GBT建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及條文說明

1、gb/t 50319-2021建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及條文說明2021年 3 月 1 日起實施注：文本由掃描件經(jīng)ocr 識別整理而成，僅供學(xué)習(xí)，以正式出版物為準(zhǔn)。1 總那么為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞水平，制定本標(biāo)準(zhǔn)?！緱l文說明】 建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988年 開始實施以來， 關(guān)于實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)操縱和增強建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理發(fā)揮了重要作用。隨著我國建設(shè)工程投資治理體制改革的不斷深化和工程監(jiān)理單位效勞范圍的不斷拓展，在工程勘探、設(shè)汁、保修等時期為建設(shè)單位提供的相關(guān)效勞也愈來愈多，為進一步標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞行為，提高效勞水平，特在建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

2、 cb503192000基礎(chǔ)上修訂形本錢標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞活動?！緱l文說明】 本標(biāo)準(zhǔn)適用于新建、擴建、改建的土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程等建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞活動。實施建設(shè)工程監(jiān)理前， 建設(shè)單位必需委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、效勞期限和酬金，和兩邊的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時， 建設(shè)單位將勘探、 設(shè)計、保修時期等相關(guān)效勞一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)效勞的工作范圍、內(nèi)容、效勞期限和酬金等相關(guān)條款?！緱l文說明】建設(shè)工

3、程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理與相關(guān)效勞的要緊依據(jù)之一，建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位應(yīng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。工程動工前， 建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、 內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行?！緱l文說明】 在監(jiān)理工作范圍內(nèi)， 為保證工程監(jiān)理單位獨立、 公平地實施監(jiān)理工作，幸免顯現(xiàn)沒必要要的合同糾紛， 建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，均應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行。實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下要緊依據(jù)：1.法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；2.建設(shè)工程勘探設(shè)計文件；3建設(shè)工程

4、監(jiān)理合同及其他合同文件?！緱l文說明】 工程監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理的要緊依據(jù)包括三部份，即：法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如： 建筑法、 建設(shè)工程質(zhì)量治理條例 、 建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理條例 等法律法規(guī)及相應(yīng)的工程技術(shù)和治理標(biāo)準(zhǔn)，包括工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)， 本標(biāo)準(zhǔn)也是實施監(jiān)理的重要依據(jù)；建設(shè)工程勘探設(shè)計文件， 既是工程施工的重要依據(jù)，也是工程監(jiān)理的要緊依據(jù)；建設(shè)工程監(jiān)理合同是實施監(jiān)理的直接依據(jù)，建設(shè)單位與其他相關(guān)單位簽定的合同(如與施工單位簽定的施工合同、與材料設(shè)備供給單位簽定的材料設(shè)備采購合一樣)也是實施監(jiān)理的重要依據(jù)。建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?！緱l文說明】總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是指由總監(jiān)理工

5、程師全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實施工作?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位法定代表人書面錄用的項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人，是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表。建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化治理。【條文說明】 工程監(jiān)理單位不僅自身實施信息化治理，還可依照建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定協(xié)助建設(shè)單位成立信息治理平臺，增進建設(shè)工程各參與方基于信息平臺協(xié)同工作。工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞活動?！緱l文說明】 工程監(jiān)理單位在實施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞時，要公平地處置工作中顯現(xiàn)的問題， 獨立地進行判定和行使職權(quán)， 科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化效勞，既要保護建設(shè)單位的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的

6、合法權(quán)益。建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞活動， 除應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)外， 尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2 術(shù)語工程監(jiān)理單位 construction project management enterprise 依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞活動的效勞機構(gòu)?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供治理和技術(shù)效勞的獨立法人或經(jīng)濟組織。 工程監(jiān)理單位不同于生產(chǎn)經(jīng)營單位，既不直接進行工程設(shè)計和施工生產(chǎn)，也不參與施工單位的利潤分成。建設(shè)工程監(jiān)理 construction project management 工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依照法律法規(guī)、 工程

7、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 勘探設(shè)計文件及合同，在施工時期對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行操縱，對合同、信息進行治理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行和諧，并履行建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理法定職責(zé)的效勞活動?！緱l文說明】 建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)治理制度。工程監(jiān)理單位要依據(jù)法律法規(guī)、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 勘探設(shè)計文件、 建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文 件，代表建設(shè)單位在施工時期對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行操縱，對合同、信息進行治理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行和諧，即：“三控兩管一和諧” ，同時 還要依據(jù) (建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理條例等法規(guī)、政策，履行建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理的法定職責(zé)。相關(guān)效勞 re1ated ser

8、vices 工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘探、設(shè)計、保修等時期提供的效勞活動?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位依照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在工程勘探、設(shè)計、保修等時期為建設(shè)單位提供的專業(yè)化效勞均屬于相關(guān)效勞。項目監(jiān)理機構(gòu) projectmanagement department 工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。注冊監(jiān)理工程師 registeredproject management engineer 取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)效勞等活動的人員。【條 文說明】從事建設(shè)工程

9、監(jiān)理與相關(guān)效勞等工程治理活動的人員取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)賢格， 應(yīng)參加國務(wù)院人事和建設(shè)主管部門組織的全國統(tǒng)一考試或考核認(rèn)定，獲 得中華人民共和國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)國務(wù)院建設(shè)主管部門注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章?？偙O(jiān)理工程師 chief projectmanagement engineer 由工程監(jiān)理單位法定代表人書面錄用，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、 主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師?！緱l文說明】 總監(jiān)理工程師應(yīng)由工程監(jiān)理單位法定代表人書面錄用?？偙O(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任?？偙O(jiān)理工程師代表representativeof

10、 chief project management engineer 經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)， 代表總監(jiān)理工程師行使其部份職責(zé)和權(quán)利， 具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3 年及以上工程實踐體會并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員?！緱l文說明】 總監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師代表的書面授權(quán)中，列明代為行使總監(jiān)理工程師的具體職責(zé)和權(quán)利。 總監(jiān)理工程師代表能夠由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員 (如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等 )擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3 年及以上工程監(jiān)理實踐體會的監(jiān)理人員擔(dān)任。專業(yè)監(jiān)理工程師 sp

11、ecialtyproject management engineer 由總監(jiān)理工程師授權(quán)， 負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一職位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2 年及以上工程實踐體會并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員?！緱l文說明】專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)中按專業(yè)或職位設(shè)置的專業(yè)監(jiān)理人員。當(dāng)工程規(guī)模較大時， 在某一專業(yè)或職位宜沒置假設(shè)于名專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師具有相應(yīng)監(jiān)理文件的簽發(fā)權(quán)，該職位能夠由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員 (如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等 )擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2 年及

12、以上工程實踐體會的監(jiān)理人員擔(dān)任。建設(shè)工程涉及特殊行業(yè)(如爆破工程 )的，從事此類工程的專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)符合國家對有關(guān)專業(yè)人員資格的規(guī)定。監(jiān)理員 site supervisor 從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并通過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。【條文說明】 監(jiān)理員是從事具體監(jiān)理工作的人員，不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中其他行政輔助人員。監(jiān)理員應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，并通過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。監(jiān)理計劃 project managementp1anning 項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。【條文說明】監(jiān)理計劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情形編制。監(jiān)理實施細(xì)那么 detai1edreules for projec

13、t management 針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。【條文說明】 監(jiān)理實施細(xì)那么是依照有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理工作實際需要而編制的操作性文件，如深基坑工程監(jiān)理實施細(xì)那么、平安生產(chǎn)治理監(jiān)督實施細(xì)那么等。工程計量 engineeringmeasuring 依照工程設(shè)計文件及施工合同約定， 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行的核驗。【條文說明】 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙、工程量清單、 施工圖預(yù)算或其他文件， 查對施工單位實際完成的合格工程量，符合工程設(shè)計文件及施工合同約定的，予以計量。旁站 key works supervising 項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的

14、關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動?！緱l文說明】旁站是項目監(jiān)理機構(gòu)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施監(jiān)理的方式之一。巡視 patro1 inspecting 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的按期或不按期的檢查活動?！緱l文說明】 巡視是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一，是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進行的檢查。平行查驗 para11e1testmg 項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、 建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一查驗項目進行的檢測實驗活動?！緱l文說明】 工程類別不同， 平行查驗的范圍和內(nèi)容不同。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進行平行查驗。見證取樣 samp1i

15、ngwitness 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動?！緱l文說明】 施工單位需要在項日臨理機構(gòu)監(jiān)督下，對涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、 試件及工程材料， 按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣、 封樣，并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行檢測。工程延期 constructionduration extension 由于非施工單位緣故造成合同工期延長的時刻。工期延誤 de1ay ofconstruction period 由于施工單位自身緣故造成施工期延長的時刻?！緱l 文說明】工程延期、 工期延誤的結(jié)果均是工期延長，但其責(zé)任承擔(dān)者不同，工程延期是由于非施工單位緣故造

16、成的，如建設(shè)單位緣故、 不可抗力等， 施工單位不承擔(dān)責(zé)任；而工期延誤是由于施工單位自身緣故造成的，需要施工單位采取趕工方法加速施工進度， 若是不能按合同工期完成工程施工，施工單位還需依照施工合同約定承擔(dān)誤期責(zé)任。工程臨時延期批準(zhǔn)approva1of construction duration temporary extension 發(fā)生非施工單位緣故造成的持續(xù)性阻礙工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。工程最終延期批準(zhǔn)approva1of construction duration final extension 發(fā)生非施工單位緣故造成的持續(xù)性阻礙工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。

17、【條文說明】 工程臨時延期批準(zhǔn)是施工進程中的臨時性決定，工程最終延期批準(zhǔn)是關(guān)于工程延期事件的最終決定，總監(jiān)理工程師、 建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程最終延期時刻與原合同工期之和將成為新的合同工期。監(jiān)理日記 dai1y recordof project management 項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進展情形所做的記錄?！緱l文說明】監(jiān)理日記是項目監(jiān)理機構(gòu)在實施建設(shè)工程監(jiān)理進程中每日形成的文件，由總監(jiān)理工程師依照工程實際情形指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。監(jiān)理日記不等同于監(jiān)理日記。監(jiān)理日記是每一個監(jiān)理人員的工作日記。監(jiān)理月報 month1y reportof project management 項

18、目監(jiān)理機構(gòu)每一個月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情形等分析總結(jié)報告?！緱l文說明】 監(jiān)理月報是記錄、 分析總結(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作及工程實施情形的文檔資料， 既能反映建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情形，也能確保建設(shè)工程監(jiān)理工作可追溯。設(shè)備監(jiān)造 supervisionof equipment manufacturing 項目監(jiān)理機構(gòu)依照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造進程進行的監(jiān)督檢查活動?！緱l文說明】 建設(shè)工程中所需設(shè)備需要按設(shè)備采購合同單獨制造的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同對設(shè)備制造進程進行監(jiān)督治理活動。監(jiān)理文件資料 documentatio

19、nof project management 工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同進程中形成或獲取的，以必然形式記錄、保留的文件資料。【條文說明】監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像、電子文檔等文件資料，從來源上可分為監(jiān)理工作依據(jù)性、記錄性、編審性等文件資料，需要歸檔的監(jiān)理文件資料，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3 項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施一樣規(guī)定工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時， 應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項日監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模， 可依照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的效勞內(nèi)容、效勞期限， 和工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確信?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)的成立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原那么，要有

20、利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)操縱和合同治理， 要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成， 且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)知足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表?！緱l文說明】 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、假設(shè)干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成， 且專業(yè)配套、 數(shù)量應(yīng)知足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)操縱的要求。以下情形項目監(jiān)理機構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表：1 工程規(guī)模較大、專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處置多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表

21、。2 一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包括多個相對獨立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3 工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外， 項目監(jiān)理機構(gòu)還可依照監(jiān)理工作需要，配備文秘、翻譯、司機和其他行政輔助人員。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依照建設(shè)工程不同時期的需要配備數(shù)量和專業(yè)知足要求的監(jiān)理人員，有序安排相關(guān)監(jiān)理人員進退場。工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽定后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員組成及對總監(jiān)理工程師的錄用書面通知建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師錄用書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表a的要求填寫。,4 工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；

22、 調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位改換、 調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員， 應(yīng)做好交接工作，維持建設(shè)工程監(jiān)理工作的持續(xù)性。一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總臨理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意， 且最多不得超過三項。【條文說明】 考慮到工程規(guī)模及復(fù)雜程度， 總監(jiān)理工程師能夠同時擔(dān)任多個項目的總監(jiān)理工程師，但同時擔(dān)任總監(jiān)理工程師工作的項目不得超過三項。3施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全數(shù)完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場?！緱l文說明】 項目監(jiān)理機構(gòu)撤離施工現(xiàn)場前， 應(yīng)由工程監(jiān)理單位書面通知

23、建設(shè)單位，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1 確信項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其職位職責(zé)。2 組織編制監(jiān)理計劃，審批監(jiān)理實施細(xì)那么。3 依照工程進展及監(jiān)理工作情形調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4 組織召開監(jiān)理例會。5 組織審核分包單位資格。6 組織審查施工組織設(shè)計、 （專項）施工方案。7 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程動工令、暫停令和復(fù)工令。8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)治理體系的成立及運行情形。9 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核完工結(jié)算。10 組織審查和處置工程變更。11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處置工程索賠。12 組織驗收分部工程，

24、組織審查單位工程質(zhì)量查驗資料。13 審查施工單位的完工申請，組織工程完工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告參與工程完工驗收。14 參與或配合工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處置。15 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1 組織編制監(jiān)理計劃，審批監(jiān)理實施細(xì)那么。2 依照工程進展及監(jiān)理工作情形調(diào)配監(jiān)理人員。3 組織審查施工組織設(shè)計、 （專項）施工方案。4 簽發(fā)工程動工令、暫停令和復(fù)工令。5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核完工結(jié)算。6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處置工程索賠。7 審查施工單位的完工申請， 組織工程完工預(yù)驗收， 組織編寫

25、工程質(zhì)量評估報告，參與工程完工驗收。8 參與或配合工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處置?！緱l文說明】 總監(jiān)理工程師作為項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工作中的重要職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1 參與編制監(jiān)理計劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)那么。2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3 參與審核分包單位資格。4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，按期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情形。5 檢查進場的工程材料、構(gòu)配件，設(shè)備的質(zhì)量。6 驗收查驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7 處置發(fā)覺的質(zhì)量問題和平安事故隱患。8 進行工程計量。9 參與工程變更的審查和處置

26、。10 組織編寫監(jiān)理日記，參與編寫監(jiān)理月報。11搜集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12 參與工程完工預(yù)驗收和完工驗收?！緱l文說明】專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)為其大體職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實施進程中，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)針對建設(shè)工程實際情形，明確各職位專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，制定具體監(jiān)理工作打算，并依如實施情形進行必要的調(diào)整。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1 檢查施工單位投入工程的人力、要緊設(shè)備的利用及運行狀況。2 進行見證取樣。3 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。4 檢查工序施工結(jié)果。5 發(fā)覺施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告?！緱l文說明】 監(jiān)理員職責(zé)為其大體職責(zé)， 在建設(shè)工程監(jiān)理實施進程中， 項目監(jiān)理機構(gòu)還

27、應(yīng)針對建設(shè)工程實際情形，明確各職位監(jiān)理員的職責(zé)分工。監(jiān)理設(shè)施建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)宜妥帖利用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時刻移交建設(shè)單位?！緱l文說明】 關(guān)于建設(shè)單位提供的設(shè)施， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)記錄造冊， 建設(shè)工程監(jiān)理工作終止或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止后歸還建設(shè)單位。工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備知足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。4 監(jiān)理計劃及監(jiān)理實施細(xì)那么一樣規(guī)定監(jiān)理計劃應(yīng)結(jié)合工程實際情形， 明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)， 確信具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方式和方法?！緱l 文說明】監(jiān)理

28、計劃是在項目監(jiān)理機構(gòu)詳細(xì)調(diào)查和充分研究建設(shè)工程的目標(biāo)、技術(shù)、治理、環(huán)境和工程參建各方等情形后制定的指導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理工作的實施方案， 監(jiān)理計劃應(yīng)起到指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)實施建設(shè)工程監(jiān)理工作的作用，因此，監(jiān)理計劃中應(yīng)有明確、 具體、符合工程實際的監(jiān)理工作內(nèi)容、 程序、方式和方法，并制定完善的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理計劃作為工程監(jiān)理單位的技術(shù)文件，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)，并在工程監(jiān)理單位存檔。監(jiān)理實施細(xì)那么應(yīng)符合監(jiān)理計劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。【條文說明】監(jiān)理實施細(xì)那么是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)具體開展專項監(jiān)理工作的操作性文件，應(yīng)表現(xiàn)項目監(jiān)理機構(gòu)關(guān)于建設(shè)工程在專業(yè)技術(shù)、目標(biāo)操縱方面的工作要點、方式和

29、方法，做到詳細(xì)、具體、明確。監(jiān)理計劃監(jiān)理計劃可在簽定建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。【條文說明】 監(jiān)理計劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情形進行編制，故應(yīng)在簽定建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后開始編制。另外，還應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計、 施工圖審查意見等文件資料進行編制。一個監(jiān)理項目應(yīng)編制一個監(jiān)理計劃。監(jiān)理計劃應(yīng)在第一次工地會議召開之前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報送建設(shè)單位。監(jiān)理計劃編審應(yīng)遵循以下程序：1 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。2 總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。監(jiān)理計劃應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：1 工程概況。2 監(jiān)

30、理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。3 監(jiān)理工作依據(jù)。4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場打算、監(jiān)理人員職位職責(zé)。5 監(jiān)理工作制度。6 工程質(zhì)量操縱。7 工程造價操縱。8 工程進度操縱。9 平安生產(chǎn)治理的監(jiān)理工作。10 合同與信息治理。11組織和諧。12 監(jiān)理工作設(shè)施?！緱l文說明】 若是建設(shè)單位在委托建設(shè)工程監(jiān)理時一并委托相關(guān)效勞的，可將相關(guān)效勞工作打算納入監(jiān)理計劃。在實施建設(shè)工程監(jiān)理進程中，實際情形或條件發(fā)生轉(zhuǎn)變而需要調(diào)整監(jiān)理計劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位?！緱l 文說明】在監(jiān)理工作實施進程中，建設(shè)工程的實施可能會發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，如設(shè)計方案重大修

31、改、 施工方式發(fā)生轉(zhuǎn)變、 工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，或當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確信的程序、方式、方法和制度等需要做重大調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專、 監(jiān)理工程師修改監(jiān)理計劃， 并按原報審程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后報建設(shè)單位。監(jiān)理實施細(xì)那么對專業(yè)性較強、 危險性較大的分部份項工程， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)那么?！緱l文說明】 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點、施工環(huán)境、 施工工藝等編制監(jiān)理實施細(xì)那么， 明確監(jiān)理工作要點、 監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方式及方法，達到標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。對工程規(guī)模較小、 技術(shù)較簡單且有成熟治理體會和方法的，可沒必要編制監(jiān)理實施細(xì)那么。監(jiān)理實施細(xì)那么應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工

32、程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批?！緱l文說明】 監(jiān)理實施細(xì)那么可隨工程進展編制，但應(yīng)在相應(yīng)工程開始施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。監(jiān)理實施細(xì)那么的編制應(yīng)依據(jù)以下資料：1 監(jiān)理計劃。2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。3 施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。監(jiān)理實施細(xì)那么應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：1 專業(yè)工程特點。2 監(jiān)理工作流程。3 監(jiān)理工作要點。4 監(jiān)理工作方式及方法?！緱l文說明】監(jiān)理實施細(xì)那么可依照建設(shè)工程實際情形及項目監(jiān)理機構(gòu)工作需要增加其他內(nèi)容。在實施建設(shè)工程監(jiān)理進程中，監(jiān)理實施細(xì)那么可依如實際情形進行補充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施?！緱l文說明】 當(dāng)工程發(fā)生轉(zhuǎn)變致使原監(jiān)理實施細(xì)那么

33、所確信的工作流程、方式和方法需要調(diào)整時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)付監(jiān)理實施細(xì)那么進行補充、修改。5 工程質(zhì)量、造價、進度操縱及平安生產(chǎn)治理的監(jiān)理工作一樣規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)操縱原理， 堅持預(yù)防為主的原那么， 制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理方法，采納旁站、 巡視和平行查驗等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，分析阻礙工程質(zhì)量、造價、進度操縱和平安生產(chǎn)治理的因素及阻礙程度，有針對性地制定和實施相應(yīng)的組織技術(shù)方法。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件， 并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議，會議記要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)?！緱l 文說明】總監(jiān)理工程師組

34、織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計文件是項目監(jiān)理機構(gòu)實施事前操縱的一項重要工作， 其目的是通過熟悉工程設(shè)計文件，了解工程設(shè)計特點、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，便于項目監(jiān)理機構(gòu)按工程設(shè)計文件的要求實施監(jiān)理。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會審和設(shè)計交底會議，熟悉如下內(nèi)容：1 設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計構(gòu)思、采納的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)設(shè)計說明等。2 工程設(shè)計文件對要緊工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采納的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對施工技術(shù)的要求和涉及工程質(zhì)量、施工平安應(yīng)專門注意的事項等。3 設(shè)計單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的回答。項目監(jiān)理機構(gòu)如發(fā)覺工程設(shè)計文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工

35、合同約定的質(zhì)量要求時， 應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議。圖紙會審和設(shè)計交底會議記要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師一起簽認(rèn)。工程動工前， 監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議記要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽?！緱l文說明】 由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、 動工預(yù)備、監(jiān)理例會的要求等情形進行溝通和和諧的會議。 總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、 項目監(jiān)理機構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方式和方法等。第一次工地會議應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：1 建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理

36、單位別離介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。2 建設(shè)單位介紹工程動工預(yù)備情形。3 施工單位介紹施工預(yù)備情形。4 建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工預(yù)備情形提出意見和要求，5 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理計劃的要緊內(nèi)容。6 研究確信各方在施工進程中參加監(jiān)理例會的要緊人員，召開監(jiān)理例會的周期、地址及要緊議題。7 其他有關(guān)事項。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項目監(jiān)理機構(gòu)可依照工程需要，主持或參加專題會議， 解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。監(jiān)理例會和由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的專題會議的會議記要，應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽?！緱l文說明】 監(jiān)理例會由總監(jiān)

37、理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。專題會議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的，為解決監(jiān)理進程中的工程專項問題而不按期召開的會議。專題會議記要的內(nèi)容包括會議要緊議題、會議內(nèi)容、與會單位、參加人員及召開時刻等。監(jiān)理例會應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：1 檢查上次例會議定事項的落實情形，分析未完事項緣故。2 檢查分析工程項目進度打算完成情形，提出下一時期進度日標(biāo)廈其落實方法。3 檢查分析工程項目質(zhì)量、施工平安治理狀況，針對存在的問題提出改良方法。4 檢查工程量核定及工程款支付情形。5 解決需要和諧的有關(guān)事項。6 其他有關(guān)事宜。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)和諧工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)相

38、關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除還有規(guī)定外宜采納工作聯(lián)系單形式進行。工作聯(lián)系單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計，符合要求時， 應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序從頭審查。施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括以下大體內(nèi)容：1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2 施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證方法應(yīng)符合施工合同要求。3 資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供給打算應(yīng)知足工程施工需要。4 平安技術(shù)方法應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。5 施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。【條文說明】施工組織設(shè)計的報審應(yīng)遵循以下程

39、序及要求：1 施工單位編制的施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計報審表一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3 已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案，重點審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救援方法。施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表，應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的動工報審表及相關(guān)資料；同時具有以下條件時， 應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查

40、意見， 并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程動工令：1 設(shè)計交底和圖紙會審已完成。2 施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)治理體系已成立，治理及施工人員已到位，施工機械具有利用條件，要緊工程材料已落實。4 進場道路及水、電、通信等已知足動工要求?！緱l文說明】 總監(jiān)理工程師應(yīng)在動工日期7 天前向施工單位發(fā)出工程動工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程動工令中載明的動工日期起計算。施工單位應(yīng)在動工日期后盡快施工。動工報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。工程動工令應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。分包工程動工前， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審

41、查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。分包單位資格審核應(yīng)包括以下大體內(nèi)容：1 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)品級證書。2 平安生產(chǎn)許可文件。3 類似工程業(yè)績。4 專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格。分包單位資格報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)宜依照工程特點、 施工合同、工程設(shè)計文件及通過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對工程進行風(fēng)險分析， 并應(yīng)制定工程質(zhì)量、 造價、進度目標(biāo)操縱及平安生產(chǎn)治理的方案，同時應(yīng)提出防范性計謀?！緱l文說明】 項目監(jiān)理機構(gòu)進行風(fēng)險分析時， 主若是找出工程目標(biāo)操縱和平安生產(chǎn)治理的重點、 難點和最易發(fā)生事故、 索賠事件的緣故和部位， 增強對施工合同的治理，制定防范性計謀。工程質(zhì)量操縱工程動工前

42、， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量治理組織機構(gòu)、治理制度及專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。施工方案審查應(yīng)包括以下大體內(nèi)容：1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2 工程質(zhì)量保證方法應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工方案報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)?！緱l文說明】新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師審查時， 可依照具體情形要求施工單

43、位提供相應(yīng)的查驗、檢測、實驗、鑒定或評估報告及相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)。項目監(jiān)理機構(gòu)以為有必要進行專題論證時，施工單位應(yīng)組織專題論證會。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、 復(fù)核施工單位報送的施工操縱測量功效及愛惜方法，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)付施工單位在施工進程中報送的施工測量放線功效進行查驗。施工操縱測量功效及愛惜方法的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1 施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。2 施工平面操縱網(wǎng)、高程操縱網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量功效及操縱樁的愛惜方法?！緱l文說明】 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位的測量依據(jù)、測量人員資格和測量功效是不是符合標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求，符合要求的，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。施工操

44、縱測量功效報驗表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供效勞的實驗室。實驗室的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：1 實驗室的資質(zhì)品級及實驗范圍。2 法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明。3 實驗室治理制度。4 實驗人員資格證書?！緱l文說明】施工單位為本工程提供效勞的實驗室是指施工單位自有實驗室或委托的實驗室。施工單位的實驗室報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、 建沒工程監(jiān)理合同約定， 對用于工程的材料進行見證取樣、平行查驗。項目監(jiān)理機構(gòu)對已進場經(jīng)查驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位

45、限期將其撤出施工現(xiàn)場。工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫?！緱l文說明】用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量查驗報告、 性能檢測報告和施工單位的質(zhì)量抽檢報告等。工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中事前約定平行查驗的項目、數(shù)量、頻率、費用等內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位按期提交阻礙工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告?！緱l文說明】計量設(shè)備是指施工中利用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備。施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定按期對計量設(shè)備進行檢查、檢定，確保計量設(shè)備的精準(zhǔn)性和靠得住性。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依照工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確信旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，

46、安排監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情形。旁站記錄應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫?！緱l文說明】 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將阻礙工程主體結(jié)構(gòu)平安的、完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會造成較大損失的部位及其施工進程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：1 施工單位是不是按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。2 利用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是不是合格。3 施工現(xiàn)場治理人員，專門是施工質(zhì)量治理人員是不是到位。4 特種作業(yè)人員是不是持證上崗。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依照工程特點、專業(yè)要求， 和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定， 對工程材料、施工質(zhì)

47、量進行平行查驗。【條文說明】 項目監(jiān)理機枸對工程材料、 施工質(zhì)量進行的平行查驗， 應(yīng)符合工程特點、專業(yè)要求及行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，并符合建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的項目、數(shù)量、頻率和費用等。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)付施工單位報驗的隱蔽工程、查驗批、分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)； 對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時問內(nèi)整改并從頭報驗。對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)覺施工單位擅自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對談隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方式進行從頭查驗。隱蔽工程、 查驗批、分項工程報驗表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。分部工程報驗表應(yīng)按本標(biāo)

48、準(zhǔn)表的要求填寫?！緱l義說明】 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定對施工單位自檢合格后報驗的隱蔽工程、查驗批、分項工程和分部工程及相關(guān)文件和資料進行審查和驗收，符合要求的， 簽署驗收意見。查驗批的報驗按有關(guān)專業(yè)工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序執(zhí)行。項 目監(jiān)理機構(gòu)可要求施工單位對已覆蓋的工程隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開進行從頭查驗的， 經(jīng)查驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付施工單位合理利潤；經(jīng)查驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，施工單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)覺施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采納不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不妥，造成工程質(zhì)量不合格的，

49、 應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單， 要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依照施工單位報送的監(jiān)理通知答復(fù)對整改情形進行復(fù)查，提出復(fù)查意見。監(jiān)理通知單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫，監(jiān)理通知答復(fù)單應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。對需要返工處置或加固補強的質(zhì)量缺點，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處置方案， 并應(yīng)付質(zhì)量缺點的處置進程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)付處置結(jié)果進行驗收。對需要返工處置或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處置方案，并應(yīng)付質(zhì)量事故的處置進程進行跟蹤檢查，同時應(yīng)付處置結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，

50、并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處置記錄整理歸檔?！緱l文說明】項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交的質(zhì)量事放書面報告的應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：1 工程及各參建單位名稱。2 質(zhì)量事故發(fā)生的時刻、地址、工程部位。3 事故發(fā)生的簡要通過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估量。4 事故發(fā)生緣故的初步判定。5 事故發(fā)生后采取的方法及處置方案。6 事故處置的進程及結(jié)果。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程完工驗收報審表及完工資料，組織工程完工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程完工驗收報審表。單位工程完工驗收報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。【條文說明】 項目監(jiān)理機構(gòu)收到工程

51、完工驗收報審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質(zhì)量情形及完工資料進行全面檢查，需要進行功能實驗（包括單機試車和無負(fù)荷試車）的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查實驗報告單。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)催促施工單位做好成品愛惜和現(xiàn)場清理。工程完工預(yù)驗收合格后， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。【條文說明】工程質(zhì)量評估報告應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：1 工程概況。2 工程各參建單位。3 工程質(zhì)量驗收情形。4 工程質(zhì)量事故及其處置情形。5 完工資料審查情形。6 工程質(zhì)量評估結(jié)論。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的完工驗收，對驗收中提出的整改問題， 應(yīng)催促施

52、工單位及時整改。 工程質(zhì)量符合要求的， 總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程完工驗收報告中簽署意見。工程造價操縱項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進行工程計量和付款簽證：1 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復(fù)核， 確信實際完成的工程量， 提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。2 總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批。3 總監(jiān)理工程師依照建設(shè)單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。條文說明 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查施工單位提交的工程款支付申請，進行工程計量，并與建設(shè)單位、 施工單位溝通協(xié)商一致后， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書

53、。其中，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提交的進度付款申請應(yīng)審核以下內(nèi)容：1 截至本次付款周期末已實施工程的合同價款；2 增加和扣減的變更金額3 增加和扣減的索賠金額；4 支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款；5 扣減的質(zhì)量保證金；6 依照合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從第一個付款周期開始，在施工單位的進度付款中， 按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金， 直至扣留的質(zhì)量保證金總額達到專用合同條款約定的金額或比例為止。 質(zhì)量保證金的計算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回和價錢調(diào)整的金額。工程款支付報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫，工程款支付證書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。條文說明 本條明確了工程款支付報審表和工程款

54、支付證書的表式。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)成立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與打算完成量進行比較分析，發(fā)覺誤差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進行完工結(jié)算款1 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。2 總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程完工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達到一致意見的， 依照建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)完工結(jié)算款支付證書；不能達到一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處置。條文說明 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定及施工合同約定對完工結(jié)算進行審核。工程完工結(jié)算款

55、支付報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫，完工結(jié)算款支付證書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。工程進度操縱項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進度打算和時期性施工進度打算，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。施工進度打算審查應(yīng)包括以下大體內(nèi)容：1 施工進度打算應(yīng)符合施工合同中工期的約定。2 施工進度打算中要緊工程項目無遺漏，應(yīng)知足分批投入試運、 分批動用的需要，時期性施工進度打算應(yīng)知足總進度操縱目標(biāo)的要求。3 施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。4 施工人員、工程材料、施工機械等資源供給打算應(yīng)知足施工進度打算的需要。5 施工進度打算應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工廠地、物資等施工條件。條文

56、說明 項目監(jiān)理機構(gòu)審查時期性施工進度打算時，應(yīng)注重時期性施工進度打算與總進度打算目標(biāo)的一致性。施工進度打算報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工進度打算的實施情形，發(fā)覺實際進度嚴(yán)峻滯后于打算進度且阻礙合同工期時， 應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單， 要求施工單位采取調(diào)整方法加速施工進度?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。條文說明 在施工進度打算實施進程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查和記錄實際進度情形。發(fā)生施工進度打算調(diào)整的，應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)審查，并經(jīng)建設(shè)單位同意后實施。發(fā)覺實際進度嚴(yán)峻滯后于打算進度且阻礙合同工期時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單、召開專題會議，催促施工單位按批準(zhǔn)的施工進度打算實施

57、。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)比較分析工程施工實際進度與打算進度，預(yù)測實際進度對工程總工期的阻礙，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情形。平安生產(chǎn)治理的監(jiān)理工作項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依照法律法規(guī)、 工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)， 履行建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理的監(jiān)理職責(zé)， 并應(yīng)將平安生產(chǎn)治理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方式和方法納入監(jiān)理計劃及監(jiān)理實施細(xì)那么。，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)章制度的成立和實施情形，并應(yīng)審查施工單位平安生產(chǎn)許可證及施工單位項目領(lǐng)導(dǎo)、專職平安生產(chǎn)治理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)核查施工機械和設(shè)施的平安許可驗收手續(xù)。條文說明 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重點審查施工單位平安生產(chǎn)許可證及施工單位項目領(lǐng)導(dǎo)資格證、

58、專職平安生產(chǎn)治理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證年檢合格與否，核查施工機械和設(shè)施的平安許可驗收手續(xù)。項 目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。 超過必然規(guī)模的危險性較大的分部份項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情形，和是不是附具平安驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)按程序從頭提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查。專項施工方案審查應(yīng)包括以下大體內(nèi)容：1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2 平安技術(shù)方法應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。專項施工方案報審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。條文解析

59、本條明確了專項施工方案報審表的表式。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部份項工程專項施工方案實施情形。發(fā)覺未按專項施工方案實施時， 應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單， 要求施工單位按專項施工方案實施。項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理進程中，發(fā)覺工程存在平安事故隱患時，應(yīng)簽知單， 要求施工單位整改； 情形嚴(yán)峻時， 應(yīng)簽發(fā)工程暫停令， 并應(yīng)及時報告建設(shè)工單位拒不整改或不斷止施工時， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理監(jiān)理報告應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫。條文說明 緊急情形下，項目監(jiān)理機構(gòu)通過、或電子郵件向有關(guān)主管報告的，事后應(yīng)形成監(jiān)理報告。6 工程變更、索賠及施工合同爭議一樣規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進行

60、施工合同治理，處置工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。條文解析 本條是新增內(nèi)容，明確了項目監(jiān)理機構(gòu)進行施工合同治理相關(guān)工作的依據(jù)。施工合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處置施工合同終止的有關(guān)事宜。工程暫停及復(fù)工總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可依照停工緣故的阻礙范圍和阻礙程度，確信停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)覺以下情形之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2 施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)治理的。3 施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。4