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1、2021年幼兒園教師工作計(jì)劃范文格式 幼兒園教師要立足常態(tài)突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)凸顯特色,努力讓思想、環(huán)境、行為在實(shí)踐中成為統(tǒng)一體,抓實(shí)幼兒園教育教學(xué)常規(guī),優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)。以下是我整理的幼兒園教師工作計(jì)劃,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。 幼兒園教師工作計(jì)劃范文一 本學(xué)期,全園的教育教學(xué)工作將以我局薊縣會(huì)議提出的“增強(qiáng)法規(guī)意識(shí),強(qiáng)化民主管理,全面提升辦學(xué)水平”的主報(bào)告為中心內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理工作的方法和力度,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)緊緊圍繞全面落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要試點(diǎn)工作方案及我區(qū)教研的工作重點(diǎn)及全園的工作要點(diǎn),開(kāi)展教育教學(xué)的各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)全面提高辦園質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)_市
2、示范幼兒園。 具體計(jì)劃: 一、加強(qiáng)教育教學(xué)管理工作,引領(lǐng)教師個(gè)性化成長(zhǎng)。 在本學(xué)期的教學(xué)管理工作重要突出以下幾個(gè)工作特點(diǎn): 1、嚴(yán)格規(guī)范教師師德,以師德引領(lǐng)教師思想成長(zhǎng)。 師德建設(shè)是教師成長(zhǎng)的基礎(chǔ),是教育工作的關(guān)鍵,是現(xiàn)實(shí)的迫切要求。為此,我們首先將依據(jù)區(qū)教育局提出的“十禁、十忌、十提倡”,并結(jié)合我園的有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化師德修養(yǎng)的提高,借第二十個(gè)教師節(jié)到來(lái)的契機(jī),在全園開(kāi)展“以良好師的匯報(bào)社會(huì)”的活動(dòng)中,做好一線教師的“綠色溝通工程”工作。 其次,以綱要為依據(jù),整理并確立“師德規(guī)范條例”,以“師德違紀(jì),一票否決”為原則,以加強(qiáng)日常檢查、量化考核為主要途徑,切實(shí)貫徹師德條例的落實(shí)。 2、明
3、確教學(xué)崗位職責(zé),以職責(zé)引領(lǐng)教師基本素質(zhì)成長(zhǎng)。 崗位職責(zé)是每名教師開(kāi)展工作的硬條件,也是一線教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。本學(xué)期,我們將以層層管理為主要管理手段,進(jìn)一步強(qiáng)化部助理的工作職責(zé),提高部助理工作水平,并以平行班部為單位,開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí),結(jié)合每位教師的自身情況,開(kāi)展與職責(zé)對(duì)標(biāo)的工作,找出自身的切實(shí)不足,并寫(xiě)出提高方案。 3、開(kāi)展參與式的研究,以民主引領(lǐng)教師個(gè)性成長(zhǎng)。 通過(guò)對(duì)參與式教研活動(dòng)的不斷嘗試,我們?cè)桨l(fā)感受到參與式的研究氛圍能夠極大調(diào)動(dòng)教師的研究與思考的積極性。因此,在本學(xué)期的工作中: (1)參與計(jì)劃。 在整個(gè)教學(xué)工作計(jì)劃的制定過(guò)程中,由教學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)提出實(shí)施 細(xì)則,由部助理進(jìn)一步
4、研究、修改,交由全體教師共同討論、定稿,這樣使整個(gè)計(jì)劃的制定更加民主,保證順暢實(shí)施。 (2)參與教研。 本學(xué)期,我們?nèi)試@貫徹落實(shí)綱要試點(diǎn)工作方案,把落腳 點(diǎn)放在“建構(gòu)積極有效的師幼互動(dòng)”上。在教研活動(dòng)中,大力推薦“教研我主持”、“青年教師自我展示臺(tái)”等主題教研活動(dòng)的形式,充分發(fā)揮教師參與教研活動(dòng)的積極性,為青年教師搭舞臺(tái)。讓教研活動(dòng)成為教師暢所欲言的場(chǎng)所,成為青年教師個(gè)性不斷施展的大課堂。 (3)特色建設(shè)。 在本學(xué)期的班級(jí)建設(shè)工作中,我們堅(jiān)持從本班幼兒實(shí)際興趣和 發(fā)展需要出發(fā),同時(shí)嘗試從教師的自身特長(zhǎng)出發(fā),師幼共同構(gòu)建本班的教育特色。 (4)自主研究。 在建立本班的特色的基礎(chǔ)上,在了解園內(nèi)的
5、課題研究進(jìn)展?fàn)顩r 的前提下,結(jié)合自己的研究經(jīng)驗(yàn)和研究專(zhuān)長(zhǎng),確立自己的研究小專(zhuān)題,以便使研究工作的開(kāi)展更具人性化、個(gè)性化,最終保證研究的可行性。 二、努力提高教研的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師基本教育方法的培訓(xùn),積極鼓勵(lì)教師參加 市區(qū)級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)及開(kāi)學(xué)初的園級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)做好園內(nèi)的教師二級(jí)培訓(xùn),從我園實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)對(duì)青年教師的基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使其不斷成長(zhǎng);同時(shí),抓好理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、教育實(shí)踐三個(gè)環(huán)節(jié)的不斷轉(zhuǎn)換和有效實(shí)施,盡快提高教師教育行為的轉(zhuǎn)變,不斷提高教師的理論水平。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)教科研專(zhuān)題的研究,力爭(zhēng)通過(guò)研究工作解決教師在教育過(guò)程中最亟待解決的問(wèn)題,從中提高教師
6、的教科研能力,促進(jìn)教學(xué)水平不斷提高。(具體方案見(jiàn)教研專(zhuān)題計(jì)劃) 3、進(jìn)一步開(kāi)展園內(nèi)各課題研究及成果推廣活動(dòng)。堅(jiān)持以教科研引路,繼續(xù)深入開(kāi)展建構(gòu)積極有效的師幼互動(dòng)策略的研究、從培養(yǎng)幼兒早期閱讀興趣入手,促進(jìn)幼兒創(chuàng)新思維能力的發(fā)展,關(guān)于幼兒戶外混齡區(qū)域體育活動(dòng)的研究等課題的實(shí)施與研究。在研究的過(guò)程中要力求使教師逐步明確這是教師成長(zhǎng)、提升的過(guò)程。進(jìn)一步推廣以結(jié)題客體的研究成果,使其真正服務(wù)于教學(xué)工作。做好網(wǎng)絡(luò)德育的推廣展示活動(dòng)。 4、進(jìn)一步研究小幼銜接中存在的問(wèn)題。面對(duì)現(xiàn)實(shí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn), 切實(shí)做好家長(zhǎng)的思想工作。一方面要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的宣傳工作;另一方面要認(rèn)真為大班幼兒做好入學(xué)前的各方面準(zhǔn)備。除了增設(shè)
7、幼兒書(shū)法學(xué)習(xí)、參觀小學(xué)等活動(dòng)外,教師在日常教學(xué)活動(dòng)中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼兒心理、能力、智力三方面的培養(yǎng),為幼兒入學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。 三、提高家長(zhǎng)工作水平,尋求有效的家長(zhǎng)工作方法。 家長(zhǎng)工作越來(lái)越為我們教育工作重視,在本學(xué)期的工作中,我們將重點(diǎn)實(shí)施“綠色溝通工程”,以提高我園整體家長(zhǎng)工作上水平: 1、教師節(jié)“以良好師德回報(bào)社會(huì)”主題系列活動(dòng)。 2、每班制定切實(shí)可行的家長(zhǎng)工作實(shí)施方案。包括新生工作、個(gè)別家長(zhǎng)工作、插班生工作等內(nèi)容的方案。 3、園長(zhǎng)每月一次的重點(diǎn)班家長(zhǎng)會(huì)聽(tīng)會(huì)制度。 4、每?jī)稍抡匍_(kāi)一次家委會(huì)。重點(diǎn)向家長(zhǎng)介紹園所的工作狀況; 征求家長(zhǎng)對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議;宣傳學(xué)前教育的先進(jìn)理念、教育方法
8、;營(yíng)造家園共育的良好氛圍,使家委會(huì)真正發(fā)揮橋梁作用,使我們的工作最終得到家長(zhǎng)的認(rèn)可。 5、舉辦家長(zhǎng)學(xué)校。聘請(qǐng)有關(guān)幼兒教育專(zhuān)家進(jìn)行講座、家長(zhǎng)參與 講座的家教經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)。 6、堅(jiān)持每月一次的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。注重開(kāi)放前的準(zhǔn)備、過(guò)程 中的管理、開(kāi)放后的問(wèn)卷工作,使家長(zhǎng)能夠進(jìn)一步理解教師的工作,成為實(shí)現(xiàn)家園共育的有效舉措。 7、增加園內(nèi)重要活動(dòng)后的信息反饋,廣泛征詢(xún)家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。 四、組織豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。 1、通過(guò)組織有計(jì)劃的參觀活動(dòng)、滿足幼兒興趣需求,在各項(xiàng)活 動(dòng)中注意幼兒的生成活動(dòng),開(kāi)闊幼兒眼界,豐富幼兒經(jīng)驗(yàn),使幼兒充分體驗(yàn)集體活動(dòng)的樂(lè)趣。 2、加強(qiáng)未成年人的思想道德建
9、設(shè)工作在幼兒園的扎實(shí)落實(shí)。開(kāi) 展以“好孩子在行動(dòng)”為主題的系列教育活動(dòng)。 3、開(kāi)展“寶寶秀”家庭dv大賽,推進(jìn)我園“金寶貝”電視臺(tái)活動(dòng)的開(kāi)展。 4、不斷調(diào)整和完善升旗活動(dòng)的形式和內(nèi)容,使升旗活動(dòng)成為真 正促進(jìn)幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成及優(yōu)秀品質(zhì)形成的手段。 5、搞好我園“第九屆藝術(shù)節(jié)”,突破以往藝術(shù)節(jié)的舉辦模式, 為全園幼兒搭設(shè)舞臺(tái),充分展示幼兒的藝術(shù)才能,創(chuàng)設(shè)濃郁的藝術(shù)氛圍。 6、開(kāi)展園內(nèi)的新年慶?;顒?dòng)。 幼兒園教師工作計(jì)劃范文二 一、指導(dǎo)思想 以貫徹落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要及指南為核心,依據(jù)幼兒園三年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃及全園工作計(jì)劃,立足常態(tài)突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)凸顯特色,努力讓思想、環(huán)境、行為在實(shí)踐中成為
10、統(tǒng)一體,抓實(shí)幼兒園教育教學(xué)常規(guī),優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)。統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,提升工作品質(zhì),有序推進(jìn)幼兒園教育教學(xué)工作,積極構(gòu)建健康、向上、和諧善美的保教工作氛圍。 二、學(xué)期工作目標(biāo) 分析園所教育教學(xué)現(xiàn)狀,結(jié)合發(fā)展需求,確定本學(xué)期的主要目標(biāo)如下: (一)業(yè)務(wù)管理目標(biāo): 1.保教隊(duì)伍:加強(qiáng)培訓(xùn)、培養(yǎng),優(yōu)化保教隊(duì)伍建設(shè)。 2.保教工作管理:加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。 (二)執(zhí)行與效果目標(biāo) 1.以多種活動(dòng)為載體,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立_幼兒園教師新形象。 2.立足自培,加強(qiáng)外訓(xùn),按需進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)、學(xué)習(xí),構(gòu)筑教師學(xué)習(xí)與發(fā)展的橋梁。 3.加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化管理,穩(wěn)抓常規(guī)保質(zhì)量,確保教
11、育教學(xué)工作順利推進(jìn)。 4.重視問(wèn)題反思研究,深化課題研究質(zhì)量,激活園本教研活力,創(chuàng)新教育教學(xué)研究工作。 5.通過(guò)自主學(xué)習(xí)、外培引進(jìn)創(chuàng)建室內(nèi)、外區(qū)域,打造區(qū)域活動(dòng)亮點(diǎn)及特點(diǎn)特色。 6.深入推進(jìn)“健康教育特色園”創(chuàng)建工作,拓展特色內(nèi)涵,推動(dòng)特色發(fā)展。 7.成立“太陽(yáng)花”讀書(shū)會(huì),以讀書(shū)會(huì)為抓手,營(yíng)造閱讀氛圍,優(yōu)化閱讀環(huán)境,感受心靈的成長(zhǎng)。 三、主要工作及策略 (一)加強(qiáng)培訓(xùn)、培養(yǎng),優(yōu)化保教隊(duì)伍建設(shè) 幼兒園要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn),不僅需要先進(jìn)的硬件設(shè)施做支撐,更需要強(qiáng)有力的軟件教師做底蘊(yùn)。所以,立足教師的實(shí)際水平和幼兒園發(fā)展的需要,建設(shè)一支高質(zhì)量的教師團(tuán)隊(duì)乃是重中之重。 1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立
12、_幼兒園教師新形象。 “學(xué)深為師,品正為范”,為人師表者肩負(fù)著為一代人樹(shù)立榜樣的使命,我們是教育機(jī)構(gòu)一面鮮亮的旗幟。師德師風(fēng)決定了幼兒園的園風(fēng)。我們將從以下幾個(gè)方面著手: (1)理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式組織教師進(jìn)行專(zhuān)題師德學(xué)習(xí);同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家針對(duì)團(tuán)隊(duì)文化、教師禮儀進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)和實(shí)操演練,切實(shí)提高教師形象,樹(shù)立嶄新面貌。 (2)榜樣學(xué)習(xí)。開(kāi)展學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡活動(dòng),一是組織教師觀看優(yōu)秀教師事跡報(bào)告會(huì)、師德啟示錄等,樹(shù)立心中榜樣。二是樹(shù)立身邊教師典型,組織開(kāi)展“說(shuō)說(shuō)身邊的那些暖心事兒”的活動(dòng),組織教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),從身邊學(xué)起、從小事做起,在比學(xué)趕幫超中促提高
13、、促發(fā)展。 (3)自查自糾。以“五查五看”為主要內(nèi)容,開(kāi)展教師自查活動(dòng),落實(shí)師德師風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)考核。即:一查師表規(guī)范。二查敬業(yè)精神。三查工作作風(fēng)。四查服務(wù)質(zhì)量。五查廉潔從教。通過(guò)自警自省,著眼細(xì)節(jié),改進(jìn)行為,提高自我教育、自我約束的能力。 (4)開(kāi)門(mén)評(píng)教。通過(guò)轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)開(kāi)放日的活動(dòng)形式,以小組觀摩向家長(zhǎng)展示常態(tài)及教育教學(xué)、服務(wù)工作情況,從而督促師德師風(fēng)的提升。 2.關(guān)注不同層面教師的需求,進(jìn)行分層培訓(xùn)。 教師的培養(yǎng)就如同“兒童的最近發(fā)展區(qū)”的教育一樣。每位教師都需要在其原有水平上都得到發(fā)展和提高,都需要給予相適應(yīng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)骨干教師的任務(wù)認(rèn)領(lǐng)、青年教師參與活動(dòng)策劃的壓擔(dān)子,通過(guò)問(wèn)題與實(shí)踐的導(dǎo)引,關(guān)
14、注青年教師的幫與扶,成熟教師的做與揚(yáng),骨干教師的放與帶。從而充分挖掘骨干教師,培養(yǎng)青年教師,帶動(dòng)全體教師,進(jìn)一步塑造有智慧的群體,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能。 3.在相互研討、觀摩、評(píng)價(jià)中正面理解合理化建議,提升專(zhuān)業(yè)水平。 不論是主題教學(xué)觀摩還是區(qū)域教學(xué)觀摩,我們都在關(guān)注孩子在活動(dòng)中的表現(xiàn)。透過(guò)活動(dòng)談教師對(duì)孩子的解讀,對(duì)課程的駕馭,以及探討一節(jié)課如何進(jìn)行打磨才能更好的呈現(xiàn)教學(xué)效果。期間,一起磨課的過(guò)程,聽(tīng)評(píng)課的過(guò)程,都將教師在進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)時(shí)的思想與實(shí)踐行為緊密的結(jié)合在一起。每一次研課后的調(diào)整,每一個(gè)觀摩者站在自己的視角與思想認(rèn)識(shí)方面的評(píng)價(jià),無(wú)疑都在促進(jìn)著所有教師不同方面專(zhuān)業(yè)水平的提高。尤其,在他評(píng)中,
15、大家對(duì)一節(jié)課的剖析似乎很不留情面,但都是站在如何能更好的上出一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的角度去評(píng)課,而這樣的評(píng)課,這種正能量的傳遞,規(guī)避了人為心理因素的干擾,而只針對(duì)課進(jìn)行徹底、全面的評(píng)價(jià),促使大家在群策群力的氛圍中共同提升專(zhuān)業(yè)水平。本學(xué)期我們將有目的、有計(jì)劃的進(jìn)一步提升聽(tīng)、評(píng)課質(zhì)量。如:不僅要“研”方案、“品”教師,還要“讀”幼兒,“思”效果。不僅要綜合考量目標(biāo)的把握、流程的設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)的處理、教具的使用、方法引領(lǐng)、語(yǔ)言運(yùn)用、回應(yīng)方式、問(wèn)題設(shè)計(jì);還要觀察體會(huì)自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)造表達(dá)、體驗(yàn)感受、目標(biāo)達(dá)成、氛圍營(yíng)造、幼兒發(fā)展等。只有通過(guò)這樣認(rèn)真的研磨,才能真正優(yōu)化教學(xué)藝術(shù),促進(jìn)教師間相互學(xué)習(xí)、切磋教技、交流經(jīng)驗(yàn),提高
16、幼兒教師的教育教學(xué)水平,使幼兒的發(fā)展真正落到實(shí)處。 4.成立“太陽(yáng)花讀書(shū)會(huì)”,以讀書(shū)會(huì)為抓手,營(yíng)造閱讀氛圍,優(yōu)化閱讀環(huán)境,感受心靈的成長(zhǎng)。 隔周進(jìn)行一次讀書(shū)會(huì),由主要領(lǐng)導(dǎo)組織并跟進(jìn)讀書(shū)會(huì),要求提前做好內(nèi)容及活動(dòng)具體安排,有討論并要求撰寫(xiě)日志,每次至少一小時(shí),每次每班只一人參加,一學(xué)期每人參加3次,其他人可自愿參加,讓讀書(shū)從每個(gè)人最直接的需要和起點(diǎn)開(kāi)始,感受自由、舒展、真實(shí)的閱讀狀態(tài),成為的自己。 5.通過(guò)崗位大練兵活動(dòng),以賽促訓(xùn),強(qiáng)化教師基本素質(zhì)。 一所優(yōu)秀的幼兒園,教師發(fā)展與幼兒發(fā)展是相輔相成的。通過(guò)每月重點(diǎn)技能考核評(píng)比(3月電子琴、4月舞蹈律動(dòng)、5月指南知識(shí)競(jìng)賽、6月主題繪畫(huà)、7月書(shū)法),
17、搭建鍛煉、展示自己的舞蹈,引領(lǐng)全體教師更好的關(guān)注自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,扎實(shí)基本功。 6.立足實(shí)際,跟進(jìn)問(wèn)題與現(xiàn)狀,按需施訓(xùn)。 及時(shí)關(guān)注幼兒園及教師的實(shí)際需要,做好前期鋪墊式培訓(xùn)和活動(dòng)后的效果提升培訓(xùn),讓每一次活動(dòng)都擲地有聲。 7.把握培訓(xùn)的彈性,探索靈活的、多元化的園本培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。如:公開(kāi)課、示范教學(xué),解壓培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等等,讓培訓(xùn)變的輕松有效,易于接受和內(nèi)化。 8.巧借外力,加強(qiáng)外培,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變與自我更新。 采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的開(kāi)放培訓(xùn)模式,結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)與需求自主申報(bào)參培,不斷給教師以新鮮信息的滋潤(rùn),拓展思路,開(kāi)闊眼界,使教師的思想更具前瞻性。并認(rèn)真組織、開(kāi)展外
18、培后的二次交流與匯報(bào),讓培訓(xùn)惠及更多的教師。要求參培教師要汲取培訓(xùn)精華,認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)ppt,限度的傳遞培訓(xùn)精神與內(nèi)容,從而進(jìn)行對(duì)照反思,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變與自我更新。 教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的道路任重道遠(yuǎn),這不僅是管理者的責(zé)任,也是每位教師自己的責(zé)任,希望我們肩負(fù)起發(fā)展自己和發(fā)展幼兒園責(zé)任和使命,不斷向前,不斷向上! (二)加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高 我們的工作有些是重復(fù)性的,有些是創(chuàng)造性的,不論是什么樣的工作,我們都要有扎實(shí)的基礎(chǔ),不斷提升的思想認(rèn)識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能,去撐起我們對(duì)專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的追求。 1.關(guān)注班級(jí)常規(guī)建設(shè)工作,提高班級(jí)管理質(zhì)量。 在年青教師占絕對(duì)比例的情況下,班級(jí)常規(guī)建設(shè)亦是艱難困惑的挑戰(zhàn)。因
19、此,本學(xué)期我們還將細(xì)化落實(shí)一日工作流程,加強(qiáng)進(jìn)班指導(dǎo)與督查力度,對(duì)活動(dòng)時(shí)間的安排與有效落實(shí)情況、教育教學(xué)活動(dòng)組織情況、早操情況等進(jìn)行觀摩考核。同時(shí),借鑒康一幼班級(jí)常規(guī)管理的模式,共同營(yíng)造平等、合作、自主的班級(jí)管理氛圍,以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于孩子。 同時(shí),保教管理人員做好教學(xué)跟蹤。業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、保教主任、教研組長(zhǎng)以跟班為主、推門(mén)聽(tīng)課為輔的形式,深入班級(jí)跟蹤指導(dǎo)教師組織一日活動(dòng),幫助每個(gè)班級(jí)教師提煉總結(jié)本班管理的有益經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行推廣交流,整合集體的有益經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高全園教師科學(xué)、合理的組織一日活動(dòng)的能力。 2.規(guī)范執(zhí)行集體備課制度,提升集體備課質(zhì)量。 要求教研
20、組長(zhǎng)每月整合教材,每周集體備課有計(jì)劃、有組織進(jìn)行,且活動(dòng)組織有創(chuàng)意、有成效。能夠及時(shí)反饋與指導(dǎo),及時(shí)指出不合理的地方,加以整改。在集體備課中組織教師整合教材,共同探討、落實(shí)主題活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n,格式統(tǒng)一,目標(biāo)明確,層次分明。 3.以分類(lèi)定級(jí)為契機(jī),加強(qiáng)室內(nèi)、外區(qū)域創(chuàng)設(shè)工作,打造亮點(diǎn)及特點(diǎn)特色。 (1)室內(nèi)區(qū)域創(chuàng)設(shè):以角色區(qū)域?yàn)橹?,主題背景下的操作活動(dòng)為輔。要求有效利用空間,合理規(guī)劃設(shè)置區(qū)域。孩子的知識(shí)是從經(jīng)驗(yàn)中獲得的,而孩子的生活本身就是游戲。教師要真正發(fā)現(xiàn)角色游戲的魅力所在,把握觀察和指導(dǎo)的適宜尺度,讓游戲活而不亂的開(kāi)展。 (2)室外區(qū)域以安吉游戲?yàn)槔?/p>
21、深入理解游戲思想精髓,領(lǐng)會(huì)創(chuàng)設(shè)意圖,合理規(guī)劃布置。主張一任童真,自然發(fā)展的安吉游戲風(fēng)靡全球,讓“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”的理念變成了現(xiàn)實(shí)和事實(shí)。本學(xué)期我們將計(jì)劃走進(jìn)安吉,體驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)借鑒為我所用,打造屬于我們北方特色的安吉游戲。這是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn),也是一個(gè)巨大的工程。我們需要共同努力把游戲還給孩子。 4.通過(guò)不同領(lǐng)域教學(xué)觀摩,提升教學(xué)觀摩品質(zhì)。 教學(xué)是我們的主陣地,一次次的教學(xué)觀摩一次次的歷練,從第一次教學(xué)觀摩的緊張到現(xiàn)在的應(yīng)對(duì)自如,從執(zhí)教斷斷續(xù)續(xù)到現(xiàn)在的自然連貫。我們見(jiàn)證著同伴與自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步。本學(xué)期我們?nèi)匀粫?huì)安排分領(lǐng)域進(jìn)行小組教學(xué)觀摩,如:科學(xué)領(lǐng)域首席教師的示范教學(xué)、骨干教師同課異構(gòu)、藝術(shù)領(lǐng)
22、域教學(xué)觀摩、語(yǔ)言領(lǐng)域教學(xué)觀摩,要求班主任、配班教師每人每學(xué)期示范教學(xué)2節(jié)活動(dòng),保育教師1節(jié)活動(dòng)。提前申報(bào)、提前安排。 5.深入?yún)^(qū)域課題研究,跟進(jìn)問(wèn)題反思研究。 現(xiàn)階段是我們邊角幼兒教育指導(dǎo)策略的實(shí)踐研究區(qū)域課題的實(shí)施研究階段,需要我們根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果制定實(shí)施方案,并且組織實(shí)施。針對(duì)個(gè)案觀摩、記錄,診察問(wèn)題行為,分析形成因素,并創(chuàng)設(shè)條件和環(huán)境,通過(guò)藝術(shù)、體育、日?;顒?dòng),環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家園合作等途徑,嘗試和探索指導(dǎo)和教育干預(yù)。進(jìn)而推進(jìn)教師參與課題研究的實(shí)踐運(yùn)作;其次,聚集問(wèn)題,跟進(jìn)問(wèn)題研究,切實(shí)解決存在于工作中的,現(xiàn)象背后的問(wèn)題與困惑。 三、推進(jìn)“健康特色園”創(chuàng)建工作。 自建園以來(lái),我們一直非常重視
23、孩子的健康成長(zhǎng),致力于打造以“健康教育”為特色的幼兒園。而被授予“健康特色園”又對(duì)我們的特色創(chuàng)建工作提出了新的挑戰(zhàn)。 (一)營(yíng)造健康、愉悅的環(huán)境。 通過(guò)微信、qq、小喇叭廣播等普及、推廣健康知識(shí),提供健康生活方式指導(dǎo),影響、帶動(dòng)師幼、家長(zhǎng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣以及健康的行為和品質(zhì)。 (二)深入解讀、領(lǐng)會(huì)指南健康領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容及要求,因地制宜,內(nèi)外結(jié)合,推動(dòng)“健康教育”園本課程的實(shí)施。 開(kāi)展體育游戲教學(xué)觀摩、戶外自主游戲觀摩等相關(guān)活動(dòng),培養(yǎng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣和積極參加體育鍛煉的習(xí)慣,要根據(jù)幼兒的特點(diǎn)組織生動(dòng)有趣、形式多樣的體育活動(dòng),吸引幼兒主動(dòng)參與。 (三)豐富活動(dòng)載體,推展健康教育行動(dòng)。 健康不
24、是口號(hào),是實(shí)實(shí)際際行動(dòng)的結(jié)果。我們將以豐富的活動(dòng)為載體推展健康活動(dòng)。如:開(kāi)展親子風(fēng)箏節(jié)以融洽親子情感,開(kāi)展健康行徒步活動(dòng)以鍛煉品質(zhì),開(kāi)展晨練以增強(qiáng)身體素質(zhì),開(kāi)展敘事演講是說(shuō)說(shuō)身邊那些暖心的事兒以宣揚(yáng)人文關(guān)懷等等。 這又將是忙碌的一學(xué)期,希望我們摒棄浮躁的心理,踏踏實(shí)實(shí)的做好預(yù)備奔跑的姿態(tài),熱情、激情地迎接新的學(xué)期,接受新的挑戰(zhàn)! 幼兒園教師工作計(jì)劃范文三 一、指導(dǎo)思想 以貫徹落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要及指南為核心,依據(jù)幼兒園全園工作計(jì)劃,立足常態(tài)突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)凸顯特色,努力讓思想、環(huán)境、行為在實(shí)踐動(dòng)作中成為統(tǒng)一體,抓實(shí)幼兒園教育教學(xué)常規(guī),優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)。統(tǒng)籌做好工作安排,張馳有道,給予教師彈
25、性空間,營(yíng)造健康、向上、和諧善美的工作氛圍,有質(zhì)、有量、有序的推展幼兒園教育教學(xué)工作。 二、學(xué)期工作目標(biāo) 分析園所教育教學(xué)現(xiàn)狀,結(jié)合發(fā)展需求,確定本學(xué)期的主要目標(biāo)如下: (一)加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,穩(wěn)抓常規(guī)保質(zhì)量,確保教育教學(xué)工作順利推進(jìn)。 (二)重視反思研究,激活園本教研活力,創(chuàng)新教育教學(xué)研究工作。 (三)深入推進(jìn)健康教育理念及特色,拓展特色內(nèi)涵,推動(dòng)特色發(fā)展。 (四)立足自培,加強(qiáng)外訓(xùn),進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)、學(xué)習(xí),構(gòu)筑教師學(xué)習(xí)與發(fā)展的橋梁。 (五)啟動(dòng)“讀書(shū)富腦”工程,營(yíng)造閱讀氛圍,優(yōu)化閱讀環(huán)境,讓校園處處彌漫書(shū)香氣息。 (六)切實(shí)做好家長(zhǎng)工作,努力營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境,促進(jìn)多向互動(dòng),實(shí)現(xiàn)
26、幼兒、教師、家長(zhǎng)共同發(fā)展。 三、主要工作及策略 (一)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。 我們的工作有些是重復(fù)性的,有些是創(chuàng)造性的,不論是什么樣的工作,我們都要有扎實(shí)的基礎(chǔ),不斷提升的思想認(rèn)識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能,去撐起我們對(duì)品質(zhì)的追求。 1.關(guān)注班級(jí)常規(guī)建設(shè)工作,提高班級(jí)管理質(zhì)量。在年青教師占絕對(duì)比例的情況下,班級(jí)常規(guī)建設(shè)亦是艱難困惑的挑戰(zhàn)。因此,本學(xué)期我們將細(xì)化一日工作流程,關(guān)注班級(jí)常規(guī)管理。如:一日活動(dòng)的作息時(shí)間安排和實(shí)施情況調(diào)查、教育教學(xué)活動(dòng)組織情況、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長(zhǎng)情況等,以專(zhuān)題的輔導(dǎo)、對(duì)話交流、隨機(jī)檢查、指導(dǎo)等形式,提升班主任的管理意識(shí)及班組成員的配合、
27、協(xié)調(diào)能力,以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于孩子。 2.規(guī)范備課制度。教研組長(zhǎng)每月集體備課、整合教材時(shí)先進(jìn)行教案檢查,反饋與指導(dǎo),及時(shí)指出不合理的地方,加以整改。在集體備課中組織教師整合教材,共同探討、落實(shí)主題活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n,格式統(tǒng)一,目標(biāo)明確,層次分明。 3.建立健全保教管理人員每周“跟蹤日”制度。業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、保教主任、教研組長(zhǎng)以跟班為主、推門(mén)聽(tīng)課為輔的形式,深入班級(jí)跟蹤指導(dǎo)教師組織一日活動(dòng),幫助每個(gè)班級(jí)教師提煉總結(jié)本班管理的有益經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行推廣交流,整合集體的有益經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高全園教師科學(xué)、合理的組織一日活動(dòng)的能力。 4.
28、室內(nèi)、外區(qū)域雙管齊下,抓過(guò)程落實(shí)與管理。以區(qū)域活動(dòng)的創(chuàng)建、組織和指導(dǎo)為抓手,有效提高個(gè)別化教育及戶外體育運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量。戶外區(qū)域觀摩以運(yùn)動(dòng)器械(購(gòu)置、自制均可,適合孩子、孩子喜歡的創(chuàng)意器械)展示加固定區(qū)域展示(車(chē)區(qū)、大型建構(gòu)區(qū)、創(chuàng)意涂鴉區(qū)、投擲區(qū)、沙土區(qū)、)加新設(shè)創(chuàng)意區(qū)域展示(走跑跳區(qū)、鉆爬區(qū)、垂釣區(qū)等)進(jìn)行;室內(nèi)區(qū)域以角色區(qū)域和主題背景下的區(qū)域相結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)建。 5.調(diào)整、完善教學(xué)常規(guī)考核制度。通過(guò)日常檢查、推門(mén)抽查、預(yù)約交流等形式加強(qiáng)對(duì)教師日常教學(xué)工作的管理、指導(dǎo)和交流,指導(dǎo)教師既完成好規(guī)定動(dòng)作,又激勵(lì)教師創(chuàng)新自選動(dòng)作。 (二)按需施培,擇優(yōu)選拔任用,提高不同層次教師專(zhuān)業(yè)化水平。 本學(xué)期還將根據(jù)
29、按需施培的原則,針對(duì)教師不同的個(gè)體需要,業(yè)務(wù)水平高低,工作能力的強(qiáng)弱,參加工作時(shí)間長(zhǎng)短等差異,進(jìn)行分層引導(dǎo),分層培養(yǎng),采取多種形式來(lái)提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。 1.通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。 (1)根據(jù)園內(nèi)所設(shè)崗位,結(jié)合自身?xiàng)l件和自主發(fā)展意向申報(bào)崗位,結(jié)合平時(shí)成績(jī),通過(guò)競(jìng)聘與述職演說(shuō)確定崗位。激活教師的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化保教質(zhì)量。 (2)實(shí)行逐級(jí)選拔、認(rèn)定。通過(guò)競(jìng)聘由業(yè)務(wù)保教選拔、認(rèn)定教研組長(zhǎng);教研組長(zhǎng)選拔、認(rèn)定班主任;班主任選拔、認(rèn)定配班教師和保育教師,踐行行政放權(quán)與教師用權(quán)的選拔管理體制改革。 2.學(xué)培結(jié)合,重視教師培訓(xùn)、培養(yǎng)。 (1)根據(jù)按需施培的原則,制訂培訓(xùn)征詢(xún)
30、表,對(duì)教師進(jìn)行小菜單式的培訓(xùn)。 (2)組織教師集中學(xué)習(xí)有關(guān)幼教的理論知識(shí)。幫助教師由實(shí)踐到理論的提升,提高教師的專(zhuān)業(yè)理論水平。 (3)繼續(xù)抓業(yè)務(wù)崗位練兵和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),開(kāi)展多元化的園本培訓(xùn),建立多層次、多形式、多渠道、全方位、立體化的園本培訓(xùn)新模式,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。如:公開(kāi)課、觀摩課、自薦課、競(jìng)賽選拔課、同課異構(gòu)等,在評(píng)課環(huán)節(jié)采用“自評(píng)互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實(shí)踐到理論的提升,從“經(jīng)驗(yàn)型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。 (4)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的開(kāi)放培訓(xùn)模式,結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)與需求自主申報(bào)參培,不斷給
31、教師以新鮮信息的滋潤(rùn),拓展思路,開(kāi)闊眼界,使教師的思想更具前瞻性。 (5)啟動(dòng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)工程”,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,搭建互學(xué)共進(jìn)的平臺(tái)。鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的教師與新教師結(jié)對(duì)子,實(shí)行“一對(duì)一,近距離”的“傳幫帶”活動(dòng),進(jìn)行全程式的指導(dǎo),促進(jìn)新教師盡快成長(zhǎng)。 (6)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展自主學(xué)習(xí)、教研培訓(xùn)和互動(dòng)交流。組織教師開(kāi)展網(wǎng)上“專(zhuān)題搜索”、“專(zhuān)題交流”等活動(dòng),充分發(fā)揮“全員共享”長(zhǎng)期運(yùn)用的資源,并將網(wǎng)上收集的資源供教師們培訓(xùn)、教學(xué)。 (7)通過(guò)領(lǐng)域首席教師的評(píng)選認(rèn)定,尋找專(zhuān)業(yè)發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的自我拔高。促使骨干教師特色化,特色教師品牌化。以“教學(xué)有特長(zhǎng)、追求有特色”的核心思想,使骨干、首席
32、教師能成為在本園教師隊(duì)伍中起帶頭示范、經(jīng)驗(yàn)輻射的作用,成長(zhǎng)為幼兒園的特色教師。 (8)結(jié)合各項(xiàng)會(huì)議,開(kāi)展“會(huì)前三分鐘”活動(dòng)。鍛煉鍛煉教師的組織、溝通能力及口語(yǔ)表達(dá)能力。形式內(nèi)容不限,可以是三分鐘新聞早餐、三分鐘游戲、三分鐘說(shuō)唱等。 (9)借鑒外部力量,推動(dòng)自我發(fā)展。增強(qiáng)向姐妹園長(zhǎng)、拉手結(jié)對(duì)園所的參觀、交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)識(shí)自我發(fā)展的差異,不斷改進(jìn)工作,提升品質(zhì)。 (10)通過(guò)各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能。社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容要靈活安排,教研組長(zhǎng)要提出具體執(zhí)行辦法。 (三)細(xì)化活動(dòng)研究,提高教研活動(dòng)質(zhì)量。 在過(guò)去的三年里,問(wèn)題研究伴隨著我們,可以說(shuō)我們通過(guò)行動(dòng)研究邁過(guò)了一個(gè)又一個(gè)面前的坎坷,解決著一個(gè)又一個(gè)
33、擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。三年是一個(gè)里程碑,今后我們的研究方向和內(nèi)容同樣鎖定在我們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)持和常規(guī)工作的實(shí)踐中。 1.確立重點(diǎn)研究問(wèn)題。圍繞本學(xué)期工作與現(xiàn)實(shí)需要,將活動(dòng)研究初步聚焦在區(qū)角活動(dòng)創(chuàng)設(shè)及組織研究幼兒活動(dòng)常規(guī)與生活習(xí)慣培養(yǎng)研究戶外活動(dòng)有效組織研究緩解分離焦慮研究有特殊需要幼兒的教育干預(yù)研究五方面。各班教師根據(jù)本班幼兒發(fā)展情況或在一日活動(dòng)組織中的優(yōu)劣勢(shì),可積累相關(guān)素材,各教研組以不同的切入點(diǎn)進(jìn)行研究。 2.充分發(fā)揮教研組作用,注重班級(jí)小課題研究與區(qū)域題研究的結(jié)合。 注重過(guò)程跟蹤指導(dǎo),圍繞研究?jī)?nèi)容,過(guò)程中要定期不定期深入班級(jí)跟蹤指導(dǎo),及時(shí)與教師交流在組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出指導(dǎo)建議,幫
34、助教師提升理念、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),發(fā)揮集體智慧針對(duì)不同班級(jí)的不同研究策略提出整改建議,共同梳理、總結(jié)出較好的經(jīng)驗(yàn)方法。 3.關(guān)注領(lǐng)域有效教學(xué)。課堂教學(xué)是幼兒發(fā)展的陣地,教師是駕馭課堂教學(xué)的主帥。而教研工作是幼兒園管理通過(guò)科學(xué)化手段,追求教育效果的載體。本學(xué)期我們以課例研究為主要研究方式,認(rèn)真研究教材,對(duì)原有教學(xué)設(shè)計(jì)提出問(wèn)題并修改,根據(jù)實(shí)際獨(dú)立設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)并交流;以領(lǐng)域教研帶動(dòng)教學(xué),觀摩研討優(yōu)秀領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng),參與多種方式的領(lǐng)域研培等活動(dòng)來(lái)開(kāi)展集體教學(xué)的研究,提高教師實(shí)施教材能力,提升課堂教學(xué)的有效性。本學(xué)期教學(xué)觀摩形式將由大輪向小輪轉(zhuǎn)換,優(yōu)化聽(tīng)評(píng)課質(zhì)量。 (四)深入推進(jìn)健康教育理念及特色,拓展特色內(nèi)涵,推動(dòng)特色發(fā)展。 1.縮小健康教育觀摩范圍。以體育游戲教學(xué)觀摩為切入點(diǎn),提升領(lǐng)域教學(xué)水平和健康教育教學(xué)行為。 2.以“健康教育宣傳月”為契機(jī),深入推進(jìn)健康教育理念和行為。充分利用課堂、多媒體及家園欄等宣傳媒介廣泛宣傳健康及健康教育。教師、家長(zhǎng)、幼兒共同營(yíng)造健康生活
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