制藥公司培訓(xùn)計(jì)劃2019年度培訓(xùn)計(jì)劃

1、 XXXXXX制藥有限公司2019年度培訓(xùn)計(jì)劃為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)的發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績效，現(xiàn)對安排。2019年度的公司培訓(xùn)作如下一公司三級培訓(xùn)1.1公司級培訓(xùn)：1.1.1培訓(xùn)對象：公司全體員工1.1.2培訓(xùn)目的1.1.2.1完善員工的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)培訓(xùn)系統(tǒng)性和針對性，顯著提高員工的專業(yè)知識、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)。1.1.2.2引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。1.1.2.3樹立正確的質(zhì)量觀念，強(qiáng)化員工 GMP意識，更新現(xiàn)有專業(yè)知識，充實(shí)個人知識儲備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。1.1.2.4了解國家安全生產(chǎn)

2、方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識；掌握崗位安全操作規(guī)程；提高職工安全生產(chǎn)意識；減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。1.1.3培訓(xùn)內(nèi)容和方式1.1.3.1培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次 GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品 GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。1.1.3.2培訓(xùn)的方式：行政部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。1.1.4培訓(xùn)安排：按照附件 2019年度培訓(xùn)計(jì)劃表執(zhí)行。1.1.5考核：筆試，采取閉卷的方式考核，筆試考核試題由各授課人出題，行政部統(tǒng)一組織考試。1.2部門級培訓(xùn)1 1.2.1培訓(xùn)對象：各部門員工1.2.2培訓(xùn)目的：各部

3、門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的GMP文件、崗位職GMP意責(zé)、專業(yè)知識、操作技巧等，進(jìn)行有針對性的部門崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化員工識，提高員工工作技能。1.2.3培訓(xùn)內(nèi)容及方式培訓(xùn)內(nèi)容：部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)GMP文件、部門職責(zé)、操作技能崗位 SOP及相關(guān)管理制度等。培訓(xùn)方式：由部門自行組織本部門員工采取集中面授?，F(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)、部門負(fù)責(zé)人為主要授課人，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)材料報(bào)送到行政部備案。1.2.4培訓(xùn)安排：按照附件 2019年度培訓(xùn)計(jì)劃表執(zhí)行。1.2.5考核：分口試、筆試。筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問

4、。1.3班組級培訓(xùn)1.3.1培訓(xùn)對象：各班組崗位員工1.3.2培訓(xùn)目的：著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對性的開展班組崗位培訓(xùn)，使 GMP工作貫徹落實(shí)到每個崗位，提高崗位員工的工作。1.3.3培訓(xùn)內(nèi)容及方式1.3.3.1培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備的專業(yè)知識、崗位相關(guān)GMP文件、崗位職責(zé)、崗位 SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。1.3.3.2培訓(xùn)方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)、授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到行政部備案。1.3.4培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間：各班組

5、根據(jù)工作情況靈活安排。1.3.5考核：分口試、筆試、實(shí)際操作。筆試考核試題由各班組長出題并組織考核行政部負(fù)責(zé)試題的打??；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問；實(shí)際操作由班組長和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場考核。2 二新員工培訓(xùn)2.1培訓(xùn)對象：新招聘員工。2.2培訓(xùn)目的：讓新入職的員工盡快了解公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，熟悉崗位職責(zé)、工作流程、與工作相關(guān)的知識以及制藥類行業(yè)應(yīng)具備的相關(guān)知識，幫助員工在公司工作的必備安全知識和安全意識。2.3培訓(xùn)內(nèi)容及方式2.3.1培訓(xùn)內(nèi)容：對新招聘員工進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識等培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的培訓(xùn)。只有對新員工進(jìn)

6、行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考核合格方可上崗。2.3.2培訓(xùn)方式：行政部統(tǒng)一組織新員工集中面授，班組現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.2.4培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間：根據(jù)情況靈活安排。2.2.5考核：分筆試、口試、實(shí)際操作。三培訓(xùn)記錄要求3.1授課時處理好自己的電話，以免影響他人。3.2要求授課人事先填寫培訓(xùn)記錄表相關(guān)部分，結(jié)束時要安排培訓(xùn)對象簽名。3.3培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，無故不參加或早退者按曠工處理。3.4培訓(xùn)過程中的課間休息，有授課人自行安排。3.5各自負(fù)責(zé)出的試題應(yīng)單獨(dú)配標(biāo)準(zhǔn)答案。3.6請各部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)前 3天通知待培訓(xùn)人員。附件： 2019年度培訓(xùn)計(jì)劃表Xxxxx制藥有限公司2019年 x月 x日3

7、XXXX制藥有限公司2019年度培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間1月培訓(xùn)內(nèi)容授課人參加人員考核方式合格標(biāo)準(zhǔn)車間 SOP培訓(xùn)各班長、所有化驗(yàn)員車間操作工現(xiàn)場操作，答問，筆試根據(jù)實(shí)際操作情況考核評現(xiàn)場講解、指導(dǎo)集中授課及化驗(yàn)員基礎(chǔ)知識QA經(jīng)理、 QC經(jīng)理分， 80分以上為合格藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范2月質(zhì)量總監(jiān)工程設(shè)備部經(jīng)理各班組長企業(yè)所有人員企業(yè)所有人員各部門人員筆試筆試要求掌握， 80分以上為合格80分以上為合格（2015年班）基礎(chǔ)知識3月安全生產(chǎn)知識集中授課各崗位操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、職責(zé)培訓(xùn)對本崗位操作規(guī)程。職責(zé)答問清晰流利，操作熟練4月各部門組織內(nèi)部培訓(xùn)集中授課答問考核筆試5月微生物基礎(chǔ)知識生產(chǎn)工

8、藝培訓(xùn)QC經(jīng)理企業(yè)所有人員車間操作工要求掌握， 80分以上為合格車間主任與工藝員現(xiàn)場培訓(xùn)6月車間主任答問考核對生產(chǎn)工藝答問清晰流利衛(wèi)生管理及QA經(jīng)理QA經(jīng)理、車間主任進(jìn)出潔凈區(qū)的所有人現(xiàn)場演練及答問根據(jù)演練情況和7月進(jìn)出潔凈區(qū)流程培訓(xùn)車間主任現(xiàn)場講解答問流利情況考核設(shè)備部機(jī)修工現(xiàn)場操作及答問根據(jù)操作情況和8月設(shè)備管理維修保養(yǎng)設(shè)備總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)各班長車間現(xiàn)場講解、操作電工、生產(chǎn)操作工答問流利情況考核藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范9月集中授課現(xiàn)場講解指導(dǎo)集中授課企業(yè)所有人員筆試答問考核筆試80分以上為合格根據(jù)答問流利情況考核（2015版）基礎(chǔ)知識各崗位人員、倉管10月11月崗位 SOP培訓(xùn)和物料管理GMP文件及批記錄領(lǐng)料員、 QA質(zhì)量保證部、生產(chǎn)保障部質(zhì)量總監(jiān)要求掌握， 80分以上為合格 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)方式集中授課參加人員考核方式筆試合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證部、生產(chǎn)保障部和銷售部管理人員12月藥品管理法質(zhì)量總監(jiān)要求掌握， 80分以上為合格法律法規(guī)