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文檔簡介
1、公司股權(quán)鼓勵方案完整版第一章 總那么第一條 股權(quán)鼓勵的目的: 1進(jìn)一步完善公司的薪酬鼓勵體系,使高中級管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè) 務(wù)骨干的利益與公司的利益掛鉤,鼓勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值。2吸引和保存關(guān)鍵技術(shù)人才,增強(qiáng)公司競爭實(shí)力,促進(jìn)公司持續(xù)健康開展。 第二條 股權(quán)鼓勵的原那么:1公開、公平、公正原那么。2鼓勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原那么,即個人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益 及價值增長相聯(lián)系,收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。3存量不動,增量鼓勵的原那么,即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下,在凈資產(chǎn) 增值中解決獎勵股份的來源問題。第二章 股權(quán)鼓勵方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)對董第三條 設(shè)立薪酬與考核委員會作為公司股權(quán)鼓勵方案的
2、執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu), 事會負(fù)責(zé),向董事會及股東大會匯報(bào)工作。第四條 薪酬與考核委員會的主要職責(zé):1研究對股權(quán)鼓勵人員的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核并提出建議,研究和審查董事 與高層管理人員薪酬政策與方案。2制定股權(quán)鼓勵方案的具體條款,包括鼓勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí) 行方式、個人分配系數(shù)等。3定期對股權(quán)鼓勵方案進(jìn)行修改和完善,在發(fā)生重大事件時可以變更或終止 股權(quán)鼓勵方案。第三章 股權(quán)鼓勵方案的內(nèi)容第五條股權(quán)鼓勵對象:1在公司領(lǐng)取董事酬金的董事會成員2高層管理人員3中層管理人員4公司專業(yè)技術(shù)骨干人員5由總裁提名的卓越奉獻(xiàn)人員股權(quán)鼓勵對象的人數(shù)一般不超過公司員工總?cè)藬?shù)的20%且不包括獨(dú)立董事,具體人員由公司
3、董事會確認(rèn)。第六條股權(quán)鼓勵的授予期設(shè)為 3年,根據(jù)公司開展?fàn)顩r和個人業(yè)績每三年 重新設(shè)定一次。第七條獎勵基金提取指標(biāo)確定本方案獎勵基金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo),在凈資產(chǎn)增值額中提取獎勵基金。凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為凈資產(chǎn)增值率期末凈資產(chǎn)期初凈資產(chǎn)期初凈資產(chǎn)100%例:假定期初凈資產(chǎn)為100萬,期末凈資產(chǎn)為280萬,那么期末的凈資產(chǎn)增值率為:凈資產(chǎn)增值率280200100% 180%100萬以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。第八條獎勵基金按照超額累進(jìn)提取:1獎勵基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為5%即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在5%或5刎下 時,不予提取獎勵基金。2在此根底上,凈資產(chǎn)增值率在5鳩上的增值
4、局部,按50%提取。3凈資產(chǎn)增值率在5鳩上的增值局部提取額缺乏5萬元的,當(dāng)年提取但不獎勵, 滾入下年度分配。第九條獎勵基金轉(zhuǎn)換為獎勵股份的指標(biāo)為經(jīng)審計(jì)的期末每股凈資產(chǎn)。第十條將獎勵基金全部轉(zhuǎn)換為股份,形成獎勵股份總額獎勵股份總額甘獎勵基金總額期末每股凈資產(chǎn)例:假定期初的100萬凈資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)化為股份,即每股的凈資產(chǎn)為1元,假設(shè)期末的凈資產(chǎn)增值為280萬后,在總股本不變的情況下,每股的凈資產(chǎn)就是2.8元。按照 凈資產(chǎn)增值局部的50%g取獎勵基金總額,那么期末的獎勵股份總額為:2.8獎勵股份總額280 10050%32.14萬股第十一條個人獎勵比例確定1 采取崗位群比例法,將鼓勵對象分為高層高級管理
5、人員、中層部門 經(jīng)理以上管理人員、技術(shù)層高級技術(shù)人才、骨干層優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù) 人員四類。2高層占獎勵股份總額的40%中層占20%技術(shù)層占25%骨干層占15% 第十二條 每個崗位群的個人獎勵比例按人數(shù)均分,即:某崗位群個人獎勵比例 某崗位群獎勵比例例:假設(shè)專業(yè)技術(shù)骨干群的獎勵股份占獎勵股份總額的25%持股的專業(yè)技術(shù)骨干有5人,貝卩,專業(yè)技術(shù)骨干群個人的獎勵比例為:專業(yè)技術(shù)骨干個人獎勵比例獎勵股份總額的25%5%5第十三條個人獎勵股份額度計(jì)算公式個人獎勵股份額度個人獎勵比例獎勵股份總額例:根據(jù)上述股權(quán)獎勵方法和獎勵比例,那么專業(yè)技術(shù)骨干個人的股份額度為:專業(yè)技術(shù)骨干個人獎勵股份額度 5% 32.
6、141.607萬股那么專業(yè)技術(shù)骨干個人的獎勵股份換算成獎勵金額為:專業(yè)技術(shù)骨干個人實(shí)得 獎勵金額 1.607萬股2.8元 4.4996萬元第十四 本方案的獎勵股份為一次性當(dāng)期獎勵,股權(quán)鼓勵的授予期設(shè)為3年,崗位群人數(shù)每年核定一次,個人獎勵額根據(jù)所在崗位群獎勵比例和人數(shù)增減。第四章股份權(quán)利第十五條本股權(quán)鼓勵方案所稱股份為身股即虛擬股,享受分紅權(quán)和股價升 值收益,但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、出售權(quán)和繼承權(quán)。身股為公司無償授予,股權(quán)享有人無需出錢購置。第十六條 股權(quán)享有人在離職后取消身股權(quán),分紅那么區(qū)別對待:1、退休:股權(quán)享有人退休時收回身股,可享受當(dāng)年全年的分紅。2、 辭職:自動辭職的收回身股,按當(dāng)年工作月數(shù)享受50%勺分紅權(quán)。3、辭退:被解雇或辭退的收回身股,分紅權(quán)立即取消。第十七條 股權(quán)享有人因升職或成績優(yōu)異獲得高一級崗位群的股權(quán)鼓勵,分時段 享受紅利第十八條 股權(quán)享有人因工作重大失誤降職、免職的,降低或收回股權(quán)鼓勵,分 時段享受紅利。第十九條 公司確定的身股鼓勵人員需與公司簽訂股權(quán)鼓勵方案協(xié)議書, 在明確 相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系后股權(quán)生效。第五章 附那么第二十條 股權(quán)鼓勵方案實(shí)施因經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時, 可由薪酬 與考核委員會提議變更鼓勵約束條件甚至終止該方案,并報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。 第二十一條 在
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