![2021年質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定試卷及答案_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/3/0aeb64c4-c0dd-4f0b-9dbb-22c6b8a6b263/0aeb64c4-c0dd-4f0b-9dbb-22c6b8a6b2631.gif)
![2021年質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定試卷及答案_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/3/0aeb64c4-c0dd-4f0b-9dbb-22c6b8a6b263/0aeb64c4-c0dd-4f0b-9dbb-22c6b8a6b2632.gif)
![2021年質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定試卷及答案_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/3/0aeb64c4-c0dd-4f0b-9dbb-22c6b8a6b263/0aeb64c4-c0dd-4f0b-9dbb-22c6b8a6b2633.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、20212021 年質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定試卷及答案年質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定試卷及答案鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施意見培訓(xùn)考試題及答案一、填空題1、鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定,是為了全面落實(shí)“(強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效)”的工作主題。牢固樹立“(百年大計、安全第一、質(zhì)量至上)”的理念,打造工程,切實(shí)強(qiáng)化鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全管理。2、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目存在工程實(shí)體紅線問題的,建設(shè)單位將具體工點(diǎn)(施工單位負(fù)責(zé)人)和相關(guān)監(jiān)理、檢測人員清出鐵路建設(shè)市場、計入“(黑)”。3、總公司工程質(zhì)量監(jiān)督總站和(建設(shè)單位)要設(shè)立紅線管理(投訴舉報電話),針對舉報問題進(jìn)行查
2、處。4、對施工人員蓄意、惡意、故意制造(偷工減料)等問題并敲詐勒索,(施工單位)應(yīng)主動報告、及時消除質(zhì)量隱患的,經(jīng)查實(shí)后,對參建單位的問題可酌情減輕處理。5、對于新開工項目,建設(shè)單位要組織參建單位在項目開工前,對質(zhì)量安全措施落實(shí)及工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)行(承諾)。參建單位對標(biāo)自查工作完成后,就工程質(zhì)量出具(工程質(zhì)量承諾書)。6、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行(施工方案)編制、論證、審批、(技術(shù)交底)、實(shí)施和檢查驗(yàn)收程序。7、嚴(yán)格開工流程,堅持(開工報告制度),大臨設(shè)施、(質(zhì)量安全保證措施等)準(zhǔn)備工作及主要施工資料保障要素不滿足條件不得開工。8、嚴(yán)格示范引導(dǎo)流程,堅持(試驗(yàn))先行,(首件)認(rèn)可。9、把好工程
3、實(shí)施中的原材料審查關(guān)、采購關(guān)、生產(chǎn)供應(yīng)關(guān),嚴(yán)格管理施工單位(進(jìn)場)檢驗(yàn)、監(jiān)理單位(見證)和平行檢驗(yàn)。10、施工單位規(guī)范合同履約承諾,重點(diǎn)保障向建設(shè)單位承諾的(進(jìn)第 1 頁 共 5 頁場人員、機(jī)械設(shè)備)到位,質(zhì)量自控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)、(質(zhì)量目標(biāo))實(shí)現(xiàn)。二、判斷題1、建設(shè)單位每季度組織一次對所有工點(diǎn)評價,以實(shí)體質(zhì)量成果對施工、監(jiān)理單位質(zhì)量保障條件進(jìn)行評價。()2、嚴(yán)格執(zhí)行施工單位進(jìn)場檢驗(yàn)、監(jiān)理單位見證和平行檢驗(yàn)。()3、強(qiáng)化對作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底和過程中的檢查指導(dǎo)。()4、合理規(guī)劃工廠化范圍,在鋼材加工、鋼結(jié)構(gòu)確保工廠化生產(chǎn),橋梁、橋梁附屬等小型構(gòu)件推廣工地化生產(chǎn)。()5、鐵路建設(shè)工程項目各參
4、建單位結(jié)合現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題并借助以往案例,每年組織開展至少 1 次警示教育活動。()6、嚴(yán)格原材料檢驗(yàn)流程,原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)可降級使用。()7、建設(shè)單位將紅線管理規(guī)定納入合同管理,同時施工單位遵守紅線管理向建設(shè)單位作出書面承諾。()8、施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等制定各類工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確?,F(xiàn)場作業(yè)有序可控全面達(dá)標(biāo)。()9、施工單位落實(shí)質(zhì)量“紅線”管理要求,突破“紅線”的要堅決停工。()10、按照管理規(guī)定及合同約定,加強(qiáng)混凝土拌合站、工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格應(yīng)用信息化系統(tǒng)。第 2 頁 共 5 頁()三、單選題1、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目存在工
5、程實(shí)體紅線問題的,各建設(shè)單位在內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。(a)a、半年b、1 年c、1 年半d、2 年2、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目存在偷工減料、以次充好,轉(zhuǎn)包和違法分包,內(nèi)業(yè)資料弄虛作假違反質(zhì)量安全紅線問題的,可視情節(jié)輕重,各建設(shè)單位內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。(c)a、3-6 個月b、0.5-1 年c、1-2 年d、1.5-2 年3、進(jìn)一步落實(shí)設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位的責(zé)任。項目開通前,參建單位要對問題全部、確保運(yùn)營安全作出承諾。(b)a、完工b、銷號c、處理d、記錄4、嚴(yán)格變更設(shè)計流程,堅持“”原則,嚴(yán)格按照審核后的施工圖或變更設(shè)計施工。(d)a、先施工、后變更第 3 頁 共 5 頁b、邊施工
6、、邊變更c(diǎn)、先變更、后建設(shè)d、先變更、后施工5、做好隱蔽工程質(zhì)量檢查及工作,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認(rèn),不得轉(zhuǎn)序施工。(a)a、影像留存b、簽證c、回填處理d、驗(yàn)收三、多選題1、施工單位制定風(fēng)險公示圖,實(shí)施檢查的“三全”檢查制度。(acd)a、全員b、全工點(diǎn)c、全過程d、全項目e、全工序2、建設(shè)單位督促各參建單位合理分解和全面落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。(bce)a、企業(yè)負(fù)責(zé)人b、項目負(fù)責(zé)人c、質(zhì)量負(fù)責(zé)人d、安全負(fù)責(zé)人e、技術(shù)負(fù)責(zé)人3、施工單位落實(shí)檢查職責(zé),確保各個環(huán)節(jié)有人管、有人查,做到檢查。(abce)a、有記錄b、有分析p第 4 頁 共 5 頁c、有整改d、有總結(jié)e、可追溯4、開展作業(yè)人員崗前質(zhì)量常識和技能培訓(xùn),落實(shí)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)要求,(abc)a、專項施工方案b、作業(yè)指導(dǎo)書c、逐級技術(shù)交底d、事故案例分析pe、安全質(zhì)量管理文件5、鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定中關(guān)于建設(shè)行為方面紅線問題:(bcde)a、使用不合格電纜b、偷工減料c、以次充好d、轉(zhuǎn)包和違法分包e、資料造假四、簡答題:1、鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定中關(guān)于工程實(shí)體方面紅線問題,請寫出涉及本工程項目路基、站房鋼結(jié)構(gòu)、四電專業(yè)方面內(nèi)容。答:(1)路基填料不符合設(shè)計要求,cfg 樁等地基處理檢測不合格,邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索不按設(shè)計要求施工。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育科技公司的小學(xué)課堂環(huán)境解決方案
- 教育技術(shù)如何改變小學(xué)課堂生態(tài)
- 2025至2030年無核葡萄罐頭項目投資價值分析報告
- 2025至2030年抬頭顯示倒車?yán)走_(dá)項目投資價值分析報告
- 2025至2030年化纖濾紙項目投資價值分析報告
- 校園交通安全管理措施
- 2025至2030年L型方型扳手項目投資價值分析報告
- IT資產(chǎn)風(fēng)險識別-深度研究
- 2025年無線攝像機(jī)發(fā)射機(jī)項目可行性研究報告
- 2025年化工原料成品儲罐項目可行性研究報告
- 主題一:人文之美 第7課《天下第一大佛-樂山大佛》 課件
- 印度與阿拉伯的數(shù)學(xué)
- 口腔科院感知識培訓(xùn)針刺傷
- 會陰切開傷口裂開的護(hù)理查房
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》選擇題100題(含答案)
- 2024年國新國際投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 食堂餐廳服務(wù)方案投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- Creo-7.0基礎(chǔ)教程-配套課件
- 六年級人教版上冊數(shù)學(xué)計算題練習(xí)題(及答案)100解析
- 超聲科質(zhì)量控制制度及超聲科圖像質(zhì)量評價細(xì)則
- 初中物理滬粵版八年級下冊《第六章 力和機(jī)械》章節(jié)練習(xí)(含答案)
評論
0/150
提交評論