu)買(mǎi)能力、消費(fèi)心理, 只是供需雙方的信息溝通機(jī)制不太完善， 造成了消費(fèi)者需求與手機(jī)制造商之間的信息不對(duì)稱導(dǎo)致市場(chǎng)上許多產(chǎn)品的滯銷(xiāo)。不同的消費(fèi)者有不同的需求特點(diǎn)，需要不同的手機(jī)， 只有根據(jù)消費(fèi)者特征進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，在此基礎(chǔ)上給產(chǎn)品以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 , 向

2、目標(biāo)消費(fèi)群體傳播一致的宣傳信息，有的放矢, 才能提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力 , 取得手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)的成功。一、 市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)不同產(chǎn)品的不同欲望和需求以及不同的購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣， 把整體市場(chǎng)劃分為若干有意義的消費(fèi)者群體的過(guò)程。市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)生產(chǎn)真正適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)“真空”地帶和有目的有針對(duì)性的實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃方案. 1. 價(jià)格市場(chǎng)細(xì)分從以價(jià)格細(xì)分的市場(chǎng)來(lái)看, 可以大致將手機(jī)分為高端、中端、低端三個(gè)檔位 . 低端市場(chǎng)，如一般不知名的國(guó)產(chǎn)山寨手機(jī)可以逃避政府管理不納稅，也不做研發(fā)，成本低。對(duì)于低端市場(chǎng)，建議只在低價(jià)市場(chǎng)投入少量機(jī)型， 并以穩(wěn)定性和品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)， 以簡(jiǎn)單和豐

3、富實(shí)用為特色爭(zhēng)奪低中價(jià)市場(chǎng)。對(duì)于中端市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)研發(fā), 擴(kuò)大產(chǎn)品線、加快產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整、依靠消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可。高端市場(chǎng), 如蘋(píng)果、三星。對(duì)于高端市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)科技研發(fā)，對(duì)某些機(jī)型的配置、功能進(jìn)行適量增減，從而生成更多不同產(chǎn)品，衍生產(chǎn)品線。2。需求市場(chǎng)細(xì)分從消費(fèi)者需求來(lái)看，手機(jī)市場(chǎng)主要被分為娛樂(lè)取向、商務(wù)取向、全面取向等 . 娛樂(lè)取向的消費(fèi)者追求新科技和新的時(shí)尚潮流，注重科技含量和款式，同時(shí)希望手機(jī)具有豐富多樣的新型娛樂(lè)功能，滿足消費(fèi)者追求個(gè)性化娛樂(lè)化生活的需求。對(duì)娛樂(lè)取向市場(chǎng)， 廠商需要加強(qiáng)科技研發(fā)，研發(fā)新的娛樂(lè)功能, 提高攝像頭性能和多媒體播放功能等。代表企業(yè) oppo 、vivo

4、 、蘋(píng)果。商務(wù)取向的消費(fèi)者重視手機(jī)的商務(wù)實(shí)用功能重視手機(jī)的保密性， 對(duì)于商務(wù)取向市場(chǎng)， 企業(yè)需要開(kāi)發(fā)手機(jī)強(qiáng)大的商務(wù)功能，舍棄多余的攝像頭，可采用多種系統(tǒng)界面，針對(duì)性的特別增強(qiáng)郵件、日程、數(shù)據(jù)保密等功能等。代表企業(yè)如黑莓、金立。全面取向的消費(fèi)者重視手機(jī)的性價(jià)比和功能的全面性, 追求實(shí)用 . 對(duì)全面取向市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該憑借豐富的產(chǎn)品線提供了高中低檔不同價(jià)位不同功能含量的機(jī)型 .代表企業(yè)有華為。3。地理市場(chǎng)細(xì)分從地理區(qū)域上對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行劃分，可以分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng). 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以分為華南、西南、華東、華中、華北、西北、東北這些地區(qū)，其下又可以分為大城市、中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)這七大地

5、理區(qū)域中，華南、華北、華東的人口密度和消費(fèi)需求和能力更強(qiáng)，華中、東北、西北、西南次之。我國(guó)大中等城市的消費(fèi)能力普遍強(qiáng)于小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 此外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)人均消費(fèi)水平高的地理區(qū)域?qū)χ懈邫n手機(jī)的需求大人們追求時(shí)尚新潮高端科技，小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)則以低端手機(jī)消費(fèi)為主追求實(shí)用而對(duì)新科技接受能力較弱。二、 目標(biāo)市場(chǎng)就中低端手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)而言， 消費(fèi)者重視手機(jī)的實(shí)用性和性價(jià)比更多而介意手機(jī)時(shí)尚新潮的外觀、多樣的娛樂(lè)功能、 高的科技含量這些方面較少，基本偏向全面型消費(fèi)取向. 與年輕人相比一般中老年人比較關(guān)注價(jià)格低廉和經(jīng)久耐用。聯(lián)系區(qū)位地理因素， 我國(guó)華中區(qū)域消費(fèi)水平不是特別高的地域是中低端手機(jī)消費(fèi)的主要目標(biāo)市場(chǎng)。就中高端

6、手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)而言，消費(fèi)者追求個(gè)性化和娛樂(lè)性, 追求手機(jī)有時(shí)尚新潮的外觀、多樣的娛樂(lè)功能、高的科技含量。一般年輕的學(xué)生、白領(lǐng), 比較偏重手機(jī)的娛樂(lè)取向和全面取向, 重視手機(jī)的外觀、科技含量和娛樂(lè)性 , 更偏向于選擇中高端的手機(jī), 但由于消費(fèi)能力限制可能會(huì)選擇性價(jià)比較高的中端手機(jī)。成功的商業(yè)人士具有高的消費(fèi)能力和生活品質(zhì)追求， 具有商務(wù)取向更偏向于選擇高端手機(jī)。聯(lián)系區(qū)位因素，我國(guó)華南、華北、華東的經(jīng)濟(jì)更為發(fā)達(dá)居民消費(fèi)水平更高，這些地區(qū)的城市居民是中高端手機(jī)消費(fèi)的主要目標(biāo)市場(chǎng)。從年齡段考慮 ,17-25 歲學(xué)生可能成為主要的消費(fèi)人群，作為無(wú)薪族和新潮一代， 價(jià)格和性價(jià)比是他們關(guān)注的重要因素，同時(shí)注重

7、產(chǎn)品功能多樣，時(shí)尚外觀。而年輕女性比男性更關(guān)注產(chǎn)品的外觀，年輕人比中老年人更加注重產(chǎn)品的娛樂(lè)功能和外觀。中老年人和消費(fèi)能力較弱的人群更加重視手機(jī)的價(jià)格和耐用。所以可以針對(duì)不同消費(fèi)能力和不同年齡不同需求的目標(biāo)市場(chǎng)推出差別化的手機(jī)產(chǎn)品。三、市場(chǎng)定位對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言 , 選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是與企業(yè)所處行業(yè)和企業(yè)自身有很大聯(lián)系的。產(chǎn)品處在導(dǎo)入期（成長(zhǎng)期），則應(yīng)該選擇無(wú)差異性戰(zhàn)略，而若處于飽和期 (成熟期） ， 則應(yīng)選擇差異性或集中性戰(zhàn)略，顯然手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該是處在飽和期的，而企業(yè)自身實(shí)力也相對(duì)較弱，“卓越”科技有限公司是一家剛面世不久的新公司，推出的“創(chuàng)世品牌的智能手機(jī)在品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力上都缺乏優(yōu)勢(shì)，

8、而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們處在企業(yè)發(fā)展的初步階段只能采取相對(duì)保守的戰(zhàn)略, 先站穩(wěn)腳跟再謀求發(fā)展。因此 ,集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該作為企業(yè)現(xiàn)階段的首選戰(zhàn)略。通過(guò)分析 , 結(jié)合行業(yè)未來(lái)發(fā)展 , 企業(yè)自身的目標(biāo)及能力 , 最終將價(jià)格定位在 2000 元以下, 消費(fèi)人群定位在對(duì)技術(shù)、 款式注重，并且看重價(jià)格、 質(zhì)量的年齡 18 歲以上的人群 . 盡管集中性風(fēng)險(xiǎn)較大， 但還是有不小的盈利性的。另外，更值得一提的是，企業(yè)不能一直停留在最初設(shè)定的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上，穩(wěn)定是一方面，順勢(shì)改變也必不可少. 在公司和品牌發(fā)展的初期， 我們將產(chǎn)品定位在中低端的手機(jī)市場(chǎng)，選擇無(wú)差別化的戰(zhàn)略 , 將人口密度更大、消費(fèi)需求更旺盛和消費(fèi)能力

9、更強(qiáng)的華中、華東地區(qū)的一些城鎮(zhèn)作為營(yíng)銷(xiāo)的最主要地理區(qū)域，此外華中、華東對(duì)中低端手機(jī)市場(chǎng)需求量較大也要占領(lǐng)一部分市場(chǎng)。我們將主要推出功能全面時(shí)尚美觀取向型的產(chǎn)品，和物美價(jià)廉性價(jià)比高的實(shí)用型產(chǎn)品，主要占領(lǐng)廣大學(xué)生市場(chǎng)和一部分上班族及中年群體市場(chǎng)。在企業(yè)發(fā)展到一定階段走上正軌并具有一定資金和規(guī)模后，我們會(huì)開(kāi)始差別化戰(zhàn)略進(jìn)行差異化的產(chǎn)品研發(fā)，推出專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的時(shí)尚新潮娛樂(lè)功能強(qiáng)的科技含量較高的發(fā)燒友產(chǎn)品，針對(duì)年輕女性的美觀小巧保密隱私和安全性高的時(shí)尚女性手機(jī)，針對(duì)上班族的具有良好商務(wù)功能的商務(wù)手機(jī) , 情侶款手機(jī)、親子手機(jī)等等差別化個(gè)性化的產(chǎn)品，力求滿足多樣化的消費(fèi)需求，獨(dú)辟蹊徑避開(kāi)強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,

10、 體現(xiàn)不斷創(chuàng)新為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的用戶體驗(yàn)的企業(yè)理念，取得一定的美譽(yù)度和市場(chǎng)份額。在企業(yè)發(fā)展良好有一定的市場(chǎng)占有率和知名度，有充足的資金后我們會(huì)將產(chǎn)品定位轉(zhuǎn)向中高端市場(chǎng)，公司將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)集中在具有優(yōu)勢(shì)的方向 , 公司將會(huì)更加注重科技研發(fā)， 追求產(chǎn)品具有更高的科技含量，更好的性能，更多樣化功能，更時(shí)尚潮流的外觀，引領(lǐng)智能手機(jī)的科技和時(shí)尚潮流，樹(shù)立高品質(zhì)的企業(yè)形象. 此時(shí)，我們會(huì)將主要營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域主要定位在一些消費(fèi)能力較強(qiáng)的區(qū)域的大城市. 主要面向大學(xué)生、白領(lǐng), 這些追求時(shí)尚和科技潮流與娛樂(lè)性的“年輕一族”，以及一些收入較高對(duì)品質(zhì)、 品位要求較高的成功商業(yè)人士。由此完成一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)轉(zhuǎn)型和目標(biāo)市場(chǎng)定位的轉(zhuǎn)變。以上是“卓越”公司“創(chuàng)世”手機(jī)品牌結(jié)合自身的實(shí)際情況和手機(jī)市場(chǎng)信息做出的stp分析. 希望使企業(yè)能集中人、 財(cái)、 物及資源，