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文檔簡介
1、策劃部工作計劃范文合集九篇策劃部工作計劃范文合集九篇策劃部工作計劃 篇 1團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ), 為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:內(nèi)部計劃一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。三、溝通交流:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。四、總結(jié):每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。外
2、部計劃感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動,但是會配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。三、 做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中
3、舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、計劃活動文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,聯(lián)合各個學(xué)院, 進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力, 具體事宜將做出詳細(xì)計劃并實施。策劃部工作計劃 篇 2一. 招新的意義:為了歡迎 xx 級新生的到來,進(jìn)一步加強學(xué)生會體育部隊伍建設(shè),為學(xué)生會注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.二. 活動時間:按照系里的統(tǒng)一時間三. 活動地點:按照系里安排四. 活動內(nèi)容:招收新一屆學(xué)生會體育部成員五. 活
4、動對象:xx 級環(huán)工系新生六. 招新人數(shù):20 個左右七. 活動流程:宣傳面試試用一個月錄用八. 活動細(xì)則:1. 前期宣傳: 在新生報名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時間到軍訓(xùn)地點進(jìn)行面對面的宣傳.或由各班助教進(jìn)行宣傳。2. 活動流程:在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對新生所提到的疑問給予解答,同時能夠和新生進(jìn)一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會的活動中,對招新活動進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳.3. 招新要求:1:有高度的責(zé)任心與集體榮譽感2: 勤奮踏實 、能吃苦、 有耐心3: 有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先4:具有一定的創(chuàng)新與交際能力,并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系九,招新后安排:召集
5、預(yù)錄取人員開展交流會。并組織新生參加近期學(xué)生會安排的工作,根據(jù)實際情況考察新生的能力,一個月考察期滿后公布正式成員名單。策劃部工作計劃 篇 3策劃工作目標(biāo):1.完成并達(dá)到以 xx 醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見。為了完成和達(dá)到以上 3 點目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點:1.用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握 xx 醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去
6、客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實行開放式經(jīng)營。3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與 xx 醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式。6.運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運作。7.
7、與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。8.讓人們知道并了解 xx 醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。策劃部工作計劃 篇 4寒風(fēng)不敵人心爽-室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。 元月 2 日宣傳策劃部召開部門工作會議,對 20 xx 年的工作,進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清 08 年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦 08 年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。會議在熱烈的氣氛中進(jìn)行,大家分析了 20 xx 年工作中取得
8、的成績、存在的問題,表示 20 xx 年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進(jìn)行交流:“要對基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況,優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強交流,思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高?!薄案髌谛侣劦臅r間長度盡可能一致?!辈款I(lǐng)導(dǎo)對與會人員進(jìn)行了點評,指出去年工作中存在的不足,對個人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn),增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續(xù)開,并且要開好提高會
9、議質(zhì)量;強化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié),追求完美;加大對方針政策的宣傳力度。該部門確定了近期重點工作,利用皖北煤電報 、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的行政工作報告 ,宣傳好礦 1 號、2 號、3 號文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項工作的檢查。寒風(fēng)不敵人心爽-室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。 元月 2 日宣傳策劃部召開部門工作會議,對 20 xx 年的工作,進(jìn)行總結(jié)分析暴
10、露宣傳工作中存在的問題,理清 08 年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦 08 年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。會議在熱烈的氣氛中進(jìn)行,大家分析了 20 xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示 20 xx 年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進(jìn)行交流:“要對基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況,優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強交流,思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高?!薄案髌谛侣劦臅r間長度盡可能一致?!辈款I(lǐng)導(dǎo)對與會人員進(jìn)行了點評,指出去年工作中存在的不足,對個人今年發(fā)
11、展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn),增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續(xù)開,并且要開好提高會議質(zhì)量;強化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié),追求完美;加大對方針政策的宣傳力度該部門確定了近期重點工作,利用皖北煤電報 、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、 網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的行政工作報告 ,宣傳好礦 1 號、2 號、3 號文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬
12、思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項工作的檢查。策劃部工作計劃 篇 5為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對 20 xx 年度工作開展的總安排如下:主要負(fù)責(zé):1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各
13、部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整) :部長(陳佩麗)職責(zé):1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的.活動2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。副部長(張燕)職責(zé):1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長(肖萬福) :1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特
14、點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。策劃部工作計劃 篇 6為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對年度工作開展的總安排如下:主要負(fù)責(zé):1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。 常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時
15、將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):部長(xx)職責(zé):1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。副部長(xx)職責(zé):1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長(xx):1、協(xié)助
16、各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。策劃部工作計劃 篇 7為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。一、 部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀, 我部決定實行以下制度:1.干事、會員記分制(細(xì)則后詳)2.小組制度將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用, 及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、 信息傳達(dá)給會員。 若會員有何意見、 新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注) ,這樣
17、既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度(1)實行部內(nèi)積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細(xì)則后詳。(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席,則對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新(6-8 人)2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動,內(nèi)容大致第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多
18、形式展示自己第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。會員風(fēng)采大展 初定時間 11.13、11.27、12.115.11.1911.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。7.12.1612.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,
19、大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。另與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系, 多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部 20 xx 年度工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步計劃除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動外,下附 20 xx 年度(下)國際公益節(jié)日:10 月 28 日 世界“男性健康日”10 月 31 日 世界勤儉日11 月 9 日消防宣傳日11 月 10 日 世界青年節(jié)11 月 14 日 世界糖尿病日11 月 17 日 國際大學(xué)生節(jié)11
20、 月第四個星期四感恩節(jié)12 月 1 日世界艾滋病日12 月 3 日世界殘疾人日12 月 5 日國際志愿人員日12 月 10 日 世界人權(quán)日12 月 11 日 世界防治哮喘日12 月 15 日 世界強化免疫日12 月 24 日 平安夜12 月 25 日 圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中1、 11 月 10 日 世界青年節(jié)、11 月 17 日 國際大學(xué)生節(jié) 、12 月 5 日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動,具體方案后定。2、 11 月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。3、 12 月 1 日 世界艾滋病日 以宣
21、傳、簽名方式4、世界殘疾人日 12 月 3 日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。策劃部工作計劃 篇 8新的一年又開始了, 去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里, 我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距, 端正態(tài)度, 樹立信心, 在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。 200 x計劃如下:一、指導(dǎo)思想:堅持“鞏固提高、 創(chuàng)新發(fā)展、 和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想, 繼續(xù)
22、弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。二、200 x 年全公司營銷工作七項目標(biāo):1、完成售電量 13837 萬千瓦時;爭創(chuàng) 14500 萬千瓦時。2、實現(xiàn)電力銷售收入 6000 萬元。3、 綜合線損率完成 3.54%, 高壓 10kv 線損完成 6.5, 低壓線損完成 11.2。4、平均電價完成 432.1 元/kkwh。5、當(dāng)月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率 100%。6、陳欠電費回收率 24%。7、完成大用戶
23、供用電合同續(xù)簽工作三、重點工作及保證措施:全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。加大回收電費力度, 確保電費回收任務(wù)的完成。 一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時化解風(fēng)險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管
24、理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結(jié)清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在 5 萬元以上的客戶,必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。策劃部工作計劃 篇 9志愿指導(dǎo)中心項目部 20 xx-20_(請自填)工作計劃書本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身發(fā)展為主線,以項目部發(fā)展及部員自身發(fā)展為重點起草本計劃書(一)工作目標(biāo)愿景:將項目部建設(shè)成一個內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、積極向上的部門,從而極大地推動組織的發(fā)展1.充分發(fā)揮項目部的職能使命,使本部的職能更加明確,使“項目”二字實至名歸,為志愿指導(dǎo)中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn);2.將本部的品牌活動做好做大,并著力于推出新的有實際意義的活動;3.從多方面、多角度鍛煉,指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員,讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益。(二)工作計劃一、項目部人員編制1.納新。納新前要做好宣傳,要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處;納新時要嚴(yán)格把關(guān),吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始,納入的新成員為項目部帶來新的血液,他們是項目部的未來和希望。2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進(jìn)行的,將不同性格,不同優(yōu)點的人組合在一起,讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長,使項目
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