【最新】“四大”活動工作總結(jié)(精) (5)doc

1、“四大”活動工作總結(jié)(精) 云南分公司9月安全環(huán)保（hse工作小結(jié)9月份以來，云南分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司油運(yùn)安全（2011206號關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知文件精神，持續(xù)按照劉志總經(jīng)理提出的32字方針和“三基”工作部署，結(jié)合分公司實(shí)際，深入開展安全培訓(xùn)教育、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、修訂hse程序文件、強(qiáng)化應(yīng)急管理等工作，確保分公司安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定?，F(xiàn)將9月份以來的安全環(huán)保具體工作總結(jié)如下 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒咏M織到位。9月5日，公司召開了安全環(huán)保專業(yè)視頻會議，會上魏總做出了公司安全生產(chǎn)大檢查活動的動員。會后，云南分公司根據(jù)公司文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知的要求，認(rèn)真制定了分公司安

2、全生產(chǎn)自檢自查活動方案，成立了以分公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒佑行ч_展。各配送中心也按活動要求分別成立了以配送中心主任為組長的自檢自查小組，全面開展自檢自查活動。 二、層層動員，確?；顒有麄鞯轿?。9月9日，為了確保活動開展宣傳到位，云南分公司召開了安全生產(chǎn)自檢自查活動動員大會，會上分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對各分管業(yè)務(wù)分別提出了具體的活動開展要求。會后，各配送中心按要求層層召開了活動動員會，確保了活動宣傳到全員。 三、層層落實(shí)，自檢自查取得實(shí)效。云南分公司將此次自檢自查與“三基”工作緊密結(jié)合，與事故隱患排查治理緊密結(jié)合。一是規(guī)范各配送中心基礎(chǔ)管理臺帳的填寫。結(jié)合崗位大檢查活動的開展，各配送

3、中心根據(jù)安全環(huán)?？葡掳l(fā)的安全環(huán)保日常管理8大項、60小項要求，對基礎(chǔ)管理臺帳進(jìn)行規(guī)范填寫，特別是駕駛員安全檔案、消防臺帳、應(yīng)急物資臺帳等的填寫。二是規(guī)范固定場所安全目視化管理。各配送中心按照安全目視化管理要求，對配送中心自保組、歸場檢查站、辦公室和員工宿舍等固定場所進(jìn)行了整改。特別是滇南配送中心按照“6s”要求對歸場檢查站進(jìn)行了建設(shè)。三是嚴(yán)格檢查車輛、固定場所重點(diǎn)部位。各配送中心對固定場所和車輛重點(diǎn)部位進(jìn)行了一次全面的排查，共計檢查車輛436車次，檢查出隱患78項，現(xiàn)場整改63項，限期整改15項，現(xiàn)均已整改完畢。特別是對駕駛室有保險銷的車輛，對駕駛室保險銷裝置進(jìn)行了全面的排查，共計整改了13輛

4、保險銷存在隱患的車輛?；顒又校嵛髋渌?中心清洗了中心全部車輛（80臺，并對3臺車輛進(jìn)行了噴漆;滇中配送中心在員工食堂和宿舍增加消防器材6具，懸掛安全疏散圖4塊。 此次安全生產(chǎn)大檢查活動，是集團(tuán)公司、公司針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，組織開展的一項重要活動，也是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的一項重要舉措。云南分公司緊緊圍繞活動檢查內(nèi)容，把檢查的重點(diǎn)放在車輛設(shè)備，認(rèn)真查找安全 生產(chǎn)職責(zé)履行不到位、安全防范措施不具體、事故隱患整改不及時等問題。對檢查出的問題及時進(jìn)行了整改，確保此次活動達(dá)到預(yù)期目的。但9月份安全環(huán)保工作中仍存在一些不足之處：一是個別配送中心對設(shè)備上的安全意識仍然單薄。一方面體現(xiàn)在對車輛歸檢

5、工作重視程度還是不夠，存在歸廠檢查的不細(xì)、不全，使個別車輛或多或少的存在一些問題;另一方面駕駛員在執(zhí)行長途配送任務(wù)時，沒有適時的對車輛進(jìn)行檢查，或?qū)z查出的問題沒有及時整改，以任務(wù)重為理由堅持“帶病”上路，給行車帶來很大安全隱患。 二是應(yīng)急物資仍然存在有缺失現(xiàn)象，單車應(yīng)急物資的保管也十分不理想，由于駕駛員更換較多，造成駕駛員對應(yīng)急物資的保管和使用搞不清楚，各配送中心也缺乏對新入職駕駛員應(yīng)急物資保管和使用方面的培訓(xùn)。 三是部分老車上的輔件存在老化或損壞的現(xiàn)象，比如罐體側(cè)面及背面的扶梯存在脫焊現(xiàn)象、罐體上的防護(hù)網(wǎng)存在大面積損壞等，給員工的正常作業(yè)都帶來很大的安全隱患。 雖然9月份安全生產(chǎn)大檢查活動

6、已告一段落，但云南分公司自檢自查自改的步伐不會停止。10月份主要工作安排如下： 一、結(jié)合秋季整車愛車活動，制定車輛檢查表，要求配送中心安全員按照檢查表對車輛逐車進(jìn)行檢查，安全環(huán)保科對配送中心的檢查表進(jìn)行驗(yàn)收，確保車輛所有安全附件合格 有效。 二、做好配送中心冬季安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極和滇東北、滇西、航油等配送中心進(jìn)行聯(lián)系，研究冬季安全生產(chǎn)措施，并提前督促相關(guān)科室和配送中心做好準(zhǔn)備工作，比如員工（主要指新入職員工的冬裝發(fā)放工作、冬季燃料（柴油防結(jié)蠟購買防凍液工作、以及雨雪天氣行車配備防滑鏈工作等。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。一是安全環(huán)?？茖⒊掷m(xù)進(jìn)行安全員知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識;二是各配送中心要結(jié)合自身配送區(qū)域內(nèi)的天氣實(shí)際，加強(qiáng)道路交通安全知識培訓(xùn);三是各配送中心要把重點(diǎn)放在安全講話上邊，每天早上的安全講話要由安全員精心準(zhǔn)備，配送中心主任親自講話，充分將安全講話的作用發(fā)揮出來。 四、從10月份開始，安全環(huán)?？泼吭聹?zhǔn)備一個安全宣傳主題，圍繞主題