“供電杯”技能大賽閉幕式講話稿【DOC可編輯范文】

1、“供電杯”技能大賽閉幕式講話稿同志們：XX市“供電杯”技能大賽，經(jīng)過全體參賽選手、裁判人員、工作人員的共同努力、 扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)賽程， 將于今天正式落下帷幕。首先，我代表公司工會(huì)對(duì)付出辛勤 勞動(dòng)的各位裁判人員表示崇高的敬意，向取得優(yōu)異成績的團(tuán) 體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向?yàn)楸敬未筚惓晒εe辦而付出辛 勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝！XX市“供電杯”職業(yè)技能大賽，至今已經(jīng)五屆。本屆技能大賽在專業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定的基礎(chǔ)上，立足管理和服務(wù)的 實(shí)際情況，以考核專業(yè)知識(shí)和操作技能為重點(diǎn)，達(dá)到促進(jìn)學(xué) 風(fēng)、提高崗位技能的目的。通過比賽，目前已經(jīng)有11名選手獲得參賽工種的名，其中有 2名選手被授予陜西省“

2、技術(shù) 能手”的光榮稱號(hào)。下面，我就本次“供電杯”技能大賽進(jìn)行簡要總結(jié)，并 提出幾點(diǎn)意見，供同志們參考。一、本次技能大賽的主要收獲與以往相比，本屆競賽組織更加周密，水平有了較大提高，本屆技能大賽，準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，協(xié)調(diào)得力，服務(wù) 周到，裁判公平，賽事圓滿?？偨Y(jié)起來，有以下幾個(gè)方面的 特點(diǎn)：組織形式從簡，準(zhǔn)備工作扎實(shí)。本著求真務(wù)實(shí)的原則，今年的技能大賽，我們把主要精 力放在日常工作的落實(shí)上。為辦好這次技能大賽，有關(guān)部門 早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，積極協(xié)調(diào)，做了大 量的卓有成效的工作。各專業(yè)部室在接到比賽通知后，積極 響應(yīng)，廣泛動(dòng)員，制定了相應(yīng)的措施，充分調(diào)動(dòng)職工的積極 性，全員參與，再

3、次掀起了學(xué)理論學(xué)技術(shù)的熱潮。本次技能 大賽，通過全員參與，層層選拔，到最后角逐，可以說是對(duì) 各專業(yè)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的一次全面檢閱。突出專業(yè)特點(diǎn)，組織嚴(yán)密靈活。抓住近年來公司“青年職工多、高技能人才少、電網(wǎng)建 設(shè)飛速發(fā)展”的特點(diǎn)，找準(zhǔn)重心，樹立“以賽促訓(xùn)，全力打 造高技能人才隊(duì)伍”的思路，結(jié)合省公司當(dāng)年勞動(dòng)競賽計(jì)劃 和自身實(shí)際，大規(guī)模崗位大練兵、大比武，涉及專業(yè)面廣、 參加人數(shù)多、安排時(shí)間長。包括變電、送電、配電、營銷、 檢修、調(diào)度運(yùn)行、自動(dòng)化、繼電保護(hù)等專業(yè)，經(jīng)過層層選拔 和推薦，參加競賽的人員達(dá)到194人，占技能人員的72%;時(shí)間安排從9月開始到12月結(jié)束，活動(dòng)規(guī)格高、組織嚴(yán)密。 參賽范圍的

4、擴(kuò)大，進(jìn)一步推動(dòng)了群眾性崗位練兵活動(dòng)的廣泛 開展，提高了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。參賽選手積極參與，競賽命題科學(xué)合理、裁判公正保證 了比賽質(zhì)量。本次技能大賽理論考試按各工種高級(jí)工的標(biāo)準(zhǔn)命題，調(diào) 整了試題結(jié)構(gòu)，增大了題量和難度；實(shí)際操作的命題，突出 專業(yè)特點(diǎn)，在注重基本功考核的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)動(dòng)手能力 的檢驗(yàn)。為參加本次比賽，各位參賽選手在完成日常工作的 同時(shí)，擠時(shí)間，查資料，學(xué)理論，練操作，作了充分準(zhǔn)備。 比賽過程中，參賽選手嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范操作，奮勇拼搏，敢 于爭先，表現(xiàn)出昂揚(yáng)的斗志和良好的精神風(fēng)貌。整個(gè)比賽過 程參賽選手加強(qiáng)溝通交流，達(dá)到了共同提高的目的。為保證這次比賽的公正性

5、，我們今年對(duì)裁判工作提出了 新的要求：操作比賽，要求裁判寫明扣分的原因，允許參賽 隊(duì)員查閱，以便比賽公平合理，也便于參賽隊(duì)員發(fā)現(xiàn)并改正 自己的錯(cuò)誤；理論閱卷工作同樣要求一絲不茍，允許隊(duì)員查 閱試卷。各位裁判員在比賽執(zhí)行裁判工作時(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn) 真裁決，公正公平，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，以高度的責(zé)任感和使命感做 好裁判工作。裁判員之間，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，努力提高 裁判水準(zhǔn)。同時(shí)，比賽組委會(huì)也及時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行 了有效的監(jiān)督復(fù)查，保證了各項(xiàng)比賽的正常秩序和比賽成績 公平合理。從而使技能大賽發(fā)揮出應(yīng)有的積極意義。二、鞏固大賽成果，深入持久開展好勞動(dòng)競賽工作通過本次技能大賽，既提升了士氣，又鍛煉了隊(duì)伍，對(duì)

6、促進(jìn)各專業(yè)進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工個(gè)人學(xué)習(xí)積 極性和主動(dòng)性將起到良好的推動(dòng)作用。但是通過技能大賽也反映出一些問題。一是部分工種嚴(yán) 重缺乏技能素質(zhì)較高的尖子人才。二是從參賽選手的比賽情 況看，部分職工理論知識(shí)比較薄弱，個(gè)別參賽選手實(shí)際操作 水平較差。三是整體發(fā)展不平衡。有的專業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作做 得扎實(shí)，對(duì)比賽也比較重視，比賽成績逐年有所上升。有的 專業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)不夠明確，培訓(xùn)開展不夠經(jīng)常，對(duì)比賽也 有應(yīng)付的傾向，比賽成績不是很理想，基本上處于停滯不前 的狀態(tài)。以上的這些現(xiàn)象，盡管只是局部情況，但是必須引起各 專業(yè)高度重視。實(shí)踐證明，開展職工技能大賽或者勞動(dòng)競賽， 是提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水

7、平的有效手段。我們必須把職工 技能競賽作為一項(xiàng)重要工作，經(jīng)常抓、反復(fù)抓，要通過對(duì)本 次競賽的全面總結(jié)，進(jìn)一步提高職工技能競賽的舉辦水平和 工作成效。把勞動(dòng)競賽作為班組建設(shè)常態(tài)工作抓出成效。勞動(dòng)競賽是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是提升隊(duì)伍素質(zhì)的有 效手段，也是班組建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。各部門、各 單位要將勞動(dòng)競賽作為班組建設(shè)一項(xiàng)長效工作，同班組員工 崗位實(shí)訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，與班組創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合，與班 組“創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合，與三項(xiàng)活動(dòng)，做到同計(jì)劃、同部署、 同實(shí)施、同考核，使勞動(dòng)競賽真正成為助推班組建設(shè)的有力 抓手。堅(jiān)持問題導(dǎo)向提升勞動(dòng)競賽針對(duì)性和實(shí)效性。開展勞動(dòng)競賽，不是圖形式、更不是走過程，而是

8、要通 過勞動(dòng)競賽的扎實(shí)開展，真真正正提升員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技 能。因此，在勞動(dòng)競賽的設(shè)計(jì)上一定要結(jié)合公司實(shí)際突出針 對(duì)性，緊緊瞄準(zhǔn)推升隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)終極目標(biāo)，使競賽活動(dòng)做 到專業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，編制競賽方案科學(xué)合理，落實(shí)措施 和考核辦法富有成效。要加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān) 督。并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到具體人頭，形成千斤重 擔(dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制，確保技能大賽有 序開展、確保大賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。早作計(jì)劃提前安排確保勞動(dòng)競賽質(zhì)量不降低。勞動(dòng)競賽要抓好過程環(huán)節(jié)控制，不做無用之功，保證活 動(dòng)有序開展。實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織， 使競賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施

9、，結(jié)合參賽 工種和電網(wǎng)實(shí)際情況，合理安排方案訂立競賽措施。三抓合 理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪 費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，主要管理人員深入 到大賽的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)， 使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。加強(qiáng)聯(lián)系尋求支持為員工成長成才搭建通道。充分利用勞動(dòng)競賽的平臺(tái)，加強(qiáng)與上級(jí)單位和地方的聯(lián) 絡(luò)，有計(jì)劃，有目的統(tǒng)籌安排部署公司勞動(dòng)競賽工作，為公 司技能人才隊(duì)伍建設(shè)搭建平臺(tái)。公司工會(huì)要加強(qiáng)與省公司工 會(huì)和XX市總工會(huì)的聯(lián)系溝通，爭取更多的專業(yè)納入省級(jí)、 市級(jí)以及省公司工會(huì)勞動(dòng)競賽計(jì)劃范疇，給職工創(chuàng)造更大、 更廣闊的平臺(tái)來施展業(yè)務(wù)技能，為更大職工搭建更加順暢的 崗位成長、成才的通道。同志們，本次技能大賽雖已落下帷幕，但公司高技能人 才隊(duì)伍建設(shè)卻剛剛起步。隨著公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”不斷深入， 隨著電力體制改革的全面推進(jìn)，對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)技能素質(zhì) 提出了越來越