淺談林業(yè)工程加強管理的措施_第1頁
淺談林業(yè)工程加強管理的措施_第2頁
淺談林業(yè)工程加強管理的措施_第3頁
淺談林業(yè)工程加強管理的措施_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、    淺談林業(yè)工程加強管理的措施    郝鐵新摘 要:近幾年我國的經濟建設發(fā)展速度非常之快,林業(yè)工程建設也取得了不小的成就。同時在工程中出現了一系列的管理問題。本文將對這些問題及不足展開討論,提出相關改善措施,以促進我國林業(yè)工程持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。關鍵詞:林業(yè)工程;加強管理一、工程造林現代化管理的意義與原則1.工程造林現代化管理的意義所謂管理。是指建立一個適當的有效的管理體系。把人、才、物合理地組織起來。并建立起相應的管理機構。明確相互間的關系和責任。使之分而不散、統(tǒng)而不死。充分發(fā)揮應有的作用,管理是工程造林管理中的關鍵環(huán)節(jié)。組織1:作的好壞,直接關系到工程

2、造林的成敗。任何一項協(xié)作性生產經濟活動都離不開管理。工程造林也不例外。管理在經濟建設中具有極為重要的作用。它是使理論設計或決策變?yōu)閷嵺`的關鍵性環(huán)節(jié)。沒有有效管理。就不會有生產成果,管理不善,可使生產活動或經濟建設遭受不同程度的失敗。有利于完善社會主義林業(yè)的生產關系。有利于發(fā)展林業(yè)生產力,提高造林的經濟效益為森林資源的現代化管理奠定基礎。2.工程造林現代化管理的原則造林工程不同于單純性機械工程或土木丁程。它屬于綜合性生物生產工程。它是以苗木種植生產系統(tǒng)為主要子系統(tǒng)的復合性系統(tǒng)。因此。它的管理須貫徹系統(tǒng)性管理的原則。僅就苗木種植生產系統(tǒng)而論。管理的對象就有以下6大要素:一茸木生產及種植任務:二參加

3、苗木種植生產勞動及管理的各類人員。如技術人員、管理人員、勞力工等:三有關苗木種植的各類物資,種子或苗木。包裝及運輸材料、工具,燃料及各種消耗品等;四設備:機械設備。有關的建筑物,設計或驗收用的各種儀器等:五經費:從各種渠道匯集的工程造林投資款項及各種費用;六信息:包括各種情況統(tǒng)計資料、文件計劃、圖紙、工藝規(guī)程、規(guī)章制度、方針政策、決策方案等。二、工程造林管理的方法1.勞力人員的培訓造秫的過程是人改造自然的過程。是人以自身的活動來改變、調整,控制人和自然之間的物質交換過程。乍產力的基本要素是生產資料和勞動力。而人是生產力中最活躍的因素,把人的索質作為一種主要資源來開發(fā)。是生產力發(fā)展的客觀要求。努

4、力提高造林者的科學文化水平和基本技能與技術技巧。是提高勞動生產率。提贏工程造林效益的首要途徑。因此。在工程造林過程中。要不斷地對各級有關人員進行政治與業(yè)務培訓。使之適應其工程開展的需要。2.領導干部的組織培訓作為承擔工程造林項目的各級領導干部。必須是精通業(yè)務的內行:沒有一定的政策水平、專業(yè)知識和管理能力,是小能勝任工程造林的領導工作的。因此。在工程頂建和建設過程中,要對領導干部分期分批地進行政治業(yè)務及管理能力培訓工作。其培訓形式是多種多樣的:可以舉辦不同類型的業(yè)務講座和短期輪訓班;可以聘請有關的專家、教授及有一定工作實踐經驗的業(yè)務人員進行講課:存有條俘的地方還可以選派一定數量的干部外出進修?;?/p>

5、委托高等學校、學術團體開設學習班、研究班及短訓班??傊?,不論采取何種組織培訓形式。目的都是在工程預建到竣工。使各級領導干部能勝任本職工作。并能率領本行業(yè)人員開創(chuàng)出第一贏的工作局面。3.技術管理技術管理應本著適用、經濟、先進的原則進行組織生產。適用。就是所采用的技術一定符合國民經濟發(fā)展和滿足工程造林的需要。所謂經濟,是相對而言。不能不顧條件的節(jié)約,而是如何在保證功能的前提下,成本最低。耗能最少。例如對機械沒備的選繹可進行技術經濟評價,以保證經濟合算。通常所說的先進,也是一個相對指標,它是該丁序或工藝、設備發(fā)塢勢的代表。不能標志發(fā)展趨勢的技術或者設備,就談不上先進。先進的指標應是簡單的,容易采用,

6、經濟效益好。4.資金管理工程造林的資金管理就是對工程造林的資金形成、分配和使用等進行考查、監(jiān)督、分析和管理。它是工程造林管理的重要組成部分。它的意義是通過時資金管理??梢詮馁Y金運動上反映和監(jiān)督生產、分配、交換和消費等活動從根本上改變過去一般造林的投入偏低、計劃偏大和資金分散。不利于集中使用與管理等弊病。能夠綜合平衡地使生產諸要素合理地組織乃至于實現。從而既能保證重點造林工程。又能兼顧一般造林。使整個生產活動正常進行。5.工程造林的資金管理任務工程造林的資金管理任務主要有以下幾點:一是積極籌集資金,增加資金積累。并對資金進行合理使用。以保證整個工程的順利實施。二是節(jié)約一切不必要的開支,降低造林成本,做到花錢少,辦事多。效果大。三是對國家的補助性資金,必須??顚S茫粶逝灿?。不準截留。四是在資金的撥付使用上。實行分段管理。五是認真執(zhí)行財政經濟政策、法令和規(guī)章制度。維護財經紀律,加強工程資金的監(jiān)督和管理。三、結語

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論