淺談財(cái)會信息的現(xiàn)代化管理

1、    淺談財(cái)會信息的現(xiàn)代化管理    張文聞+劉立成摘要：近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程越來越快，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來極大的機(jī)遇的同時，也使企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)必須與時俱進(jìn)，采用現(xiàn)代化管理手段，以提高企業(yè)的競爭力，贏得發(fā)展的機(jī)會。本文通過簡要介紹財(cái)會信息的含義，分析企業(yè)財(cái)會信息管理中存在的問題，提出企業(yè)財(cái)會信息現(xiàn)代化管理的有效措施。關(guān)鍵詞：財(cái)會信息；現(xiàn)代化管理；問題；措施：f230 文獻(xiàn)識別碼：a ：1001-828x（2016）001-000-01目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的逐步深化和完善，作為經(jīng)濟(jì)市場的主體之

2、一，企業(yè)的生存和發(fā)展受到前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種形勢下，企業(yè)只有不斷地與時俱進(jìn)，改革企業(yè)管理，創(chuàng)新管理方式，采用現(xiàn)代化的管理手段，才能獲得生機(jī)和發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)管理中的重要組成部分，對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著相當(dāng)重要的影響，因此，重視財(cái)會信息的地位，加強(qiáng)對財(cái)會信息的管理是企業(yè)亟待解決的問題之一。一、財(cái)會信息的含義財(cái)會是財(cái)務(wù)和會計(jì)并稱，而財(cái)務(wù)信息則是企業(yè)特定的財(cái)會信息系統(tǒng)中輸出的數(shù)據(jù)資料，具有公正性、可驗(yàn)證性、相關(guān)性和可計(jì)量性的特點(diǎn)。財(cái)會信息是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要內(nèi)容，真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息可以準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的盈虧情況，為企業(yè)管理者制定經(jīng)營決策和發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)

3、和參考，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。輸出資料標(biāo)準(zhǔn)和輸入資料標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)信息管理過程中的重要內(nèi)容，其中輸出資料標(biāo)準(zhǔn)是處理財(cái)務(wù)報(bào)表、主要賬簿、輔助賬簿以及簿記體系輸出的資料等中間處理環(huán)節(jié)中輸出的財(cái)務(wù)信息資料，而輸入資料標(biāo)準(zhǔn)則是把輸入財(cái)務(wù)系統(tǒng)的所有的原始資料都作為財(cái)務(wù)信息1。因此，財(cái)會信息質(zhì)量的高低，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營決策的正確性和科學(xué)性與否，所以，做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對財(cái)會信息的管理，提高財(cái)會信息的質(zhì)量，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，也是決定企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。二、企業(yè)財(cái)會信息管理中存在的問題1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不科學(xué)當(dāng)前，我國許多的企業(yè)缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)制度不完善，致使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)未能發(fā)

4、揮其積極作用；另外，由于一些管理者不重視內(nèi)部審計(jì)管理工作，沒有有效的監(jiān)督和指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理人員出現(xiàn)懈怠、粗心的情況，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)會信息失真或者滯后。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的問題，使得企業(yè)制定出不合理的經(jīng)營決策，限制了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。2.企業(yè)資金管理不到位資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營的必要條件之一，合理地使用資金，提高資金的利用率，可以推動企業(yè)的快速發(fā)展，但是，一部分企業(yè)的資金管理存在著嚴(yán)重的問題，給企業(yè)自身的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)帶來不良影響。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式落后，資金管理缺乏整體性，沒有形成完整的數(shù)據(jù)信息資源，導(dǎo)致管理者不能夠清楚、準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的資金流動情況，進(jìn)而影響了管理者對資金進(jìn)行科學(xué)合理的

5、優(yōu)化配置2。3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人力資源不足財(cái)會管理工作需要很強(qiáng)的專業(yè)性，因而從業(yè)人員必須具有很高的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，然而許多企業(yè)的財(cái)會管理人員綜合素質(zhì)較低，有些甚至不具備從業(yè)資格，給企業(yè)的財(cái)會管理造成極大的影響。同時大部分企業(yè)不重視對財(cái)務(wù)工作人員的人性化管理，只是簡單地以勞動工資進(jìn)行管理，缺乏必要的溝通交流和人文關(guān)懷，致使財(cái)務(wù)管理人員缺乏積極主動性，從而削弱了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，再加上企業(yè)不注重對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，沒有制定相應(yīng)的管理制度，建立完善的財(cái)務(wù)工作管理體系，財(cái)務(wù)管理工作的人才隊(duì)伍不足，致使企業(yè)缺乏充足的人力資源保障，制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三、財(cái)會信息現(xiàn)代化管理的有效措施1.制定科學(xué)

6、合理的財(cái)務(wù)管理制度財(cái)會信息的質(zhì)量制約著企業(yè)的經(jīng)營決策，因此，提高財(cái)會信息的質(zhì)量，為企業(yè)提供有效的參考資料，可以促使企業(yè)管理者做出科學(xué)合理的經(jīng)營決策。企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理工作，樹立全新的財(cái)會管理意識，根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)展目標(biāo)，制定出符合企業(yè)自身實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度。同時，企業(yè)需要建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)信息能夠及時、準(zhǔn)確的更新和記錄；另外，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，加大對財(cái)會管理工作的監(jiān)管力度，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，防止財(cái)務(wù)信息弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)，明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)，合理把控資金的動向，確保資金的安全，為企業(yè)的正常經(jīng)營和運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)

7、大的資金保證。2.加大資金監(jiān)管力度，提高財(cái)會信息的質(zhì)量資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，維護(hù)資金的安全和效率，能夠推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，因此，企業(yè)應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理制度，加大對資金的監(jiān)管力度，提高財(cái)會信息的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變觀念，重視財(cái)會信息質(zhì)量，安排專業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理資金，及時監(jiān)管資金的流動方向和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保資金的合理優(yōu)化配置，提高資金的使用率。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和交流，確保資金使用情況能夠被及時、準(zhǔn)確的記錄，確保財(cái)會信息的有用性，提高財(cái)會信息的質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息參考資料。3.提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)財(cái)會信息質(zhì)量的有效性與財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)有著緊密的聯(lián)系，因此，重視財(cái)務(wù)

8、管理工作人員的地位，提高其素質(zhì)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著重要的影響。企業(yè)應(yīng)該任用高素質(zhì)的專業(yè)人員，定期的開展有關(guān)的培訓(xùn)活動，提高財(cái)務(wù)管理人員的工作能力，從而提高財(cái)會信息的質(zhì)量；同時企業(yè)可以建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，充分調(diào)動工作人員的工作熱情，促使員工能夠積極主動的完成工作任務(wù)，能夠認(rèn)識到自己的重要性，從而增強(qiáng)對員工企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感；另外，財(cái)務(wù)管理人員自身也應(yīng)該具有創(chuàng)新和創(chuàng)新意識，不斷地提高自身的職業(yè)素質(zhì)和工作技能，積累豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真對待自己的工作，確保財(cái)會信息的質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)3。四、總結(jié)總而言之，在市場競爭日益激烈的情況下，財(cái)會信息質(zhì)量的高低制約著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理工作，采用現(xiàn)代化的管理手段，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)，確保財(cái)會信息的質(zhì)量，為自身的生存發(fā)展奠定良好的資金基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：1東梅.論