版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xx銀行專業(yè)技術(shù)序列實施辦法 第一章 總 則 第一條 根據(jù)總行xx銀行專業(yè)技術(shù)序列管理辦法的要求,為加強xx分行專業(yè)技術(shù)序列管理的科學(xué)化、規(guī)范化,明確專業(yè)技術(shù)序列等級的評定、聘任、考核及管理要求,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作積極性,特制定本辦法。第二條 本辦法則適用于xx分行部門總經(jīng)理和支行行長助理(不含實職)以下領(lǐng)導(dǎo)干部及同城各經(jīng)營機構(gòu)從事市場營銷的公司、零售客戶經(jīng)理崗位以外的所有在職、在崗正式員工。第三條 xx分行專業(yè)技術(shù)序列的實施,結(jié)合分行經(jīng)營管理工作實際,實現(xiàn)從現(xiàn)有員工的崗位分布和工資層級到新專業(yè)技術(shù)序列對應(yīng)等級和工資的平穩(wěn)過渡。第四條 分行人力資源部為分行專業(yè)技術(shù)序列的歸口管理部門,負(fù)責(zé)
2、根據(jù)總行要求制定專業(yè)技術(shù)序列的實施細(xì)則并組織推行,分行各部門負(fù)責(zé)配合人力資源部進行各專業(yè)技術(shù)序列的評審工作。第二章 序列分類及層級設(shè)置第五條 xx分行專業(yè)技術(shù)序列共分為經(jīng)營類和管理類兩個主序列,下設(shè)二十個子序列。第六條 xx分行專業(yè)技術(shù)序列層級從高到低依次劃分為資深、高級、中級、初級和見習(xí)五個層級,每個層級內(nèi)設(shè)若干檔次。第七條 不同專業(yè)技術(shù)序列所能達到的層級上限不同。一、公司產(chǎn)品經(jīng)理、零售產(chǎn)品經(jīng)理、國際客戶經(jīng)理、國際產(chǎn)品經(jīng)理、單證處理與管理、營業(yè)經(jīng)理、理財經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、會計管理、信息技術(shù)、人力資源、法律保全、風(fēng)險管理、信貸管理、合規(guī)審計、綜合管理十七個序列層級上限最高可達到資深級。
3、二、柜員、大堂經(jīng)理、行政事務(wù)三個序列最高可達到高級。第八條 本實施細(xì)則中設(shè)定的二十個序列均有專用稱謂,參見附件二xx分行專業(yè)技術(shù)序列稱謂職級對照表。第九條 根據(jù)分行的經(jīng)營規(guī)模及總行關(guān)于專業(yè)技術(shù)序列各層級職數(shù)控制的相關(guān)要求,分行專業(yè)技術(shù)序列實行不同比例的職數(shù)控制。一、層級上限可評聘為資深級序列的參評人員中:資深級評聘比例最多為;高級評聘比例最多為;中級評聘比例最多為;其他為初級及見習(xí)級評聘比例。二、層級上限可評聘為高級序列的參評人員中:高級評聘比例最多為;中級評聘比例最多為;其他為初級及見習(xí)級評聘比例。三、如職數(shù)已滿,在分行具有晉升增薪額度的前提下,對于符合晉升條件,表現(xiàn)特別突出的員工,按規(guī)定程
4、序報批后,可酌情予以晉升。四、新提聘的副經(jīng)理以上干部,不占晉級比例。第三章 任職資格及評聘規(guī)則第十條 各序列各層級的任職資格包括基本資格、業(yè)務(wù)能力、必備要求三部分;進入專業(yè)技術(shù)序列的員工,其層級的晉升主要根據(jù)是否達到上一層級所要求的任職資格確定。第十一條 基本任職資格及評定條件一、基本資格:遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、恪守職業(yè)道德,身體健康;原則上要求本科及以上學(xué)歷;根據(jù)專業(yè)特點,個別序列或者個別層級的學(xué)歷可以放寬至大專。二、見習(xí)經(jīng)理:與分行簽訂勞動合同的本科及以下應(yīng)屆畢業(yè)生或無工作經(jīng)歷的往屆畢業(yè)生,能夠在上級專業(yè)人員的指導(dǎo)下,完成業(yè)務(wù)和工作。三、初級經(jīng)理:年度考核為“基本稱職”,能夠協(xié)助上
5、級獨立的處理部門本專業(yè)工作,具有指導(dǎo)下級專業(yè)技術(shù)人員工作的業(yè)務(wù)能力;與分行簽訂勞動合同的應(yīng)屆畢業(yè)研究生或無工作經(jīng)歷的往屆畢業(yè)研究生,能夠在上級專業(yè)人員的指導(dǎo)下,完成業(yè)務(wù)和工作。四、中級經(jīng)理:年度考核為“稱職”及以上,專業(yè)知識或技能等級考試成績合格,能夠獨立的處理本專業(yè)某一方面的工作,具有指導(dǎo)下級專業(yè)技術(shù)人員工作的業(yè)務(wù)能力和組織能力。五、高級經(jīng)理:連續(xù)兩年年度考核為“良好”及以上且有一年年度考核為“優(yōu)秀”的,專業(yè)知識或技能等級考試成績合格,組織所負(fù)責(zé)專業(yè)條線日常工作的開展,參與上級組織的其他專業(yè)工作。六、資深經(jīng)理:連續(xù)兩年年度考核為“優(yōu)秀”的,專業(yè)知識或技能等級考試成績合格,組織所分管專業(yè)條線核
6、心工作的開展,參與指導(dǎo)和監(jiān)督所分管專業(yè)條線在所轄單位工作的開展。第十二條 各序列層級評定具體標(biāo)準(zhǔn),參見附件三各序列專業(yè)技術(shù)序列任職資格體系執(zhí)行。第十三條 xx分行成立專業(yè)技術(shù)序列評聘委員會,由分行領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)序列評審、聘任工作。評聘委員會下設(shè)各專業(yè)技術(shù)序列評審小組,由人力資源部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同組成。人力資源部對各評審小組的評審工作進行監(jiān)督檢查。第十四條 xx分行各評審小組負(fù)責(zé)評審高級及以下層級員工的任職資格;資深層級員工的任職需報總行審批。第十五條 各專業(yè)技術(shù)序列職務(wù)的評聘按照“個人申請、各專業(yè)技術(shù)序列評審小組審核、分行評聘委員會評聘”的程序進行。
7、一、個人申請:符合相應(yīng)任職條件的員工按要求填寫申報表,向所在單位提交申請,經(jīng)同意后報分行各序列評審小組。二、評審組初審:各評審小組對申請人進行資格審查,對申請人進行綜合評價,形成初審結(jié)果報分行評聘委員會。其中中級經(jīng)理級(含)以上層級的評定需參加并通過總行統(tǒng)一組織考試,其他層級的評定由分行統(tǒng)一組織等級考試。三、評聘委員會評聘:分行評聘委員會根據(jù)評審組提供的考試成績、員工任職資格綜合評價情況和員工年度考核結(jié)果,結(jié)合各序列層級職數(shù)要求,決定聘任人選。四、初次提聘的副經(jīng)理及經(jīng)理,原技術(shù)序列等級為中級經(jīng)理級三級(含)以下層級的,薪酬等級套定為中級四檔;原技術(shù)序列等級為中級經(jīng)理級四級(含)以上層級的,在原
8、薪酬等級基礎(chǔ)上高套一檔。任職滿一年后,調(diào)整至相應(yīng)薪酬等級。第十六條 在外單位取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工,經(jīng)業(yè)務(wù)技能考試、工作業(yè)務(wù)考核合格后,其從事相關(guān)專業(yè)工作的年限可酌情作為分行評定、等級晉升的依據(jù)。第十七條 取得國家中高級以上技術(shù)職稱,或注冊會計師、注冊審計師等國家承認(rèn)的專業(yè)資格,經(jīng)核實無誤可作為專業(yè)人員技術(shù)序列等級評定及晉升依據(jù)之一。第十八條 專業(yè)技術(shù)序列等級的晉升原則上應(yīng)滿足等級晉升條件,如在分行經(jīng)營管理工作中做出重大貢獻,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,經(jīng)分行考核特別優(yōu)秀的人員,經(jīng)專業(yè)技術(shù)序列評聘委員會審核批準(zhǔn)可提前晉升或越級晉升。第十九條 外部調(diào)入員工,應(yīng)按本辦法有關(guān)規(guī)定重新進行評聘,其從
9、事相關(guān)工作年限,可酌情作為評定技術(shù)序列等級的依據(jù)。第四章 聘期管理及考核第二十條 xx分行專業(yè)技術(shù)序列實行聘期年度考核;聘期不能超過員工所簽勞動合同的到期日。高級業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(含)以上的聘期為兩年,高級業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(含)以下的聘期為一年。第二十一條 受聘人員在聘期內(nèi)有下列情況之一,分行酌情進行降聘、解聘:一、不履行職責(zé)或不能履行職責(zé);二、患病或非因公負(fù)傷等原因,連續(xù)六個月不能堅持正常工作;三、嚴(yán)重違反行規(guī)行紀(jì),或因個人原因給我行財產(chǎn)、聲譽帶來重大損失;、四、在聘任內(nèi)因工作變動,脫離現(xiàn)崗位者;五、受聘人員在聘期內(nèi),被終止或解除勞動合同、勞動教養(yǎng)以及被依法追究刑事責(zé)任;六、其它的單位可以降聘、解聘
10、的情形。第二十二條 聘期年度考核是指在聘任年度內(nèi)對專業(yè)技術(shù)人員進行綜合全面考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、提聘、降聘、解聘等的重要依據(jù)。第二十三條 在分行有增薪額度的前提下,中級業(yè)務(wù)經(jīng)理級以下員工,分行年度考核為“優(yōu)秀”的,原專業(yè)技術(shù)序列等級工資可上調(diào)一檔;高級業(yè)務(wù)經(jīng)理級以上的員工,連續(xù)兩年年度考核為“優(yōu)秀”的,原專業(yè)技術(shù)序列等級工資可上調(diào)一檔。第二十四條 聘期年度考核合格的,予以續(xù)聘;符合提聘、晉級條件的,在職數(shù)控制及任職資格符合總分行相關(guān)要求的前提下,可進行提聘、晉級。第二十五條 聘期年度考核不合格的不得續(xù)聘原等級,應(yīng)按照要求重新評定技術(shù)序列等級,并按照評定結(jié)果重新進行聘任。 第二十六條 聘期考核
11、由人力資源部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實施,考核內(nèi)容主要包括學(xué)歷、專業(yè)、工作年限、資格證書和員工年度考核結(jié)果等。第五章 跨序列流動第二十七條 為拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道,員工可進行跨專業(yè)技術(shù)序列流動。員工在跨專業(yè)技術(shù)序列流動時,原則上應(yīng)平級流動。第二十八條 跨序列流動需經(jīng)組織安排或員工提出申請,原則上通過相關(guān)專業(yè)知識或技能等級考試,成績合格,并經(jīng)分行專業(yè)技術(shù)序列評審委員會審核同意后方可進行。第六章 等級晉降及薪酬待遇第二十九條 xx分行各專業(yè)技術(shù)序列的薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見附件四xx分行專業(yè)技術(shù)序列薪酬體系表。第三十條 進入專業(yè)技術(shù)序列的員工,按照聘期年度考核結(jié)果,薪酬等級晉降與技術(shù)序列等級晉降掛鉤。等級晉降具體執(zhí)行要求參見附件五xx銀行專業(yè)技術(shù)序列等級晉降基本條件第三十一條 聘期年度考核工作完成后,人力資源部根據(jù)考核結(jié)果及晉降規(guī)則,擬定分行技術(shù)序列等級晉降方案,征詢員工所在單位考核意見,經(jīng)主管行領(lǐng)導(dǎo)審核,并報分行行長辦公會審議、通過,在分行范圍內(nèi)進行公示
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年電加熱蒸汽發(fā)生器項目可行性研究報告
- 2024至2030年中國純牛奶行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024年手機鍵盤軟性線路板項目可行性研究報告
- 2024至2030年自恢復(fù)保險絲項目投資價值分析報告
- 2024至2030年服裝機械項目投資價值分析報告
- 2024至2030年中國兔子腿行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國人胎素溶斑增效霜行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024年鋼絲手拖袋項目可行性研究報告
- 2024年中國陰離子瓜爾膠市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國煙霧防火無線探頭市場調(diào)查研究報告
- DB32T-中小學(xué)生健康管理技術(shù)規(guī)范 第1部分:心理健康
- 2024屆高考語文詩歌復(fù)習(xí)教考融合之《李憑箜篌引》(含解析)
- 兒童毛細(xì)支氣管炎管理臨床實踐指南 (2024版)
- 2024年七月醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度
- 信息安全培訓(xùn)
- 臨床提高膿毒性休克患者1h集束化措施落實率PDCA品管圈
- 全過程工程造價咨詢投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 華南理工大學(xué)《自然語言處理》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 【初中歷史】夏商周時期:奴隸制王朝的更替和向封建社會的過渡背誦清單-2024-2025學(xué)年七年級歷史上冊
- 市場調(diào)研委托合同三篇
- 第02講 原電池、化學(xué)電源(講義)(教師版) 2025年高考化學(xué)一輪復(fù)習(xí)講練測(新教材新高考)
評論
0/150
提交評論