S管理基本知識和運用資料

1、1會計學(xué)S管理基本知識和運用資料管理基本知識和運用資料 5S歷史發(fā)展歷程：歷史發(fā)展歷程： 2S：整理、整頓：整理、整頓 5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 7S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全 10S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全、習(xí)慣化：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全、習(xí)慣化、服務(wù)、堅持、服務(wù)、堅持區(qū)分等級使用頻率處理結(jié)果不用不能使用廢棄處理不再使用很少用可能會再使用（一年內(nèi)）存放于儲存室6個月到1年左右使用一次少使用1個月到3個月左右使用一次存放于儲存室經(jīng)常用每天到每周使用一次存放于工作

2、場所附近（2）桌子上或櫥柜內(nèi)的無用的書籍破椅墊無用的報表、帳本無用的工具、余料、樣品（4）吊著的無用的工作臺、舊的指導(dǎo)書不能使用的手工具更改前的部門門牌不能使用的吊扇不丟，保管麻煩;丟，舍不得。 丟掉?不丟留下?到底要選那一邊呢？好好考慮吧！- 經(jīng)常教育訓(xùn)練提高認(rèn)識- 由內(nèi)在到外在再由外在到內(nèi)在注注 意：意：組點檢個人修養(yǎng)點檢宿舍點檢等。2.整頓查核的項目整頓查核的項目: 包括機(jī)器設(shè)備包括機(jī)器設(shè)備,儀儀器器,工具工具,零件零件,圖紙圖紙,作作業(yè)標(biāo)示書業(yè)標(biāo)示書,文件檔案等文件檔案等內(nèi)容內(nèi)容.3.清掃查核的項目清掃查核的項目: 包括通道包括通道,作業(yè)場作業(yè)場所所,辦公桌辦公桌,作業(yè)臺作業(yè)臺,墻板墻

3、板,窗戶窗戶,天花板天花板,設(shè)備儀器設(shè)備儀器,工具等內(nèi)容工具等內(nèi)容.4.清潔查核的項目清潔查核的項目: 包括機(jī)器設(shè)備包括機(jī)器設(shè)備,儀儀器器,工具工具,零件零件,圖紙圖紙,作作業(yè)標(biāo)示業(yè)標(biāo)示,文件文件等內(nèi)容等內(nèi)容.3. 5S點檢的項目點檢的項目2.服裝服裝:n穿著是否穿著是否臟亂臟亂n是否按規(guī)定穿著廠服是否按規(guī)定穿著廠服,戴廠證，戴廠證，奇裝異服奇裝異服3.儀容儀容:n是否不修邊幅，較臟是否不修邊幅，較臟n頭發(fā)，頭發(fā)，胡須胡須是否過長是否過長4.行為規(guī)范行為規(guī)范:n舉止是否粗暴，口出舉止是否粗暴，口出臟臟話話n是否缺乏公德心是否缺乏公德心NO施驟執(zhí)行事項責(zé)任者1計劃1.資料收集與觀摩2.引進(jìn)外部顧

4、問協(xié)助3.行動目標(biāo)規(guī)劃4.訓(xùn)練與宣導(dǎo)活動設(shè)計5.方案與推動日程設(shè)計6.責(zé)任區(qū)域劃分7.整理整頓實施規(guī)劃8.5S周邊設(shè)施之設(shè)計管理部或5S活動干事NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者2組織1.推動委員會的成立2.權(quán)責(zé)劃分3.部門主管全身心投入4.執(zhí)行評述作業(yè)5.行動庶務(wù)支援6.協(xié)助改善工作經(jīng)營者NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者3宣傳1.教育訓(xùn)練2.標(biāo)語,征文比賽3.參觀工廠4.海報,推行手冊的制作5.照片展6.經(jīng)營者下定決心5S活動干事NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者4整理作戰(zhàn)1.找出不要的東西2.紅牌作戰(zhàn),大掃除3.廢棄物登記,分類,整理4.成果統(tǒng)計各部門主管NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者5整頓作戰(zhàn)1.定位2.標(biāo)示3.

5、畫線4.建立全面目視管理各部門主管NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者6推動方法試行1.全員說明會,經(jīng)營者公布2.公告試行,要求嚴(yán)守5S活動主任委員NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者7修正的方法1.問題搜集與記錄2.每周開會檢討,修正條文5S活動干事NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者8推動方法正式實施1.全員集合宣布2.部門集合宣布5S活動干事NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者9考核評分1.日評核2.月評核3.糾正,申斥,統(tǒng)計,評價各評審委員NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者10上級巡回診斷1.最高主管或顧問親自巡查(每月,每季)2.巡查診斷結(jié)果記錄與說明經(jīng)營者顧問NO實施步驟執(zhí)行事項責(zé)任者11檢討與獎勵1.定期檢討,記錄對策(定期檢查)2.全員集合宣布成績3.錦旗與黑