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文檔簡介

1、21春東財項目管理單元作業(yè)二_2參考答案高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查?()A.完成一個里程碑時B.完成一個生命期階段時C.客戶提出大的索賠時D.項目經(jīng)理報告成本超支的任何時候下列有關(guān)項目范圍表述正確的是()。A.確定項目施工地點(diǎn)的范圍B.確定項目的相關(guān)利益主體和施工地點(diǎn)的范圍C.確定項目都要做什么工作D.確定項目產(chǎn)品的范圍項目范圍核實(shí)的主要工具與技術(shù)是()。A.WBSB.分解C.偏差分析D.檢查最機(jī)動靈活的組織結(jié)構(gòu)是()。A.項目型B.矩陣型C.混合型D.職能型一個項目的目標(biāo)變更已經(jīng)完成,現(xiàn)在項目經(jīng)理正在更新項目技術(shù)文件,下一步需要做的工作是()。A.通知相關(guān)的項目的相關(guān)利益主體B.通

2、知公司的管理系統(tǒng)C.從該項目的發(fā)起人和客戶那里得到正式的認(rèn)可D.準(zhǔn)備一份業(yè)績報告項目范圍確認(rèn)關(guān)心的是()。A.改善項目成本和進(jìn)度的精確性B.檢查項目交給客戶前的最后活動C.記錄項目產(chǎn)品或服務(wù)的特征D.接受而不是糾正項目范圍定義的工作結(jié)果活動項目工期估算首先考慮的是()。A.項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求B.項目實(shí)施組織可能提供的各種資源C.歷史信息和其他參考資料D.已識別的項目風(fēng)險估算活動資源過程的輸出包括()。A.項目所需資源的工作描述B.項目中不同人力資源的工資計劃C.每項活動所需的資源類型和數(shù)量D.對資源需求的類比估算公司的一個項目使用了分包商,他們需要更詳細(xì)的項目計劃和管理工作的服務(wù),建議他

3、們首先應(yīng)當(dāng)()。A.建立一個項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)B.制定一個子項目的工作分解結(jié)構(gòu)C.按照你得工作分解結(jié)構(gòu)安排工作D.建立一個編碼結(jié)構(gòu)項目范圍計劃編制工作是一個()的過程。A.靜態(tài)B.一蹴而就C.漸進(jìn)明細(xì)D.簡單項目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A.計劃B.組織C.激勵D.控制以下關(guān)于資源平衡的說法正確的是()。A.可用于保持個特定時期的資源使用量處于恒定水平B.往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑的改變C.用于優(yōu)化資源限制下的工作分配D.用于編制基于資源的WBS項目經(jīng)理的權(quán)力大小取決于()。A.公司采用的組織結(jié)構(gòu)B.項目的工期C.項目對公司的重要性D.項目的規(guī)模以下屬于估算活動資源過程的輸入的有()。A.活動清單B

4、.事業(yè)環(huán)境因素C.前一個項目的實(shí)際資源成本D.組織過程資產(chǎn)項目范圍管理的主要過程包括()。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍核實(shí)D.范圍控制在項目式組織結(jié)構(gòu)的公司中,其部門是按項目進(jìn)行設(shè)置的。()A.正確B.錯誤項目范圍說明書是項目范圍定義的工作結(jié)果。()A.正確B.錯誤活動排序就是把要完成的活動按工作量大小排好,從而更好地完成。()A.正確B.錯誤一般來說,職能式組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項目。()A.正確B.錯誤在任務(wù)趕工時,應(yīng)該集中于耗費(fèi)資源多的任務(wù)。()A.正確B.錯誤 參考答案:B參考答案:C參考答案:D參考答案:A參考答案:A參考答案:D參考答案:A參考答案:C參考答案:B參考答案:C參考答案:ABC

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