關(guān)于建筑工程管理單位的安全管理與安全文化建設(shè)探究

1、    關(guān)于建筑工程管理單位的安全管理與安全文化建設(shè)探究    陳熾勇摘 要：建筑工程管理單位在開展安全管理工作過程中，其主要工作就是確立正確的指導(dǎo)思想，并且對管理工作進行仔細的分析，從各個方面著手，建立健全的安全管理體系，保證安全管理水平可以得到進一步提升。同時，在實際的工作期間，單位還要加大安全文化建設(shè)，從物質(zhì)層以及精神層等方面進行建設(shè)，將安全管理工作與文化建設(shè)合理的結(jié)合在一起，從而讓建筑工程管理單位的安全管理工作可以順利進行。關(guān)鍵詞：建筑工程管理單位；安全管理；安全文化建設(shè)；探究在建筑工程管理單位的發(fā)展過程中，安全管理以及文化建設(shè)是非常重要的工作的

2、內(nèi)容，對單位整體管理水平提升有著非常重要的作用和意義。因此，管理人員在今后的工作中，一定要加大對安全管理的重視程度，建立健全的管理機制，同時站在單位整體發(fā)展的角度進行分析，有針對性的進行安全文化建設(shè)，保證可以從根本上提升安全管理的整體水平，推動安全文化建設(shè)的發(fā)展進程，進而促進建筑工程管理單位可以朝著良好的發(fā)展。1 強化安全文化建設(shè)的必要性分析安全文化是促進單位價值觀進一步樹立以及強化的重要手段，對安全管理以及文化建設(shè)工作的開展具有重要意義。第一，能夠全面提升安全管理的水平。在以往安全管理過程中，其采用的方式都是過于強調(diào)管理機制，對員工以及機械設(shè)備進行有效的控制，保證可以有效的消除一些不安全行為

3、或者狀態(tài)。但是，采用這種方式進行管理，員工只是在被動的接受以及服從，缺乏對事故預(yù)防的意識，也沒有主動消除安全隱患的自覺性，致使安全管理制度無法切實的落實到實際的工作中，很大程度上影響了安全管理工作的順利開展和進行。而安全文化建設(shè)的開展，可以將這種觀念逐漸轉(zhuǎn)變成員工的自覺行動，不僅可以提升安全管理水平，還可以進一步提升單位的核心競爭力，對單位未來發(fā)展具有很大的促進作用1。第二，能夠全面提升工程的生產(chǎn)效率。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，各大企業(yè)在不斷發(fā)展的同時，對于自身管理模式以及觀念也進行了適當(dāng)?shù)母倪M，在單位發(fā)展期間，堅持“以人為本”的原則，注重員工的主觀能動性，將安全觀念以及目標(biāo)等，通過不同的方式

4、進行灌輸，保證員工可以時時刻刻規(guī)范自身行為，并且主動的參與到工作中，提升工作的質(zhì)量和效果。在建筑工程管理單位發(fā)展中，如果每一個員工的生命都可以得到尊重和愛惜，其安全以及自身健康也會得到關(guān)心，那么其就會自覺增強自身的安全意識，主動學(xué)習(xí)有關(guān)于安全管理方面的知識，這樣不僅有利于安全管理水平以及質(zhì)量的提升，還非常有利于安全文化建設(shè)工作的順利開展和進行。2 安全文化建設(shè)對安全管理工作的影響分析在建筑工程管理單位發(fā)展的過程中，安全文化建設(shè)是其重要的工作內(nèi)容，對安全管理工作理念以及行為等有著很大的影響，對提升安全管理水平有著很大的作用，其具體分析如下：第一，對安全管理理念的影響。在安全管理工作開展過程中，安

5、全理念是安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容，其具體體現(xiàn)在單位安全生產(chǎn)精神中，是單位安全生產(chǎn)的內(nèi)在價值，對單位自身發(fā)展有著很大的作用和意義。在單位實際的發(fā)展過程中，安全理念可以有效引導(dǎo)管理人員樹立正確的價值觀，提升員工的安全意識以及責(zé)任意識，保證可以從根本上提升安全管理水平2。第二，對安全管理行為的影響。建筑工程管理單位在進行安全文化建設(shè)的時候，其主要的目的就是在單位安全管理以及安全生產(chǎn)實踐的過程中，可以將管理人員以及與員工的安全文化理念合理的融入其中，從而達到他律性以及自律性有效結(jié)合的效果和目的，讓員工可以將安全理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩袨?，進而提升安全管理工作的質(zhì)量和效率，促進單位的長久發(fā)展。第三，對安全管理

6、制度的影響。在單位的實際發(fā)展過程中，安全管理機制具有一定的約束性以及規(guī)范性，在工作中可以對員工的生產(chǎn)進行科學(xué)引導(dǎo)和規(guī)范，確?？梢宰畲蟪潭鹊牡谋苊獍踩鹿拾l(fā)生，影響安全管理水平的提升。由于一些單位在發(fā)展期間，經(jīng)常注重安全生產(chǎn)數(shù)量，缺乏了對安全生產(chǎn)質(zhì)量的重視程度，使得安全管理工作效率逐漸降低。因此，單位在進行安全文化建設(shè)的過程中，不僅要重視相關(guān)制度的完善性，還要給予安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，從而提升安全管理制度效用，進而提高安全管理整體水平和效果。3 提升建筑工程管理單位的安全管理與安全文化建設(shè)水平對策分析3.1 建立健全的安全管理體系現(xiàn)階段，在建筑工程管理單位發(fā)展期間，管理人員要想進一步提升安全管

7、理與文化建設(shè)工作，就一定要建立健全的安全管理體系，從根本避免安全管理問題，保證安全文化建設(shè)可以順利進行。一方面，在進行安全管理工作的時候，管理人員需要站在整體的角度進行考慮和研究，組織一支水平較高的安全管理團隊，執(zhí)行對建筑工監(jiān)督和管理，有效規(guī)避安全事故，進而讓安全管理工作變得規(guī)范性以及有效性。另一方面，建筑施工單位在安全管理制度中，一定要明確各個部門的責(zé)任，并且協(xié)調(diào)好各個部門之間的工作，讓各個部門之間互相制約，實現(xiàn)資源的最大化利用，確保安全管理工作能夠順利開展和進行。此外，還要加大安全文化精神層面的建設(shè)，全面提升安全管理水平。一般來說，精神層主要是指單位管理人員以及員工共同信守的安全準(zhǔn)則以及信

8、念等，其是建筑工程管理單位的核心，是形成單位文化制度的關(guān)鍵3。3.2 加大對安全管理工作的重視程度在開展安全管理工作的時候，管理人員應(yīng)該加大安全隱患的排查，保證每一個安全隱患都可以處在一個可以控制的單位之內(nèi)，從而最大程度的避免安全隱患的發(fā)生，提升安全管理水平。在實際的工作中，管理人員可以根據(jù)實際情況，對隱患排查機制進行不斷的完善，定期或者不定期的到工程現(xiàn)場，對建筑工程以及其附屬設(shè)施進行嚴格的檢查。需要注意的是：在進行檢查的過程中，還要對施工硬件進行嚴格的檢查，并且加大思想以及制度等檢查力度。對于一些已經(jīng)發(fā)生的安全事故，相關(guān)人員應(yīng)該做到舉一反三，堅持事故原因分析不清不放過以及整改和防范措施沒有落

9、實不放過等原則，同時完善事故的報告以及處理等制度，確保在安全問題發(fā)生的時候，可以有據(jù)可查，明確事故的原因，促進安全生產(chǎn)工作的開展，進而為安全管理工作的有序進行提供可靠依據(jù)。3.3 強化單位的安全教育和培訓(xùn)工作對于建筑工程管理單位而言，安全教育與培訓(xùn)是其非常重要其非常基礎(chǔ)的工作，開展這一工作的主要目的就是保證每一個員工都可以接受安全教育，通過教育個培訓(xùn)，全面提升單位員工的安全意識，從而達到全員安全管理，提升安全管理水平的效果和目的。通常情況下，在進行安全教育過程中，應(yīng)該從安全知識、技術(shù)教育、安全技能的培訓(xùn)等幾方面入手。同時，在進行安全管理過程中，應(yīng)該將重點放在電氣設(shè)備、高空作業(yè)以及工程施工等方面，加大全面管理但力度，保證安全管理工作可以順利開展。4 結(jié)束語在建筑工程管理單位發(fā)展過程中，良好的安全文化建設(shè)，無論是對提升建筑工程管理單位的安全管理水平，還是單位的未來發(fā)展，都具有非常重要的作用和意義。因此，在今后的工作中，單位應(yīng)該不斷強化自身安全教育培訓(xùn)制度，樹立工作人員的安全意識，提升其處理突發(fā)事故的能力，保證可以從根本上提升安全管理的水平的效果，進而促進單位的未來發(fā)展。參考文獻1魯朝顯.水庫管理單位的