新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合研究

1、    新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合研究    王靖博財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的重要兩個(gè)分支，在會(huì)計(jì)學(xué)中都有不可撼動(dòng)的地位，而目前，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要做好資金方面的工作，會(huì)計(jì)工作重要的就是對(duì)資金進(jìn)行處理，所以在企業(yè)的管理中會(huì)計(jì)發(fā)揮得重要是不可替代的，關(guān)乎企業(yè)的存亡。在新的形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)了融合的趨勢(shì)，目前的融合效果是可觀的，很多企業(yè)進(jìn)行融合都已經(jīng)產(chǎn)生了好的效益。本文討論的是新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)步才能不被淘汰。在企業(yè)管理活動(dòng)中，企業(yè)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作

2、的要求也在提高。目前，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展了，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能已經(jīng)具有了服務(wù)性和管理性。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展就必須要和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，企業(yè)也要重視它們的融合，做好融合工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合可以給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)企業(yè)的影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)不可缺少的一個(gè)部門(mén)，其主要的工作是對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行把控和核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的最后部分是形成財(cái)務(wù)報(bào)表給企業(yè)參考，幫助企業(yè)在做決策時(shí)充分的考慮資金問(wèn)題，使決策更加的科學(xué)合理。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理方面發(fā)揮了重要的作用，管理會(huì)計(jì)的工作主要是針

3、對(duì)企業(yè)管理部門(mén)編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的前提。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，會(huì)計(jì)的管理性和服務(wù)性要更加的顯現(xiàn)出來(lái)，所以只靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是不可取的，企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，才能提高企業(yè)的效益。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系作為會(huì)計(jì)學(xué)科的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在整個(gè)會(huì)計(jì)里是相互聯(lián)系的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)決策提供財(cái)務(wù)信息，管理會(huì)計(jì)主要工作是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理。所以財(cái)務(wù)工作沒(méi)有做好，管理會(huì)計(jì)工作也做不好。所以它們之間必須要聯(lián)系緊密，才能做好企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別財(cái)務(wù)

4、會(huì)計(jì)的主要工作是保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)，按照嚴(yán)格的程序走，在信息方面要有足夠的信息，利用專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力處理信息。管理會(huì)計(jì)有豐富的知識(shí)，滿足工作的要求就可以了，沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求嚴(yán)格。三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合（一）有正確的融合觀念新形勢(shì)下企業(yè)要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的思想和觀念，這是融合的前提，企業(yè)在思想上認(rèn)識(shí)到位便于后面工作的開(kāi)展。但是目前來(lái)看，我國(guó)的很多企業(yè)沒(méi)有這種意識(shí)，他們認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就只是對(duì)資金數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和監(jiān)督賬目，并沒(méi)有考慮管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用。此外，這也和很多企業(yè)的規(guī)模有關(guān)，很多小企業(yè)在很多方面沒(méi)有融合的條件，最后有這個(gè)觀念也有心無(wú)力。（二）制定完善的會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)會(huì)

5、計(jì)和管理會(huì)計(jì)要順利的進(jìn)行融合要有制度作為保障，有制度作為支撐清楚融合的程序和對(duì)工作人員有約束作用才能加快融合的步伐。完善制度對(duì)融合的整個(gè)過(guò)程都是有利的。在開(kāi)始前就明確了要怎樣進(jìn)行融合，過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題可以按照制度進(jìn)行解決，結(jié)束時(shí)也可以保證融合的質(zhì)量，所以制定完善的會(huì)計(jì)制度是必要的前提。（三）會(huì)計(jì)人員的用人和培養(yǎng)要加快會(huì)計(jì)工作人員是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的主體，在保證會(huì)計(jì)工作的正確性方面發(fā)揮著重要作用，所以企業(yè)要有優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作者，也要加快工作人員的培養(yǎng)和教育使其能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。在選拔時(shí)可以選擇合適的人才，可以降低培訓(xùn)的難度。對(duì)目前在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，不管是觀念上還是業(yè)務(wù)水平都得到提高。（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在信息上實(shí)現(xiàn)共享企業(yè)一般都分好了部門(mén)，各個(gè)部門(mén)管理好自己部門(mén)的事情就可以，為了防止越位一般的企業(yè)部門(mén)聯(lián)系不會(huì)很密切。這就在一定程度上造成了有些部門(mén)信息的缺失，不利于其他部門(mén)的工作完成。所以為了企業(yè)更好的發(fā)展，信息要實(shí)現(xiàn)共享。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)上要進(jìn)行有效率的融合要實(shí)現(xiàn)信息上的交流和共享。四、結(jié)語(yǔ)隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的很多企業(yè)必須要進(jìn)行改革，在會(huì)計(jì)方面的改革也勢(shì)在必行。在新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融