培訓(xùn)的年度工作總結(jié)四篇

1、【必備】培訓(xùn)的年度工作總結(jié)四篇 一年真是過的太快了，回看過去一年的工作歷程，相信全是收獲與經(jīng)歷，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是關(guān)于培訓(xùn)的年度4篇，僅供參考，歡送大家閱讀。 回憶xx年培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是開展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)開展作出了積極奉獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)： xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計57：85課時，參訓(xùn)27人次。 培訓(xùn)課程主要集中為以下幾

2、類： 1、新員工崗前培訓(xùn) 2、員工必修類： 企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、管理制度; 3、重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3; xx年培訓(xùn)費用總計為22397.50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)本錢這一項。 (一)取得的成績： 1、xx年度的培訓(xùn)工作與xx年度相比，從培訓(xùn)工程數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。 2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的根底上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強(qiáng)了培

3、訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)工程審批流程，在屢次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。 3、在xx年公司通過iso9001：xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的根底上，引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。 4、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。 (二)存在的問題和缺乏 1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的 局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。 2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中

4、，影響了培訓(xùn)效果。 3、原那么性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。 4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一局部人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一局部員工那么反響得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)開展和自我開展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要xx年去大力改善。 5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支

5、合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。 (一)有利條件 1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。 2、隨著mqms體系培訓(xùn)管理程序文件的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。 (二)具體措施 1、 作好培訓(xùn)根底工作 培訓(xùn)管理程序文件雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)

6、培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。 2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。 公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇適宜的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置適宜的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比擬強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體工程達(dá)成合作協(xié)議。 3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊 培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾

7、，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的典范，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐說明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強(qiáng)對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、鼓勵、考核制度。 任職以來已有一年，在這一年的時間

8、里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來開展的主要培訓(xùn)工作做簡要總結(jié)。 1.組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)共組織實施了*期，受教育員工*人，平均每期參加*人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、平安環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。 2.關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：公司級培訓(xùn)共實施*場，培訓(xùn)人數(shù)為*人，重點落在機(jī)動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；*月至*月各單

9、位培訓(xùn)實施*場，培訓(xùn)人數(shù)為*人，各單位的培訓(xùn)重點落在平安環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。 3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，*月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為*人；*月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為*人，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知；*月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為*人。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實施了在*月接收的平沙鍋爐班學(xué)員*人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了*人；*月接收了行車班學(xué)員*人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了*人，及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。 2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)教室*月-*月使用*場，培訓(xùn)設(shè)施依舊

10、保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況；*培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行清掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。 2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，*月-*月，共收集培訓(xùn)資料紙制版*份，培訓(xùn)資料收集時，并不是所有的資料都完全按照

11、了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的缺乏之處；同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。 2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從*月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。 第一，年度培訓(xùn)方案落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)方案，一般情況下應(yīng)該按照方案執(zhí)行，假設(shè)不能

12、執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)方案的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有方案的單位進(jìn)行方案的落實，如不能落實年度培訓(xùn)方案，將要求其提供書面說明材料以備查驗。 第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比擬快有關(guān)系。年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。 第三，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的

13、特種作業(yè)人員的動態(tài)；然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時將表達(dá)三個月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。 在新的一年里，將重點解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的缺乏，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改良，與此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合能力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計，以到達(dá)最終促進(jìn)工作高效開展之目的。 本學(xué)期我擔(dān)任了計算機(jī)系和軟件學(xué)院03級本科生復(fù)變函數(shù)引論課的教學(xué)工作。作為新上崗的教師，第一次走上

14、講臺正式給本科生上課之前，感到既興奮又緊張。興奮的是我即將由一名從先輩師長身上吸取營養(yǎng)的學(xué)生變?yōu)榻o后學(xué)者傳道授業(yè)解惑的老師；緊張的是對于身上沉甸甸的責(zé)任、榮耀的使命，自己能否勝任有些心虛。我在讀研期間，一直作助管，沒有多少助教工作的經(jīng)驗。為了增長教學(xué)經(jīng)驗，我申請到暑假期間為mba輔導(dǎo)班上習(xí)題課的時機(jī)。經(jīng)過兩個月的實踐，積累了一些經(jīng)驗，但仍舊感覺到?jīng)]有什么底氣，畢竟社會上學(xué)生的質(zhì)量是不能和我們自己的學(xué)生相比的。帶著這樣的顧慮，新學(xué)期開始了。我快樂地得知學(xué)校為我們新上崗教師組織了系列上崗培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)使我受益匪淺，信心漸漸增強(qiáng)了，最終比擬順利的完成的一學(xué)期的課程任務(wù)。下面我就結(jié)合自己的教學(xué)實踐

15、談一談參加培訓(xùn)所得的幾點收獲。 培訓(xùn)中，多位教授都指出，要注意投入和積累。投入是指時間投入和精力投入。青年教師一般都同時承當(dāng)著教學(xué)和科研任務(wù)，不可能把全部時間用于教學(xué)工作，但是在進(jìn)行教學(xué)工作的有限時間內(nèi)必須投入10xxxx的精力。要注意教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)經(jīng)驗和相關(guān)資料的積累，注意研究學(xué)科開展史和學(xué)科前沿內(nèi)容，研究教學(xué)內(nèi)容的組織和表達(dá)，不斷改良教學(xué)方法和教學(xué)手段，努力形成自己的教學(xué)體系和教學(xué)風(fēng)格。其中，一個生動的例子對我教育很大：一位年輕的教師在給學(xué)生上傳熱學(xué)的過程中，將理論與身邊的常識很好地結(jié)合起來，他舉了“為什么同樣的溫度，在冬天我們穿著棉衣不覺得熱，而在夏天穿著單衣還要出汗呢？”等等我們司空見

16、慣而又不怎么會仔細(xì)思考的常識激發(fā)學(xué)生們的求知欲和學(xué)習(xí)興趣。而他的例子據(jù)說常常是信手拈來，恰到好處。換位思考一下，這樣的課我自己一定也會聽得津津有味。我自己對數(shù)學(xué)史很有興趣，平時也喜歡看一些數(shù)學(xué)家的傳記，從中體會大師對數(shù)學(xué)的理解以及他們對待問題的視角和胸懷，一些數(shù)學(xué)家的軼事更是饒有趣味又有很深的啟發(fā)意義。我想如果我能有機(jī)地把這些元素融入到課堂教學(xué)中，也可能起到積極的作用。于是我在備課過程中，也有意地聯(lián)想與課堂內(nèi)容有關(guān)的數(shù)學(xué)史背景。例如在學(xué)習(xí)了解析函數(shù)的積分以后，我用他們剛剛學(xué)會的定理給出了一個“代數(shù)根本定理”的經(jīng)典證明，一是讓學(xué)生看到學(xué)了一些根底理論后竟然能夠證明這樣貌似艱深的定理，體會到所學(xué)知

17、識的威力，二是結(jié)合這個著名定理的證明和其后開展出的多種證明方法還有一些有趣的故事，可適當(dāng)活潑課堂氣氛，并有助于學(xué)生了解更多數(shù)學(xué)文化，提高數(shù)學(xué)素養(yǎng)。 “精心設(shè)計學(xué)習(xí)研究問題，引導(dǎo)學(xué)生改變學(xué)習(xí)方法和思維方法?！笔橇硪粋€很好地幫助了我的原那么。我注意引導(dǎo)學(xué)生們對應(yīng)用數(shù)學(xué)的理解，因為我想這些學(xué)生將來一定是我國信息領(lǐng)域研究和技術(shù)開發(fā)的骨干主力，而我自己從事算法方面的研究，對理論計算機(jī)方面的開展比擬熟悉。我知道國內(nèi)的理論研究較之國際水平還有相當(dāng)?shù)牟罹?，而這方面的開展，數(shù)學(xué)的功底起著很重要的作用。清華的本科生，尤其是信息學(xué)院的大多數(shù)同學(xué)都有高中各項競賽的多項榮譽(yù)，應(yīng)該說他們的數(shù)學(xué)根底非常好?？墒俏艺J(rèn)識一些已

18、畢業(yè)的同學(xué)在讀研后漸漸對研究失去了興趣，這確實是非常可惜的。當(dāng)然，這其中的原因是多方面的，我想就數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的本身也存在有問題的一個方面。這里的學(xué)生一定是不缺乏技巧的，但是往往對數(shù)學(xué)的宏觀沒有一個適當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，不知道這些知識從何而來，限于局部，限于習(xí)題?？墒橇?xí)題都是他人設(shè)計出來的，有了既定的模式，穩(wěn)固知識很好，但培養(yǎng)開拓思維那么嫌缺乏。他們真正需要的是對數(shù)學(xué)、尤其是應(yīng)用數(shù)學(xué)的理解、品位，知道什么是好的數(shù)學(xué)，體會數(shù)學(xué)理論之美、推理中蘊(yùn)含的科學(xué)精神、自由精神，從而逐漸培養(yǎng)并具備認(rèn)識、鑒賞方向的能力。學(xué)生們從前比擬多接觸到的是對純數(shù)學(xué)的認(rèn)知，大家都知道“歌德巴赫猜測”、“費馬大定理”等。純數(shù)學(xué)是時間越久、

19、理論越艱深、技巧越微妙越好，可是應(yīng)用數(shù)學(xué)完全不是這樣。應(yīng)用數(shù)學(xué)強(qiáng)調(diào)背景，在能夠解決問題的前提下，用到越簡潔的數(shù)學(xué)越好，而且它具有時效性，十年前的應(yīng)用數(shù)學(xué)難題，現(xiàn)在可能已變得毫無疑義。這決不意味著輕視理論，真正能夠有效解決問題的數(shù)學(xué)往往是并不簡單的，如何能夠找到正確的解決問題的數(shù)學(xué)，這當(dāng)然需要對根底理論有好的理解、品位、鑒賞力，而這種能力是比技巧更重要的，并且為我們學(xué)生所缺乏的。我想就我的理解所及，盡可能給學(xué)生傳達(dá)這方面的信息。例如，在講解級數(shù)理論時，我通過我們?nèi)四X乃至計算機(jī)所能做的運算只有加、減、乘、除這一事實，解釋了為什么要將函數(shù)展開成冪級數(shù)，這一工具為什么有用。在總復(fù)習(xí)課上，我力圖把一學(xué)期

20、的內(nèi)容串聯(lián)起來，總結(jié)出本課程的兩大出發(fā)點：“處處可微即為解析函數(shù)”與“可展開成收斂冪級數(shù)的函數(shù)”之間的等價性。說明如何一步一步地建立理論，得到其二者之間的必然聯(lián)系和堅實地實現(xiàn)這一聯(lián)系的橋梁。 一些老師配合實例講到如何進(jìn)行啟發(fā)式參與式教學(xué)，如何鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生發(fā)表自己的觀點與見解，如何通過多種方式，培養(yǎng)學(xué)生自主獲取知識的能力。我利用期中測驗的時機(jī)做了一個嘗試。我出了一份考題，讓學(xué)生們拿回去自測。作為附加題，要求：自己評分，記錄答題時間；簡述答題體會，對前一階段學(xué)習(xí)效果如實作一總結(jié)；如感覺尚有一些缺乏之處，準(zhǔn)備如何在后半程學(xué)習(xí)中改良？同時，歡送對我的講課提出建議。結(jié)果說明一些同學(xué)對這種自我評判方式還

21、不太適應(yīng)，還擺脫不了由他人評價自己的被動意識，缺乏自信，缺乏主動精神。另外，不少同學(xué)給我提了很有質(zhì)量的建議，這些建議必將使我長期收益，我也從中體會到教學(xué)相長的樂趣。 學(xué)期中間，聽課教師對我的實際課堂表現(xiàn)給了中肯、善意的批評建議，使我能夠及時認(rèn)識到自己在語言表述上不夠簡潔、引導(dǎo)學(xué)生積極思考的時間和時機(jī)上火候不到位等缺乏之處。我衷心地感謝這些經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強(qiáng)的老師，他們的言行讓我進(jìn)一步體會到教師的含義，這種針對性強(qiáng)的“手把手”式的幫助更使我少走了彎路。一學(xué)期以來，經(jīng)過學(xué)校、系里老師們的幫助和自身的努力，我漸漸地對教學(xué)工作有了初步的感覺，從一開始的緊張到能夠從課堂教學(xué)中體會到一些樂趣。 我很清楚，

22、做好教學(xué)工作絕非一日之功，我對很多方面還缺乏了解認(rèn)識，一些方面雖然有了認(rèn)識但實際還做得非常的生硬，真正成為一名合格的清華教師我還有很長的路要走，我將踏踏實實地遵循前輩的腳步向前邁進(jìn)。 20xx年是充實而忙碌的一年，20xx年是勞累而收獲的一年，20xx年是開展與壯大的一年。在20xx年里，為了把做成真正的“塑品形塑形體、讓家長放心政府支持、學(xué)生滿意”的宣漢第一品牌藝術(shù)學(xué)校。我們學(xué)校從硬件到軟件都做了充分的努力，現(xiàn)在就將我校20xx年的工作總結(jié)如下： 20xx年我校占地由原來的兩個教室200余平米擴(kuò)建到現(xiàn)在5個教室300余平米于7月份正式投入使用。標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的舞蹈教室，良好的藝術(shù)氣氛，平安舒適的環(huán)創(chuàng)帶給老師和家長莫大的信心，讓我們堅信，我們有實力做得更大更好。 20xx年我校由原來的6名教師增至到現(xiàn)在13名教師，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)讓我們有更強(qiáng)的信心為同學(xué)們教好課服好務(wù)。7月份我校的前臺效勞站也正式成立了，架起了家長和教師之間的溝通的橋梁。讓