云南某鐵路客運專線現(xiàn)澆梁支架現(xiàn)澆拆除安全專項方案

1、現(xiàn)澆梁支架拆除安全專項方案現(xiàn)澆梁支架現(xiàn)澆拆除安全專項方案1、編制依據(jù)1.1.新建云桂鐵路云南段五標段招標文件、施工合同及業(yè)主下發(fā)的指導性施工組織設計；1.2.施工圖設計文件1.2.1.有砟軌道后張法預應力混凝土簡支箱梁（雙線）lp=31.1米（s=4.6m、現(xiàn)澆）（通橋2221a-v）；1.2.2. 倮得邑雙線中橋、朧溪雙線大橋施工圖。1.3.相關規(guī)范鐵路混凝土梁支架法現(xiàn)澆施工技術規(guī)程(tb10110-2011)；高速鐵路橋涵工程施工質量驗收標準（tb10752-2010）；高速鐵路橋涵工程施工技術指南鐵建設【2010】241號；鐵路混凝土工程施工質量驗收標準(tb10424-2010)；鐵路

2、混凝土工程施工技術指南鐵建設【2010】241號；鐵路工程施工安全技術規(guī)程，tb10401-2003；鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術規(guī)程（tb10301-2009）；鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程（tb10303-2009）1.4 .國家、鐵道部的有關政策、法規(guī)和條例、規(guī)定當?shù)氐胤椒ㄒ?guī)、相關要求；云桂公司相關管理辦法、管理規(guī)定；1.5 .施工調(diào)查、踏勘資料。1.6、云桂五標簡支箱梁支架法現(xiàn)澆施工專項方案1.7、國家、地方和鐵路其它相關標準、規(guī)定、規(guī)程等。2、適用范圍用于貝雷片支架法現(xiàn)澆制梁模板及支架拆除作業(yè)。包括倮得邑中橋、朧溪雙線大橋梁現(xiàn)澆箱梁支架拆除施工。3、施工簡介3.1、橋梁設計概況及施工

3、概況隴溪雙線大橋跨徑為32米，總計15跨。均為簡支箱梁。根據(jù)云桂施橋（云）-更-110號更正通知單，原來預制箱梁變更為現(xiàn)澆箱梁，采用支架法現(xiàn)澆。箱梁混凝土采用c50混凝土。單片梁體混凝土設計方量310.6m。支架現(xiàn)澆采用螺旋管加貝雷片梁式支架，橋梁臺前部分采用碗扣件滿堂支架。外模采用梁場模板改造，均為組合式定型鋼模板，投入一套。為加快施工進度，增加一孔梁的底模及支架材料。3.3、支架結構布置梁式支架布置采用螺旋管+貝雷片結構形式，螺旋管布置在墩承臺兩側及新澆筑的混凝土條形基礎上。螺旋管上增加直徑40cm的砂箱用于落模，砂箱上采用40b工字鋼做墊梁，每2根工字鋼為一組，貝雷片放置于墊梁上；貝雷片

4、上橫向采用16工字鋼作為分配梁，每2根工字鋼為一組，縱向間距根據(jù)梁側模用千斤頂間距設置，最大間距100cm。具體布置詳見下圖3-1.圖3-1 支架橫斷面布置圖4、拆除前提條件及拆除計算4.1、前提條件1、梁部混凝土強度達到設計強度的95%以上，按要求完成預應力筋的張拉后方可拆除支架。2、下一跨簡支梁貝雷片支架體系安裝就位，進入模板安裝程序。4.2、拆除計算依據(jù)鐵路混凝土梁支架法現(xiàn)澆施工技術規(guī)程tb10110-2011中的規(guī)定：支架結構應進行支架落架設計和落架量的計算。1、支架落架設計詳見本方案第5項拆除工藝的詳細描述。2、支架落架量的計算：本支架設計時落架的主要構件為落模砂箱，只要計算出落模砂

5、箱的下沉量就能計算出落架量。落模砂箱構造如下圖：從落模砂箱構造圖可知，在落模砂箱工作時高度為48cm，上桶與下桶之間裝砂高度為18cm，去除流沙螺栓底部與下桶底部無法流沙高度2cm，則落模砂箱最終可以下落的高度為：h=18-2=16cm。則落架量為16cm。5、拆除工藝簡支箱梁預應力筋在終張完成后，梁體本身可承受自重。嚴格按照與安裝相反的順序進行，依次松開內(nèi)模、拆除端模，張拉完成后拆除“移動側模至下一跨底模i16分配梁貝雷片i40上橫梁砂箱螺旋管立柱”，內(nèi)模由1.5米標準節(jié)及梁端節(jié)和變徑節(jié)組成，拆除時采用人工直接拆除。5.1、松內(nèi)模在混凝土強度達到60%后，松開內(nèi)模支撐體系，兩側腹板向內(nèi)收拉，

6、頂板下降，內(nèi)模與混凝土分離。卸下內(nèi)?？v向連接螺栓。5.2、拆端頭模板梁端部與內(nèi)外模連接拆除后，拆除端頭模板與預應力錨墊板之間的連接，然后從上往下拆除端頭模，以盡可能保證安全。端模采用人工配合機械拆除，拆除后用吊車吊至存放地點。5.3、拆移側模梁體終張拉完成后，采用砂筒落架，第一次落模高度在5cm左右即可拆除側模，應側模采用整體滑動式結構，首先解除側模與底模的螺栓連接，機械擰動側模支架底部的螺旋千斤頂，使側模與底模分離，并使側模落在底部的移模小車上；移模小車設計為每單側兩個，為方便小車移動，每次移動側模的長度不超過6米長度；利用下一孔預先準備好的卷揚機拉動移模小車至指定位置。5.4、拆底模因簡支

7、箱梁在張拉后跨中拱起，底模與梁底自然分離，本著“先易后難”的原則，底模拆除順序與外側模和內(nèi)模不同，從跨中向梁兩端進行。為了操作安全，落模高度在15cm即可拆除底板模板和橫向工字鋼，用人工配合倒鏈拉出箱梁底部，再用吊車吊放至存放位置，拆除底模時同樣要統(tǒng)一指揮，拆除過程中由專人負責觀測梁體變化情況，并做好記錄。5.5、拆除貝雷梁首先解除橫向貝雷片之間的連接，然后在貝雷梁的兩端分別用25噸的吊車吊牢，同步起吊，慢慢平放貝雷片，用吊車整體吊裝貝雷梁，每次只能吊裝一聯(lián)貝雷梁。貝雷梁的拆除必須一聯(lián)一聯(lián)的拆除，不可同時拆除多聯(lián)。貝雷梁拆除時必須按照同一個方向進行。然后利用吊車拆除砂箱及i40橫梁。5.6、拆

8、除螺旋鋼管立柱用16噸的吊車分別吊裝單個立柱，同一側的立柱鋼管必須一次拆除完成，防止立柱失穩(wěn)。6、安全保證措施6.1、組織保證在項目安全管理小組領導下，成立工區(qū)領導小組。工區(qū)領導小組負責現(xiàn)場具體施工。確保在支架拆除的過程中，有專人值班。組長：姜濤副組長：鮮利鋒 劉勇 組員：張鴻 王飛 陳睿 趙小平6.2、制度保證1、安全教育與培訓制度在支架拆除前，由工區(qū)相關人員負責對參加施工的所有人員進行交底，并做好記錄。對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、機動車駕駛、張拉等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得安全操作合格證后，方準持證上崗。除進行一般安全教育外，還進行本工種專業(yè)安全技術培訓。6.3、支架拆除施

9、工保證1、拆架施工準備拆架前必須做好防護措施并按規(guī)定采取安全措施，進行安全教育。隨時進行安全檢查。創(chuàng)造高空作業(yè)條件，懸空作業(yè)人員必須系安全帶，危險處應設安全網(wǎng)，人員操縱處要設欄桿。上、下梯需固定牢靠。所有操作人員須帶安全帽。使用的機器設備，應隨時檢查、維修保養(yǎng)。特別是起重用的千斤頂、倒鏈、鋼絲繩等應有足夠的安全系數(shù)。如有不符合規(guī)定者立即更換。所有動力、照明電路，須按規(guī)定鋪設，定時檢查，確保安全。(4)原則上嚴禁夜間進行拆架作業(yè)。2、施工用電安全保證措施排專人負責，確保電力、電訊設施的安全，拆架過程中保證場內(nèi)線路簡潔明了，加強場地內(nèi)外的電力設施管理和規(guī)劃，安不因線路問題影響拆架作業(yè)，同時要設專人

10、看護，避免損壞既有通訊、供電線路。施工臨時用電現(xiàn)場應做到一機一閘一漏和三級保護和二級接零系統(tǒng)?？偱潆娤鋺O在靠近電源的區(qū)域，分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區(qū)域，分配電箱與開關箱的距離不得超過30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。3、消防安全保障措施成立各業(yè)務部門和施工隊負責人參加的消防領導小組。建立現(xiàn)場消防保衛(wèi)機構，負責施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作。建立各級責任制和消防檢查制度，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議，定期進行檢查和培訓；建立消防保衛(wèi)檔案。組建職工消防隊，定期進行消防演習，對施工人員進行消防保衛(wèi)知識教育，提高消防保衛(wèi)意識。嚴格執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法的規(guī)定，尤其

11、要做好節(jié)日的安全保衛(wèi)工作。建立電工、電焊工、木工、危險品管理工、物資倉庫管理工防火責任制，明確重點防火部位，落實安全防火措施，配備足夠滅火器材。施工現(xiàn)場材料的堆放、保管必須符合防火要求，工地要明確重點防火部位，有嚴格防范措施，每月定期檢查一次，做到有隱患及時整改，并有書面記錄。施工現(xiàn)場消防器材要有專人負責保養(yǎng)，定期檢查，并記錄檢查日期和責任人。油庫及危險物品庫要重點配置。7、文明保證措施堅持文明施工，完善管理制度，規(guī)范施工作業(yè)，創(chuàng)建安全質量標準工地，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證工程順利完成。7.1.施工現(xiàn)場場地管理措施 工程施工應當在批準的施工場地內(nèi)組織進行。 施工現(xiàn)場場地管理是為文明施工創(chuàng)

12、造良好的施工環(huán)境。施工中按現(xiàn)場平面布置圖安放所有物品。同時根據(jù)工程進展，適時對施工現(xiàn)場進行整理和整頓，或進行必要的調(diào)整。 根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要和環(huán)境保護的要求，采取隔離網(wǎng)或隔離圍墻等措施與外界隔離。7.2.臨時設施管理臨時生產(chǎn)和生活設施的布置，應便于組織生產(chǎn)和方便生活，盡量少占用地，臨時設施一般不得占據(jù)在建工程位置，符合消防安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定。生活區(qū)與施工區(qū)要有明確劃分。 主要施工場區(qū)和臨時施工運輸便道施工中派專人負責運輸便道的維修保養(yǎng)。路面不得有坑洼積水，應保持平順暢通。氣候干燥時經(jīng)常灑水養(yǎng)護，防止揚塵。 臨時房屋的布置要符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定；生活房屋租用民房。施工現(xiàn)場設置連續(xù)、順

13、暢的排水系統(tǒng)，溝池成網(wǎng)，以利排水。排水坡度不小于1，確保施工現(xiàn)場不積水。 臨時用電按照沿線變壓器的布置，就近接入。確定電源進線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向，進行負荷計算，選擇導線截面，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。夜間施工應設一般照明、局部照明或混合照明。高空作業(yè)、起重作業(yè)等作業(yè)區(qū)域和工序，必須設自備電源的應急照明。 現(xiàn)場建筑材料要按照施工現(xiàn)場平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類堆放。材料應碼放整齊，做到一條線、一頭齊。 現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。8、應急預案8.1、應急工作原則 1、以人為本、安全第一。把保障人民

14、群眾生命安全、身體健康最大程度的預防和減少施工生產(chǎn)安全事故災害造成的人員傷亡作為首要任務切實加強應急救援人員的安全防護充分發(fā)揮人的主觀能動性充分發(fā)揮分部義務救援力量的骨干作用和廣大員工的基礎作用。2、統(tǒng)一領導分級負責。在分部的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)下各部門按職責、權限負責有關施工生產(chǎn)安全事故災難的應急管理和應急處置工作。3、預防為主平戰(zhàn)結合。貫徹“安全第一 預防為主”的方針堅持事故災害應急與預防工作相結合作好預防、觀測、預警、預報工作，作好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練工作。 4、依靠科學依法規(guī)范。采用先進的技術發(fā)揮各專業(yè)人員作用實行科學決策采用先進救援裝備、戰(zhàn)術增強應急

15、救援能力依法規(guī)范應急救援工作確保應急預案的科學性、權威性及可操作性。5、單位自救社會救援相結合。應急救援工作以事故單位自身積極主動救援為主最快速度的消除事故隱患減少事故損失遵循“政府統(tǒng)一領導 項目協(xié)力配合”的原則在自身不能處臵的情況下利用社會救援快速有效處臵重特大事故防止事故擴大。8.2、組織結構及職責8.2.1、指揮結構及職責在項目部應急領導小組的領導下，工區(qū)成立下一級應急領導小組。領導小組成員如下：1、安全防護組組 長：鐘傳江 員：張 鴻 韓 英 2、外部協(xié)調(diào)組組 長：張軍民 員：秦秀才 鄒慧榮3、疏散引導組組 長：蘇彥喜 1536832

16、2345組 員：李麗軍 李建平4、工程技術組組 長：侯代影 員：潘建剛 李 晶5、物資供應組組 長：盧振 員： 張 勇 羅沃華 周燕6、醫(yī)療救護組組 長：王乃 員：周 輝 馮 莉 7、搶險運輸隊隊 長：胥升 員：劉雅蘇 馮義國 8、事故調(diào)查組組 長：李文軍 員：才 泳 韓麗琴 9、通訊聯(lián)絡組組 長：鄧曉娟 員：潘一美 韓 英8.2.2 、機構及人員職責：各小組負責人既是第一責任人，負責各自機構或小組履行機構職責，及時、圓滿完成小組任務，保證

17、機構或小組的有效運行，確保應急救援工作高效、有序運轉。1、工區(qū)應急領導小組職責：負責成立工區(qū)及作業(yè)隊現(xiàn)澆梁拆架應急小組并組織應急培訓和演練，建立應急通信與報警，落實搶險、救援、救護方面的物資設備；負責應急救援過程中各部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌工作；負責配合項目部進行事故調(diào)查和組織工作、對事故的教訓和應急救援經(jīng)驗進行總結。發(fā)生事故應急響應期間，由組長負責全面指揮各組織、成員進行救援，副組長負責集中人力、物力，調(diào)配救災物質協(xié)助組長進行救援活動。2、工程技術組具體負責及時組織相關人員，根據(jù)施工現(xiàn)場情況制定對已知風險的化解處理方案，對突發(fā)險情的救援和防范次生災害提出技術建議，為搶險救援提供技術支持。3、疏散引導組

18、負責搶救被困人員及貴重物資，搶險救災按照“先人員，后物資，先重點，后一般”的原則進行。在人員集中的場所，要有計劃、有組織的疏散人員，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預防破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生。搶救過程中及搶救工作結束后對現(xiàn)場加以保護，防止次生災害發(fā)生。4、物資供應組負責落實搶險物資、設備、器材的有效供應，負責應急物資的日常儲存和保養(yǎng)，確保搶險物資、設備、器材及時趕赴現(xiàn)場展開救援作業(yè)。5、事故調(diào)查組負責配合項目部對事故現(xiàn)場的調(diào)查、取證，查清事故原因和事故責任，總結事故教訓，制定防范措施，同時積極配合上級調(diào)查組的調(diào)查工作。6、通訊聯(lián)絡組負責應急搶險期間及時專遞各種信息，確保通訊暢通，

19、保證各級指揮命令的下達和現(xiàn)場具體情況的及時回饋，保證搶險救援工作高速運轉。9、預防與預警9.1、危險源控制危險源的控制主要有兩個方面：一是現(xiàn)場技術管理人員對施工現(xiàn)場所有危險源進行定期排查，加強監(jiān)控措施和手段的日常管理，確保數(shù)據(jù)反應迅速、真實，工區(qū)及現(xiàn)場技術人員要依據(jù)工序開展近況，在臨近危險工序時時提前對相關工種的工作人員進行培訓和交底，使作業(yè)人員了解目前施工所處工序的危險源及相應防范措施。并由項目部負責組織及時的把相關技術方案交底至工區(qū)、作業(yè)隊，督促現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術方案進行操作，確保施工過程安全。二是加強危險源的動態(tài)識別和監(jiān)控。通過作業(yè)指導書、專項施工方案以及安全交底和培訓等方式方法，及時

20、辨識出當前工序存在的風險源，并對下一道工序存在的潛在危險源進行動態(tài)辨識，及時出具處理措施，保證施工安全。9.1.1、危險源控制方式對已辨識的危險源，控制方式有：a、用制定目標和管理方案進行控制管理；b、用建立和實施運行控制程序進行控制管理；c、用應急預案進行控制管理；d、同時使用制定目標和管理方案、運行控制程序、應急預案進行管理或用其中任意兩種。9.1.2 危險源控制方法及預防措施1、對全體員工進行安全技術交底、防護措施的教育和培訓。2、展開上部結構施工時必須配備專職安全管理員，專職負責施工安全監(jiān)控工作，規(guī)范做好施工情況記錄。 9.2、預警行動當應急小組接收到現(xiàn)場值班人員、安全員、其他作業(yè)人員

21、或相關渠道傳遞來的預警信息時，立即予以核實并判斷該預警信息的準確性和嚴重程度，9.2.1如屬于下列情形之一則立即通知相關部門和人員啟動相應的應急措施或應急方案。a、即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生重大質量、安全事故的；b、雖不屬于重大質量、安全事故，但在事故發(fā)生過程中，情況發(fā)生突然變化，有可能造成嚴重后果的；c、應急小組組長認為有必要啟動應急救援預案的。9.2.2 屬于下列情形之一的，應急小組組長立即向項目經(jīng)理部最高負責人報告，申請向上級主管部門或地方人民政府請求支援。a、當質量、安全事故后果或事態(tài)極為嚴重，超過了項目經(jīng)理部事故處理和救援能力的；b、質量、安全事故發(fā)生范圍超過了項目經(jīng)理部管轄范圍的；c、應急

22、小組組長認為有必要向上級主管部門或地方人民政府請求支援的。10、信息報告程序10.1、信息報告與通知施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故以后，施工隊必須在10分鐘內(nèi)報告工區(qū)，工區(qū)30分鐘內(nèi)將情況報項目經(jīng)理部，同時在30分鐘以內(nèi)利用電話、傳真等一切快速手段，將簡要情況報集團公司應急領導小組辦公室。按有關規(guī)定，必須向當?shù)卣鞴懿块T或其他相關方報告的，為確保報告的全面規(guī)范性，報告內(nèi)容應經(jīng)項目經(jīng)理部應急領導小組審核后上報。在事故發(fā)生后1小時內(nèi)，由事故發(fā)生地工區(qū)向當?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上報，由項目經(jīng)理部向監(jiān)理項目部、云桂公司上報。按以上報告程序，事故發(fā)生后應當在二十四小時內(nèi)寫出簡要書面報告上報，書面報告內(nèi)容應

23、符合相關規(guī)定的要求。重大安全事故的對外報告和公布，由項目經(jīng)理部應急領導小組辦公室統(tǒng)一歸口管理。10.2、事故報告包括以下內(nèi)容：10.2.1發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點和聯(lián)系電話、報告人；10.2.2事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估計；10.2.3事故原因、性質的初步判斷；10.2.4事故搶救處理的情況和采取的措施；10.2.5需要項目所屬公司協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜。10.3、信息傳遞信息傳遞流程圖匯報程序：按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關主管部門上匯報。施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，應采用電話向上級領導報告，采取相應的應急措施，24小時與相關部門

24、的聯(lián)絡方式如下：相關應急部門聯(lián)系方式人民醫(yī)皮派出安皮衛(wèi)生目部衛(wèi)生北縣醫(yī)山州中國人民解放軍77322部隊醫(yī)北縣中醫(yī)山州人民醫(yī)北縣衛(wèi)生防疫目經(jīng)理部和有關部門聯(lián)系方式部門部門領導程控電話移動電話備注常務副經(jīng)理郝汝號661111副書記張軍經(jīng)理蘇彥經(jīng)理李

25、文號685517副經(jīng)理袁雪號668999安全總監(jiān)鐘傳號669888綜合管理部胥升號668666安全質量部才 號667890工程管理部侯代號669777物資設備部盧振號667111計劃財務部周 號663777中心試驗室劉志號66966611、應急處置11.1、響應分級按照現(xiàn)澆梁拆架危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應急響應行動分為三級。11.1.1 級應急響

26、應11.1.1.1出現(xiàn)下列情況之一者，為級響應：一次造成死亡1人以上，重傷10人以上或直接經(jīng)濟損失100萬元以上安全事故的。11.1.2 級應急響應11.1.2.1出現(xiàn)下列情況之一者，為級響應：一次造成死亡0人以下，重傷5人以上或直接經(jīng)濟損失30萬元以上安全事故的。11.1.3 級應急響應11.1.3.1出現(xiàn)下列情況之一者，為級響應：一次造成死亡0人以下，重傷5人以下或直接經(jīng)濟損失30萬元以下安全事故的；11.2 、響應程序11.2.1 級響應程序由項目經(jīng)理部現(xiàn)澆梁拆架應急領導小組組長主持，項目應急救援機構成員和各工區(qū)安全事故應急領導小組組長參加做出應急工作部署，加強工作指導，并在1小時內(nèi)到事

27、故現(xiàn)場。項目經(jīng)理部增加值班人員，加強值班。項目經(jīng)理部計劃財務部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資設備部門緊急調(diào)撥所需物資；項目部救護組及時救助受傷人員和物資，工區(qū)救護組緊急趕赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作。工區(qū)其他應急救援小組按照職責分工，做好有關工作。11.2.2 級響應程序由發(fā)生事故的工區(qū)現(xiàn)澆梁拆架應急領導小組組長主持，工區(qū)現(xiàn)澆梁拆架應急救援機構成員和工區(qū)應急組長參加做出應急工作部署，加強工作指導做好重點工程調(diào)度，并在半小時內(nèi)到事故現(xiàn)場。工區(qū)增加值班人員，加強值班。工區(qū)計劃財務部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資設備供應組緊急調(diào)撥所需物資；救護組及時救助受傷人員并急赴事故現(xiàn)場開展

28、醫(yī)療救治和疾病預防控制工作。各工區(qū)其他應急救援小組按照職責分工，做好有關工作。同時報請項目經(jīng)理部現(xiàn)澆梁拆架應急領導小組，請求協(xié)助應急工作。11.2.3 級響應程序由工區(qū)現(xiàn)澆梁拆架應急領導小組組長主持并做出應急工作部署，加強工作指導做好重點工程調(diào)度，并在半小時內(nèi)到事故現(xiàn)場。增加值班人員，加強值班。工區(qū)計劃財務部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資設備部門供應組緊急調(diào)撥所需物資；救護組及時救助受傷人員并急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作，其他應急救援小組按照職責分工，做好有關工作。同時報請項目經(jīng)理部現(xiàn)澆梁拆架應急領導小組，請求協(xié)助應急工作。11.3、處置措施11.3.1人員的安全疏散,所有搶

29、險人員應堅持“救人重于救物”的原則。11.3.2施工過程中發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，迅速逐級上報，次序為作業(yè)隊（工班）、工區(qū)、項目經(jīng)理部。11.3.3緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由現(xiàn)場的架子隊（工班）或工區(qū)最高級別負責人指揮，及時用對講機、電話等通訊手段報告值班室，主要說明緊急情況性質、隧道里程地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如有需要可直接撥打120、110、119等求救電話。11.3.4值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目經(jīng)理部在1小時內(nèi)以項目部名義打電話向上一級有關部門報告。遇到緊急情況，全體職工特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條