20XX目標(biāo)責(zé)任書范文

1、20XX目標(biāo)責(zé)任書范文目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚求真務(wù)實，銳意進(jìn)取的精神，下面是XX為大家搜集的目標(biāo)責(zé)任書，供大 家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！目標(biāo)責(zé)任書范文（一）為加強公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事 故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財 產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進(jìn)行，根 據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特 簽訂20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一：控制目標(biāo)杜絕安全事故發(fā)生二：工作目標(biāo)1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位負(fù) 責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù) 責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人

2、員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制 度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。2、組織制定并實施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實，職 責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗， 抓好從業(yè)人員安全教育加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓(xùn)。4、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理；二是專項整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞 傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安 全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險物品

3、等安全部位的嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私 存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加 防 盜措施，增強防盜意識。6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度， 務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴(yán) 密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落， 人員墜落等安全事故發(fā)生。7、發(fā)生安全事故時，部門（班組）負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。本安全目標(biāo)責(zé)任書，望各分公司、施工組高度重視把安 全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！XXXXXXX）有限公司

4、責(zé)任人：監(jiān)督人：責(zé)任范圍：工種： 二0XX年 月曰二OXX年 月 日目標(biāo)責(zé)任書范文（二）公司名稱：分店名稱：責(zé)任人 :為了確保公司有更大的發(fā)展，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要 ，為此，杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理 特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、經(jīng)營管理目標(biāo)：1. 公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心， 以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文 明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運行、營運管理、設(shè)備維護(hù)、增 收節(jié)支為重點，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大 利潤化。2. 明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與 個人、團(tuán)隊利益掛

5、鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng) 營管理目標(biāo)。3. 本責(zé)任書的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有 限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依 據(jù)。二、責(zé)任期限1. 雙方責(zé)任期限為一年2. 自年月日起至年月日止。三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任1. 根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照 國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營 管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2. 全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì) 管理指標(biāo)，并實現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。3. 為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和

6、標(biāo)準(zhǔn)，并在日常 經(jīng)營中不斷完善提高。5. 對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù) 保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。6. 確保公司消防設(shè)施正常運行，主動配合消防部門和當(dāng) 地的物業(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對 公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。7. 公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系1. 營業(yè)額指標(biāo)：月份 ，項目 ，營業(yè)額:毛利2. 成本控制指標(biāo)：可控成本項目 ，金額，比例3. 產(chǎn)品指標(biāo)及價格配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%（包含原材料、調(diào)料、人力

7、工資等費用）具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 （詳見附頁）；4. 質(zhì)量考核指標(biāo)作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對 于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（詳見附頁）五、考核辦法：1. 按月度考核：（詳細(xì)考核見附件）2. 面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為 元，其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店， 在季度考核中出現(xiàn) 30%以上未達(dá)標(biāo)（非客觀原因），則由考核 組及時給出強制整改措施書面通知；連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職（級）、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，

8、報公司相關(guān)部門審批。4. 安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施（待遇），并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐 （配送中心面點房配送的產(chǎn)品）營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工 資2060%并調(diào)離原崗位，工資降級。6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達(dá)不到要求按績效考核 20%處罰。7. 公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。9. 積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取，作為配送中心面點房

9、的獎金，另外，50%利潤中的70%乍為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放（發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放）。10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù) 相應(yīng)法律責(zé)任。11. 年度考核：12完成年度所定的各項指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年 度補齊。六、責(zé)任事故的處罰1. 一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、 客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（不含）以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。2. 重大責(zé)任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以 及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財務(wù)制 度、

10、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似 經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金；無獎金的以當(dāng)月工資 為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或 撤職、辭退處理。3. 其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、 媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。4.責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：1. 公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核 經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效、人 益。2. 充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。3. 按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。4. 乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī) 章制度，依法經(jīng)營。八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：1. 發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重2. 月度毛利低于核定5個百分點以上（包括5個點）3. 月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。4. 由于自身管理原因，造