2022年2022年工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載項目治理制度工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實項目的工程方案目標(biāo)和部門職責(zé)范疇內(nèi)的各項治理工作；2.全面主持工程部的日常治理工作,按方案組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面治理.過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度.保質(zhì)量.控成本完成建設(shè)任務(wù)；3.在總工程師的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情形進(jìn)行質(zhì)量掌握.成本掌握.進(jìn)度掌握及目標(biāo)治理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期.工程質(zhì)量.施工安全.各方和諧.工程成本等進(jìn)行全面的掌握.治理.監(jiān)督；4.參與圖紙會審.工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的爭論和審定,審定設(shè)計方案.設(shè)計圖紙和

2、設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議；5.幫助公司處理和解決設(shè)計.施工.質(zhì)量.驗收等環(huán)節(jié)顯現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施,積極爭論和采納新技術(shù).新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格掌握把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載6.嚴(yán)格執(zhí)行國家.當(dāng)?shù)氐姆?法規(guī).政策和公司規(guī)定,依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂.修訂工程部職責(zé)范疇.治理制度和有關(guān)規(guī)定；7.組織編制月度.季度.年度工作方案和組織實施,

3、并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告方案的實施情形,組織編制年度工作總結(jié)；8.參與對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案；9.組織對重要分項工程.隱藏工程.樣板和樣板房.結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參與對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決；10.組織人員審查竣工資料,參與單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作；11.負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料.設(shè)備供貨合同,組織與承包商. 供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談.隊伍考察等預(yù)備工作,主辦項目的招標(biāo)詳細(xì)事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)；12.做好工程部對外的

4、聯(lián)絡(luò).交往,化解沖突,平穩(wěn)關(guān)系, 保護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)和諧工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的和諧與協(xié)作工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載13.定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,準(zhǔn)時明白. 發(fā)覺. 處理問題, 督促. 指導(dǎo)做好工程平面治理.技術(shù)治理及工程技術(shù)資料的收集.歸檔工作；14.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置.檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評判其表現(xiàn),并對員工的訓(xùn)練.培訓(xùn)提出獎懲.使用建議； 15.參與公司項目進(jìn)展方案的制定,幫助經(jīng)營部.財務(wù)部做好工程成本掌握等工作；16.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦

5、的其他工作；貴州通建建設(shè)工程有限公司精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載項目經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1.組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn).經(jīng)營.質(zhì)量.安全.文明.財務(wù)等一系列治理工作；2.負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度方案.月.周工作支配編制和落實；3.嚴(yán)格質(zhì)量治理, 保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；4.合理的組織.調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織.方案.指揮.和諧.掌握.勉勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量.安全文明.工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)；5.準(zhǔn)時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費(fèi)用支出；6.和諧解決

6、處理好與業(yè)主.監(jiān)理.分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行；7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治理,合理使用物料.機(jī)械設(shè)備和勞動力,掌握各工程項目的施工成本；8.按工程進(jìn)度的“急.慢.先.后”制訂材料申報表.成品及半成品方案應(yīng)提前方案.提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；9.組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；10.解決處理施工中顯現(xiàn)的各種技術(shù)問題,和諧解決.裁決技術(shù)分歧；11.依據(jù)圖紙.合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的中意；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；（二）考核指標(biāo)1.每周例會.每天工作早會制度執(zhí)行率100%；2.施工進(jìn)度方案完

7、成率90%以上；3.工程質(zhì)量合格率95%以上；4.工程安全重大事故為零；（三）工作職權(quán)1.經(jīng)授權(quán)組建工程項目部,對項目部治理人員的工作有支配.考核.評判和獎懲權(quán)； 2.主持項目部的運(yùn)作治理,有權(quán)組織制訂施工治理的各項規(guī)章制度 和措施,對所管轄的工程合同.技術(shù)交底.設(shè)計方案有參與權(quán).知情權(quán)；3.參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系.審核與審批,對分包單項工程業(yè)務(wù)有治理.考核權(quán)與獎懲權(quán)；4.在材料選購部門授權(quán)下,對急需配件.零星材料.用品有選購權(quán)；5.對工程業(yè)務(wù)報表.施工方案.用工方案.技術(shù)方案.質(zhì)量安全治理措施.經(jīng)濟(jì)懲罰額度有審核.審批權(quán)；6.對工程項目部內(nèi)部的人員.機(jī)械.設(shè)備.材料.車輛,有統(tǒng)一

8、指揮.調(diào)配.調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)；貴州通建建設(shè)工程有限公司精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家.地方政府和本公司有關(guān)技術(shù).質(zhì)量治理的各項方針政策.規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任；2.把握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn).質(zhì)量目標(biāo).合同質(zhì)量目標(biāo), 制訂工程質(zhì)量掌握的措施和方案,并詳細(xì)組織實施；3.督促班組搞好自檢.互檢工作,負(fù)責(zé)滿意項目部檢測器具使用要求,進(jìn)行項目質(zhì)量治理,參與項目工程質(zhì)量評定工作；4.負(fù)責(zé)主要原材料.設(shè)備進(jìn)貨檢驗,檢查成品質(zhì)量和使用情形,準(zhǔn)時檢查試驗結(jié)果,記錄重要處置情形；5.做好工程質(zhì)量信息的收集.整理.反饋工作,指導(dǎo)項

9、目工程資料記錄與整理,負(fù)責(zé)收集工程資料；6.負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作；（二）考核指標(biāo)1.對質(zhì)量整改通知單下達(dá)項目整改完成率在90%以上；2.員工質(zhì)量培訓(xùn)方案完成率100%；3.工程質(zhì)量合格率95%以上；4.工程安全重大事故發(fā)生率為零；5.按時填寫.上報施工質(zhì)量報表.隱藏工程檢查記錄；（三）工作職權(quán)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載1.對工程施工作業(yè)有現(xiàn)場調(diào)查權(quán).記錄權(quán).質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和懲罰權(quán)；2.對施工現(xiàn)場發(fā)覺.發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán).禁止權(quán)和越級報告權(quán)；3.對施工現(xiàn)場質(zhì)量.環(huán)境.職業(yè)健康治理體系的執(zhí)行有監(jiān)督.檢查權(quán)；4.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料.器材有質(zhì)量檢

10、查.質(zhì)量檢驗權(quán)；5.對測量原始記錄.試驗檢測報告以及送交簽證資料和各項試驗資料有審核.審查權(quán)；6.對例外放行物.不合格材料的有進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識.分區(qū)隔離的處置權(quán)；貴州通建建設(shè)工程有限公司精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載材料保管員職責(zé)（一）工作職責(zé)1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的治理制度,依據(jù)公司材料.財務(wù)部門的要求, 健全物資出庫. 入庫賬目和驗收. 領(lǐng)用手續(xù),對倉庫物資的治理.安全承擔(dān)責(zé)任；2.依據(jù)規(guī)定辦理物資請購.申領(lǐng)和發(fā)放,填寫有關(guān)的入庫.出庫記錄,每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表,確保上報數(shù)據(jù)真實.精確；3.做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生.清潔,按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放.擺放物資材料,健

11、全標(biāo)識,依據(jù)材料供應(yīng)方案數(shù)量清點(diǎn).入庫,分類堆放負(fù)責(zé)保管庫存物資材料；4.負(fù)責(zé)材料庫存治理,會同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場驗收,退場盤點(diǎn)；在材料耗用過程中跟蹤檢查,準(zhǔn)時盤點(diǎn),剩余物資幫助專業(yè)工長回收利用；5.依據(jù)工程材料使用消耗情形,提前7天向甲方提出物資材料供貨方案,確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地掌握現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材及木方.膠合板的使用,填寫出庫手續(xù),按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳；6.負(fù)責(zé)編制本項目部材料領(lǐng).退料及倉庫治理制度,依據(jù)用料方案辦理領(lǐng)料.發(fā)料,限額領(lǐng)料,確保當(dāng)天領(lǐng).當(dāng)天用完；沒有用完的準(zhǔn)時回收,做好記錄；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載7.健全倉庫各種電氣設(shè)備.工

12、具器材出入庫登記.申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查.入庫驗收.交舊領(lǐng)新；保證各種工具在工程完工后的正常使用,對于損壞的,負(fù)責(zé)查清緣由.照原價索賠,并做到準(zhǔn)時修復(fù)或報廢工作,杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫；8.負(fù)責(zé)入場全部材料和設(shè)備修理.保養(yǎng),參與項目文明施工治理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的治理.看管工作,不定期檢查護(hù)場人員；9.對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材.消耗品.鋼材等按批次盤查點(diǎn)數(shù),做好記錄并儲存好原始單據(jù)；10.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作,對超出定額用量的分包班組依據(jù)公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理；工程竣工后準(zhǔn)時做好結(jié)算工作,核對項目工程材料耗用量,為成本核算供應(yīng)有效依據(jù)；11.對于長期不用或者用不上的物品準(zhǔn)時退庫,

13、或者報請材料科妥當(dāng)處理,負(fù)責(zé)項目部廢舊物資材料的回收治理,并報請公司統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁私自變賣；12.完成項目經(jīng)理交辦的其他治理工作任務(wù)；（二）考核指標(biāo)1.入庫物資材料合格率 100%；2.發(fā)貨精確率 100%；3.賬貨物相符率 100%；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載4.盤點(diǎn)任務(wù)按時完成率100%；5.物資材料報表上報準(zhǔn)時精確率100%；6.倉庫安全責(zé)任事故為零；（三）工作職權(quán)1.有權(quán)拒絕未經(jīng)檢驗的工程材料入庫；2.有權(quán)拒絕未經(jīng)許可的亂領(lǐng)材料；3.有權(quán)對施工現(xiàn)場物資材料的使用情形進(jìn)行檢查.調(diào)查；4.對施工現(xiàn)場缺失鋪張的物資材料,有權(quán)向上級報告；5.有權(quán)拒絕未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)的外來人

14、員進(jìn)入庫房參觀.取樣；6.參與項目部召開的每周.每月例會；貴州通建建設(shè)工程有限公司精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（一）工作職責(zé)1.在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)工作分工履行職責(zé).努力工作,執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)治理制度,對施工技術(shù)方案.現(xiàn)場安全.施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任；2.聽從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo).治理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)治理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮.指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項目按設(shè)計圖紙.按工程合同.按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)；3.組織圖紙會審,參與施工組織設(shè)計編制,依據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線.驗線,測量標(biāo)高,復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)；4

15、.對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)訓(xùn)練,特別工種持證上崗, 把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組, 同時檢查落實執(zhí)行情形；5.檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高,正確核算分包項目的工程量,解決工程項目的技術(shù)難題,負(fù)責(zé)項目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志；6.幫助項目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量.技術(shù)治理,依據(jù)設(shè)計規(guī)范, 圖紙要求. 合同要求, 做好施工質(zhì)量檢驗.檢查.檢測.隱藏工程的驗收,參與施工技術(shù)的復(fù)核.施工計量管精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載理.施工例會和質(zhì)量的檢查.掌握；7.協(xié)作施工工長編制施工進(jìn)度方案,參與項目施工進(jìn)度的掌握,詳細(xì)包括：施工組織.技術(shù)措施

16、.質(zhì)量掌握.技術(shù)方案等；8.協(xié)作項目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本掌握及治理,負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算方案及成本分析,工程變更價款的確定和索賠費(fèi)用,負(fù)責(zé)編制工程量清單及計價；9.協(xié)作施工工長編制材料方案,參與施工現(xiàn)場的材料治理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算.成本分析.合同審核.環(huán)境考察,把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化；10.參與項目部組織的工程質(zhì)量.施工進(jìn)度.現(xiàn)場安全.材料使用情形的檢查,對發(fā)覺的質(zhì)量.技術(shù)問題,準(zhǔn)時出具整改通知書,認(rèn)定責(zé)任人,限時整改.復(fù)查,并合理運(yùn)用獎懲措施；11 對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定,并向公司反饋技術(shù)員的看法和建議,做好與公司技術(shù)部門的溝通,對接工作；12.負(fù)責(zé)

17、項目部的技術(shù)資料治理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作, 定期組織項目部治理.技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項目技術(shù)力氣；（二）考核指標(biāo)1.每月.每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載2.施工進(jìn)度方案完成率90%以上；3.工程質(zhì)量合格率95%以上；4.工程安全重大事故發(fā)生率為零；5.技術(shù)資料完整率100%；（三）工作職權(quán)1.對所管轄施工項目的施工方案.技術(shù)交底.工程合同.材料方案等有知情權(quán).參與權(quán)； 2.對所管轄的工程項目的圖紙會審.編制施工方案.進(jìn)度方案.圖紙變更.設(shè)計核定.技術(shù)交底.鋼筋下料.預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件.施工質(zhì)量問題等有知情權(quán).參與權(quán)；3.對施工現(xiàn)場

18、顯現(xiàn)的違章.違規(guī).違紀(jì)人員或行為有訂正.禁止權(quán),有懲罰.辭退的建議權(quán)；4.對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn).工程質(zhì)量.安全治理有檢查權(quán)和懲罰的建議權(quán)；對工程基坑支護(hù).腳手架搭設(shè).施工用電.模板支撐,洞口臨邊防護(hù)的驗收參與權(quán).知情權(quán)和檢查權(quán)；5.對所管轄工程項目分包業(yè)務(wù)的挑選.調(diào)配,有參與權(quán).知情權(quán)；貴州通建建設(shè)工程有限公司精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載專業(yè)施工工長（施工員）職責(zé)（一）工作職責(zé)：1.在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)工作分工履行職責(zé).執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)治理制度,對工程進(jìn)度.現(xiàn)場安全.施工質(zhì)量.材料成本承擔(dān)主要責(zé)任；2.聽從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo).治理和指揮,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)

19、化配置.動態(tài)治理；幫助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配.分工.指揮與治理,治理施工現(xiàn)場文明施工,與材料部門隨時聯(lián)系預(yù)備施工物資與機(jī)具,確保工程項目的進(jìn)度方案.質(zhì)量.安全.成本指標(biāo)的完成；3.負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月.每周的施工方案.材料方案和勞力需求方案,做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平穩(wěn),進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員,向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書,同時幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底； 4.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量.用工數(shù)量的申報.核算及清單編 制,包括分包的工程量及零用工等；確保數(shù)據(jù)真實.精確.完整與準(zhǔn)時上報； 5.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對.質(zhì)量檢查及驗收；負(fù)責(zé)分管 專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度.

20、工程質(zhì)量.現(xiàn)場安全和材料使用的治理； 6.加強(qiáng)材料治理,事前做好各專業(yè)材料方案,事中要建立精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載使用方案,熟識各專業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,留意合理支配, 防止鋪張現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料, 從而降低成本；7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備.吊車.電動工具的安全使用.治理與保護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全.用氣安全和施工安全的治理；8.參與項目部的各種質(zhì)量.安全.進(jìn)度.成本檢查工作, 提出有關(guān)的工作建議和整改措施,并依據(jù)項目部的分工做好落實和執(zhí)行；（二）考核指標(biāo) 1.每月.每周按時提交分管工程施工進(jìn)度方案.材料使用方案和勞力需求方案； 2.施工進(jìn)度方案完成率90%

21、以上；3.工程質(zhì)量合格率95%以上；4.工程安全重大事故發(fā)生率為零；5.按時填寫.上報施工進(jìn)度報表.隱藏工程檢查記錄；（三）工作職權(quán)1. 對所管轄的工程項目和班組的施工進(jìn)度.安全.質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2. 對所管轄專業(yè)項目的施工方案.技術(shù)交底.工程合同.材料方案.用工安排等有知情權(quán).參與權(quán)；3.對所管轄專業(yè)項目的工程進(jìn)度.工程質(zhì)量.現(xiàn)場安全.材料使用有檢查權(quán).對違章. 違規(guī).違紀(jì)人員或行為有訂正.精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載禁止權(quán),有懲罰的建議權(quán)；4.對所管轄專業(yè)的工程分包業(yè)務(wù)的挑選.調(diào)配,有參與權(quán).知情權(quán),對進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組和生產(chǎn)工人有治理權(quán).檢查權(quán)和聘用.懲罰.辭退

22、的建議權(quán)；5.對所管轄單項工程施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備.電動工具.勞動力有調(diào)配.指揮.使用權(quán)；對機(jī)械設(shè)備的保護(hù).修理有治理.建議權(quán)；6.對項目部經(jīng)理的違章.違規(guī).違紀(jì)行為有越級申訴權(quán)；貴州通建建設(shè)工程有限公司精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載安全員崗位責(zé)任制1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全治理工作；2.做好安全生產(chǎn)的安全訓(xùn)練工作,組織好安全生產(chǎn).文明施工達(dá)標(biāo)活動；主持或參與各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報；3.把握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情形,爭論解決施工中的擔(dān)心全隱患,并提出改進(jìn)看法和措施；4.依據(jù)施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行；5.幫助有關(guān)部門做好新

23、工人.特種作業(yè)人員.變換工種人員的安全技術(shù).安全法規(guī)及安全學(xué)問的培訓(xùn).考核.發(fā)證工作；6.對違反勞動紀(jì)律.違反安全條例.違章指揮.冒險作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)峻險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)；7.組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施.器具.機(jī)械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作；8.參與安全事故調(diào)查分析會議,并作好相關(guān)記錄,準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告；貴州通建建設(shè)工程有限公司精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載資料員崗位責(zé)任職責(zé)1崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位.勘察單位. 設(shè)計單位.監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位.分包單位. 其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā).傳達(dá).治理等工作, 應(yīng)進(jìn)行規(guī)范治理, 做到準(zhǔn)時收

24、發(fā). 仔細(xì)傳達(dá).妥當(dāng)治理.精確無誤；2）負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā).登記.傳閱.借閱.整理.組卷.保管.移交.歸檔；3）參與施工生產(chǎn)治理, 做好各類文件資料的準(zhǔn)時收集.核查.登記.傳閱.借閱.整理.保管等工作；4）負(fù)責(zé)施工資料的分類.組卷.歸檔.移交工作；5）準(zhǔn)時檢索和查詢.收集.整理.傳閱.儲存有關(guān)工程治理方面的信息；6）處理好各種公共關(guān)系；2收集工程資料的原就1）準(zhǔn)時參與原責(zé)；施工單位文件資源的收集.治理 工作必需納入整個工程項目治理的全過程,資料員應(yīng) 該參與有關(guān)工程的技術(shù).質(zhì)量.安全.和諧等各方面的會議,并應(yīng)常常深化施工工程現(xiàn)場, 明白施工動態(tài),精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡

25、迎下載準(zhǔn)時精確地把握工程施工治理方面全面信息,便于施工資源的準(zhǔn)時收集.整理和核對；2）保持同步原責(zé)； 資源的收集工作與工程施工的每一道工序親密相關(guān),必需與工程的施工同步進(jìn)行,以保證文件資源的精確性和時效性；3）仔細(xì)把關(guān)原責(zé)； 與項目經(jīng)理. 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人親密協(xié)作,嚴(yán)把文件資源的質(zhì)量關(guān)； 無論為對企業(yè)內(nèi)部,仍為對相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)仔細(xì)核查.校對,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時訂正；3文件資料的治理工作1）整理分類；施工資源必需準(zhǔn)時整理.分類,其分類的方法的許多；（1）按資料的來源不同； 如分為屬于建設(shè)單位的. 勘察單位.設(shè)計單位.監(jiān)理單位的.材料設(shè)備供應(yīng)單位 的.施工總包單位的. 分包單位的. 有關(guān)部門的等等；（2）按資料歸檔的對象不同分類； 如屬于建設(shè)單位的.施工單位的.城建檔案館的等等；（3）按資料的專業(yè)性質(zhì)不同分類； 如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的.建筑裝飾裝修工