建筑節(jié)能工程管理與質量控制探究

1、    建筑節(jié)能工程管理與質量控制探究    張樹彬摘要：隨著社會發(fā)展水平不斷進步，人們環(huán)保意識也不斷增加，在經濟新常態(tài)與可持續(xù)發(fā)展要求下，加強建筑節(jié)能降耗已迫在眉睫，成為落實科學發(fā)展觀的重要課題。建筑節(jié)能是一項系統(tǒng)性、技術性工程，需要政府部門、建設單位、施工單位、設計監(jiān)理單位的全面有效參與，認真落實建筑節(jié)能政策規(guī)定，嚴格推進建筑節(jié)能工程管理，推動建筑節(jié)能技術進步，達到建筑能效實質提升，能源質量高效利用，自然環(huán)境切實保護的目的。關鍵詞：建筑節(jié)能；工程管理；質量控制：tu712 ：a ：16743024（2017）06003101引言能源作為所有工程施工項

2、目的基礎資源，社會各界對能源的適度使用都給予了高度重視，但是受多方因素所影響，在建筑工程施工中的能源浪費現象比比皆是。故此，需對建筑節(jié)能工程施工管理和質量控制進行深入的探討，以此提升資源的利用率，達到節(jié)約資源的目的，進而控制工程成本支出，促進可持續(xù)發(fā)展及集約型社會建設。1當前建筑節(jié)能工程管理與質量控制存在的問題1.1工程設計不合理。建筑工程的施工是建立在工程設計的基礎之上，在工程項目的設計階段，因為參與到工程設計的人員對于施工現場周邊的地質及氣候情況沒有了解透，再加上設計人員職業(yè)水平差，就會出現設計不合理的現場，進而就會影響到工程施工，嚴重的時候還會出現項目變更及重復施工的情況，最終就會使得人

3、力、物力及財力受到影響。1.2建筑節(jié)能管理方向不明，程序不嚴。建筑節(jié)能工程管理工作不到位是導致建筑節(jié)能工程問題缺陷出現的重要原因，其中沒有明確的節(jié)能管理方向又是主要因素，表現在建筑施工沒有明確的節(jié)能規(guī)章管理制度，沒有清晰的建筑節(jié)能工作管理方面與任務目標，沒有具體的節(jié)能工程管理人員負責工作內容，使得節(jié)能工作開展針對性不強，實效性不高，影響建筑節(jié)能工程質量。同時在節(jié)能工程控制管理程序上不夠嚴格，使得建筑工程施工未能按照標準化程度規(guī)范推進，對節(jié)能標準不到位的建筑工程未執(zhí)行有效的制約整改措施。1.3建筑節(jié)能工程管理不緊，檢驗不實?；诮ㄖこ坦?jié)能的重要性，我國出臺了節(jié)約能源法、民用建筑節(jié)能管理規(guī)定、民

4、用建筑節(jié)能設計標準、公共建筑節(jié)能設計標準等一系列建筑節(jié)能法律法規(guī)，但在實際管理執(zhí)行當中，卻沒有得到嚴格貫徹落實。一是前期建筑設計階段，節(jié)能設計的標準與專業(yè)缺乏，設計人員多關注建筑質量與選材，節(jié)能環(huán)保設計多被忽略。二是建筑施工建造階段，因要保證建筑節(jié)能作用的實現需要添置節(jié)能設備，會加大建設投入，在資金需求及利益驅使下，部分業(yè)主會變更節(jié)能設計，對節(jié)能設計要求放寬，使得節(jié)能降耗效果難以在后期使用中真正體現。2建筑節(jié)能工程管理與質量控制措施分析2.1發(fā)展提升建筑節(jié)能工程的節(jié)能施工技術。首先，要與國際性的大型企業(yè)加強合作，積極努力的學習別人的節(jié)能技術以及節(jié)能建設經驗，然后根據我國的實際情況建立出適合我國

5、建筑的節(jié)能施工技術，揚長避短，博采眾長。其次，相關的研發(fā)人員要研究出適合我國建筑節(jié)能分析的相關軟件系統(tǒng)，并建立與節(jié)能試驗研究相關的試驗室，研究人員通過對建筑節(jié)能情況進行模擬試驗，分析其節(jié)能效果，確定出真正的節(jié)能施工方案。最后，則是要對建筑節(jié)能設以及相關建筑材料進行研發(fā)利用，并且對能夠起到節(jié)能作用的建筑設施與建筑材料要大力推廣，實現建筑節(jié)能。2.2做好建筑節(jié)能工程管理體系建設，明確節(jié)能管控目標。一是落實節(jié)能管理現場制，建筑節(jié)能工程管理人員必須考察施工現場，掌握實際施工情況，以針對性實施建筑節(jié)能工程管理；二是執(zhí)行節(jié)能管理人員工作檢查制，采取有效措施監(jiān)督檢驗節(jié)能管理人員工作成效，提高建筑節(jié)能管理水平

6、；三是完善節(jié)能管理工作責任制與節(jié)能管理水平評價制，增強節(jié)能人員對建筑工程節(jié)能工作的責任感與使命感，充分發(fā)揮管理人員對節(jié)能工作的推動作用，有效提升節(jié)能管理實效；四是制訂科學建筑節(jié)能工程管理目標，全面深化施工單位對建筑工程節(jié)能的設計要求與認識，實現施工單位建設目標與節(jié)能目標的和諧統(tǒng)一，能更加具體針對的完成建筑節(jié)能建設目標，節(jié)能工程質量得到有效落實與管控。2.3實行建筑節(jié)能工程質量管理體制改革。在目前的基本建筑節(jié)能工程發(fā)展形勢下，實現建筑節(jié)能工程質量管理體制變革是非常明智的選擇，這是提升建筑節(jié)能工程管理與質量控制水平的一個非常重要的方面。但傳統(tǒng)的建筑節(jié)能工程管理體制已經不能滿足現代化的建筑節(jié)能工程對

7、質量管理的要求。2.4做優(yōu)建筑節(jié)能工程管理人才，提升節(jié)能管理水平。一是加強思想教育，增強工程管理人員對建筑節(jié)能的認識，深化建筑節(jié)能重要性意識；二是加強技能培訓，增大對國家節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能標準文件、節(jié)能驗收規(guī)范等學習廣度，持續(xù)提高節(jié)能管理人員崗位技能；三是加強節(jié)能工作獎懲激勵，深度激發(fā)節(jié)能管理工人員工作積極性與責任感，優(yōu)化節(jié)能管理工作環(huán)境，提高建筑節(jié)能管理質量。2.5做強建筑節(jié)能工程驗收與評定，保證節(jié)能建設質量。建筑施工單位要出具節(jié)能工程質量驗收報告，整理節(jié)能施工技術資料；建設單位要組織監(jiān)理、設計單位依照建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范進行建筑專項節(jié)能驗收，并根據驗收情況出具質量驗收報告，并對建筑節(jié)能標準執(zhí)行情況在報告中闡述清楚；建設單位可委托資質檢驗機構進行建筑分部工程節(jié)能檢查，評估建筑節(jié)能標準；建筑節(jié)能驗收合格后，方可竣工驗收。對完工的建筑工程可進行節(jié)能標準標識認定，公布樓房工程節(jié)能設計建設標準，加強市場監(jiān)督，完善節(jié)能監(jiān)管體系，使建筑工程節(jié)能質量真正得以保證。3結論總而言之，建筑節(jié)能工程管理工作復雜且艱巨，