交接班制度范文5篇

1、交接班制度范文 5 篇交接班制度一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班 表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備 工作。三、接班人員必須提前 10 分鐘到達(dá) 變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。四、交接班必須做到 “五清三交接 ”， 即：五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、 點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、 實(shí)物交接。五、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦 理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘 操作。六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫(xiě)的 交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒(méi)有接 清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未 履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。七、下列情況不得進(jìn)行交接班。1、

2、飲酒后的接班人員。2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。3、接班人尚未到齊之前。后勤管理處一、交接班的一般規(guī)定：1、為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng) 履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交 接清楚后，交接人員先在交接班記錄表 上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí) 起，公司的全部運(yùn)行工作，由接班人員 負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離 開(kāi)崗位。2、接班人員應(yīng)提前 10-15 分鐘到達(dá)， 看閱交接班記錄表，了解有關(guān)運(yùn)行工作 事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始正式進(jìn)行交接班工 作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間 進(jìn)行交接班。 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 2 3、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表

3、 值班，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。交 接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行 信用交接班。接班人員未到崗位，交班 人員不得離開(kāi)崗位。4、交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作 應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生 事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人 員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。二、出現(xiàn)下列情況之一的不得交接：1、交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時(shí)2、發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同 意下班的，或事故正在處理中需當(dāng)班人 在場(chǎng)時(shí);3、接班人員有酗酒或其他神志不清 現(xiàn)象的 ;4、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)， 就擅自離開(kāi)工作崗位。5、交接班時(shí)發(fā)生事故與異常，應(yīng)停 止交接班。并由交班人員處理，接班人 員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理

4、工作。三、凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意，在本崗位范圍內(nèi)發(fā)生異常情況，又無(wú)法 分清責(zé)任的由發(fā)現(xiàn)時(shí)的當(dāng)班人員負(fù)責(zé)， 并承擔(dān)相當(dāng)責(zé)任。四、交接班注意事項(xiàng)：1、交班工作必須做到 “五清 ”、“四 交接”：“五清”即：看清、講清、問(wèn)清、查 清、點(diǎn)清?！八慕唤?”即：崗位交接、記錄交接、 現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。 崗位交接：交接 班雙方均應(yīng)在同一崗位，面對(duì)面進(jìn)行交 接。 記錄交接：指交班人與接班人， 將所有值班情況面對(duì)面交接?，F(xiàn)場(chǎng)交接：指現(xiàn)場(chǎng)將所有公司及辦 公設(shè)備，在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。 實(shí)物交接： 指具體物件如文件通知、工具用具、辦 公等物件。2、接班人員聽(tīng)取交班人匯報(bào)結(jié)束 后，對(duì)匯報(bào)不夠清楚之處發(fā)問(wèn)。經(jīng)說(shuō)明 無(wú)誤

5、后進(jìn)行對(duì)口檢查。交班人員應(yīng)陪同 接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接 巡視，對(duì)變動(dòng)設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 4 缺陷，嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚。3、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng) 交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情， 由交班者負(fù)責(zé) ; 凡未接清楚聽(tīng)明白的事 項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé) ;交接班雙方都沒(méi)有履 行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。4、在交接班過(guò)程中，需要進(jìn)行的重 要操作，異常運(yùn)行和事故處理，仍由交 班人員負(fù)責(zé)處理。必要時(shí)可要求接班人 員協(xié)助工作，待事故處理或操作結(jié)束或 告一段落后，繼續(xù)交接班。交接班管理制度 31、目的 保證車(chē)間正常運(yùn)行，防止

6、各項(xiàng)安全 生產(chǎn)事故的發(fā)生， 完善班組管理和建設(shè)。2、適用范圍 適用于本公司各生產(chǎn)車(chē)間3、職責(zé) 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本制度的制定、監(jiān)督和 考核公司各車(chē)間負(fù)責(zé)制度的實(shí)施、記錄4、制度內(nèi)容接班人員必須提前進(jìn)入工作崗位， 穿戴號(hào)各種勞保護(hù)品，對(duì)本崗位進(jìn)行簡(jiǎn) 單巡查后，到車(chē)間班前會(huì)會(huì)議室準(zhǔn)備召 開(kāi)班前會(huì)。接班前 15 分鐘召開(kāi)班前會(huì)。班前會(huì)由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名考前，點(diǎn) 名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長(zhǎng)全 面介紹本班運(yùn)行情況 ;接班班長(zhǎng)安排本班 生產(chǎn)任務(wù)和強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。開(kāi)班前會(huì)時(shí)，接班人員認(rèn)真聽(tīng)取交 班班長(zhǎng)對(duì)上個(gè)班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、指 標(biāo)等情況的介紹 ;認(rèn)真聽(tīng)取本班班長(zhǎng)的工 作安排。班前會(huì)結(jié)束后，接班人員立即開(kāi)展 班組

7、零事故活動(dòng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)要認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)交 接內(nèi)容，做到講清、問(wèn)清、看清、查清、 點(diǎn)清。交接班人員要將以下內(nèi)容交接清 楚，不準(zhǔn)有漏項(xiàng)。(1) 生產(chǎn)運(yùn)行情況(2) 設(shè)備運(yùn)行情況(3) 技術(shù)工藝、質(zhì)量指標(biāo)控制 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 6 (4) 安全環(huán)保(5) 環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生(6) 原始記錄(7) 工器具(8) 公司及車(chē)間臨時(shí)性文件、通知等(9) 其他需要交待的異常情況 接班人員若有疑問(wèn)，交班人員一定 要講解清楚 ;若存在分歧，上報(bào)車(chē)間，服 從同意安排。交接班時(shí)間已到而接班人 員未到，接班人員應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，并 上報(bào)班長(zhǎng)，不得耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行。交接結(jié)束后

8、，交接雙方在交接班記 錄上簽字認(rèn)可，交接班工作結(jié)束。交接班時(shí)，若有生產(chǎn)安全隱患未能 排除，交接班后，交班人員有義務(wù)協(xié)助 接班人員盡快排除隱患， 恢復(fù)正常生產(chǎn)5、考核班前會(huì)不準(zhǔn)遲到，遲到一次處罰50班前會(huì)必須穿戴號(hào)勞保護(hù)品，穿戴不齊一次處罰 50 元。班前會(huì)接班班長(zhǎng)要做好會(huì)議記錄，參會(huì)人員在會(huì)議記錄上簽字，不允許代 簽，會(huì)議記錄由交班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。記 錄不完善，處罰責(zé)任人一次 20 元 ;未記 錄，處罰責(zé)任人一次 50 元;參會(huì)人員代簽 名，處罰責(zé)任人一次 20 元。交班班長(zhǎng)一定要做好交接班記錄， 并由接班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。交接記錄不完 整，處罰責(zé)任人一次 50 元。交班人員必須等交接班長(zhǎng)在交接記

9、錄簽字后方能離崗，接班人未簽字交班 人離崗視為早退，一次處罰 50 元。交接班中若發(fā)生重大分歧，上報(bào)車(chē) 間接受統(tǒng)一安排。交接班時(shí)間已到而接 班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，知 道接班人員到達(dá)，耽誤生產(chǎn)由交班班長(zhǎng) 負(fù)責(zé)，一次處罰 100 元。交接班中，交班人員不得隱瞞生產(chǎn) 異常情況和各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)一次處 罰 100 元，如果造成損失的按公司規(guī)定 處理。交接班中，接班人員不得故意刁難 和無(wú)故不接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰 100 元。 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 8 班前會(huì)接受后，班組未按公司要求開(kāi)展零事故活動(dòng)，一次處罰100 元。6、監(jiān)督與管理各車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度

10、的實(shí)施進(jìn) 行監(jiān)督，并將其納入優(yōu)勝班組的評(píng)選考 核。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn) 行理性巡查和抽查， 并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。車(chē)間各班組的交接班記錄，班前會(huì) 記錄等相關(guān)資料由車(chē)間自行保存。交接班和班前會(huì)執(zhí)行的考核資料由 生產(chǎn)科保存。車(chē)間及生產(chǎn)科資料保存期限為 2 年一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班 表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備 工作。三、接班人員必須提前 10 分鐘到達(dá) 變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。四、交接班必須做到 “五清三交接 ”， 即：五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、 點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。五、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦 理工作票的許可或終

11、結(jié)手續(xù)和一般倒閘 操作。六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫(xiě)的 交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇 應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒(méi)有接 清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未 履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。七、下列情況不得進(jìn)行交接班。1、飲酒后的接班人員。2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。3、接班人尚未到齊之前。交接班工作是保證安全正常運(yùn)行，明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié)一、交接班工作內(nèi)容1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情 況。2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具。3、交清上級(jí)工作指令。4、交接班人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回 檢查。二、交接班要求1、接班人員必須提前 15 分鐘到崗2、交接班時(shí)，交接人員應(yīng)全部到齊。3、交接雙方共同對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn) 行檢查，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可交 接班。三、交班人員任務(wù)1、交班前，交班人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn) 行全面檢查。2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表，運(yùn)行 記錄。3、交班時(shí)，有責(zé)任回答接班人提出 的問(wèn)題。4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等 影響正常工作的情況時(shí)，不得交接，并 有責(zé)任堅(jiān)守崗位，報(bào)告有關(guān)部門(mén)，等待 處理。5、接班人逾時(shí)不到，交班人有責(zé)任 堅(jiān)守崗位 .并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。四、接班人員任務(wù)1、接班人必須認(rèn)真聽(tīng)取交班人介