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文檔簡介
1、公司財務(wù)部職工的個人工作方案范文 1.作為非盈利部門,合理控制本錢,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的開展提供了可靠的依據(jù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè) 2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件,已交人事部) 3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。 做好財務(wù)檔案管理 4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù)
2、,在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。 5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法那么,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。 1.為全面響應(yīng)公司五年開展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。 2.加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,采取集中控制與分散控制的原那么,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的本錢費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原那么,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。 3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,)但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。 4.對于各項費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),差旅費(fèi)等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。 5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20*年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。 6.固定資產(chǎn)盤點在進(jìn)行中,存貨盤點將在月底進(jìn)行,31日結(jié)束。 作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)
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