企業(yè)管理表格物料管理A縱表格

1、五a01物料訂單訂購流程圖流程責(zé)任者依據(jù)資料形成表單備 注訂單受理營銷部客戶訂單銷售計劃生產(chǎn)'計劃生管部銷售計劃1.生產(chǎn)計劃2.制造命令單物料*分析物控1. bom物料分析表訂購方式判別2.訂購方式-覽表/'no 訂購/yes調(diào)整庫存1物控物料管理卡物料分析表v申購1物控物料分析表物料申購單v訂購釆購物料申購單1 物料訂購單l2.進(jìn)貨追蹤表八丿牛倉管收料單調(diào)整庫存1物控1 物料分析表12.物料管理卡存量管制物控物料管理卡申購單五a02物料存貨訂購示意圖零庫存時間變動注：安全存量-平均一 口用量x緊急訂購時間五a03訂單訂購流程標(biāo)準(zhǔn)需求制造v迖貨單收貨單（物料）0田五a04物料分

2、析表分析f1期：分析員：客戶訂單no.制單no.品名型號數(shù)量交期材料使用口用料分析abcdefgh材料單位每一個用料量備用率標(biāo)準(zhǔn)用量庫存數(shù)訂購 方式訂單 訂購存貨 訂購應(yīng)申購數(shù)預(yù)定進(jìn)料日實進(jìn)料h備注說明：1.依據(jù)訂單及bom表分析用料;2.備用率二（進(jìn)料不良率+工程不良率）xi.20五a05物料表（bom）no.產(chǎn)品名稱略圖產(chǎn)品型號用途開發(fā)h期用料分析材料名稱abcdefg11規(guī)格料號計量單位每個 用料量預(yù)估備用 率材料來源單價訂購前 置時間說明：1.產(chǎn)品開發(fā)完成后，即建立b0m表；2.設(shè)計（材料）變更吋，b0m表須隨之變更。五a06年度材料耗用預(yù)算表年度：材料 品名12 月3 月1 月5 月

3、6 月7 月8 月9 月10 月11月12 月合說明：1依據(jù)年度銷售計劃（產(chǎn)品別）預(yù)算;2.預(yù)算貴重材料耗用便于資金預(yù)算。五a07呆廢料處理申請單no.中請部門： 日期：項次品名料號/規(guī)格單位數(shù)量存放 地點原因賬面價值鑒定 意見單價總價1234567891011121314151617合計批準(zhǔn)：主管：申請:說明：1定期就部門內(nèi)的呆料、廢料捉出處理;2.原則上每力一次。五a08呆廢料處理報告批準(zhǔn):審核:報告:no.日期：項次申請單號品 名規(guī)格 （料號）單位數(shù) 量擬處理擬標(biāo)售底價備注移傳 別用廢棄標(biāo)售單 價總價12345678910111213141516五a09 abc分析法100908070605040302010%說明：1使用于物料之重點管理法；2. a料控制資金，c料控制不斷料。申請 部門單碼 訂號類別成品®材料®半成品品名規(guī)格用途單位數(shù)量需用日期外包原因設(shè)定底價制造說明工繳基數(shù)基數(shù)單位t繳總工繳經(jīng)理批示申請 部門主管