組織部長言論：“功以才成 業(yè)由才廣”

1、組織部長言論：“功以才成 業(yè)由才廣”“功以才成，業(yè)由才廣?！惫磐駚恚萌瞬耪吲d，失人才者亡，人才始終都是治國之本、興邦大計(jì)。近年來，寶應(yīng)縣委、縣政府高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，但受地理區(qū)位、發(fā)展水平等客觀要素制約，人才引進(jìn)培養(yǎng)與高質(zhì)量發(fā)展尚未實(shí)現(xiàn)供需平衡。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，寶應(yīng)縣要實(shí)現(xiàn)人才“洼地”到人才“高地”的崛起，必須牢固樹立“三種思維”，深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，激活人才隊(duì)伍建設(shè)的“一池春水”。樹立系統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)人才產(chǎn)業(yè)同頻共振人才工作是全局工作、系統(tǒng)工程，人才問題是發(fā)展問題、經(jīng)濟(jì)問題。進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌謀劃人才規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招才引智與招商引資，實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)

2、展。突出產(chǎn)業(yè)引才。完善“雙招雙引”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圍繞新型電力裝備、電子信息、新材料等基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)，開展高校畢業(yè)生、高層次人才、風(fēng)投創(chuàng)投資本、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“四對接”活動(dòng)，同步繪制人才地圖、產(chǎn)業(yè)地圖，實(shí)現(xiàn)人才項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目雙向轉(zhuǎn)化。搭建平臺用才。依托連淮揚(yáng)鎮(zhèn)鐵路，深化與揚(yáng)州大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校戰(zhàn)略合作，重點(diǎn)打造開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園、安宜鎮(zhèn)軟件園等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建完整的高層次人才創(chuàng)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)孵化平臺，增強(qiáng)園區(qū)在聚集人才、項(xiàng)目孵化和企業(yè)落戶等方面的吸引力、承載力。強(qiáng)化支撐聚才。整合縣內(nèi)創(chuàng)業(yè)貸、科技貸、小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資金等引導(dǎo)資金，支持金融機(jī)構(gòu)提供“人才投”“人才貸”“人才?！钡冉鹑诋a(chǎn)品，鼓勵(lì)銀行對人才企業(yè)采取差

3、異化信貸支持，滿足人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求。樹立辯證思維，推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效人才工作是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作，有其內(nèi)在某個(gè)單位的發(fā)展規(guī)律。自覺用好辯證思維，注重規(guī)律性把握，推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效。處理好主導(dǎo)與主體的關(guān)系。既持續(xù)完善黨管人才工作機(jī)制，實(shí)行縣人才基金隨財(cái)政收入逐步增長機(jī)制，發(fā)揮政府人才資金杠桿效應(yīng)，又充分調(diào)動(dòng)企業(yè)等用人單位主體作用，大力發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會、社會中介等專業(yè)性引才機(jī)構(gòu)，以市場化手段提升人才工作的質(zhì)量和效能。處理好外引與內(nèi)培的關(guān)系。既深化“三排三尋”“百博進(jìn)百企”等“走出去、請進(jìn)來”活動(dòng)，推動(dòng)更多人才帶技術(shù)、帶資金、帶項(xiàng)目來寶應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，又聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組建一批鄉(xiāng)土

4、人才示范點(diǎn)、技藝展示館、工匠學(xué)苑，打造一支扎根基層、傳承技藝、發(fā)展致富、留得住帶不走的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。處理好企業(yè)人才和民生人才的關(guān)系。既樹立“企業(yè)認(rèn)可的人才就是人才”理念，圍繞企業(yè)需求引進(jìn)一批高層次、緊缺性人才，培養(yǎng)一批技能型、實(shí)用型人才，又加大衛(wèi)生、教育、文化等民生領(lǐng)域人才定向培養(yǎng)和專項(xiàng)招聘力度，柔性引進(jìn)一批高端醫(yī)教文人才，提升城市“軟實(shí)力”。樹立精準(zhǔn)思維，確保人才服務(wù)靶向出擊人才競爭短期靠補(bǔ)貼、中期看政策、長期比環(huán)境。善于運(yùn)用精準(zhǔn)思維，持續(xù)健全人才服務(wù)體系，營造人才文化，讓人才“戀”上寶應(yīng)。優(yōu)化服務(wù)資源。實(shí)施人才服務(wù)“雙安兩就”工程（安居樂業(yè)、安家立業(yè)，人才就醫(yī)、子女就學(xué)），用好縣級人才公寓，探索在住宅用地項(xiàng)目中配建共有產(chǎn)權(quán)人才房，暢通人才就醫(yī)、子女就學(xué)“綠色通道”，著力解決人才后顧之憂。提升服務(wù)品質(zhì)。實(shí)行“寶地英才卡”“青年人才聯(lián)名卡”制度，給予人才信用消費(fèi)、專屬利率、園林景點(diǎn)、費(fèi)用代繳等增值服務(wù)，搭建各類人才聯(lián)誼平臺，滿足人才業(yè)務(wù)研討、交際交友、休閑健身等方面需求。加大服務(wù)投入。制定人才獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，對重才企業(yè)給予專項(xiàng)補(bǔ)貼，對優(yōu)秀人才實(shí)行“服務(wù)期獎(jiǎng)勵(lì)”