五一勞動節(jié)表彰大會上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話

1、精品文檔五一勞動節(jié)表彰大會上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位勞模代表、同志們： 你們好！今天是個喜慶的日子，我們在這里不僅共同歡 聚一堂，慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，同時我們也同慶 * 獲得 全國“五一勞動獎狀” 。在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰 的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的 祝賀！2 月 26 日，當(dāng)我代表 * 有限公司在上海市進行申報 “全 國五一勞動獎狀”陳述演講時，面對眾多評委，面對上海市 各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場切實感到了 “五一勞動獎狀”的份量。今天我們大家一起共同慶賀 *“五一勞動獎狀” 的獲得， 我們更感到了一種責(zé)任和力

2、量。正是這種責(zé)任和力量，使 * 把全國五一勞動獎狀始終作 為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽來追求。盡管從申報這個榮 譽、到獲得這個榮譽，只有兩個多月的時間，但* 創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中，* 全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是 * 各項工作全面推進之路，創(chuàng)獎之路可以說是 * 這些年發(fā)展 壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅持了“xxxx ”，以科學(xué)的精品文檔發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級，企業(yè)保持了全面的 發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點實 現(xiàn)了十大突破。一是抓體制與機制的建立，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突 破。寶冶已成功地完成了公司制的

3、改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法 人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工 集體股權(quán)管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的 法人治理、民主管理工作不斷深化。二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突 破。寶冶根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強管理的需要，抓企 業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營銷快速 反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺，并應(yīng)用于企業(yè)各個部 門，不斷推進了企業(yè)現(xiàn)代化管理。 XX年企業(yè)信息化建設(shè)獲全 國現(xiàn)代化管理成果一等獎。三是抓營銷，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利 用企業(yè)資金、 裝備、 技術(shù)、 人才等優(yōu)勢， 利用已形成的高爐、 煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會展中心、體

4、育場館等品牌優(yōu)勢，企業(yè) 營銷和經(jīng)營工作一年上一個臺階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越 式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由 5萬噸、 10萬噸到 15萬噸， 躋身全國最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整， 企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。 企業(yè)通過每年近 8000 人次的各類教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知精品文檔識結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展，適 應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu) 成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上， 企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手 四大人才高地。五、抓綜合實力的加強，企業(yè)核心競爭力的形成取得突 破。通過不斷購置先進的裝備，企業(yè)已有各類先進的施工機 械和門類齊全的先進設(shè)備數(shù)千臺，其裝備不僅滿足企業(yè)需 要，還向社會租賃創(chuàng)效，裝備實力大為加強。通過幾年來資 源的整合，人才的引進培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機制的建立，設(shè) 計能力的強化， 總承包