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文檔簡(jiǎn)介
1、施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理實(shí)施細(xì)則一、細(xì)則簡(jiǎn)介為了節(jié)約物資,避免和減少浪費(fèi)、損失,使物資在購(gòu)進(jìn)和使用中具有自覺(jué)性,避免盲目性,同時(shí)為了降低產(chǎn)品成本,加速資金周轉(zhuǎn),節(jié)約資金等,特制訂此物資管理實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則規(guī)定了工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容與要求,適用于公司各項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理工作。現(xiàn)場(chǎng)物資管理原則:計(jì)劃采購(gòu)、嚴(yán)格驗(yàn)收、規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用。二、職責(zé)與分工2.1 項(xiàng)目部物資部門(mén)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。2.2 項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)物資計(jì)劃的編制,項(xiàng)目部物資部門(mén)負(fù)責(zé)供方評(píng)價(jià)、限額領(lǐng)料、物資質(zhì)量檢驗(yàn)、公司本部授權(quán)的物資采購(gòu)及提運(yùn)等工作。對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員的工作有權(quán)提出要求和
2、改進(jìn)意見(jiàn)。2.3 倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放以及物資統(tǒng)計(jì)等工作。三、計(jì)劃采購(gòu)管理3.2.1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙、 材料清單等資料,核算物資需用量,及時(shí)編制物資需用計(jì)劃。物資需用計(jì)劃應(yīng)按管理制度手冊(cè)中相關(guān)文件之 物資分類(lèi)表 中規(guī)定的物資分類(lèi)順序排列, 要確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性。公司物資設(shè)備部根據(jù)審批后的物資需用計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃。3.2.2 嚴(yán)格物資計(jì)劃審批程序。 物資需用計(jì)劃按公司相關(guān)制度報(bào)各部門(mén)審批,報(bào)出前需經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理審核;物資采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,由各相關(guān)部門(mén)及采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。杜絕無(wú)計(jì)劃、超
3、計(jì)劃或計(jì)劃審批手續(xù)不齊全采購(gòu),禁止非供應(yīng)人員進(jìn)行生產(chǎn)物資的采購(gòu)。3.2.3 物資采購(gòu)供方的確定必須按照公司物資供方評(píng)價(jià)及相關(guān)招標(biāo)程序進(jìn)行。3.2.4 物資入庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行公司進(jìn)貨檢驗(yàn)程序 、 物資驗(yàn)收及入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn) 。3.2.5 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理必須按照公司限額領(lǐng)料管理標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)行限額領(lǐng)料,搞好物資核銷(xiāo)。采購(gòu)部門(mén)既要保證物資的及時(shí)、均衡供應(yīng),又要控制材料成本,做到管供、管用、管節(jié)約。四、物資驗(yàn)收與發(fā)放4.1 嚴(yán)格料具驗(yàn)收制度,認(rèn)真履行收料手續(xù)。購(gòu)進(jìn)的材料在倉(cāng)管人員確認(rèn)后,點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、裝卸。在倉(cāng)管員未確認(rèn)之前,采購(gòu)員不得隨意裝卸。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行材料
4、的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量數(shù)量、證件等。數(shù)量驗(yàn)收采取稱(chēng)重、點(diǎn)件、檢尺等方法;質(zhì)量驗(yàn)收首先進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,再由試驗(yàn)人員按規(guī)定抽檢,數(shù)量、質(zhì)量均合格后方可入庫(kù)。驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。4.2 倉(cāng)管人員在點(diǎn)收過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)記錄,單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí),并報(bào)告采購(gòu)員,按物資、設(shè)備管理工作流程予以處理。4.3 鋼材入庫(kù)的驗(yàn)收:鋼材入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員核對(duì)供貨清單與采購(gòu)計(jì)劃是否一致,是否符合采購(gòu)計(jì)劃要求國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。入庫(kù)前倉(cāng)庫(kù)管理員必須清點(diǎn)總數(shù)(張數(shù)和根數(shù)),并帶上卷尺、游標(biāo)卡尺等,檢查鋼材的尺寸
5、(長(zhǎng)、寬、厚)是否與標(biāo)注一致。鋼材如需稱(chēng)重,在過(guò)磅后,采購(gòu)員必須把過(guò)磅單交保管人員,再核對(duì)數(shù)量無(wú)誤后卸車(chē)。如倉(cāng)庫(kù)管理人員不在場(chǎng)不得卸料。4.4 水泥入庫(kù)的接收:要求保管人員在核對(duì)水泥等級(jí)后,按現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)的容量,以10 袋為碼放高度,以標(biāo)準(zhǔn)袋50 公斤計(jì)算噸位,每批應(yīng)抽檢10,每袋誤差為正負(fù)1 公斤,重量不足時(shí)找供貨單位解決。車(chē)上、庫(kù)門(mén)前散落的灰應(yīng)及時(shí)收集、裝袋。商品混凝土應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方量驗(yàn)收結(jié)算,如量坑計(jì)算方量,應(yīng)扣除其中鋼筋所占體積為實(shí)際商品混凝土澆注方量與供方結(jié)算。4.5 電纜入庫(kù)的驗(yàn)收:新電纜到貨后,應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理員與主管電氣技術(shù)員進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,主要檢查有無(wú)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品安全標(biāo)志、出廠
6、檢驗(yàn)合格證書(shū),外包裝是否完好,標(biāo)牌內(nèi)容和數(shù)據(jù)是否與要求符合,型號(hào)是否與要求相同, 芯線(xiàn)直徑、 材質(zhì)是否合格,長(zhǎng)度夠否。同時(shí),項(xiàng)目部采購(gòu)人員必須將電纜樣品送交有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做專(zhuān)項(xiàng)阻燃試驗(yàn)。檢驗(yàn)驗(yàn)收合格,方可入庫(kù)。4.6 有下列情況的產(chǎn)品必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn):a.構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和合同中有明確要求的;b.國(guó)家和行業(yè)規(guī)定必須強(qiáng)檢的;c.合格證和質(zhì)量證明資料不全的;d.業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的。4.7 各專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)各施工隊(duì)和班組所承擔(dān)的工程量計(jì)算限額用料數(shù)量,交項(xiàng)目采購(gòu)部。鋼材、水泥、砂石等進(jìn)入工程實(shí)體的材料必須按計(jì)劃實(shí)行限額發(fā)料,發(fā)料時(shí)保管員要在限額發(fā)料單內(nèi)填寫(xiě)每次發(fā)料數(shù)量、時(shí)間,并同領(lǐng)
7、料人互相簽認(rèn)。4.8 公司統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)的所有材料,都要嚴(yán)格履行領(lǐng)料手續(xù)和制度。執(zhí)行發(fā)料單發(fā)料制度,項(xiàng)目部采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)料單,內(nèi)容完整、數(shù)量準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)內(nèi)容清楚、經(jīng)辦人簽字手續(xù)齊全。物資發(fā)放必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,有保質(zhì)期限的物資如水泥、外加劑、火工品等必須在保值期內(nèi)發(fā)放使用。五、倉(cāng)儲(chǔ)管理5.1 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置5.1.1 現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、料場(chǎng)的位置要根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行選擇和布置,做到布局合理、位置適當(dāng)、整齊緊湊、道路暢通、地勢(shì)平坦、便于排水防洪、無(wú)積水,利于加強(qiáng)物資管理,方便施工生產(chǎn),以達(dá)到“方便、經(jīng)濟(jì)、安全”為目的。禁止預(yù)制廠設(shè)在倉(cāng)庫(kù)料場(chǎng)內(nèi)。5.1.2 倉(cāng)庫(kù)面積的確定。 倉(cāng)庫(kù)面積的確定是依據(jù)儲(chǔ)存量
8、和周轉(zhuǎn)速度來(lái)決定,基本上取決于工程任務(wù)量的大小。年產(chǎn)值在1000 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目部,設(shè)簡(jiǎn)易庫(kù)房3 棟,每棟360m 2, 可分為:閥門(mén)管件庫(kù)、 緊固件庫(kù)、 電器材料庫(kù)、 儀器儀表庫(kù)、 油漆庫(kù)、 油品庫(kù)、焊材庫(kù)、工具勞保雜品庫(kù)、設(shè)備庫(kù)等等;設(shè)料場(chǎng)3000 m2 左右,可分為:管材區(qū)、板材區(qū)、型材區(qū)、周轉(zhuǎn)材料區(qū)、設(shè)備電纜區(qū)、廢料區(qū)等。年產(chǎn)值在1000 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目部庫(kù)房數(shù)可相應(yīng)合并減少,但至少設(shè)1 棟庫(kù)房,既要保證生產(chǎn)需要還應(yīng)滿(mǎn)足管理要求。5.1.3 做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。 倉(cāng)庫(kù)有消防安全制度, 有消防安全組織機(jī)構(gòu)及每天的檢查記錄。各種消防器具和防火沙池配備齊全,電源開(kāi)關(guān)接線(xiàn)合理,電線(xiàn)無(wú)裸露,
9、不準(zhǔn)與鐵房子直接接觸。庫(kù)房堅(jiān)固耐用,門(mén)窗有鐵防護(hù)欄桿,庫(kù)內(nèi)做好防雨、防潮措施。5.2 物資的保管保養(yǎng)5.2.1 按平面布置圖擺放物資。倉(cāng)庫(kù)要有總平面布置圖,庫(kù)房、料場(chǎng)要有貨架、貨區(qū)平面布置圖;。各類(lèi)物資必須按平面布置圖指定位置分品種、規(guī)格存放,不準(zhǔn)亂堆亂放。貨架規(guī)格、層次要?jiǎng)蚍Q(chēng)一致,貨架要編號(hào)排列整齊。5.2.2 物資擺放實(shí)行科學(xué)管理,做到“四號(hào)定位”,即以庫(kù) -架- 層-位(或場(chǎng) -區(qū)- 排-位)來(lái)確定貨位;力爭(zhēng)做到“五五化” ,即:五五成行,五五成垛,五五成串等。5.2.3 庫(kù)存物資庫(kù)房采用料簽、料場(chǎng)采用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),料簽、標(biāo)牌要齊全,完整。料簽統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)規(guī)定的樣式,料場(chǎng)標(biāo)牌樣式、尺寸和顏色
10、應(yīng)保持一致。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物資要做到按標(biāo)準(zhǔn)碼放、儲(chǔ)存、保管,對(duì)分割的物資要進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植和確認(rèn)。5.2.4 對(duì)特殊、貴重物資應(yīng)設(shè)專(zhuān)柜保管,劇毒品應(yīng)雙人保管、收發(fā),危險(xiǎn)品應(yīng)隔離存放。尤其對(duì)火工品的管理, 除嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的管理辦法執(zhí)行外,各項(xiàng)目必須做到 “領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、退回”全過(guò)程派專(zhuān)人跟蹤監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、記錄。5.2.5 保管員對(duì)庫(kù)存物資要進(jìn)行日常性的檢查和維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄,做到“十不”(不銹、 不潮、不凍、不腐、不霉、不壞、不丟、不混、不漏、不爆) 。做好防火、 防銹、防雨雪、防盜、防蝕等預(yù)防措施,杜絕責(zé)任事故,防止意外發(fā)生。庫(kù)存物資事故損失率應(yīng)在 0.1以下。5.2.6 保管員必須做到
11、帳目日清月結(jié), 永續(xù)盤(pán)存,嚴(yán)禁帳外物資。保管員記帳要及時(shí),文字、數(shù)據(jù)書(shū)寫(xiě)整潔清楚, 不許自行更換帳頁(yè), 不能用不允許的方式改錯(cuò)(刮、擦、挖、補(bǔ)、貼、涂),帳冊(cè)改錯(cuò)率應(yīng)在5%以下,單據(jù)改錯(cuò)率應(yīng)在8%以下。5.2.7 倉(cāng)庫(kù)各種質(zhì)量證明文件、帳冊(cè)、憑證、單據(jù)、記錄、報(bào)表等資料,實(shí)行檔案化管理,保存期限5 年以上。5.2.8 每月要進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn), 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的數(shù)量、 質(zhì)量、儲(chǔ)存期限、積壓、盈虧、維護(hù)保養(yǎng)、擺放等情況進(jìn)行盤(pán)查,并編制庫(kù)存器材盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,于每月20 日?qǐng)?bào)公司。5.3 周轉(zhuǎn)材料管理5.3.1 各種周轉(zhuǎn)材料、胎具、工裝卡具要建立臺(tái)帳, 由專(zhuān)人管理,實(shí)行租用或借用制。5.3.2 周轉(zhuǎn)材料在使用
12、前要進(jìn)行除銹、防腐,并刷油漆作出標(biāo)記。 枕木兩端500mm 處用鐵絲捆扎,鋼跳板、鋼腳手架及扣件數(shù)量要配套。周轉(zhuǎn)材料不準(zhǔn)切割改做它用。5.3.3 周轉(zhuǎn)材料要妥善保管。 要與其他庫(kù)存物資分開(kāi)單獨(dú)存放, 按品種規(guī)格碼放整齊;木制品要墊起,避免受潮變形、腐爛。5.3.4 周轉(zhuǎn)材料使用后要及時(shí)回收, 集中保管。 工程結(jié)束后, 周轉(zhuǎn)材料要成箱成捆包裝,防止丟失、損壞,便于運(yùn)輸。5.4 焊接材料管理5.4.1 焊接材料存放庫(kù)房應(yīng)保持干燥、清潔,焊接材料必須放置在距地、 墻 300mm 的拖板或貨架上。5.4.2 焊接材料應(yīng)按不同的牌號(hào)、規(guī)格、批號(hào)分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清楚。5.4.3 建立焊材烘干室,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管
13、理。焊材的烘干、發(fā)放與回收要做好記錄,記錄要清晰、整齊、準(zhǔn)確。烘干焊接材料實(shí)行定額發(fā)放,回收焊條和焊條頭。低氫、合金及不銹鋼焊條頭回收率在98%以上。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)焊條頭回收箱, 現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)有散失焊條頭。5.5 閥門(mén)的庫(kù)存管理5.5.1 閥門(mén)入庫(kù)前要進(jìn)行檢驗(yàn) ,核對(duì)合格證等技術(shù)資料與實(shí)物是否相符。5.5.2 各種閥門(mén)都應(yīng)整齊地?cái)[放在干燥的倉(cāng)庫(kù)里,嚴(yán)禁堆放或露天存放, 閥門(mén)通道兩端必須用蓋板堵塞,防止雜物進(jìn)入閥腔。5.5.3 暫時(shí)不用的閥門(mén)有石棉盤(pán)根應(yīng)取出,以防電化學(xué)腐蝕損壞閥件。5.5.4 較長(zhǎng)時(shí)間存放的閥門(mén)產(chǎn)品, 應(yīng)做定期檢查,對(duì)外露的加工表面清除污垢和鐵銹,并更換防銹油。5.5.5 閥門(mén)備品件應(yīng)
14、按規(guī)定保管, 如對(duì)于長(zhǎng)期保管彈簧應(yīng)用紙包扎并立著放存在干燥房間的零件架上或箱中,為了防止銹蝕,彈簧應(yīng)涂油。5.6 鋼材的庫(kù)存管理5.6.1 入庫(kù)的鋼材應(yīng)按不同材質(zhì),不同品種規(guī)格進(jìn)行分類(lèi)存放,每種材料的標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目,做到帳、卡、物相符。同種材料按入庫(kù)先后分別堆碼,便于執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)的原則。5.7.2 露天堆放角鋼和槽鋼應(yīng)俯放,即口朝下,工字鋼應(yīng)立放,鋼材的i 槽面不能朝上,以免積水生銹。型鋼下面必須有木墊或條石,垛面略有傾斜,以利排水,并注意材料安放平直,防止造成彎曲變形。5.7.3 對(duì)露天堆放的鋼材材料應(yīng)夯實(shí)場(chǎng)地,墊高30cm ,有排水措施。堆垛高度,人工作業(yè)的不超過(guò)1.2m ,機(jī)械作業(yè)的不超過(guò)1
15、.5m 。垛間留有通道。5.7.4 材料在入庫(kù)前要注意防止雨淋或混入雜質(zhì),材料入庫(kù)后要經(jīng)常檢查, 如有銹蝕,應(yīng)清除銹蝕層。對(duì)銹蝕較嚴(yán)重的鋼材,除銹后不宜長(zhǎng)期保管,應(yīng)盡快使用。六、項(xiàng)目部材料使用監(jiān)督。項(xiàng)目部材料管理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督,其監(jiān)督的內(nèi)容包括:是否按材料做法合理用料;是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比;是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù);是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清、隨清隨用、工完料退場(chǎng)地清;是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接;是否做到按平面圖堆放;是否按要求保護(hù)材料等。七、材料回收。班組余料必須回收,及時(shí)辦理退料手續(xù),并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào),按供應(yīng)部門(mén)的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包裝物及容器,在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺(tái)賬,處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。附件一物資、設(shè)備管理工作流程否是符合公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)條件的不屬公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)租賃調(diào)撥否是對(duì)庫(kù)存物資設(shè)備由財(cái)務(wù)部門(mén)按合同條款支付貨款和租金申請(qǐng)預(yù)付款從公司其他使用單位調(diào)撥上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審批招標(biāo)采購(gòu) (不少于三家供應(yīng)商)供應(yīng)商評(píng)定由相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同評(píng)由物資設(shè)備部組織合同簽定由物資設(shè)備部實(shí)施采購(gòu)、租賃、調(diào)撥由物資設(shè)備部和項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按合同條款組織驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理部按有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)設(shè)備、物資
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