石油鉆井工程事故的原因及應對策略

1、    石油鉆井工程事故的原因及應對策略    林均賀【摘  要】石油是人們在日常生活中經(jīng)常用到的一種自然資源，汽車用油、柴油、煤油等都是人們經(jīng)常用到的，社會對石油的需求量越來越大，這對石油企業(yè)提出了更高的要求。為提高石油生產(chǎn)率，企業(yè)在提高石油開采技術的同時，也應做好鉆井工程事故的防范工作，為有關工作人員提供安全保障，從而促進石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此，文章闡述了做好石油鉆井工程事故預防工作的重要性，分析了我國石油鉆井工程事故發(fā)生的原因，并總結(jié)出一些應對策略?！娟P鍵詞】石油鉆井;工程事故;原因;應對策略引言我國科學技術的進步，推動了石油企業(yè)的發(fā)

2、展，很多工具設備的正常運行都離不開石油提煉產(chǎn)物的應用，因此，石油企業(yè)應結(jié)合當前我國市場發(fā)展的需求，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，這就要求石油企業(yè)要借助科學技術，不斷提升石油開采技術，優(yōu)化石油鉆井方案，有效減少人員、財產(chǎn)的損失。在新形勢下，加強石油鉆井工程事故的防范力度，有效防范意外事故的發(fā)生，是確保石油開采工作順利進行的前提，也是石油企業(yè)發(fā)展的必要條件。1.做好石油鉆井工程事故預防工作的重要性石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國家工業(yè)水平的發(fā)展息息相關。隨著我國工業(yè)化水平的提高，各行各業(yè)的生產(chǎn)效率也逐漸提升，石油生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)水平也應逐漸提升，從而不斷滿足人們對石油提煉產(chǎn)物的需求。石油是我國寶貴的資源，工作人員在開采

3、石油時，需要在開采地區(qū)進行鉆井作業(yè)，然后挖掘地下的石油資源。施工人員在鉆井時，既要保證施工效率，又要防止因井噴等問題造成的資源浪費。因此，有關工作人員應做好石油鉆井工程事故預防工作，在保障工作人員人身安全的基礎上，提高石油的生產(chǎn)效率，從而促進石油企業(yè)的發(fā)展。2.我國石油鉆井工程事故發(fā)生的原因2.1卡鉆問題卡鉆是施工人員在鉆井工程中最常見的意外事故之一，其給施工人員和工程進度帶來的危害巨大。通常情況下，施工人員在鉆井開展的過程中，鉆具陷入在井內(nèi)并無法保持正常的工作狀態(tài)就會出現(xiàn)卡鉆現(xiàn)象。卡鉆問題的表現(xiàn)形式主要有三種，分別是吸附性卡鉆、鉆頭泥包以及坍塌性卡鉆。導致卡鉆事故的主要原因有三方面，即鉆井液

4、性能沒有達到標準要求、由于地層的地質(zhì)情況的原因、施工人員的操作不規(guī)范。如果施工人員在石油鉆井過程中遇到了卡鉆的問題，一定要對實際情形開展詳細的分析，找出卡鉆的真正原因，可以用倒扣切割以及震擊解卡的方法來處理問題。2.2井漏問題井漏主要指的是施工人員在石油鉆井時，出現(xiàn)鉆井液或者是水泥漿進入到地層的情況。井漏問題主要是由以下的四方面原因造成，第一，地層沒有足夠的破碎壓力;第二，地層中孔隙過大，滲透性良好或者是存在裂縫;第三，在鉆井操作中使用了不適當?shù)墓に嚰夹g。如果在石油鉆井過程中發(fā)生了井漏事故，會導致鉆井液的池面降低，返回量減少。甚至在井漏嚴重的時候，鉆井液會無法實現(xiàn)正常的循環(huán)。施工人員要想合理的

5、處理石油開采中的井漏事故，就要提升鉆井液的性能，并用合理的方式對井漏的位置進行堵漏，從而有效防止鉆井液和水泥漿進入地層。2.3井噴問題施工人員在鉆井時，會因為一些因素導致地層的流體進入到井眼，從而造成間歇或者是連續(xù)性井噴現(xiàn)象發(fā)生。井噴事故發(fā)生的主要原因是鉆井的密度不夠，施工人員在進行鉆井時沒有合理的計算地層的壓力，從而出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。井噴事故會不僅會浪費大量的資源，對環(huán)境造成污染，還會讓一些設備儀器損壞，造成一定的人員傷亡等，嚴重的時候會引發(fā)火災和爆炸事故，給人們身命財產(chǎn)安全帶來極大的威脅。3.石油鉆井工程事故的應對策略3.1加強對機械設備的檢修維護力度在實際運營中，石油企業(yè)應不斷完善優(yōu)化石油開

6、采設備的檢修維護制度，保證每一個投入使用的設備都能夠得到全面仔細的檢查，并且能夠在停止運行之時進行及時的檢修，從而最大程度的保證設備保持良好的運行情況，確保設備運行的穩(wěn)定性。從目前的情況來看，我國很多相關企業(yè)都在實行兩表一卡制度，其主要是維修人員在對設備進行檢修的過程當中，把工作危害分析表、安全檢查表以及其他相關的管理工具投入到正式使用當中，有效的提高維修人員的工作質(zhì)量和工作效率，從而在機械設備運行時，維修人員能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的異常情況，然后及時對設備進行檢修維護，有效防控機械設備故障，保障石油鉆井設備可以正常穩(wěn)定的運行。3.2優(yōu)化完善生產(chǎn)管理體系為更好的開展管理工作，管理人員可以根據(jù)企業(yè)實際

7、發(fā)展情況，建立hse管理體系，并融入以人為本的管理理念，從而提高有關工作人員的安全意識，最大程度的避免環(huán)境、人員以及設備對施工安全所帶來的影響。在鉆井過程中，有關人員應及時發(fā)現(xiàn)問題，并在最短的時間內(nèi)用合理的方法解決問題，從而防止安全事故帶來的損失。其次，通過推行hse管理制度，管理人員可以有效的確定安全施工和生產(chǎn)的職責，從而保證每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠以責任制度作為工作指導。除此之外，在安全生產(chǎn)和施工方面，管理人員應當有效的加強激勵制度的作用，從而有效調(diào)動工作人員安全生產(chǎn)的積極性，提高石油開采的效率。不僅如此，在改善和提高生產(chǎn)環(huán)境的過程當中，石油企業(yè)可以適當?shù)耐度胭Y金，以此可以將環(huán)境因素所帶來的風

8、險降到最低。另外，石油企業(yè)可以建立科學合理有效的安全評估體系，并且落實相關安全制度，倡導施工人員采用實際具體的工程方法，對施工生產(chǎn)風險進行準確的預測，并且讓有關人員對石油鉆井施工過程當中的安全事故風險進行評估，從而讓工作人員和管理人員根據(jù)相關的評估結(jié)果，采取合理的安全事故預防措施，從而最大程度的避免安全事故的發(fā)生。對于評估人員而言，此項工作并不是針對某一個施工和生產(chǎn)階段，而是應貫穿于整個石油鉆井工程的全過程，只有這樣，才能達到全面落實石油鉆井工程安全隱患防范工作的根本目的。3.3落實崗位職責，對工程事故記錄在冊為促進石油企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)管理人員應將施工現(xiàn)場的職責落實到實處，實行專人負責

9、的崗位責任制，對于每個人的分工做到詳細的控制和管理，合理的安排施工流程，提高現(xiàn)場工作人員的工作效率，加強施工人員的安全意識，增強施工人員的責任心，從而加強內(nèi)部的團隊建設，促進鉆井工作的順利開展。除此之外，對于發(fā)生的安全事故，有關人員應做好詳細的記錄，并對事故原因進行全面的合理的分析，針對事故發(fā)生的原因制定合理的預防控制措施，從而有效避免類似事故發(fā)生，也減少二次事故的發(fā)生對鉆井工作造成不必要的損失，從而確保石油開采的每一個環(huán)節(jié)都能夠正常的進行。4.結(jié)束語由此可見，在新形勢下，為滿足人們對石油產(chǎn)物的需求，促進我國國民經(jīng)濟的增長和社會經(jīng)濟的發(fā)展，石油企業(yè)應加強對石油鉆井工程的監(jiān)督管理力度，加強對機械設備的檢修維護力度，優(yōu)化完善生產(chǎn)管理體系，落實崗位職責，對工程事故記錄在冊，從而有效減少卡鉆、井漏、井噴等問題的出現(xiàn)，防范石油鉆井工程事故的發(fā)生，提高石油企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，提升企業(yè)的市場競爭力，進一步推動石油企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻1劉雙毅.淺議石油井下作業(yè)安全事故分析及對策j