必備培訓(xùn)通知3篇

1、必備培訓(xùn)通知3篇 在發(fā)展不斷提速的社會中，我們用到通知的地方越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。相信許多人會覺得通知很難寫吧，以下是精心整理的培訓(xùn)通知3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 各稅務(wù)分局，機(jī)關(guān)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位：為進(jìn)一步做好納稅服務(wù)工作，針對不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模納稅人的需求，經(jīng)研究，縣局將定期開展“稅收大講堂”培訓(xùn)活動。本篇文章來自資料管理下載。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括稅收政策法規(guī)、征收管理相關(guān)規(guī)定、發(fā)票管理、納稅申報、辦稅流程、表證單書的使用、納稅人權(quán)益保護(hù)等。具體要求：一、“稅收大講堂”培訓(xùn)活動由納稅服務(wù)股牽頭，各業(yè)務(wù)單位

2、主辦。業(yè)務(wù)單位根據(jù)各自業(yè)務(wù)范圍年初提交培訓(xùn)需求，納稅服務(wù)股結(jié)合縣局年度工作計劃統(tǒng)一組織實施。二、主辦單位要按照擬定的培訓(xùn)內(nèi)容安排授課人員精心準(zhǔn)備課件，授課以集中培訓(xùn)方式為主，同時采取靈活多樣，納稅人容易接受的培訓(xùn)方式，如稅收知識問答，網(wǎng)上培訓(xùn)，qq平臺互動等。做到既方便納稅人，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，又能收到預(yù)期培訓(xùn)效果。三、納稅服務(wù)股和各稅源管理單位要做好“稅收大講堂”培訓(xùn)活動的保障工作，納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)納稅人培訓(xùn)前的需求征集，并將需求提交有關(guān)業(yè)務(wù)單位，培訓(xùn)中的牽頭組織，培訓(xùn)后的效果調(diào)查等。本篇文章來自資料管理下載。培訓(xùn)結(jié)束后，將相關(guān)培訓(xùn)資料的.匯總歸檔等。各稅源管理單位負(fù)責(zé)按培訓(xùn)對象通知納稅人，并負(fù)

3、責(zé)組織培訓(xùn)人員簽到等。四、各單位要高度重視“稅收大講堂”培訓(xùn)活動，將其擺上重要日程，作為稅收工作的一項重要內(nèi)容來抓?！岸愂沾笾v堂”培訓(xùn)活動的成功舉辦，必將對優(yōu)化納稅服務(wù)，提高辦稅效率，提升納稅遵從，構(gòu)建和諧征納關(guān)系起到有效的促進(jìn)作用。20xx年x月x日 培訓(xùn)通知 篇2 二、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：本院四樓會議室。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生規(guī)范2、醫(yī)護(hù)人員職業(yè)安全與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防3、醫(yī)療垃圾的安全管理四、參加人員：全體醫(yī)護(hù)人員請各科室安排好工作 ，專此通知?；ㄇ镦?zhèn)衛(wèi)生院20xx年4月25日 培訓(xùn)通知 篇3 各公司、項目部、機(jī)關(guān)各部室、中心：為了切實做好員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)匹配、素質(zhì)

4、精良的管理、經(jīng)營和科技的人才隊伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，制訂出與集團(tuán)公司發(fā)展方向、部門建設(shè)契合的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)需求調(diào)查工作更加有效，反映的內(nèi)容更加真實，現(xiàn)提出20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查具體建議，請機(jī)關(guān)各部門、各單位予以配合。一、目的通過認(rèn)真分析本部門、本單位、本系統(tǒng)人員的實際情況，分析隊伍的整體情況，查找適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求及提高工作效率的差距，從企業(yè)需求、崗位需求和個人需求三個方面，在機(jī)關(guān)科室、直屬部門、各公司、小隊（車間）及班組各個層次開展培訓(xùn)需求調(diào)查活動。為開展培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃提供基本素材和可靠依據(jù)，使培訓(xùn)工作更具針對性和有效性，更好地滿足員工特別是骨干隊伍的培訓(xùn)需求，不斷提高集團(tuán)公

5、司員工自身素質(zhì)和工作水平。二、調(diào)查內(nèi)容、（一）機(jī)關(guān)部室培訓(xùn)需求調(diào)查集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室請做好兩方面的需求調(diào)查: 1、20xx年管理人員的個人培訓(xùn)需求結(jié)合本部室的實際情況和本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識、通用技能、專業(yè)知識、專業(yè)技能），提出20xx年個人培訓(xùn)需求。請各部室根據(jù)部室人員上崗必會的培訓(xùn)內(nèi)容，填寫一份機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表1）填報要求：（1）需求申報人員必須正確認(rèn)識。申報培訓(xùn)需求必須以獲得本崗位密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕以一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃。（2）被調(diào)查對象：

6、本部室全體人員。（3）按規(guī)定時間，將填好的機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表打印一份、并由部室長、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部。2、20xx年業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班需求有部室業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班計劃意向，并且是真正能按計劃組織培訓(xùn)的，請結(jié)合集團(tuán)公司20xx年工作部署、本系統(tǒng)實際情況及未來發(fā)展培訓(xùn)需求，共同填寫在機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表一）。填報要求：被調(diào)查對象為本系統(tǒng)部室和基層單位對應(yīng)的人員。另附：被調(diào)查人員名單。（二）基層單位20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查各公司、小隊（車間）、班組要做好三方面的需求調(diào)查，基層單位被調(diào)查人員比例不低于單位人數(shù)的50%。1、20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個人培訓(xùn)

7、需求結(jié)合本單位和本崗位的實際情況，包括本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識、通用技能、專業(yè)知識、專業(yè)技能）、管理技能及技巧等知識，提出20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個人培訓(xùn)需求。請以公司為單元，分別填寫業(yè)務(wù)主管以上管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表二）和專業(yè)技術(shù)崗位（或管理崗位）培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表三）。填報要求：（1）需求申報人員必須正確認(rèn)識。申報培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計劃。（2）被調(diào)查對象：本單位全體管理和專業(yè)技術(shù)人

8、員。 （3）由公司教育干事按管理和專業(yè)技術(shù)人員分類統(tǒng)計匯總、上報。將填好調(diào)查表各打印一份、由基層單位負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部一份。2、20xx年操作員工個人培訓(xùn)需求依據(jù)本崗位操作要求，包括：通用安全知識，本崗位基本技能，hse知識、工具與方法，提出20xx年操作人員個人培訓(xùn)需求，填寫操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表（附表四），并以公司為單元，統(tǒng)計匯總，填寫操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表（附表五），作為班組、小隊（車間）、公司和集團(tuán)公司系統(tǒng)培訓(xùn)的參考。填報要求：（1）需求申報人員必須正確認(rèn)識。申報培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計劃。（2）被調(diào)查人員：本單位全體操作員工。（3）由分公司教育干事組織調(diào)查、分類統(tǒng)計匯總、上報。（4）填好的操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表和操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表電子版原始表由分公司留存一份，文件壓縮打包傳人力資源部一份。并將填好的分公司統(tǒng)