《安全生產(chǎn)的管理制度（5篇）》

1、安全生產(chǎn)的管理制度（5篇） 安全生產(chǎn)的管理制度（精選5篇） 隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是為大家收集的安全生產(chǎn)的管理制度（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。 安全生產(chǎn)的管理制度1 安全生產(chǎn)獎懲制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。1、職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。

2、3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50-100元。5、機械設備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以50-100元罰款。6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，違者罰款50100元。7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50100元罰款。8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予5001000元罰款。9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以100元罰款。10、現(xiàn)場施工做好成品保護工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。11、工人上下班要嚴格遵

3、守作息時間。12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予200-500元獎勵。 安全生產(chǎn)的管理制度2 為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或委托局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中

4、好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關安全生產(chǎn)的重要事項。六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。 安全生產(chǎn)的管理制度3 1、自覺參

5、加隊組每周一次的安全學習，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。2、刻苦學習技術業(yè)務，堅持科學養(yǎng)路，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護安全操作規(guī)程。3、不準違章、冒險作業(yè)，采料時嚴禁挖神仙土，如有違章、冒險現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正。4、出工前應穿戴好安全標志服帽，同時檢查好各自使用工具。5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴禁跳車、扒車。6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時，嚴禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。7、用鎬開挖路面時，應并排前

6、進，左右間距須保持一米，避免對面作業(yè)，如必須對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。8、在公路維修作業(yè)時，應在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標志牌，彎道應適當放置遠一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順利和安全。9、在路上作業(yè)中不準來回奔跑互相打鬧戲耍，不準在公路上乘坐和休息，隨時注意來往車輛及行人狀態(tài)。10、雨季要堅持值班巡路，發(fā)現(xiàn)塌方阻車問題應做好標志，同時立即報告上級，組織力量搶通，并保持水溝暢通及時清理路面雜物。 安全生產(chǎn)的管理制度4 為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)

7、組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。一、本制度適用于石紅高速第二項目部。二、每一個月召開一次，由安?？普偌身椖坎堪踩a(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安?？曝撠熖崆巴ㄖ攸c由召集人決定。三、會議主要內(nèi)容:1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及

8、安全技術知識。3、結合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。四、會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安?？茟撠煻酱?、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 安全生產(chǎn)的管理制度5 一、全廠員工必須遵守安全技術操作規(guī)程，任何人不得違反。二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區(qū)。三、必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。車間內(nèi)嚴禁吸煙。四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h不準在廠內(nèi)試剎車。五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。六、在各工位應配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài)，所有的員工應學會正確使用滅火器材。七、工作燈應采用低壓（36v以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水