二00五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃

1、二 00 五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃二 00 五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè)， 搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培 訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專業(yè) 化創(chuàng)造條件，加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換，二 00 五年，我們特制定 后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想 * 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅(jiān)持用好的 作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強(qiáng)的 工作能力，有發(fā)展致富的本領(lǐng)，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定 貢獻(xiàn)的人， 人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。 要不斷

2、拓寬 后備干部選拔的渠道，增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度，使二 00 四年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道 路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容二 00 五年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn)， 全鄉(xiāng) 18 個(gè)行政村，每個(gè)村培訓(xùn) 2 3 名，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員， 按照 1：3的比例，預(yù)計(jì)培訓(xùn) 25 人，全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員 65 名，按部就 班，逐步完成。 們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心，對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn) 行培訓(xùn)，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn)，到其它地方參觀 學(xué)習(xí)走訪等形式， 增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性， 以達(dá)到培訓(xùn)的

3、實(shí)際 效果. 對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容，包括方方面面，主要進(jìn)行以下幾個(gè)培 訓(xùn)：1、思想政治理論的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神，以及 “三個(gè)代表”重要思想； 2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn)； 3、管理知識(shí)、科 技知識(shí)的培訓(xùn)； 4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷增加廣大后 備干部的各方面素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。三、后備干部選拔培養(yǎng)方法 針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀， 重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度， 將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程， 將書記、 村委會(huì)主任對(duì)后備干部 的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤， 并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來 考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃，年中有督查，年底有考核，建 立了

4、一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派，年富力強(qiáng)，有實(shí)干精神的 后備干部，充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“三個(gè)代表”重要 思想和十六大精神的學(xué)習(xí)貫徹，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t， 積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把那些“靠 得住、有本事” 的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。建立健全 各項(xiàng)規(guī)章制度，用好的制度約束人，用好的作風(fēng)管理人，不斷加強(qiáng)宗 旨教育和廉政教育， 增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、 奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù) 意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、 少數(shù)民族干部和黨外干部的工作，保證各村有 57 名后備干部，建 立起村級(jí)后備干部人才庫，切實(shí)做到后續(xù)有人。 要不斷進(jìn)行探索和研究，依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問題、總 結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐，使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn)，在改進(jìn) 中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發(fā)展。 村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度，強(qiáng)化責(zé)任，完善責(zé)任體系， 真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手 抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開一次黨委會(huì)議， 每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。 每個(gè)月聽取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。 鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建 設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)， 保證做到有錢建設(shè)。 要成立后備干部工作督查組