房地產銷售部薪資與傭金分配方案

1、銷售部薪資及傭金分配方案、薪資標準對比：按月計算原薪資標準現(xiàn)薪資預標準現(xiàn)薪資預標準二試用期1600 元1600 元1600 元試用期時間2個月無從業(yè)經(jīng)驗2個月，底 薪1500元；有房地產 銷售經(jīng)驗者為1個月，底薪1600兀。無從業(yè)經(jīng)驗2個月，底 薪1500元；有房地產 銷售經(jīng)驗者為1個月，底薪1600兀。試用期后底薪1800 元2200 元2200 元電話補助100元100元100元餐補10元/天10元/天10元/天滿勤獎100元100元100元自然到訪傭金5%。、3套跳到6%、4套跳7 %6%。、3套跳到7%、4套跳8 %7%。、3套跳到8% 、4套跳9 %分銷傭金1.5 %2 %2 %二、

2、現(xiàn)薪資細則說明1、滿勤獎：（1）滿勤獎由考勤機記錄為準、按規(guī)定的上下班時間為準、除四天正常休息后不請假、上班遲到三次以內、不早退給予當月滿勤獎；（2）辭職提前一個月上報，當月提出辭職，當月不計發(fā)放滿勤獎；（3）如放長假，自返回上班日開始，不滿一個月，則按日折算，請 假一天滿勤獎取消；2、績效考核： 以季度為考核標準：置業(yè)顧問每季度銷售不低于 6 套商鋪 （1）現(xiàn)薪資預標準一：底薪：季度中的第一、二個月按照底薪的 70% 發(fā)放，即底薪 1540 元。如第三個月完成任務的，將這一季度按照標準底薪 2200 元/ 月 補足薪資，付清差額；如第三個月未完成任務的，這一季度每個月的 底薪為 1540 元

3、 /月發(fā)放，不予補足薪資標準差額。傭金：季度中的第一、二個月按照傭金總金額的70% 發(fā)放（即當月傭金二當月總到款額*6 %。/7 %。18 %。*70% ），如第三個月完成 任務的，這一季度將按照每月傭金總金額的 100% 計提（傭金總金額 100% 計提中應扣除預留 10%部分），補足傭金，付清差額；如第三 個月未完成任務的，這一季度的傭金均按當月傭金總金額的 70% 發(fā) 放（當月傭金總金額的 70% 中應扣除預留 10% 部分），不予補足差 額?，F(xiàn)薪資預標準二：底薪：同上。傭金：季度中的第一、二個月按照傭金總金額的50%發(fā)放（即當月傭金 = 當月總到款額 *7% /8 % /9 % *50

4、% ），如第三個月完成任務的，這一季度將按照每月傭金總金額的 100%計提（傭金總金額 100%計提中應扣除預留10%部分），補足傭金，付清差額；如第三 個月未完成任務的，這一季度的傭金均按當月傭金總金額的50%發(fā)放（當月傭金總金額的50%中應扣除預留10%部分），不予補足差 額。（2 ）發(fā)放原則房款付款50%及以上，按到款額計提，次月中旬與工資分開發(fā)放； 置業(yè)顧問每月的銷售傭金發(fā)放 90%，剩余10%每三個月發(fā)放一 次；對于員工個人提出辭職以及由公司辭退的員工，預留10%傭金部份不能發(fā)放，由后續(xù)服務人員提??；已簽定商品房買賣合同的客 戶，原置業(yè)顧問則按85%提取，留存15%部分由后續(xù)服務人員

5、提 ?。灰押炗喩唐贩抠I賣合同并辦理好銀行按揭面簽及進戶手續(xù)的 客戶，原置業(yè)顧問則全額提取。3、傭金試算表：以總房款30萬元（1）以自然到訪為標準計算。原傭金方案一方案二沒完成任務基礎公式300000 元*5 %o =1500 元300000 元 *6 %。=1800 元300000 元*7 % =2100元沒完成任務每月計提1800 元*70%=1260 元2100 元*50%=1050元沒完成任務預留90%后1350 元1134 元945元差額216元405元(2)如果完成任務原傭金方案一方案二完成任務300000 元300000 元300000 元基礎公式*7 %o =2100 元*8 %o =240