學(xué)校生活老師個(gè)人工作總結(jié)

1、學(xué) 校 生 活 老 師 個(gè) 人 工 作 總 結(jié) ( 共5 頁 )-本頁僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可- -內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小- 2 學(xué)校生活老師個(gè)人工作總結(jié)學(xué)校生活老師個(gè)人工作總結(jié)篇一：雖然從教已經(jīng) 20 多年，但對(duì)生活教師這個(gè)崗位還是比較陌生，這學(xué)期突然從一名一線的教師走到生活老師的崗位上，顯得有些茫然，同時(shí)也感到了責(zé)任的重大，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同行姐妹的關(guān)心和幫助下，加上自己的努力與實(shí)踐，圓滿完成了本學(xué)期工作任務(wù)。那么采取哪些教育方法與手段，才能促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展，做好生活服務(wù)老師的工作呢? 我認(rèn)為生活老師工作也是一門教育科學(xué)，需要不斷實(shí)踐、研究和探索。生活老師

2、的實(shí)踐使我深深體會(huì)到，生活老師工作盡管千頭萬緒，但不外乎管理與教育兩大任務(wù)，而歸根結(jié)蒂就是育人問題。作為一名生活教師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育與管理時(shí)，必須統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，堅(jiān)持人性化管理，遵循教育規(guī)律，牢牢樹立起“三心”，即，慈母之心、嚴(yán)師之心、益友之心，用“這三心”來點(diǎn)燃同學(xué)們的心靈，促使他們個(gè)個(gè)都能健康、和諧、全面發(fā)展。慈母之心，是做好服務(wù)育人的基本要求。平時(shí)，我們要主動(dòng)為學(xué)生排憂解難，堅(jiān)持對(duì)好學(xué)生不溺愛，對(duì)差學(xué)生不排斥，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，堅(jiān)持公正平等的原則，心中時(shí)刻裝著學(xué)生，充分體現(xiàn)出我們教師無私奉獻(xiàn)的愛，讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處感受到教師的溫暖慈愛，并用自己的思想，行為感召學(xué)生，影響學(xué)生。3 嚴(yán)

3、師之心，是做好生活育人的前提條件。俗話說，“嚴(yán)師出高徒”，對(duì)學(xué)生要有高度的責(zé)任感，多為學(xué)生著想，做長打算，短安排，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起，教他們?cè)鯓幼鋈?，怎樣做事，日常多督促檢查，從嚴(yán)管理要求，堅(jiān)持嚴(yán)與愛相結(jié)合的原則，用自己的真誠去打動(dòng)同學(xué)們向上的心靈，讓他們對(duì)你可敬可親，心悅誠服。益友之心，是做好管理育人的重要保證。所謂益友之心，即教師與學(xué)生交朋友，建立一種新型的師生關(guān)系。因?yàn)?，我認(rèn)為生活老師只靠說教，教育效果不會(huì)好，必須十分注意感情的投入，這種感情是建立在相互理解、相互信任，而傳達(dá)信息的一種關(guān)系。在日常生活中，對(duì)學(xué)生要多理解、多關(guān)懷，誠心誠意地與他們交朋友，做良師、成益友，讓他們從內(nèi)心敬重你

4、，熱愛你，離不開你，方能收到事半功倍的好效果。還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活。讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己的事情自己做，從疊被子，鋪床鋪，擺放東西開始，有針對(duì)性引導(dǎo)學(xué)生做一些力所能及的事，比如做樓道衛(wèi)生拖地、衛(wèi)生間保潔等，讓學(xué)生吃點(diǎn)苦頭，進(jìn)行意志、體力的鍛煉，教給學(xué)生一些自護(hù)的知識(shí)，如在突發(fā)事件中如何避險(xiǎn)自救，青春期衛(wèi)生常識(shí)、平常的衛(wèi)生安全教育等都是不可缺少的。還要對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育常抓不懈。因?yàn)閷W(xué)生具有較強(qiáng)的可塑性，具有從眾心理和模仿性，他們能夠接受良好行為規(guī)范的教育，并能設(shè)法按要求去做。但是，他們又具有不穩(wěn)定性和隨意性，自制力差，不能自覺長期按照規(guī)范要求去行動(dòng)。因此，對(duì)學(xué)生的養(yǎng)4 成教育要數(shù)年如一日

5、，不斷強(qiáng)化，使學(xué)生在行為習(xí)慣養(yǎng)成過程中，逐步完成從不自覺到自覺，從量變到質(zhì)變的 過程?？梢哉f，堅(jiān)持持久是養(yǎng)成教育的生命線。同時(shí)，要突出三個(gè)“嚴(yán)”字。即：嚴(yán)格的校規(guī)、校紀(jì)和行為規(guī)范的要求。做到明確、具體、有章可循。以上是我這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)情況的總結(jié)，雖然完成了任務(wù)，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，不斷完善自身，謹(jǐn)言慎行，了解、關(guān)愛每一位學(xué)生，時(shí)時(shí)處處做學(xué)生的榜樣，用自己的善言善行為學(xué)生樹立榜樣，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用一件一件的小事，一點(diǎn)一滴的行動(dòng)去履行一名生活老師的職責(zé)，使工作有所創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，把工作做得更好。篇二：光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)

6、學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，本學(xué)期擔(dān)任初二八年級(jí)8201 及 205等 5 個(gè)班級(jí)的男生管理工作。根據(jù)本學(xué)期的工作現(xiàn)作如下的總結(jié)：1：工作的感觸：由于是中途接手，并且是主動(dòng)請(qǐng)纓接管的緣由，我想總結(jié)的還是那句老話：苦累并委屈著。明知山有虎偏向虎山行，用飛蛾撲火來形容我這段主動(dòng)請(qǐng)纓的工作經(jīng)歷是再精確不過了。初二八年級(jí)兩個(gè)中間年級(jí)段的男生管理工作，是學(xué)校公認(rèn)的最難管的年級(jí)段。他們處于嚴(yán)重的“逆反期”，對(duì)教育者有明顯的“反控制”及“對(duì)抗”心理，并且，自由散漫，情緒暴躁，極難管理。工作的難度、強(qiáng)度，以及工作績效，可想而知。半年來的工作5 是：有掃不完的垃圾，拖不完的地面，扔不完的垃圾。我的感覺是：身體苦了還有

7、心苦，身體累了，還有心累。我們的勞動(dòng)得不到學(xué)生的尊重也就罷了，有時(shí)候還要委屈的承受為管理學(xué)生時(shí)被學(xué)生辱罵的滋味2：常規(guī)工作常規(guī)工作主要包括：安全衛(wèi)生紀(jì)律及協(xié)助班主任工作。安全：安全工作重于泰山，安全工作無小事。每月的1 號(hào)和 16號(hào)固定為安全檢查日，安全設(shè)施隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修，絕對(duì)控制出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生和紀(jì)律：高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，以中學(xué)生日常行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求學(xué)生，抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范管理。對(duì)各個(gè)班級(jí)的早鍛煉，就餐就寢等進(jìn)行量化評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋糾正。開學(xué)初制定的短期目標(biāo)驗(yàn)收如下：1：停止亂扔垃圾現(xiàn)象有所收斂， 808班變化是最大的班級(jí)。 2：床鋪能進(jìn)行整理，做得比

8、較好的班級(jí)是 201 和 801;3：包干區(qū)衛(wèi)生打掃工作大部分同學(xué)開始有了自覺性，寢室衛(wèi)生比較好的班級(jí)是201和 801;4 ：早鍛煉大部分同學(xué)能積極參與，表現(xiàn)好的班級(jí)是201班;5 ：不或盡量少講臟話 ;6 ：周末進(jìn)行小結(jié)上報(bào)班主任。協(xié)助班主任工作在向班主任匯報(bào)過程中，一般都以書面的形式憂喜事同匯報(bào)，優(yōu)秀的學(xué)生要求班主任在教室多加表揚(yáng)并以加分激勵(lì)，扣分的同學(xué)進(jìn)行提醒或暗示，重點(diǎn)批評(píng)的同學(xué)則需要班主任在教室點(diǎn)名批評(píng)，6 并要求學(xué)生晚上回生活區(qū)后主動(dòng)補(bǔ)做，次日中午撿垃圾找生活老師加分補(bǔ)回前天的扣分。同時(shí)，對(duì)于學(xué)生在教學(xué)區(qū)的表現(xiàn)，則主動(dòng)找班主任老師了解，協(xié)助班主任老師做好學(xué)生的后方工作，穩(wěn)定學(xué)生的過激情緒。3：一點(diǎn)建議：學(xué)生管理方面：學(xué)生管理可以說是學(xué)校工作中最為重要的一環(huán)，學(xué)生管理沒上去，學(xué)校教學(xué)工作肯定上不去，學(xué)生處的職能應(yīng)突顯在學(xué)生管理上，盡管學(xué)生管理有班主老師在一線負(fù)責(zé)和生活老師的后方配合，但畢竟有些棘手，解決不了的問題，這些問題往往挫傷老師的積極性，主動(dòng)性，也在學(xué)生中產(chǎn)生負(fù)面影響。由學(xué)生處牽頭解決，不僅力度大，而且能為學(xué)校管理工作掌握第一資料，從而防微杜絕，防患一未然，確保學(xué)校教學(xué)工作的良性循環(huán)。另外，由學(xué)生處處牽頭解決，本身帶有榜樣性和示范性，這對(duì)規(guī)范老師的管理行為，呵護(hù)老師的工作熱情也是不無好處的。4