曲港高速項(xiàng)目三分部勞動(dòng)競(jìng)賽工作匯報(bào)材料

1、河北省曲港高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施情況匯報(bào)中建路橋集團(tuán)有限公司曲港高速公路三分部二零一六年六月二十二日一、勞動(dòng)競(jìng)賽方案簡(jiǎn)述依據(jù)冀曲港籌 2016104 號(hào)文關(guān)于開(kāi)展河北省高速公路建設(shè)“大干 45 天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案的通知及冀曲港籌 2016105 號(hào)文河北省高速公路曲港臨時(shí)籌建處勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案兩個(gè)指導(dǎo)文件，在中建路橋集團(tuán)有限公司曲港高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，曲港高速公路三分部制訂了 20XX年度勞動(dòng)競(jìng)賽，在標(biāo)段范圍內(nèi)部形成“六比一創(chuàng)”（比工程質(zhì)量、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比技術(shù)創(chuàng)新、比文明施工、比科學(xué)管理、創(chuàng)精品工程）的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。1. 指導(dǎo)思想此次勞動(dòng)競(jìng)賽以“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益”為基

2、本追求，弘揚(yáng)“工匠精神”以項(xiàng)目履約創(chuàng)效為突出重點(diǎn)，保進(jìn)度、創(chuàng)效益、強(qiáng)品質(zhì)、塑團(tuán)隊(duì)，張揚(yáng)各級(jí)骨干員工的工作積極性和創(chuàng)造性， 營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，建立積極向上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，提升履約品質(zhì)，為確保在籌建處組織的勞動(dòng)競(jìng)賽爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一”活動(dòng)中取得良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)曲港高速公路三分部?jī)?yōu)質(zhì)履約目標(biāo)。2. 競(jìng)賽時(shí)間：競(jìng)賽時(shí)間： 20XX年 6 月 1 日至 12 月 31 日；3. 組織機(jī)構(gòu)1）分部成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)分部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織開(kāi)展、檢查督辦和推薦表彰等指導(dǎo)性工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：李成軍副組長(zhǎng)：孟慶廣、許術(shù)武組 員：陳建平、香揚(yáng)、劉旭、宗旭、趙

3、佳磊、高榮光、包慶業(yè)、任春波、田野、崔妍。2）分部各部門(mén)須嚴(yán)格按照勞動(dòng)競(jìng)賽方案，認(rèn)真開(kāi)展各自工作。其中：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)分部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織開(kāi)展、檢查督辦、推薦表彰、激勵(lì)措施等工作（責(zé)任人 : 孟慶廣）；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況的信息收集、整理、匯總等工作（責(zé)任人 : 劉旭） ;辦公室負(fù)責(zé)總結(jié)、宣傳、表彰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型和先進(jìn)人物（責(zé)任人 : 崔妍）。5. 激勵(lì)措施進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全本次勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，激勵(lì)奮勇?tīng)?zhēng)先。分部依據(jù)各部門(mén)、工區(qū)周計(jì)劃及月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，每月定期對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)比，并同時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)競(jìng)賽期

4、間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個(gè)人、表現(xiàn)突出的施工隊(duì)給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。6. 競(jìng)賽內(nèi)容根據(jù)目前施工進(jìn)展， 項(xiàng)目分部劃分 3 梁場(chǎng)工區(qū)，同時(shí)目前已進(jìn)場(chǎng)的的路基施工隊(duì)預(yù)制箱梁和 T 梁施工隊(duì)各 1 個(gè)。個(gè)路基橋涵工區(qū)、 1 3 個(gè)、橋涵施工隊(duì)個(gè)預(yù)制2 個(gè)，為確保 20XX年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，標(biāo)段內(nèi)開(kāi)展“六比一創(chuàng)”活動(dòng)，營(yíng)造第一個(gè)比、學(xué)、趕、超的大干環(huán)境，項(xiàng)目分部在全標(biāo)段范圍內(nèi)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“六個(gè)一”活動(dòng)，即：爭(zhēng)取第一個(gè)完成本工區(qū)范圍內(nèi)的清表、爭(zhēng)取第一個(gè)完成本工區(qū)范圍內(nèi)的施工便道、爭(zhēng)取第一個(gè)完成本工區(qū)范圍內(nèi)的小構(gòu)造物基礎(chǔ)、爭(zhēng)取第一個(gè)完成本工區(qū)范圍內(nèi)的樁基（特大橋、大橋樁基已完成根數(shù)為準(zhǔn)）、爭(zhēng)取第一個(gè)

5、完成本工區(qū)主線范圍內(nèi)的路基填方 55%、爭(zhēng)取第一個(gè)完成預(yù)制梁板 45%（箱梁與 T 梁施工隊(duì)比）。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、廉政工作及其它工作目標(biāo)按照籌建處勞動(dòng)競(jìng)賽中的相關(guān)內(nèi)容實(shí)施。7. 考核內(nèi)容與實(shí)施1）工程質(zhì)量工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到 90%以上。 工程質(zhì)量考核滿分 30 分，其中外觀質(zhì)量及施工工藝占 40%；內(nèi)業(yè)資料占 20%；實(shí)測(cè)實(shí)量占 40%。各項(xiàng)考核以百分制考核， 按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。2）工程進(jìn)度工程進(jìn)度考核滿分30 分；按工程進(jìn)度實(shí)際完成情況與計(jì)劃完成情況進(jìn)行對(duì)比評(píng)分，完成計(jì)劃或超額完成計(jì)劃的得分為滿分。3）安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立

6、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化以人為本意識(shí)，杜絕人身傷亡事故和其他事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)中不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。安全生產(chǎn)滿分 20 分。4）技術(shù)創(chuàng)新組織開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，動(dòng)員本標(biāo)段內(nèi)全體參建人員積極投身合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，努力提項(xiàng)目建設(shè)科技創(chuàng)新水平。技術(shù)創(chuàng)新考核滿分5 分5）文明施工文明施工考核施工人員設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。文明施工考核滿分5 分。6）科學(xué)管理科學(xué)管理考核包括合同履約、農(nóng)民工工資落實(shí)情況、勞動(dòng)競(jìng)賽方案、廉政建設(shè)，科學(xué)管理考核滿分為5 分。7）創(chuàng)精品工程工程內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良，交工驗(yàn)收分項(xiàng)工

7、程、分部工程、單位工程合格率100%，在全線評(píng)比中名列前三。創(chuàng)精品工程考核滿分為 5分。8 ）每月 5 號(hào)由勞動(dòng)競(jìng)賽小組組織對(duì)各施工隊(duì)上月完成情況按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。9）對(duì)各部門(mén)及工區(qū)的考核：按照所轄施工隊(duì)綜合得分平均值和部門(mén)、工區(qū)工作質(zhì)量及日常管理三方面進(jìn)行考核。各工區(qū)考核得分 =所轄施工隊(duì)綜合得分平均值 30%+工區(qū)管理工作質(zhì)量50%+日常管理 20%。8. 獎(jiǎng)懲制度對(duì)于在勞動(dòng)競(jìng)賽中做出較大貢獻(xiàn)、表現(xiàn)突出的施工隊(duì)、部門(mén)或個(gè)人，按照集團(tuán)公司“先行杯”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中連續(xù)兩次表現(xiàn)差的施工隊(duì)或個(gè)人，按照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理手冊(cè)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，弘

8、揚(yáng)“工匠精神”依靠信念、信仰，凝聚本標(biāo)段全體參建人員力量、提高員工素質(zhì)、推動(dòng)工程建設(shè)、鑄造優(yōu)質(zhì)工程。爭(zhēng)取在勞動(dòng)競(jìng)賽中取得好的成績(jī)，為企業(yè)、項(xiàng)目贏得榮譽(yù)。二、本階段勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃安排1. 召開(kāi)賽前動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造大干的氛圍；2. 積極協(xié)調(diào)籌建處地方科、高指辦解決沿線公路用地范圍內(nèi)的斷點(diǎn)問(wèn)題；3. 盡快打通通往席家莊互通主線橋施工區(qū)域的施工便道；4. 三工區(qū)路基首件完成，一工區(qū)小型構(gòu)筑物首件開(kāi)始施工；5. 預(yù)制 T 梁累計(jì)完成25 片，預(yù)制箱梁累計(jì)完成10 片。三、當(dāng)前進(jìn)度及效果1.6 月 20 日項(xiàng)目分部召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，見(jiàn)下圖12.6 月 21 日在籌建處領(lǐng)導(dǎo)的大力推進(jìn)下，我部完成公路用地羅家

9、莊到連仲村段內(nèi)兩處斷點(diǎn)的解決，見(jiàn)下圖23. 通往席家莊互通跨線橋施工區(qū)域的便道在已具備條件的部位均已鋪筑完成便道基層， 目前尚有約 100m因征拆未賠償而無(wú)法施工，見(jiàn)下圖 3-1 ，同時(shí)席家莊互通跨線橋樁基施工設(shè)備已開(kāi)始調(diào)試、 保養(yǎng)，準(zhǔn)備進(jìn)入施工區(qū)域，見(jiàn)下圖 3-2圖 1 勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)圖 2. 現(xiàn)場(chǎng)解決斷點(diǎn)問(wèn)題圖 3-1. 席家莊互通便道基層鋪筑圖 3-2. 席家莊互通樁基設(shè)備調(diào)試、保養(yǎng)4. 三工區(qū) 200m路基首件首層圖鋪筑完成， 并開(kāi)始進(jìn)行第二段落約 560m土方的上土作業(yè)，目前累計(jì)完成土方填筑 2500 方。同時(shí)，為了確保路基施工質(zhì)量，在原地面碾壓存在橡皮圖現(xiàn)象的部位采用灰土換填處理

10、。見(jiàn)下圖 4-1/4-2圖 4-1. 路基壓實(shí)度檢測(cè)圖 4-2 ，路基碾壓缺陷部位處理5. 預(yù)制箱梁截止 6 月 21 日累計(jì)完成 T 梁預(yù)制 25 片、箱梁預(yù)制11 片，場(chǎng)站圖片，見(jiàn)下圖5-1/5-2/5-3圖 5-1圖 5-2圖 5-3四、存在的不足及擬采取的措施1. 存在的不足1）斷點(diǎn)的解決不理想；2）三工區(qū)路基土方填筑遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期計(jì)劃，一二工區(qū)尚未開(kāi)始，主要受征地拆遷及阻工的影響；3）席家莊互通便道施工推進(jìn)緩慢；4）認(rèn)識(shí)不足、重視度不夠，低估了征拆與阻工的影響。2. 擬采取的措施目前主要還是征拆影響工程的開(kāi)展，項(xiàng)目分部成立征拆攻關(guān)小組，利用一切可動(dòng)用的資源推動(dòng)征拆，保證工程各節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成。五、意見(jiàn)與建議我分部將抓住勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)契機(jī)，加大投入，積極開(kāi)展標(biāo)段內(nèi)部競(jìng)賽，爭(zhēng)取在籌建處競(jìng)賽評(píng)比中取得好