市政工程施工管理及質(zhì)量

1、如何加強市政工程施工管理及其質(zhì)量【摘要】社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的提升，社會關(guān)于建筑物的綜合要求越來越高， 而針對國內(nèi)市政工程的目前現(xiàn)實情況，目前我國市政工程普遍存在著施工設(shè)施普遍老化，超標違章作業(yè)嚴重。 如果我們不能有效的加強市政工程施工管理，整個相關(guān)市政工程系統(tǒng)的質(zhì)量效率就得不到保證。隨著市場經(jīng)濟的不斷延伸， 城市市政工程建設(shè)的飛速發(fā)展，市政工程施工組織與管理的新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，我國城市市政工程建設(shè)取得了一系列成就， 但是其中仍然存在不足。 只有注重加強施工實踐中的一系列管理應(yīng)用，才能保證整個市政工程作業(yè)系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)。也就需要相關(guān)部門繼續(xù)完善市政工程的施工組織和管理，來確保市政工程的

2、建設(shè)質(zhì)量， 降低工程建設(shè)的成本， 促進建筑工程的效率提升。在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)格局下， 施工管理這一環(huán)節(jié)已經(jīng)在市政工程運作中逐漸凸顯出其自身的產(chǎn)業(yè)價值和經(jīng)濟效益屬性，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者必須加強的整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的重中之重的部件。為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財產(chǎn)安全， 相關(guān)部門就必須制定具有執(zhí)行性的合理有效地管理措施， 對于進一步推進市政工程施工產(chǎn)業(yè)的長久協(xié)調(diào)發(fā)展具有非常重要的意義。一、市政工程施工管理的內(nèi)涵市政工程施工管理是一個復(fù)雜精細的機械體組件安裝過程，它的定義是比較廣泛的，它對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、管理，確保每個環(huán)節(jié)的精細化， 確保各個環(huán)節(jié)之間的有效聯(lián)系，確保市政工程整體環(huán)節(jié)的有效運

3、行。 施工管理是在施工運行過程中，具有的安全管理職能的處理方式， 對施工工程系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些不利因素，進行及時處理，以維持整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。施工管理環(huán)節(jié)的有效實現(xiàn)，離不開對材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)的掌握，離不開對竣工驗收環(huán)節(jié)等的掌握。二、對市政工程施工管理特征與內(nèi)容的分析目前來說， 我國的市政工程建設(shè)取得了一些成效，但是仍然存在著一些不足，市政工程的施工復(fù)雜程度比較高，工程造價比較高，參與的人數(shù)也比較多，利益相關(guān)者也比較多， 對環(huán)境的依賴和影響較大，相對時間長。 影響這一現(xiàn)象的因素有很多，其中我國市政工程施工特點是重要影響原因，其具有施工環(huán)節(jié)復(fù)雜化的特點， 造價成本比較高，利益劃分比較復(fù)雜， 對市場

4、政策的依賴性比較強。 市政工程施工目標高，要求嚴，它事關(guān)群眾生活和城市形象， 質(zhì)量標準高， 而且工期緊，冬季施工費用投入較大，是難以實現(xiàn)市政工程施工環(huán)節(jié)穩(wěn)定運行的。市政工程施工管理正由粗放型向現(xiàn)代項目管理轉(zhuǎn)變，目前市政工程大部分的施工任務(wù)還是由項目勞務(wù)隊與自有機械設(shè)備的隊伍組織起來完成的，專業(yè)化程度比較低。為了實行城市建設(shè)的有效推進，我們需要健全市政工程的施工管理系統(tǒng)。在市政工程開始之前， 我們要做好各項施工環(huán)節(jié)的準備， 為市政系統(tǒng)整體的開展， 建立一個良好的基礎(chǔ)前提，以確保工程施工整體的質(zhì)量效率的提升。三、關(guān)于我國目前市政工程施工管理的集中問題與應(yīng)用解析現(xiàn)階段市政工程施工管理的集中問題與應(yīng)用

5、解析目前的國內(nèi)市政工程施工產(chǎn)業(yè)鏈條之中主要存在以下幾個嚴重的問題，這些問題如果繼續(xù)拖延， 無法短時期內(nèi)合理有效地解決，必將不利于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。 為了確保市政工程施工工作的順利進行，需要針對市政工程施工中的重要環(huán)節(jié)，進行剖析，以解決問題，實現(xiàn)市政工程的可持續(xù)發(fā)展。1、管理方式落后舊式管理方式思維落后， 管理模式單一閉塞， 拒絕接納施工過程中不斷出現(xiàn)的新工藝技術(shù)。 不僅在短時間內(nèi)無法連根拔起， 徹底清除，也很難能做到上行下效， 水到渠成，不利于整個市政工程的施工管理進程的優(yōu)化。為了確保實現(xiàn)施工管理的質(zhì)量效率， 需要的不僅是時間，更重要的是決策者的決心， 需要徹底改變封閉落后的管理思維。為

6、了解決這個問題， 需要企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員汲取優(yōu)秀的管理文化，并真正下決心地去施行了一系列管理模式上的革新方法，實現(xiàn)市政工程的可持續(xù)發(fā)展。2、施工管理機制不規(guī)范。不規(guī)范的施工管理機制普遍存在， 加強該環(huán)節(jié)的管理對于實際施工的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。 要從基礎(chǔ)的技術(shù)細節(jié)上夯實， 不斷優(yōu)化施工工程的綜合管理。管理人員的職業(yè)素質(zhì)高低很大程度上影響了管理工作的預(yù)期效果和最終的產(chǎn)業(yè)效益，為了確保施工工程的綜合管理，需要從基礎(chǔ)做起，逐漸完善整個施工工程的管理體制，保證管理團隊的整體質(zhì)量。3、施工創(chuàng)新有待提高施工管理創(chuàng)新必須建立在生產(chǎn)力三要素的基礎(chǔ)之上，鑒于市場化運轉(zhuǎn)的基本原則， 有效合理地協(xié)調(diào)組合有利因素，充分

7、的發(fā)揮其創(chuàng)新能力。市場是隨著時間不斷變化的，它有著適者生存的殘酷法則，只有適應(yīng)了市場化， 才能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流， 從而獲得經(jīng)濟效益與社會效益，而良好的經(jīng)濟效益與社會效益同樣可以對整個作業(yè)系統(tǒng)進行制約，促進其進一步的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，這樣的情況下的產(chǎn)業(yè)格局，也自然會惠及整個產(chǎn)業(yè)鏈條。四、關(guān)于市政工程施工管理的改革與應(yīng)用解析1、提升管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)，加強實踐操作能力作為管理階層的技術(shù)人員也需要熟悉掌握所用施工圖紙的詳細內(nèi)容，理解基本的術(shù)語名詞與原則性法則，同時結(jié)合施工場地的實際狀況，合理有效地布置具體可行的施工計劃。為了確保施工工程的順利完成，需要提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，加強其工作實踐能力，同

8、時相關(guān)管理階層的技術(shù)人員要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體實際情況，進行合理有效的施工計劃布置， 在具體的施工過程中的產(chǎn)品應(yīng)用上做好技術(shù)上的籌備工作，尤其是在目前流行的具有全新科技屬性的技術(shù)工具就要求技術(shù)管理人員秉持著踏實好學(xué)的職業(yè)態(tài)度去認真學(xué)習(xí)，努力內(nèi)化，真正把所學(xué)應(yīng)用到實際應(yīng)用操作中，從而靈活有效地處理各種突發(fā)情況，最終按質(zhì)按量地完成所接受的任務(wù)。2、施工管理全面創(chuàng)新施工管理要不斷更新，積極汲取國內(nèi)外先進的管理模式與經(jīng)驗，在適應(yīng)我國基本國情的情況下，提升企業(yè)文化價值與企業(yè)品牌效應(yīng)。建立一支高素質(zhì)的管理團體， 提高整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，對于整個企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展會起到極為重要的。在明確了創(chuàng)新力的重要性

9、后，要很好地付諸于實踐行動，合理有效地推行創(chuàng)新戰(zhàn)略，確保施工管理的優(yōu)化， 適應(yīng)不斷提升的市場需求， 應(yīng)對不斷增長的市場競爭力。3、物質(zhì)獎勵與精神激勵的協(xié)作鋪展在施工企業(yè)內(nèi)部管理中， 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理層可以采取適當(dāng)可行的一系列經(jīng)濟措施促進管理工作的協(xié)調(diào)推進，實現(xiàn)物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合，可以有效地激勵施工人員的積極性以及創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)施工工作的各環(huán)節(jié)和諧優(yōu)化的目的。結(jié)束語市政工程運營系統(tǒng)中的連接性，基礎(chǔ)性，協(xié)調(diào)性與綜合性，是整個市政工程運營系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。我們要立足于整個市政運營系統(tǒng)的協(xié)調(diào)持久發(fā)展與保障市政工程物質(zhì)實體的安全穩(wěn)定，進行合理科學(xué)的施工管理， 在管理上要注意模式的創(chuàng)新與理論的創(chuàng)新，以便加強市政工程施工管理的執(zhí)行力度，穩(wěn)步提升施工管理隊伍的整體素質(zhì)和實際競爭力， 深入細化具體的檢測管理步驟，繼而快速有效地提高市政工程的綜合質(zhì)量， 保證施工企業(yè)的效率質(zhì)量的同時提升施工企業(yè)的綜合效益，確保整體系統(tǒng)的建立健全。參考文獻1 何鴻浩 . 加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量j. 價值工程， 2012，33：48-49. 2 張虹. 加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量j. 硅谷，2013，