基于SWOT的河南村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究_第1頁
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文檔簡介

1、基于swot的河南村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究摘要:建立和發(fā)展村鎮(zhèn)銀行是河南農(nóng)村金融改 革試驗區(qū)農(nóng)村金融綜合改革創(chuàng)新試點的一項重要工作。 在總結(jié)和概述河南村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,采用 swot模型方法,將河南村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部資源和外部環(huán) 境相關(guān)的各種影響因素綜合起來,分析河南村鎮(zhèn)銀行 的競爭態(tài)勢,得出基本戰(zhàn)略組合結(jié)論,進(jìn)而提出實現(xiàn) 河南村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的一系列政策建議。關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融;村鎮(zhèn)銀行;swot分析;可 持續(xù)發(fā)展文章編號:1003-4625 (2014) 09-0047-05 中圖分 類號:f832.35文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a一、引言村鎮(zhèn)銀行是經(jīng)銀監(jiān)會依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn), 由境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、境

2、內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi) 自然人出資,在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng) 業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。 村鎮(zhèn)銀行是我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革史上的創(chuàng)新之舉, 也是河南省農(nóng)村金融綜合改革創(chuàng)新試點的重要內(nèi)容之 一。村鎮(zhèn)銀行的出現(xiàn)改變了河南農(nóng)村金融市場原有存量改革的思路,轉(zhuǎn)變?yōu)樵隽扛母?,有利于競爭性的農(nóng) 村金融市場體系的構(gòu)建。河南省是一個農(nóng)業(yè)大省,亟 須發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),以更好地服務(wù) 和支持“三農(nóng)”。在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要中, 明確地將發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等地方中小金融機(jī)構(gòu)提到建設(shè) 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略支撐層面。村鎮(zhèn)銀行制度靈活、決策鏈短的特點使其能夠更 有效地滿足農(nóng)村地區(qū)的金融需

3、求。綜觀全國其他地區(qū) 的村鎮(zhèn)銀行,同樣發(fā)展迅猛,但是隨著村鎮(zhèn)銀行的數(shù) 量和規(guī)模的增加,這個新興金融機(jī)構(gòu)也面臨著諸如市 場定位偏離服務(wù)“三農(nóng)”目標(biāo)、信譽(yù)度不強(qiáng)、創(chuàng)新性 不足、缺乏差別化金融產(chǎn)品等問題(郭素貞,2008)。 唐曉旺(2008)認(rèn)為村鎮(zhèn)銀行只有進(jìn)行組織創(chuàng)新才能 夠有出路,才能夠得到可持續(xù)的發(fā)展,并研宄了我國 村鎮(zhèn)銀行組織創(chuàng)新的具體路徑。周露(2011)界定了 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的定義,即指建立一套以地方政 府為組織者或協(xié)調(diào)者,由政策性銀行和大型商業(yè)銀行 作為資金、技術(shù)和管理的支持者,通過引入民營資本 來加強(qiáng)股份制合作,加入政策性保險機(jī)構(gòu)以此加強(qiáng)對 風(fēng)險的防范和有效控制,從而鼓勵村鎮(zhèn)銀

4、行進(jìn)行金融 創(chuàng)新的一種發(fā)展模式。國際上與村鎮(zhèn)銀行類似的金融 組織有社區(qū)銀行和鄉(xiāng)村銀行。keeton、harvey、willis(2003)認(rèn)為社區(qū)銀行具備取得大量穩(wěn)固的核心存款 的本領(lǐng)和較低的服務(wù)成本,相對大銀行更為依靠零售 和投保存款籌集資金。鄉(xiāng)村銀行的研宄,以孟加拉國 格萊珉銀行(gb)為代表,認(rèn)為鄉(xiāng)村銀行可以有效運(yùn) 行的因素包括貸款條件、貸款的發(fā)放順序、小組基金 和強(qiáng)制存款、分期還款、動態(tài)信用激勵機(jī)制等幾個方 面(yunus, 2006)。國外的相關(guān)研宄成果為河南村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā) 展提供了可資借鑒的經(jīng)驗,但國內(nèi)專門研究河南村鎮(zhèn) 銀行發(fā)展問題的文獻(xiàn)還比較鮮見。為此,本文在總結(jié) 和概述河南

5、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,采用swot 模型方法,分析河南村鎮(zhèn)銀行的競爭態(tài)勢,進(jìn)而提出 實現(xiàn)河南村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的一系列政策建議,以 進(jìn)一步推進(jìn)河南農(nóng)村金融改革試驗區(qū)農(nóng)村金融綜合改 革創(chuàng)新試點的工作。二、河南村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況自從2008年6月河南首家村鎮(zhèn)銀行欒川民豐村鎮(zhèn) 銀行開業(yè)以來,目前已有60多家村鎮(zhèn)銀行開張營業(yè), 覆蓋了半數(shù)以上的縣域,在數(shù)量上位居全國前列。而 且發(fā)展規(guī)模還在快速增長中,許多中外資銀行也已經(jīng) 開始在河南投資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。目前,澳大利亞、泰 國、新西蘭以及我國臺灣的許多銀行機(jī)構(gòu)己經(jīng)在河南進(jìn)行考察并計劃設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。經(jīng)過幾年的發(fā)展,河 南省內(nèi)的村鎮(zhèn)銀行己經(jīng)形成了一定的規(guī)模,

6、不僅豐富 了農(nóng)村金融供給、增強(qiáng)了農(nóng)村金融市場的競爭力、提 高了農(nóng)村金融覆蓋率,而且對改進(jìn)和加強(qiáng)河南農(nóng)村金 融服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也發(fā)揮了重要作用。 但是,作為一個新生事物,河南省村鎮(zhèn)銀行也面臨著 偏離“三農(nóng)”服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營風(fēng)險大、成本高、盈利 低以及社會認(rèn)知度不高、人才及網(wǎng)點缺乏、存款放款 及資金結(jié)算與外部環(huán)境亟待改善等諸多問題而亟待創(chuàng) 新發(fā)展。據(jù)中國人民銀行鄭州中心支行統(tǒng)計,到2013年3 月底,河南省村鎮(zhèn)銀行的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到284.15億元, 負(fù)債達(dá)到244.43億元,貸款132.74億元,存款189.42 億元,利潤4.33億元,分別較年初增長93.02%、99.24%、 95.26

7、%、89.78%、157.74%。與全國同行業(yè)平均增速相 比,河南省村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)增速高出16.56個百分點、負(fù)債高出20.07個百分點、利潤高出44.95個百分點, 這也使河南省村鎮(zhèn)銀行利潤總額最終獲得在全國排名 第二的好成績。河南村鎮(zhèn)銀行成立時間不是很長,卻 有著良好的發(fā)展態(tài)勢,究其原因,主要是與河南省政 府的大力支持、區(qū)域性中小銀行的積極配合、城鎮(zhèn)化 的快速發(fā)展和銀監(jiān)會的密切監(jiān)管有關(guān)。在機(jī)構(gòu)人員配置及內(nèi)部治理方面,據(jù)調(diào)查,河南 省大部分村鎮(zhèn)銀行的高層管理人員都是由村鎮(zhèn)銀行主 發(fā)起行高管兼任的。村鎮(zhèn)銀行采取的是通用的公司制, 股東大會是主要的決策機(jī)構(gòu)。以沁陽江南村鎮(zhèn)銀行股 份有限公司為例,該

8、銀行實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的行長負(fù) 責(zé)制,其組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。、河南村鎮(zhèn)銀行競爭態(tài)勢的swot分析swot分析法,通??煞Q為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢 分析法,是立足于企業(yè)內(nèi)部的競爭優(yōu)勢(strength)、 挖掘企業(yè)競爭劣勢(weakness)、分析來自外部的機(jī)會 (opporunity)、分析企業(yè)面臨的威脅(threat),綜合 進(jìn)行分析,并針對企業(yè)自身實際情況,總結(jié)出適合其 發(fā)展的戰(zhàn)略組合,以充分運(yùn)用公司內(nèi)外部資源,找出 符合公司發(fā)展規(guī)劃的最優(yōu)經(jīng)營戰(zhàn)略(茍娟娟,2005)。 本文采用swot分析法,將河南村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部資源和 外部環(huán)境相關(guān)的各種影響因素綜合起來,客觀地分析 河南村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展要素

9、。(一)村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部優(yōu)勢分析(1)政策優(yōu)勢。河南省村鎮(zhèn)銀行是伴隨著國家相關(guān)激勵扶持政策而誕生和發(fā)展的。村鎮(zhèn)銀行管理暫行 規(guī)定對村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)做了詳細(xì)說明和明確要 求,限制村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起行為只能是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu), 且發(fā)起行持股比例不得低于20%,這種明確的限制主 要是為了保障村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營連續(xù)性。從政府部門來 看,村鎮(zhèn)銀行有利于支持本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和搞活當(dāng) 地金融市場,因此,政府部門樂意給予村鎮(zhèn)銀行更多 方面的支持,比如村鎮(zhèn)銀行很容易獲得一定比例的補(bǔ) 貼款項和開立初期稅費(fèi)減免等優(yōu)惠。(2)機(jī)制靈活。 目前農(nóng)村地區(qū)的投資項目通常規(guī)模較小,縣域村鎮(zhèn)銀 行是一級法人機(jī)構(gòu),在這些項目上要比大銀行的分

10、支 機(jī)構(gòu)更加自主,激勵和約束機(jī)制更強(qiáng),具有明顯的信 息優(yōu)勢和成本優(yōu)勢(景浩,2011)。村鎮(zhèn)銀行的資金源 自本地,并且服務(wù)本地,循環(huán)周期短,能積極地滿足 本地客戶的需求。同時,在貸款決策問題上,村鎮(zhèn)銀 行決策鏈條短,能夠?qū)κ袌龅男枨笞龀隹焖俚姆磻?yīng), 簡化貸款手續(xù),對于低于2萬元以下的貸款可以是無 擔(dān)保抵押的形式,2萬一 10萬元的貸款,則3-4個工 作日就能夠做出決定,10萬-30萬元的貸款則能夠在 一周內(nèi)作出決定。村鎮(zhèn)銀行的靈活機(jī)制不僅極大地方 便了有小額貸款需求的農(nóng)戶,更是為自身的發(fā)展奠定 了很好的基礎(chǔ)。(3)貼近基層。一方面,村鎮(zhèn)銀行的 主要客戶為當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)、居民、農(nóng)戶等,它將從 一

11、個地區(qū)吸收的存款投放到本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去,形 成小范圍的良性循環(huán)。從村鎮(zhèn)銀行設(shè)立之初,這個理 念就一直被宣傳,因此比大銀行更能獲得當(dāng)?shù)卣?居民的支持。另一方面,村鎮(zhèn)銀行的從業(yè)人員來自于 本地,與客戶關(guān)系緊密,便于對客戶進(jìn)行監(jiān)督,得到 過村鎮(zhèn)銀行貸款的小企業(yè)主或者農(nóng)戶都贊賞村鎮(zhèn)銀行 真的是惠民銀行,能夠理解百姓的困難,在第一時間 幫助他們,這也為村鎮(zhèn)銀行贏得了良好的口碑。(二)村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部劣勢分析(1)存貸比較高。目前河南的村鎮(zhèn)銀行吸納存款 的能力還不足,部分村鎮(zhèn)銀行存款少,貸款發(fā)放多, 這種不平衡導(dǎo)致存貸比超過了 75%的監(jiān)管紅線,從而 有可能形成信貸風(fēng)險。存貸比高的主要成因有:農(nóng)村 居民

12、收入水平低,存款少;村鎮(zhèn)銀行知名度尚不高, 未獲得儲戶的全面認(rèn)可;村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小,支付結(jié)算 和信用評級系統(tǒng)未與人民銀行實現(xiàn)對接,導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦 理效率低,無形中流失了大部分客戶。(2)信貸風(fēng)險 大。河南村鎮(zhèn)銀行為了業(yè)務(wù)的開展,針對地域特點, 發(fā)放了不少無抵押貸款。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性以及 農(nóng)業(yè)保險體系的不健全,當(dāng)出現(xiàn)自然災(zāi)害時,借款人 存在違約的風(fēng)險較大。另外,多數(shù)村鎮(zhèn)銀行沒有成熟 的信貸評價指標(biāo)體系,無法定量分析和實現(xiàn)信貸風(fēng)險 精確管理,從而導(dǎo)致貸款業(yè)務(wù)中存在大量的不可控因 素。(3)內(nèi)控能力差。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),河南不少村鎮(zhèn)銀行的規(guī)章制度都是照搬其發(fā)起行的,并沒有結(jié)合自身 實際情況進(jìn)行修訂和完善,同

13、時其股權(quán)大部分集中在 銀行大股東的手中。這一方面導(dǎo)致中小股東話語權(quán)的 缺失,降低了他們參與決策的熱情,阻礙村鎮(zhèn)銀行民 間資本的加人,另一方面股權(quán)高度集中,存在銀行大 股東大權(quán)獨攬的風(fēng)險,非常不利于中小股東權(quán)益的保 障,也就無法保證其對銀行的忠誠度。(4)股權(quán)結(jié)構(gòu) 不合理。河南的村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行一般都持有股份的 51%及以上,從而保持對村鎮(zhèn)銀行的絕對話語權(quán)。發(fā) 起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的初衷是鼓勵民間資本更多的投入, 最大限度地誘導(dǎo)民間投資的積極性??墒请S著村鎮(zhèn)銀 行的快速發(fā)展,一些實力雄厚的大銀行發(fā)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行 盈利能力逐漸強(qiáng)盛,就逐步擴(kuò)充收購股份,致使本來 話語權(quán)有限的民營企業(yè)家更是處境窘迫。很多民營企

14、 業(yè)家紛紛轉(zhuǎn)讓股份,導(dǎo)致了村鎮(zhèn)銀行經(jīng)過短暫的發(fā)展 后,擴(kuò)張放緩,過早遭遇發(fā)展的瓶頸。(三)村鎮(zhèn)銀行外部機(jī)遇分析(1)中央和地方高度重視。自2004年至今,連續(xù)11年的中央一號文件都一直重視“三農(nóng)”。為了配 合農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革,自銀監(jiān)會發(fā)布村鎮(zhèn)銀行管理 暫行規(guī)定以來,中國人民銀行、財政部、銀監(jiān)會等 金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)都陸續(xù)出臺重要的相關(guān)文件和新的政策以支持村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,這對村鎮(zhèn)銀行來說是一個不 可多得的機(jī)遇。(2)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略助力村鎮(zhèn)銀行。 自從中原經(jīng)濟(jì)區(qū)被提升到國家級的戰(zhàn)略地位后,當(dāng)前 和今后一段時期是國家支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)探索新型城鎮(zhèn) 化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展新路子的關(guān)鍵時期, 這對村鎮(zhèn)銀行

15、的發(fā)展來說是一個千載難逢的好機(jī)遇。 河南銀監(jiān)局通過召開專題推介會和印發(fā)指導(dǎo)意見,督 促農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)以“三大工程”為抓手,全力支 持小微企業(yè)發(fā)展,全面提高支持“三農(nóng)”的金融服務(wù) 能力。(四)村鎮(zhèn)銀行外部挑戰(zhàn)分析 (1)社會上認(rèn)知度比較低。當(dāng)前,河南農(nóng)村信用 社、農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄銀行經(jīng)過多年發(fā)展,占據(jù)了 河南農(nóng)村地區(qū)的金融主體地位,社會認(rèn)知度高,而村 鎮(zhèn)銀行成立時間短,與以上這些成熟的金融機(jī)構(gòu)相比, 農(nóng)村居民對村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)可度尚處于低位水平。有人 甚至認(rèn)為村鎮(zhèn)銀行是私人資產(chǎn)銀行,沒有信用保障, 破產(chǎn)風(fēng)險大,而不愿將資金存放在村鎮(zhèn)銀行,這也是 村鎮(zhèn)銀行存款來源不足的重要原因。(2)產(chǎn)品創(chuàng)新能

16、力不足。據(jù)我們走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),村鎮(zhèn)銀行目前的主要 業(yè)務(wù)仍然限制在傳統(tǒng)的保證、抵押等貸款產(chǎn)品上,很 少能夠依據(jù)自身的特點進(jìn)行業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新。另外,支 付結(jié)算渠道不通暢,使得村鎮(zhèn)銀行不能很好地滿足客 戶快速、安全的服務(wù)需求,對中小企業(yè)和農(nóng)戶的吸引 力不高。缺乏創(chuàng)新的金融產(chǎn)品必然影響村鎮(zhèn)銀行在農(nóng) 村市場中占有率的提高,也可能會導(dǎo)致既有客戶的流 失,影響村鎮(zhèn)銀行的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,對多層次的金 融服務(wù)的需求也沒能很好地補(bǔ)充到位。同時,農(nóng)村信 用社、農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄銀行則針對農(nóng)村地區(qū)在不 斷地推出新產(chǎn)品,這將進(jìn)一步擠壓村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展空 間。(3)地域限制。在河南農(nóng)村地區(qū),中小企業(yè)的規(guī) 模一開始都不是很大,想

17、從大銀行那里得到貸款的可 能性較低,就會尋求服務(wù)“三農(nóng)”的村鎮(zhèn)銀行的貸款 和資金清算等服務(wù)。但是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,資金 的跨地區(qū)流動日益頻繁,對銀行和金融產(chǎn)品的要求也 日益復(fù)雜全面,這就要求村鎮(zhèn)銀行為客戶提供跨區(qū)域 的便利的金融服務(wù),而這恰恰是村鎮(zhèn)銀行的軟肋;相 反,其他大型商業(yè)銀行網(wǎng)點多,服務(wù)不受地域限制, 更容易獲得成長后企業(yè)的青睞,這將會導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行 成熟客戶的流失。通過對上述河南省村鎮(zhèn)銀行的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇 和挑戰(zhàn)的系統(tǒng)分析,我們可以得出以下的戰(zhàn)略組合結(jié) 論(如圖2所示):(1) so戰(zhàn)略。即突出內(nèi)部優(yōu)勢, 把握外部機(jī)遇。目前,河南省村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展可以采取so戰(zhàn)略,這也是swot戰(zhàn)略

18、中的最優(yōu)戰(zhàn)略。村鎮(zhèn)銀 行在河南省的發(fā)展情況良好,應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇和把握優(yōu) 勢,增加更多的利潤點。針對農(nóng)村地區(qū)居民的實際需 求,開辦適合農(nóng)民的金融產(chǎn)品和理財產(chǎn)品,比如農(nóng)戶 擔(dān)保貸款、個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、中小企業(yè)貸款、公眾 存款等??梢葬槍h域地區(qū)個體商戶、小微企業(yè)者等 需求資金數(shù)額相對較少,大型商行信用額度不足的現(xiàn) 狀,推出農(nóng)戶聯(lián)保抵押等形式貸款,有效緩解農(nóng)民貸 款難的問題。(2) 0w戰(zhàn)略。即利用外部機(jī)遇尋求自 身發(fā)展,彌補(bǔ)劣勢。河南村鎮(zhèn)銀行目前的運(yùn)營機(jī)制還 不夠完善,應(yīng)該努力發(fā)展自身的軟實力,借助外部政 策和經(jīng)濟(jì)、社會方面的發(fā)展機(jī)遇,彌補(bǔ)自身存在的不 足,逐步建立起長效的發(fā)展機(jī)制。在內(nèi)部人員培訓(xùn)方

19、 面,可以引進(jìn)有經(jīng)驗的專業(yè)人才和愿意扎根農(nóng)村的大 學(xué)畢業(yè)生,為村鎮(zhèn)銀行的人員配置增添活力。(3) st 戰(zhàn)略。即立足于內(nèi)部優(yōu)勢,抵御來自外部的挑戰(zhàn)。村 鎮(zhèn)銀行設(shè)立之初有很多明顯的優(yōu)勢,都利于自身的發(fā) 展,任何新興事物的產(chǎn)生和發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的, 遇到挑戰(zhàn),要學(xué)會借鑒國內(nèi)外有關(guān)社區(qū)銀行和鄉(xiāng)村銀 行發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),巧妙地將別人的有效經(jīng)驗結(jié)合自 身的實際嫁接過來,解決類似的難題,尋求自身的健 康與可持續(xù)發(fā)展。(4) wt戰(zhàn)略。這是一個最被動的戰(zhàn)略,村鎮(zhèn)銀行的小額貸款方面業(yè)務(wù)運(yùn)行良好,要避 免遇到資金缺口大等問題,就必須在吸儲方面下大工 夫。我國現(xiàn)在已經(jīng)立法保護(hù)農(nóng)民工的權(quán)利,農(nóng)民工的 工資水平也有很

20、大程度的提高,而村鎮(zhèn)銀行立足于農(nóng) 村,如果能夠有效吸收農(nóng)民工工資的存款,將會很大 程度上緩解吸儲難的困境。只有保證自身發(fā)展形勢良 好,才能夠謀求當(dāng)?shù)卣痛笃髽I(yè)的扶持,才能夠?qū)?現(xiàn)其可持續(xù)的發(fā)展。四、推進(jìn)河南村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的基本對策基于以上的swot分析,筆者認(rèn)為河南村鎮(zhèn)銀行 應(yīng)積極抓住難得的外在發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢, 并針對發(fā)展中面臨的劣勢和挑戰(zhàn),大膽改革、不斷創(chuàng) 新,努力走出一條有本土特色的河南村鎮(zhèn)銀行可持續(xù) 發(fā)展之路。(一)明確村鎮(zhèn)銀行的市場定位 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的重要前提條件就是要找準(zhǔn) 自身的定位,為此,建議河南省的村鎮(zhèn)銀行要立足當(dāng) 地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,以幫助農(nóng)民致富為動

21、力,努 力創(chuàng)造出符合農(nóng)村地區(qū)特點的金融產(chǎn)品和服務(wù),與傳 統(tǒng)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)展開錯位競爭。同時,要增強(qiáng)自身品 牌意識,注重品牌宣傳,積累品牌價值,使村鎮(zhèn)銀行 深入千家萬戶,融入農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)生活,增強(qiáng)對中小企業(yè)和農(nóng)戶的吸引力,逐步被廣大農(nóng)民朋友所認(rèn)知、熟知 和接受。(二)加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險控制體系眾所周知,銀行是一個高風(fēng)險高收益的行業(yè),為 了實現(xiàn)河南村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展,必須在經(jīng)營管理 中做到防范、規(guī)避和化解風(fēng)險。建立良好的內(nèi)控體系 也是實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的有力保證和客觀要求。 可以借鑒發(fā)展成熟的大型商業(yè)銀行的風(fēng)險控制方法, 建立健全風(fēng)險管理機(jī)制,將銀行可能面對的風(fēng)險按照 具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,并提出針對

22、性的管理規(guī)范和實施 細(xì)則,科學(xué)管理各類金融風(fēng)險。在農(nóng)村地區(qū),農(nóng)業(yè)的 生長周期長導(dǎo)致了不確定性風(fēng)險的增加,只有建立科 學(xué)長效的風(fēng)險防范機(jī)制,才能夠?qū)⒖赡艿娘L(fēng)險降到最 低(李樹生、何廣文,2008)。因此,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)積極 瞄準(zhǔn)相關(guān)的國際先進(jìn)水平,努力從體制、人才、管理 等方面作為切入點,堅持不懈地提升銀行的風(fēng)險管理 層次和服務(wù)水平。(三)加大政策扶持體系建設(shè)村鎮(zhèn)銀行的誕生很大程度上也是政策導(dǎo)向的結(jié)果, 存在一定的社會公益價值,所以實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展, 良好的政策扶持體系相當(dāng)重要。政策支持至少需要從 以下三個方面體現(xiàn):(1)加大國家政策的扶持力度。國家相關(guān)部門應(yīng)在財政和稅務(wù)方面加大對村鎮(zhèn)銀行的 政策傾

23、斜力度,在村鎮(zhèn)銀行設(shè)立初期,應(yīng)通過貼息或 減免稅收的方式,降低村鎮(zhèn)銀行的運(yùn)營成本,保證村 鎮(zhèn)銀行資金的充裕度,減輕其負(fù)擔(dān)。(2)加大政策性 銀行的扶持力度。河南境內(nèi)的政策性銀行不對一般農(nóng) 戶貸款,在縣域內(nèi)的網(wǎng)點萎縮,支農(nóng)效果不甚理想。 鑒于其他省份政策性銀行在扶持發(fā)展村鎮(zhèn)銀行方面的 良好經(jīng)驗和效果,河南省內(nèi)的政策性銀行也應(yīng)當(dāng)積極 發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,更好地為“三農(nóng)”發(fā)展提供全方 面的融資支持。(3)加大地方政府的扶持力度。一方 面應(yīng)當(dāng)放寬村鎮(zhèn)銀行的準(zhǔn)入限制,另一方面可以考慮 讓村鎮(zhèn)銀行承辦一些發(fā)放養(yǎng)老金、發(fā)放農(nóng)村拆遷款等 和政府有密切關(guān)系的金融業(yè)務(wù),以此來提高村鎮(zhèn)銀行 的知名度和影響力。(四)提

24、高村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營管理水平 村鎮(zhèn)銀行是個新興的金融機(jī)構(gòu),社會認(rèn)可度低,資金渠道尚未完全打開,所以首先需要通過加大對外 宣傳來樹立企業(yè)形象(應(yīng)宜遜,2009)。創(chuàng)新能力是企 業(yè)生存和發(fā)展壯大的發(fā)動機(jī),村鎮(zhèn)銀行要努力不斷創(chuàng) 新金融產(chǎn)品和服務(wù),要把握自身的地域優(yōu)勢,抓住目 前大好的發(fā)展形勢,積極拓展業(yè)務(wù)范圍,摒棄陳舊經(jīng) 營方針,改善管理方式,提高自身創(chuàng)新能力,提出適合自身發(fā)展的新舉措。人力資本是第一生產(chǎn)力,針對 目前河南村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部管理人員來源不穩(wěn)定,員工綜 合素質(zhì)參差不齊,不利于村鎮(zhèn)銀行健康穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn) 狀問題,需要河南村鎮(zhèn)銀行建立良好的人才引進(jìn)和培 養(yǎng)制度,打造一支忠誠、高效、專業(yè)的員工隊伍,為 村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展提供保障。(五)加快農(nóng)村擔(dān)保體系建設(shè) 沒有足夠而必要的擔(dān)保物是制約河南農(nóng)村市場貸款發(fā)展的關(guān)鍵難題。當(dāng)前河南村鎮(zhèn)銀行的發(fā)

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